民办学校的法律风险和防范策略课件_第1页
民办学校的法律风险和防范策略课件_第2页
民办学校的法律风险和防范策略课件_第3页
民办学校的法律风险和防范策略课件_第4页
民办学校的法律风险和防范策略课件_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

时代教育咨询师

案例一:出资人能否有权要求终止办学?

文英学校(化名)是郑州市文英房产公司与郑州市一所省重点中学联合举办的民办学校。办学五年来,取得了较好的办学业绩,学校处于自我良性运转状态。今年,由于国家加强了房地产业的宏观调控,直接影响到文英房产公司的经济效益。原合作办学协议到期后,文英公司决定不再与省重点中学续签合作办学协议,终止文英学校。并要求文英学校的师生限期搬出原由其提供的校园(由文英公司租赁的)。文英学校在短期内既没有找到新的接盘手,又没有找到新的校园,一个较好的学校面临着被无故终止的局面。时代教育管理公司TEL:3

思考:文英房地产公司是否有权利终止文英学校的办学?文英学校应采取什么样的应对策略?在此案例中,文英房地产公司与文英学校面临着什么样的法律风险?时代教育管理公司TEL:3思考:岚华中学是否应该依法缴纳企业所得税?平潭县国税局对此案的处理是否有过错?岚华中学在此案中所表现出来的法律风险是什么?时代教育管理公司TEL:3什么是民办学校的法律风险

民办学校的法律风险,是指由于民办学校外部的法律环境发生变化,或由于包括民办学校自身在内的各种主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对民办学校造成的负面法律后果的可能性。法律风险存在于民办学校办学发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避,一旦风险出现,其后果往往是民办学校难以控制的,会给民办学校带来极大的甚至是颠覆性的灾难。时代教育管理公司TEL:3

交流框架:一、民办教育的法律渊源和现实法律背景二、民办学校的法律关系三、民办学校的法律风险四、法律风险的防范思考时代教育管理公司TEL:3《义务教育法》(1986年颁布)第九条规定:国家鼓励企业、事业单位和其他社会力量,在当地人民政府统一管理下,按照国家规定的基本要求,举办本法规定的各类学校。第十二条规定:国家鼓励各种社会力量和个人自愿捐资助学。《教育法》(95年9月1日实施)第二十五条:国家制定教育发展规划,并举办学校及其他教育机构。国家鼓励企业事业组织、社会团体、其他社会组织及公民个人依法举办学校及其他教育机构。任何组织和个人不得以营利为目的举办学校及其他教育机构。2、行业法层面

时代教育管理公司TEL:3《教育类民办非企业单位登记办法》民政部01年10月19日发布。《社会力量办学条例》(1997年7月31日国务院颁布)民办教育领域中第一部行业法规。时代教育管理公司TEL:3(二)民办学校现实法律背景1.国家层面的法律法规及规章《民办教育促进法》(03年9月1日起实施)第三条:民办教育事业属于公益性事业,是社会主义教育事业的组成部分。国家对民办教育实行积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理的方针。各级人民政府应当将民办教育事业纳入国民经济和社会发展规划。

时代教育管理公司TEL:32.其他相关的法律及规章《民间非营利组织会计制度》财政部2005年1月1日起颁布财政部、国税总局《关于教育税收政策的通知》(财税[2004]39号文),2004年2月5日发布,1月1日生效。财政部、国税总局《关于加强教育劳务营业税征收管理有关问题的通知》(财税[2006]3号文),2006年1月12日,1月1日生效。时代教育管理公司TEL:33.地方法规及政策层面《广东省民办非学历教育机构招生暂行管理办法》(2004年6月10日)《浙江省民办非企业单位管理暂行办法》(2004年7月1日)《厦门市关于民办学校教师队伍管理暂行办法》(2004年9月1日)《河南省关于进一步促进民办高等教育发展的意见》(2004年10月26日)时代教育管理公司TEL:3《陕西省民办教育促进条例》(2004年12月2日)《湖南省民办教育办学机构收费管理办法》(2005年1月1日)《佛山市促进民办教育发展的若干意见》(2005年1月)《贵州省民办教育促进条例(草案)》(2005年7月13日》时代教育管理公司TEL:32、消极影响行业发展的前置条件被回避。回报问题虚晃一枪。行政监管权利被巩固和加强。没有考虑到民办教育发展的规律和特点。名校办民校合法化。独立学院出笼,民办职业技术学院被永久限制在大专水准。民办学历文凭考试寿终正寝。

时代教育管理公司TEL:3二、民办学校的法律关系(一)民办学校的法律地位民法的角度。民办非企业法人,具有独立的民事主体资格。依法具有民事权利能力和行为能力,能依法独立享有民事权利和承担民事义务。教育法的角度。法律地位:(1)《促进法》第三条规定:民办教育事业属于公益性事业,是社会主义教育事业的组成部分。(2)与公立学校同等的地位。时代教育管理公司TEL:3(二)民办学校的权利和义务1.民办学校的权利:(1)办学自主权。(2)法人财产权。(3)税收优惠权。(4)获得资助权。(5)拒绝摊派权。(6)获得法律救济的权利。(7)获得政府拨付相应教育经费的权利。(8)获得办学许可证的权利。(9)发放证书的权利。时代教育管理公司TEL:3民办学校教育行政部门其他行政部门公立学校行业协会举办者家长民办学校(三)民办学校外部法律关系时代教育管理公司TEL:31.民办学校与教育行政部门之间的法律关系《教育法》第十五条规定:“国务院教育行政部门主管全国教育工作,统筹规划、协调管理全国的教育事业。县级以上地方各级人民政府教育行政部门主管本行政区域内的教育工作。”根据《民办教育促进法》第八条规定:县级以上地方各级人民政府教育行政部门主管本行政区域内的民办教育工作。时代教育管理公司TEL:3教育行政部门的权利和义务教育行政部门与民办学校是管理与被管理的关系,这种关系表现在几个方面:教育行政部门权利:第一,

审批权:学校设立、分立、合并、终止等,校长聘任、举办者及其他事项变更;第二,

监督权:财务、办学水平和教育质量;第三,

指导权:教育教学、教师培训;第四,

知情权:董事会设立、招生简章和广告;第五,

奖励权。时代教育管理公司TEL:32.民办学校与其他社会部门的法律关系税务、工商、银行、公安等依法履行法定义务,给予鼓励和支持协业协会指导、服务、维权、交流时代教育管理公司TEL:33.民办学校与举办者之间的法律关系举办者与学校是平行主体之间的关系举办者的权利:(1)取得合理回报权。民办学校在扣除办学成本、预留发展基金以及按照国家有关规定提取其他的必需的费用后,出资人可以从办学结余中取得合理回报;(2)成为学校理事会、董事会或其他形式决策机构,成为决策成员的权利;(3)可能担任学校法人代表的权利;(4)变更举办者的权利。时代教育管理公司TEL:3举办者的义务:(1)不得侵占学校法人财产的义务。民办学校存续期间,所有资产有民办学校依法管理和使用,任何组织和个人不得侵占;(2)维护学校法人合法权益的义务。民办学校投资者不得恶意终止办学、抽逃资金或挪用办学经费。时代教育管理公司TEL:3(四)民办学校内部法律关系民办学校民办学校董事会学生管理者教师群体时代教育管理公司TEL:31.学校董事会与校长之间的法律关系

(1)聘用关系;(2)管理监控:计划、制度的审批等;(3)校长是董事会的法定成员。时代教育管理公司TEL:3

2.民办学校与教师之间的法律关系(1)聘用关系(2)管理与被管理(3)业务指导3.民办学校与学生之间的法律关系(1)服务关系(2)教育与管理(3)监管义务时代教育管理公司TEL:3四、民办学校面临的法律风险

产权风险回报风险投资者风险税收风险财务风险资金风险行政部门的监管

学校评价招生与宣传风险投资者与管理者的关系教师管理风险学生管理风险时代教育管理公司TEL:3民办学校的产权风险现实的法律框架下,民办学校的产权不清晰。举办者投入办学后,在现有法律条件下,对其因投入而形成的学校资产不具有占有权,直接的使用权、控制权、处理权和收益权。举办者在办学过程和终止时面临着产权丧失的风险。特定条件下的产权处理难以解决。时代教育管理公司TEL:3民办学校的回报风险首先是举办者要有勇气告诉社会,我办学要回报!其次是学校要承担税收政策风险。再是财务信息披露风险。法定的程序风险,九种情况下难以取得,六种情况下被收回。时代教育管理公司TEL:3民办学校的投资者风险民办学校投资者的权益。民办学校经营的风险。民办学校投资者对学校的控制和影响。民办学校投资者在举办者变更中存在的法律障碍。时代教育管理公司TEL:3民办学校的税收风险现行教育税收政策的冲突。地方税务部门对现行教育税收政策理解差异。高薪与高额的个人所得税。时代教育管理公司TEL:3民办学校的财务风险财务管理制度的法律冲突学校财务的规范化运作学校财务的实际控制权问题民办学校的内部财务预警与外部财务监管时代教育管理公司TEL:3民办学校的资金风险现行的信贷政策资金断链现行的收费政策限制学校资金的抽逃、挪用、转移风险时代教育管理公司TEL:3教育行政部门的监管风险监管过程中的越位与缺位对政策理解的差异与对民办教育的偏见统一管理与区别对待时代教育管理公司TEL:3民办学校的评价问题民办学校的角色定位民办学校的质量与特色民办学校的评价体系时代教育管理公司TEL:3民办学校的宣传与招生扩区域招生与地方教育垄断义务教育阶段的自主招生与教育行政部门的招生规定受到限制政府对公立教育的扶持公立教育资源的影响招生宣传的备案与审批招生宣传的合法性与合理性民办学校之间的恶性竞争时代教育管理公司TEL:3民办学校投资者与管理者之间的矛盾在办学过程中的诉求点的差异信息不对称问题做对与做好的关系管理者的地位与权益管理者代理人机会主义时代教育管理公司TEL:3民办学校的教师管理风险教师身份的真伪问题劳动协议中的身份暇疵问题教师的行为管理解聘教师过程中的程序问题教师的稳定策略中的法律设计时代教育管理公司TEL:3民办学校的学生管理风险校园意外伤害事件学校的服务质量之诉生源质量与办学业绩时代教育管理公司TEL:3四、民办学校的风险防范思考(一)树立风险意识

1.办学有风险,进入须谨慎;2.依法办学,依法管理;3.树立风险防范意识。时代教育管理公司TEL:3(二)通过制度设计解决问题1.变学校所有权为学校产权控制权;2.变个体举办为法人举办或混合体举办;3.加强学校董事会建设保护投资者权益;4.构建学校财务预警制度和监管制度;5.构建举办者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论