通信施工组织方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！施工组织方案项目名称：*****建设单位：*****施工单位：*****年月日122.1工程质量目标以“精心施工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，按照本企业IS09001:2000质量管理体系标准要求对施工项目进行精心组织规范管理，工程施工质量一次性验收合格率100%。2.2、分项、分部工程质量目标：2.2.1、完成工程设计和合同中规定各项工作内容，各项性能和技术指标应符合设计文件和相关专业工程验收规范。2.3、安全生产及质量服务目标：产活动，达到施工生产无通信安全及伤亡事故．无重大顾客投诉，客户满意度≥9。3具体见施工进度计划表。4针对本工程的具体特点，拟由我公司的陈宇同志任项目总负责人，成立2个施工组，每个施工组6人，负责本工程的施工。5内完成，并具备初验条件。5.1、影响工期的因素．工程施工条件不具备，配套材料或设备未到位。．工程材料或设备未按期到货或未到齐。．施工现场人为或自然条件所造成的阻力。5.2、相应采取的措施a．工前检查中或施工前发现问题、查明原因，记录在案并交有关责任人签字确认。b．及时调整原定施工计划并向相关单位说明，取得建设单位及相关单位的认可。c．针对现实情况及时调整我方人力、物力投入，确保工程顺利进行，尽力保证工程按期完工。d．在每个项目部成立专门的施工协调小组，负责办理工程施工过程中各种审批手续和协调事宜。66.1、组织措施项资源到位。范标准贯彻到每个操作人员上。在施工前识别特殊工序和关键工序，在每个环节上落实到人。定后，送建设单位审批。项目经理部根据施工项目工期、施工项目的环境、施工图设计、程的质量要求。规范。6.2、技术措施a．项目经理部按施工合同要求及时开工，填报开工报告送工程原因。b．施工组在施工入场前，项目经理部对施工点进行检查，核实施工点的准备情况和施工图纸的准确性，发现问题及时准确地上报，人。用户准备条件受限并且巧（目按计划实施有困难时，我方将积极协助、友好督促，以利于工程的顺利进行。c．在工程开工时对项目全体人员进行有组织的培训和学习，了的每个细节，使整个工程的施工达到统一的工艺标准和质量规范。d．在工程开工时，项目经理部认真做好测试器材检验，把好器e．建立完善的项目工程管理报告制废，每日及时向建设单位报的问题，要及时报告及时处理，消除工程质量隐患。f．严格按照经会审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的要求进行施工。g．严格按照建设程序做好隐蔽工程随工签证，安装工程量，已程施工日志。h．严格执行工序流程操作，对各工序的作业要求应按各专业施工及验收技术规范进行工程施工操作自检、互检工作，并做好记录。后续工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的，严禁转入下道工序。．严格按照规范要求做好已安装设备及线缆的标识。7、7.1、明确文明施工的意义中提高质量、提高工作效率的有力保证。7.2、文明施工条例a、开工前首先向建设单位工程主管部门提交开工报告，并介绍房施工。、遵守机房的各种规章制度及法规，保持机房环境卫生良好。c、施工使用的工器具摆放整齐，不得影响机房维护人员的维护操作。、文明接听电话。、施工垃圾及时清运，不乱抛乱丢，人井内不能存放垃圾。、节约生活用水，注意公德，注意公共场所卫生，不吸烟。、注意仪容，不赤膊、赤脚，衣冠整齐。、工地现场，禁止打闹嬉戏。88.1、工前做好施工人员安全常识和操作规程教育工作和安全交8.2、进入工地须穿工作服、工作鞋、带胸牌。高空作业带安全底。帽，系安全带。严禁喝酒上班或带其他非工作人员进入工地。8.3、使用梯子不能缺档、不可垫高使用；梯脚要有防滑措施，超过2梯中间要有绳子扣牢，使用升降梯时必须查看上方是否有高压线等。8.4、使用移动电动工具者，必须接保护地。现场临时线应采用安全检查，做到无违章指挥和违章作业。8.5、材料堆放有序，保持机房卫生整洁。施工、运行设备区域悬挂警示牌。作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。8.6、施工是做好机房现有设备和线缆的保护工作，严禁接触与工程无关的设备。99.1、专人管理本