中建合同备案准备资料

封标记录表附表六工程名称投标范围评标模式封标时间拟定商务经理土建投标价：土建投标收收益额：机电投标价：机电投标收收益额：投标总价：投标收益总总额：验证经济标的准确确性，检查经经济标是否完完整；依照招招标文件要求求，对投标文文件的完整性性予以确认并并确保中标后后工程的目标标收益不得低低于投标收益益签字：拟定项目经理土建投标价：土建投标收收益额：机电投标价：机电投标收收益额：投标总价：投标收益总总额：验证经济标的准确确性，检查经经济标是否完完整；依照招招标文件要求求，对投标文文件的完整性性予以确认并并确保中标后后工程的目标标收益不得低低于投标收益益签字：市场部检查业绩标是否完完整，对“承诺书”内容进行最最后确认签字：技术发展部检查技术标是否完完整，验证技技术标的准确确性签字：机电工程部机电投标价：机电投标收收益额：检查机电经济标、技技术标是否完完整，验证经经济标、技术术标的准确性性签字：合约部土建投标价：土建投标收收益额：投标总价：投投标收益总额额：验证经济标的准确确性，检查经经济标是否完完整；依照招招标文件要求求，对投标文文件的完整性性予以确认主估价师签字：估算经理签字：部门经理签字：主/分管领导核对经济标，对投投标文件进行行最后确认签字：中建一局建设发展公司文件一局发展合字[2005]49号关于下发工程结算评审程序的通知总部各部门、项目经理部、子分公司、关联单位、京外各办事处：为充分调动项目经理部工作积极性，有效利用公司公共关系等资源，进一步提高公司的工程结算水平，使公司利润最大化，公司决定规范工程结算，明确工程结算评审的程序、内容和作用，特制定本评审程序。一、评审程序适用范围：公司承接的工程及改制公司以“中建一局建设发展公司”名义承接的所有工程项目经理部与业主的结算评审活动及与分包方的结算评审活动。二、业主结算书的评审主持人及最终批准人由公司主管经营的副总经理担任（机电独立承包项目由主管机电的副总经理担任），分包结算书的评审主持人由合约部（机电部）经理担任。三、业主结算书和分包结算书均由公司授权代表签署。四、所有结算书必须经过公司总部相关部门及评审主持人评审及书面批准后，由公司授权代表在结算书上签字，并加盖公司合同专用章后方可生效。评审表留存合约部。五、本评审程序自下文之日起执行。特此通知附件一：业主结算评审表附件二：分包结算评审表注：业主结算评审表和分包结算评审表请各项目自行下载使用。二OO五年三月十六日主题词：结算评审程序抄送：公司各领导打字：*********校对：***********附件一：工程业主结算评审表由于本工程业主结算评审工作时间紧迫，请参与评审人员在收到本评审表后24小时内提出意见并将本表返还项目商务人员。第一项：项目商务经理填写：一、项目概况工程名称建筑面积层数结构形式质量目标及完成情情况工期目标及完成情情况建设单位审计单位（如有）二、工程结算依据（一）原合同形式：（二）结算准则：（三）结算计价方式：（四）其他：三、结算价款及收益完成情况（一）合同总价：元，其中自施部分：元；结算总价：元，其中自施部分：元，指定分包元，其他元。自施部分组成明细表：（二）二次营销额：元；洽商变更额：元；索赔额：元；其他工程款：元。（三）按原核定的制造成本考虑，计划收益总额元，计划收益率为％；如按此结算价款考虑，实际收益总额元，实际收益率为％。预测成本明细表：四、其他：第二项项目经理填写是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）此结算价款能否保证项目收益目标能（）否（）如不能保证项目收益目标，请说明原因：其他意见：是否同意签订本工程业主结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日第三项机电部评定意见是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）其他意见：是否同意签订本工程业主结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日第四项合约部评定意见是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）其他意见：是否同意签订本工程业主结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日第五项：其他部门（人）的评审意见：第六项：评审主持人的评审意见：是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）其他意见：是否同意签订本工程业主结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日附件二工程分包结算评审表由于本分包结算评审工作时间紧迫，请参与评审人员在收到本评审表后24小时内提出意见并将本表返还给项目商务人员。第一项：项目商务经理填写：一、项目概况工程名称建筑面积层数结构形式质量目标及完成情情况工期目标及完成情情况分包单位分包承包范围二、工程结算的依据（一）原合同形式：（二）结算准则：（三）结算计价方式：（四）其他：三、结算价款及相关情况（一）合同总价：元。结算总价：元。（二）结算总价与原合同总价产生差异（如有）的原因：（三）其他：四、此分包承包范围的收支情况明细表第二项项目经理填写是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）此结算价款能否保证项目收益目标能（）否（）如不能保证项目收益目标，请说明原因：其他意见：是否同意签订本分包结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日第三项机电部评定意见是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）其他意见：是否同意签订本分包结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日第四项合约部评定意见是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算价款是否合理是（）否（）其他意见：是否同意签订本分包结算书同意（）不同意（）评定人：日期：年月日第五项：其他部门（人）的评审意见：第六项：评审主持人意见：是否认真研究了结算资料是（）否（）此结算