安全生产标准化管理文件8.绩效评定（填写模板）参考模板范本

安全标准化绩效评定会议纪要编号：BZH8.1-1时间地点公司会议室主持人记录人与会人员：会议纪要：1.总经理主持会议2.公司各部门负责人汇报一年来部门安全生产情况公司发布了年度安全生产目标，并将目标分解到各部门，经考核都已实现。公司建立了安全生产责任制，与公司各部门负责人及员工签订了安全生产责任书，做到横向到边、纵向到底。制定了安全生产费用使用计划，建立了安全生产费用使用台账。制定了教育培训计划，按计划要求对员工进行教育培训，新员工培训率达100%。定期识别安全生产法律法规，制定了岗位操作规程，操作规程中内容包括风险分析和控制措施。生产现场进行了定置管理，车间安全生产状况明显好转。公司建立了危险作业管理制度，加强对动火作业、高处作业、交叉作业等管理。每月对生产现场存在的隐患进行排查并治理。公司针对企业实际编制了综合预案和火灾、爆炸等专项预案，并组织员工进行培训和演练。3.对绩效评定报告提出的问题进行讨论，并制定整改计划落实。4.总经理总结2021年绩效评定报告编号：BZH8.1-2修订状态：1/0审核目的：公司依据《企业安全生产标准化基本规范》验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，寻求改进的机会及时纠正体系运行存在的不符合项。审核范围：公司各部门、生产车间、仓库审核依据：1）《企业安全生产标准化基本规范》；2）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》；3）安全生产标准化文件；4）国家有关的法律、法规；5）合同（或委托协议）。审核组成员：组长：组员：审核时间：审核综述：审核组对本公司各部门及生产现场进行了抽样调查，发现严重不符合项0个，一般不符合项3个，观察项0个，详见《不符合项报告》。从不合格的情况看，本公司安全生产标准化体系运行：存在系统失效/区域失效√不存在系统失效/区域失效标准化体系评价，本公司的标准化体系：√满足要求不满足要求本公司标准化体系运行：√有效□基本有效□失效本公司发现和改进标准化体系运行问题机制：√已建立□已初步建立□未建立对纠正措施的要求：要求受审核部门针对审核组发现的不符合项能及时采取纠正措施，并在5日内将纠正措施计划报总经理。跟踪方式：由审核员确认。本审核报告由审核组成员共同签暑，组长对审核报告负责。审核组长：组员：报告发放范围：总经理、公司各部门负责人、车间、班组2021年绩效评定报告（续）编号：BZH8.1-2修订状态：1/0存在的不符合项：部分岗位操作规程未上墙。检查安全生产投入，公司未建立安全生产费用使用台账。生产车间缺注意噪声、严禁吸烟等部分警示标识。审核组长：组员：日期：年月日不符合项报告编号：BZH8.1-3修订状态：1/0受审核部门办公室部门负责人审核日期严重程度□严重√一般□观察项不符合事实描述：部分岗位操作规程未上墙。原因分析：操作规程已制定，办公室未及时上墙。纠正措施计划：操作规程上墙。纠正措施完成情况：操作规程已上墙。纠正措施的验证：已完成。总经理：日期：年月日备注：不符合项报告编号：BZH8.1-3修订状态：1/0受审核部门财务部部门负责人审核日期严重程度□严重√一般□观察项不符合事实描述：检查安全生产投入，公司未建立安全生产费用使用台账。原因分析：未对安全生产费用进行归类登记。纠正措施计划：将安全生产投入进行归类登记。纠正措施完成情况：已建立安全生产费用使用台账纠正措施的验证：已完成。总经理：日期：年月日备注：不符合项报告编号：BZH8.1-3修订状态：1/0受审核部门生产车间部门负责人审核日期严重程度□严重√一般□观察项不符合事实描述：生产车间无注意噪声、严禁吸烟等警示标识。原因分析：未识别出危险源并张贴标识。纠正措施计划：对危险源进行识别并张贴标识。纠正措施完成情况：已对危险源进行识别并张贴标识。纠正措施的验证：已完成。总经理：日期：年月日备注：自评后再完善计划和措施记录表__年_月__日编号：BZH8.1-4序号自评中发现的不足整改、修订的措