2019年某混凝土外加剂企业组织结构及部门职责

2019年某混凝土外加剂企业组织结构及部门职责2019年3月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 市场部 42、 生产部 43、 技术部 54、 综合部 65、 财务部 7

2019年某混凝土外加剂组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责市场部（1）实施并完成公司的销售目标；（2）提出并实施公司各类产品的市场营销策划方案和宣传推广方案；（3）负责公司产品的销售、售后服务工作；（4）负责进行合同评审工作的实施；（5）负责售后服务满意情况的调查、数量统计等工作；（6）收集和统计公司产品在用户使用中的有关质量信息；（7）建立完整的客户资料，并进行日常的维护工作；（8）对客户走访和跟踪服务；（9）负责公司原料、设备、工具等外购产品的采购；公司客户资源的维护。（10）负责初选供应商的提出、组织相关部门评审合格供应商及对合格供应商的日常管理和年度考评；（11）负责来料不合格品的退还及来料欠、混品的联络与处理；（12）负责生产计划的作成及进度管理；（13）组织相关部门评估、选择外协加工方，不定期对外包供应商进行现场加工和检验情况抽查，对来料进行数量检验；（14）负责原材料、零部件、包装材、副资材的出入库和在库管理业务；生产部（1）保证按时、按质、按量的完成各项生产任务。（2）保持各种生产、环保、计量设备的正常使用。（3）负责生产、环保设备的新建、扩建、改造方案的制订和实施。（4）负责生产过程所需的基础设备、能源、工作环境的管理和维护。（5）负责各种设备安全操作规程的制定及实施监督工作。（6）负责各种生产设备标识牌的制作、张贴、悬挂、维护管理。（7）负责生产过程中的过程质量控制并组织检查关键工序质量记录。（8）组织考核本部门质量目标的完成情况，确保工作质量不断改进。（9）本部门和车间范围内环境因素及危险源的控制管理；（10）针对相关的法规要求对环境、职业健康安全管理绩效实施监视和测量，并利用监视和测量的结果组织实施环境和职业健康安全管理绩效的改进。（11）监督环境、职业健康管理方案的实施；技术部（1）负责新产品的研发工作；（2）负责对新产品和产品升级改善的完整测试工作；（3）负责组织对新产品的研发各阶段的评审、测试、鉴定、确认工作；（4）实施公司新产品的研制和开发，并在开发完成后，向有关部门提供新产品技术说明书等符合规范的技术性文件；（5）协助采购部做好原材料的检验工作，并提供相应的检验证明，确保原材料的合（6）对公司产品的检验和确认工作，并提供相应的检验证明，对产品质量全面控制负责。（7）负责对不合格品的判定、标识，组织相关部门对不合格品制定改进方案，并跟踪记录处理结果。（8）负责对产品监视和测量装置的控制管理，确保国家规定的强检计量装置、器具定期进行校验，保证检测设备、器具处于完好状态。（9）考核本部门质量目标的完成情况，确保工作质量不断改进。（10）本部门范围内环境因素及危险源的控制管理。综合部（1）配合公司经营目标，依据人力资源现状分析与预测结果，拟订中长期人力资源发展计划，核定公司及各部门人员编制定额；（2）设计、起草、拟制及改进人事管理制度及作业流程，并协调公司各相关部门关系，并确保制度的有效实施；（3）制定、设计公司薪酬等待遇制度，养老保险等福利制度及实施办法，并配合其它部门予以实施；（4）负责员工的招聘、录用、考核、调配、人员异动、奖惩与合同签订等事宜，定期提供人力资源的现状分析报告，供决策者参考；（5）新入厂员工教育，公司全员性演习工作的归口管理；（6）负责劳动合同的签订与审核保管；（7）协调员工关系，对员工的升降、调动、辞退等进行处理；（8）安排、调度公司用车；（9）对员工伙食、住宿等后勤工作负责；（10）公共设施的管理和维护。财务部（1）负责制定和完善公司各项财务管理制度及相关流程；（2）负责组织编制公司及下属公司、服务中心的年度财务预算；（3）定期组织预算执行分析会，对预算执行情况进行监控，对重大预算偏差进行审核和调整；（4）负责公司财务决算工作；（5）负责公司的会计核算、报表编制和现金管理工作；（6）按照公司有关规定，对各项支出进行审核；（7）负责资金管理、