2019年某水溶肥企业组织结构及部门职责

2019年某水溶肥企业组织结构及部门职责2019年3月

目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 法务部 32、 董事会办公室 33、 行政部 34、 人力资源部 35、 财务部 46、 大客户服务部 47、 采购部 48、 营销部 59、 生产管理部 510、 研发中心 611、 安环部 612、 品控部 713、 审计部 7

2019年某水溶肥企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责法务部协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务，参与公司重要规章制度的制定和实施，员工的法制宣传教育和培训，重大合同的谈判和起草，办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等，参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。董事会办公室董事会的日常办事机构，负责董事会和股东大会的日常工作，协助董事会秘书履行投资者关系管理工作和信息披露工作；组织编制公司定期报告、临时报告，负责股东接待及信息反馈等工作，负责公司在证券媒体的形象宣传工作。行政部负责公司基础建设管理、固定资产管理工作；负责公司网站建设及外事接待、宣传管理工作；负责总公司所属部门的总务管理（包括公司证照、车辆、办公用品、安全卫生）；各部门管理培训方案等工作。人力资源部制定人力资源规划，人才招聘计划，掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核；建立具有竞争力，公平性的绩效管理体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平；制定符合公司需要的薪酬体系，建立公司培训计划与目标，建立健全劳动关系、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理。财务部筹集调度资金，满足公司经营需要，控制资金风险；准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果；监督生产、业务、物流等相关部门降耗、资金、物资的管理；组织公司财务预算，严格控制年度预算执行，加强成本费用控制；准确及时提供各类财务报表。大客户服务部负责供应链贷款担保业务的贷前调查、贷中审查、贷后管理工作，对供应链贷款担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全供应链贷款担保业务客户资料档案，组织实施对农资市场、农业行业和相关政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和农业信息，为业务发展规划的制定提供参考和依据，及时、准确、完整的编制供应链贷款担保业务日常统计报表，组织对重点客户的分析评价；办理担保抵押手续；对逾期客户进行评估，制定催收计划并执行。采购部降低采购成本，确保采购的合理性，严格按照生产需求进行采购物资；严格按照品控质量要求就行采购，与较大的有知名度的供应商建立友好长期的合作关系，有质量保证；按照合格供应商名录进行及新供应商选择进行采购，对供应商的资质等信息进行审核及留存；保证适量和适质，适时和适价，充分掌握市场行情；按照计划采购，执行合同采购。服务生产，配合财务对接账款及发票。营销部制定年度销售计划、年度推广计划和农化服务工作计划；拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作指标、建立销售管理网络；负责对外洽谈销售业务，参与产品销售价格的评审和确定，制作销售合同文本，全面履行签订的销售合同；为客户提供良好的售前、售中、售后服务；检查督促每批货物交货、对帐、收款等业务的落实；受理顾客投诉并按规定程序处理客户的来往函电；收集、建立详细的客户档案。生产管理部建立健全公司相关的各项生产管理规章制度，组织审定生产技术管理标准，编制生产操作规程，审核新产品开发方案并组织试生产；编制公司年度、季度、月度生产计划；收集各子公司生产报表，建立健全公司生产台帐，并定期组织公司生产运行情况分析会；根据生产计划、原材料供应情况、产品销售情况、生产装置运行情况等信息，做好集团经济运行情况分析；收集、整理、审核公司生产过程控制情况，定期组织检查、监督各子公司生产工艺指标执行情况，督促子公司排除各项生产安全隐患，编制公司生产系统事故应急预案；组织开展生产过程成本控制，实现资源优配置。研发中心受总工程师领导，负责新产品的研发及产品肥效试验的全面工作；负责收集国内外产品研发动态信息及市场资讯，研究行业新生产技术发展方向，组织实施产品开发及其它相关工作；负责新产品的研发、技术转化、产品小试、中试、产业化等；收集、处理、整改和验证新产品试制过程中的工艺技术、质量信息，对新产品的可行性进行认证并组织实施；对公司相关部门提供技术支持，并有针对性的对生产、采购和销售等人员进行技术知识培训；组织肥效试验、督促试验计划安排及落实，掌握各种植区的试验情况；编制并组织实施研发中心各种肥效试验的方案及试验报告；负责研发中心试验计划安排及试验落实情况；负责企业标准的编制、审核、备案工作；负责研发中心试验示范基地的规划及管理；对“产学研”合作及引进的高层次人才进行研究课题的确定和管理；协助“博士后工作站”制度的完善及人员、项目课题的管理。安环部负责现场的安全检查和监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。负责公司安全应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查。品控部负责公司品控管理政策的制定、完善、推进实施工作；负责公司生产许可证、肥料登记证工作登记、更新和协调，并负责与质量技术监督部门、土肥站、质检院等相关部门的沟通、协调工作；制定包装材料、原辅料、产品的企业内控质量标准及检验方法并推动实施；负责实验室实验设备和化学试剂的采购计划编制，保