用友软件公司MS与MR计划编制

计划编制用友培训教育※李华方

1/15/2023流程图需求来源客户订单需求预测预测订单预测版本单据类别（MPS/MRP）均化类型（不均化/周均化/月均化）假设预测物料A，其起始及结束日期分别为2006-1-1、2006-2-28，预测数量1000。时栅资料（TimeFence）时栅的概念市场预测量客户订货量+市场预测量客户订货量主生产计划中的综合需求量四季度/……三季度/……二季度/……一季度/……周期时间区间3时间区间2时间区间1时间栏DTF-需求时间栏FTF-确认计划时间栏客户订单及预测订单的某种组合T3T2T1需求来源/需求消抵注意：消抵的计算逻辑是依各区段而执行的，不跨区段作业。时栅一时栅二时格资料（TimeBucket）也称时段，用来合并某些与时间相关的资料时所用的时间单位。如查询某一时间段内汇总的产能/负载状况、物料的可承诺量等。时段可以是一周、一旬、一月、一季、一年或某一段时间天数。时格二时格一时格三时格四……流程图客户订单需求预测MPS数量计算需求供应独立需求相关需求预计出库现有库存预计入库计划订货MPS件计划方法：Y/N供需政策：LP/PE（供应期间）是否令单合并（LP）固定供应量最低供应量供应倍数时栅（存货>参数）概念-独立立需求求/相相关需需求ECBP1D独立需需求相关需需求客户订单100100概念-毛需需求/净需需求净需求求=毛毛需求求-供供给ECBP1D独立需求相关需求客户订单100100CP13040毛需求：CP1100100供给：CP13040净需求：CP17030MPS日期期计算算计划订订单日日期=需求求日期期-提提前期期ECBP1D已知：：P1的需求求日期：2006-02-28P1的提前前期：5天天C的提前期期：3天计算：P1的计划划日期（C的需求））日期：“P1需求求日期-5”C的计划日日期为：“C的需求求日期-3”=“P1需求日日期-5-3”固定提前期期变动提前期期变动基数实际的提前期=变动提前期*+固定提前期实际需求量变动基数MPS计算算流程MPS计划生成预测订单MPS计划前稽核作业MPS计划参数维护查询报表自动规划错误信息表流程图客户订单需求预测能力计算原原理可用资源资源需求生产什么产产品如何生产用到什么有什么1.多多少负负荷？2.需需用能能力？3.可可用能能力？4.平平衡负负荷/能力力。物料资源清清单5M10M5M5M一把刀一个厨师一个炒锅一个煤气炉炉鱼香肉丝能力计算流流程粗能力需求计算产能参数设定产能问题检核能力需求汇总表资源负载明细表资源需求计算能力需求计算资源需求汇总表粗能力需求汇总表关键资源负载明细表资源需求计计算资源需求资源供应可用资源产品预测预测订单及及资源清单单所有资源粗能力需求求计算资源需求资源供应可用资源MPS供应根据主生产产计划及资资源清单关键资源能力需求计计算资源需求资源供应可用资源生产订单各种状态的的生产订单单及工艺路路线(参数)关键资源或或者全部资资源无限能力/有限能力力无限能力计计划在作物料需需求计划时时不考虑生生产能力的的限制，而而后对各个个工作中心心的能力、、负荷进行行计算得出出工作中心心的负荷情情况，产生生能力报告告。当负荷荷＞能力时时，对超负负荷的的工工作中心进进行负荷调调整。有限能力力计划是认为工工作中心心的能力力是不变变的，计计划的安安排按照照优先级级安排，，先把能能力分配配给优先先级高的的物料，，当工作作中心负负荷已满满时，优优先级别别底的物物料被推推迟加工工，即订订单被推推迟。该该方法计计算出的的计划可可以不进进行负荷荷与能力力平衡。。流程图客户订单需求预测MRP数数量计算算需求供应独立需求相关需求预计出库现有库存预计入库计划订货MRP件件计划方法法：Y/N供需政策策：LP/PE（（供应期期间）是否令单单合并（（LP））固定供应应量最低供应应量供应倍数数时栅（存存货>参参数）MRP时时间原理理计划订单单日期=需求日日期-提提前期ECBP1D已知：P1的需需求日期期：2006-02-28P1的提提前期：：5天C的提前前期：3天E的提前前期：2天计算：E的计划划日期为为：“E的需需求日期期-2””=“P1需求求日期-5-3-2””固定提前前期变动提前前期变动基数数实际的提前期=变动提前期*+固定提前期实际需求量变动基数MRP计计算流程程MRP计划生成预测订单MRP计划前稽核作业MRP计划参数维护查询报表自动规划错误信息表BRP客户订单P1-100件ECBP1DBRP展开建议计划量：B-……C-……SRP客户订单P2-200件EXBP2DSRP展开前次计划建议计划量：B-……X-……本次计划建议计划量：B-……X-……MRP/BRP/SRP算法针对对象MRP净需求某一时间段内的所有订单BRP毛需求指定的订单SRP净需求指定的订单生产生产客户库存客户库