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文档简介
书名:公路客运站务管理ISBN:978-7-111-46432-7作者:出版社:机械工业出版社本书配有电子课件公路客运站务管理主编王凌艳副主编刘长利孔月红目录绪论第一章公路客运站概述第二章公路客运站设施设备管理第三章公路客运站安全管理第四章公路客运站票务管理第五章公路客运站行包管理第六章公路客运站旅客候车厅管理第七章公路客运站旅客心理服务管理第八章公路客运站班线管理第九章公路客运站培训管理第十章公路客运站综合管理第十一章道路旅客运输“三优”“三化”规范本章要点了解公路客运站的分类;了解公路客运站的功能;掌握公路客运站的布局方法;掌握公路客运站的布局模式;了解公路客运站的选址原则;了解公路客运站组织结构与岗位职责;掌握公路客运站的具体人员配备。公路客运站分类与功能客运站区域布局公路客运站机构设置与管理公路客运站是以设施、场地及配套设备为依托,提供公路客运服务、运输组织、中转换乘、行包托运、信息服务、辅助服务的场所。公路客运站定义公路客运站分类与功能运输服务中转换乘通信信息服务装卸储运
辅助服务运输组织
功能
公路客运站功能运输生产组织客流组织运力组织运行组织公路客运站分类与功能影响客运站布局的主要因素客运站区域布局社会经济发展水平道路运输网络各种交通方式的构成客流集散点客流分布及强度城市功能和土地使用情况自然地理条件状况客运站布局方法
客运站区域布局传统定量布局方法客运站布局方法交通区位分析布局方法
首先研究客运站区域的背景交通区位线,分析出客运站研究区域的干线公路网,再分析客运内部的交通区位线网,得出客运站内部的公路道路网,发现潜在公路网。在外部交通区位线分析时要粗化干线,在内部交通区位线分析时分析各种产生交通区位线的因素,生成各种因素的交通区位线,再结合研究区域,找出对区域起支配作用的交通区位线。综合各种交通区位线得出客运站研究区域的交通区位线网,根据交通区位线网分析区域的道路网结构,选择交叉节点,即可在此布置客运站。交通区位分析布局方法客运站区域布局客运站区域布局集中型中心型均衡型方向型客运站基本布局模式客运站基本布局模式均衡型:按照城市土地利用状况、居民出行交通流量、流向特征和分布状况,综合考虑城市道路网络布局和发展状况,在城市范围内均衡地布设若干个客运站。方向型:客运站分别布设于城市不同方向的出入口的主要干道与城市快速环道相交叉形成的结点处,枢纽之间用城市交通进行衔接。集中型:客运站集中布局在城市中心地带,以发挥公路客运站的聚集效应形成规模经济。
客运站区域布局中心型:按照城市功能分区,在城市交通出入口的主干道与城市快速环道衔接点附近布设若干分站,在建成区的客运集散重心建设中心站,满足不同层次的交通出行需求。公路客运站建设原则客运站区域布局新旧兼容,远近结合,均衡分布。客运站拟定站址应具有必要的水源、电源、消防、疏散及排污等条件,客运站不应选择在地质情况复杂的地震断裂带及低洼积水地段、有山洪、断层、滑坡、流沙地段及沼泽地区等。节约投资,保护环境。在充分考虑城市客流分布特点的情况下,对车辆出入条件合理规划的前提下,尽可能追求规模效益,避免太多、太分散的布局。公路客运站站房总体布置形式布置形式“一”字型“T”字型“L”字型客运站区域布局客运站组织机构与人员配备图副站长总站长副站长副站长人事部财务部工程部调度室保卫室营销部服务室检票室行包室售票室搬运员会计员出纳员结算员设施管理员调度员车辆安检员保卫员检票员行包员寄存员问讯员订票员售票员候车服务员广播员安全检查员公路客运站机构设置与管理公路客运站机构设置与管理较高的思想素质良好的身体素质一定的专业知识和技能站务员的基本条件对站务员的要求要求认真学习,不断提高专业知识水平和操作技能。严格执行有关客、货运输规章制度和服务质量标准。21严格按交通部有关规定穿着统一的工作服,并须按规定佩带服务标志上岗。
遵守车站的各项规章制度。34公路客运站机构设置与管理对站务员的要求工作时必须讲普通话,语言规范。要注意搞好本岗位和环境责任区的卫生,保持站、车整洁。65要维护公共秩序,坚持正义,敢与不良现象作斗争,保证车站正常的工作秩序。守职业道德,奉公守法,端正作风,不以权谋私,不刁难和敲诈旅客。78公路客运站机构设置与管理对驾驶员的要求1保持良好的精神状态。2驾驶车辆时,要随时携带驾驶证,行驶证,营运证等行车证件与手续。3严格执行操作规程。公路客运站机构设置与管理4要注意检查客货运输单证和车辆装载是否符合规定,危险品装载是否符合要求。5严格遵守交通法规,驾驶室内不准超额坐人。对驾驶员的要求6在运输旅客过程中,要关心、爱护旅客,尽量给予旅客旅行上的方便。7在运输货物过程中,要认真负责地定时、安全检查载运的货物,发现异状应及时采取措施,要防雨、防水、防盗、防颠、防撞,保证货物完好无边损地运达目的地。8要服从交通人员的指挥与检查,接受商务监督和稽查人员的检查监督。公路客运站机构设置与管理9车辆到达目的地,要做好行包、货物及营运单据清点、交接手续。并做好接受下一轮任务的各项准备工作。设施设备管理培训管理班线管理综合管
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