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文档简介

第三军医大学第三军医大学主要内容学校基本情况1资源是基础2服务是核心3管理是关键4主要内容学校基本情况1资源是基础2服务是核心3管理是关键4一、第三军医大学基本情况

1954年由原第六、七军医大学合并而成,是新中国成立后第一批全国重点大学、军队“2110工程”整体重点建设院校。最早可追溯到1937.7中正医学院,后来合并了第二、第四野战军军医学校等机构。按照军队体制编成,实行司、政、后、装管理体制,设有训练部、政治部、校务部、科研部四部机关和基础部、预防医学院、附属医院等二级教学单位14个。有临床医学、预防医学、药学等11个本专科专业。一、第三军医大学基本情况1954年由原第六、七军医大学合并有国家级重点学科13个,国家重点培育学科4个,国家重点实验室1个,博士后科研流动站6个,博士学位授权一级学科5个、博士点59个、硕士点71个。中国工程院院士2名、长江学者特聘教授4名、国家杰出青年科学基金获得者等各类特殊人才217名。先后承担国家“973项目”4项,获得了以6项国家科技进步一等奖、1项国家教学成果一等奖为标志的1,500多项科技成果(第一完成单位)。根据国家科技部每年公布的统计数据,我校各项科研指标,稳居全国高校前20名。全校占地面积2,620亩,建筑面积150万平方米,各类仪器设备总值21亿元,藏书61万册。有国家级重点学科13个,国家重点培育学科4个,国家重点实验二、资源是基础

信息资源人力资源其他资源二、资源是基础信息资源(一)

信息资源

资源建设方针:一是“外文求精、中文求全”;二是“保持传统图书馆建设规模,重点建设数字图书馆”。学校每年下拨图书经费630万元,加上附属医院图书馆经费,总经费约800万元。每年订购中外文图书1.8万册,外文纸质期刊300多种,其中原版期刊150余中,中文期刊1,200余种,引进各种数据库38个。对纸质文献和电子文献关系的一点看法。(一)信息资源资源建设方针:一是“外文求精、中文求全”(二)

人力资源

人是图书馆重要的资源之一,加强人才队伍的引进和培养。近年来,逐步形成了一支以文职干部为骨干,以文职人员为主体的专业技术队伍。图书馆现有文职干部8人,文职人员13人,组成了一支21人的专业技术队伍,是图书馆业务工作的骨干。另有职工6名,临时工6人,总共12人,协助文职干部和文职人员完成图书馆的各项工作。

(二)人力资源人是图书馆重要的资源之一,加强人才队伍的引(三)

其他资源

图书馆建筑应该集现代化、人性关怀和书香氛围的营造为一体,尽量发挥一些部分档案馆和博物馆的功能、作用。图书馆建筑面积1,200平方米,有阅览座位938个,其中128个座位全天候向读者开放,电子阅览室座位309个。我馆馆舍建筑特色,大跨度,简洁明快。有IBM、DELL、联想等服务器20台、交换机40台、PC机379台、磁盘阵列5套,总存储容量50T。(三)其他资源图书馆建筑应该集现代化、人性关怀和书香氛围三、服务是核心树立服务理念开展服务工作提高服务质量三、服务是核心树立服务理念(一)树立服务理念“高等学校图书馆是学校的文献情报中心,是为教学和科学研究服务的学术性机构,它的工作是学校教学和科学研究工作的重要组成部分”。我们认为高校图书馆是学术性的服务机构。高校图书馆一切工作的核心是为教学、科研和医疗工作提供学术信息服务。沈宝环:图书馆事业最基本的目标是服务。弗兰西斯·培根:我相信为人类服务便是我的天职。(一)树立服务理念“高等学校图书馆是学校的文献情报中心,是(二)开展服务工作图书馆设采编流通、期刊阅览、医学情报学教研室、技术保障和办公室等,开展流通阅览、新生利用图书馆教学、文献检索、馆际互借、课程教学、科技查新、文献传递、定题服务、网站建设、网络咨询等读者服务工作。每周开放70.5小时。每年接待来馆读者30万人次,访问网站125万人次,外借图书8万册次,完成教学任务350学时,完成科技查新250余项,提供文献传递500余篇。图书馆馆长副馆长参与值班,约每1∽2周1次。(二)开展服务工作图书馆设采编流通、期刊阅览、医学情报学教(三)提高服务质量提高服务质量的关键在于提高图书馆工作人员的素质,通过攻读学位、进修外语、参加各种学术会议和学术组织等方式培养图书馆专业技术人才队伍。图书馆鼓励围绕提高业务工作质量,开展图书馆学、情报学学术研究。在CSSCI收录的期刊上发表论文,给以奖励。因学习需要购买设备和资料,给予报销。变被动服务为主动服务,积极探索学科服务和深层次的主动服务问题。(三)提高服务质量提高服务质量的关键在于提高图书馆工作人员三、管理是关键行政管理技术管理内务管理管理绩效三、管理是关键行政管理(一)行政管理坚持以制度管人,按照国家、军队、学校的一系列的法律、法规;条令、条例等进行管理。制定“第三军医大学图书馆管理规定”通过学校下发全校遵照执行。制定“第三军医大学图书馆规章制度汇编”规范图书馆的日常管理工作。在学校“科学技术委员会”下设“医学信息管理委员会”作为联系专家教授的咨询机构。(一)行政管理坚持以制度管人,按照国家、军队、学校的一系列(二)技术管理从军队下发的MILINS系统到金盘图书馆自动化管理系统,暑假期间正在升级为ADLib2.0,将附属医院图书馆等统一归口管理。工欲善其事,必先利其器,重视技术管理在提高图书馆工作效率中的重要作用。配置好图书馆的各种设备设施,保持设备100%的完好率。(二)技术管理从军队下发的MILINS系统到金盘图书馆自动(三)内务管理图书馆工作区域、书库和阅览室、公共活动空间,按军队条例、条令要求,必须整洁划一、物品摆放有序,表示对读者和来访者的尊重和礼貌。注重在图书馆内部为读者营造一个温馨的学习环境。我校图书馆书库和阅览室是我见的最整洁、错架率最低的图书馆之一。工作人员着装的统一要求,军人按季节要求着制式军装,非军人着工作服,不得奇装异服。(三)内务管理图书馆工作区域、书库和阅览室、公共活动空间,(四)管理绩效

2004年、2008年:荣立集体三等功2次。

2008年、2010年:全军医学图书情报工作先进集体2次。

2008年:被中国图书馆学会评为军队院校图书馆系统先进单位1次。

2002年以来:先后有9名同志荣立个人三等功。

2009年学校本科教学评价中,图书馆专项评估取得好成绩。(四)管理绩效2004年、2008年:荣立集体三等功2次。第三军医大学第三军医大学

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