物流仓储管理系统

物流仓储管理系统报告前言跟着中国经济的迅猛发展和市场竞争的日益激烈，愈来愈多的企业经营者发现，一个生产企业再没有足够的时间和资原来完成经营的全过程，他们急需一个长久且牢固的合作伙伴来分担这类压力，从而获得共同的发展和盈余。于是，作为第三方物流的要点环节，仓储管理也获得了企业家的高度重视。在现代物流管理科学蓬勃发展的状况下，仓储管理的角色也已起了质与量的变化，固然其调理生产量与需求量的原始功能向来没有改变，但因为信息技术的高度发展和计算机知识在商业上的广泛应用，仓储业已愈来愈信息化、自动化。库房库存管理系统是一个企业不行缺乏的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以库房库存管理系统应当可以为用户供应充分的信息和快捷的盘问手段。但向来以来人们使用传统人工的方式管理库房中的各种物质设备，这类管理方式存在着好多弊端,如:效率低、别的时间一长,将产生大批的文件和数据,这对于查找、更新和保护都带来了许多的困难。跟着科学技术的不停提高,计算机科学日渐成熟,其强盛的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着愈来愈重要的作用。一、需求解析1、行业介绍仓储在物流供应链中起着至关重要的作用，假如不可以保证正确的进货和库存控制及发货，将会以致管理花费的增添，服务质量难以获得保证，从而影响企业的竞争力。传统的仓储管理系统侧重对货物的进出库登记管理与货物数目的统计，时间长了会出现货物地点杂乱，为找寻货物带来难度，需要投入大批人力进行规范物件的搁置、按期整理清点以及出入库登记等工作，这使得仓储管理问题十分繁琐，浪费大批时间，增添管理的成本。随着国际物流业的迅猛发展，大批的信息技术被采纳以提高该行业的服务效率和质量，现代物流发展趋向为：物流的系统化趋向；物流的信息化趋向；物流中心、批发中心、配送中心的社会趋向；仓储、运输的现代化与综合系统化趋向；物流与商流、信息流一体化趋向；可以清楚地看出，物流发展的五大趋向里特别突出的是信息化。所以，物流中心的发展趋向在现代物流发展的大前提下，特别需要重视的是信息技术的发展及应用。RFID(RadioFrequencyIdentification，射频鉴别技术)，作为一种新兴的非接触式的自动鉴别技术，经过射频信号自动鉴别目标并获得相关数据，鉴别工作无需人工干预，可工作于各种恶劣环境，可鉴别高速运动物体，并可同时鉴别多个标签，操作快捷方便。因此，RFID技术已经成为21世纪全世界自动鉴别技术发展的主要方向。仓储物流数字化建设的基础工作之一就是基础数据的收集问题，基础数据的真实与齐备是关系仓储物流数字化建设成功与否的要点与瓶颈，RFID的出现合时地解决了这一问题。使用RFID仓储物流管理系统，对仓储各环节实行全过程控制管理，对入库、出库、清点等各个环节的规范化作业，能有效地对库房流程和空间进行管理，实现批次管理、快速出入库和动向清点；帮助库房管理人员对库存物件的入库、出库、挪动、清点、配料等操作进行全面的控制和管理，有效的利用库房储存空间，提高库房的仓储能力，在物料的使用上实现先进先出，最后提高库房储存空间的利用率，降低库存成本，提高市场竞争力。2、物流仓储管理系统的现状与意义目前，我国只有小部分的物流供应企业拥有物流信息化的系统，而在现有的物流信息系统中，功能结构单一，对物流成本的解析太少，远程通讯能力低，缺乏拥有DSS（决策支持系统）功能的模块。并且，我国物流供应市场的信息化程度较低，不可以满足客户需求。从供应的服务范围和功能来看，我国的第三方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为主，加工、配送、定制服务等增值服务功能处于发展完美阶段。像宝供、中海这样功能完美的第三方物流企业目前为数不多，规模也不是很大。中远企业、中外运企业、中国储运总企业这样大型的运输、仓储企业虽已向第三方物流企业转变，但它们的传统运输、仓储业务仍占主要部分，所以第三方物流的功能还不完美。并且均缺乏功能完美的大型物流信息平台的支撑。跟着无线射频电子标签这一最新科技产品的投入应用，可以从根本上解决上述的问题。将电子标签贴在每个货物的包装上、托盘上或货架上，在标签中写入货物的详细资料、货架地点、库位等信息。同时在货物进出库房时可写入送到方的详细资料，在库房和各经销管道设置固定式或手持式阅读器，以鉴别、侦测货物流通。物流信息系统和电子数据交换(EDI)技术，以及Internet、条形码、卫星定位系统(GPS)及无线电射频技术在物流领域中获得愈来愈厂的应用.因为信息交换特别是EDI的应用，实现了企业和企业之间、计算机到计算机之间的数据传输，使企业能与全部的合作伙伴，不但是顾客，并且还包含供应商、运输方、公共库房及其余方面的信息传达，因为EDI技术应用的飞速发展，除了使企业自己节约大批物流花费，提高竞争能力外，在物流领域也促进了供应链及其管理的理论与实践的发展.美国和欧洲在物流理论和决策方法的研究如物流总成本解析、供应键管理及一体化，物流服务水平的涵义及评估方法，人工智能及专家系统在物流决策中的应用等方面都获得了好多的成就。3、项目背景目前，仓储管理仍旧沿用过去老的仓储管理模式，利用手工记录的方式管理仓储物质，这类传统的管理方式愈来愈不可以满足现代仓储管理的要求，存在诸多与现代物流仓储管理脱节的问题，主要表此刻：（1）手工记录工作效率低、简单出现错误，不够正确；（2）库存现状不可以有效快速表现；（3）库存物质入库时间不简单进行统计；（4）库存清点工作繁琐，简单出现错误记录；（5）物质货位不简单查找，货位缺乏，库位标记有待改进。4、系统创新内容（1）可以减少好多不用要的部门和环节，从而达到减低成本的目的；（2）可以减少自己组织仓储，运输环节的成本，改变目前客户载物流配送方面的传统习惯，充发散挥现有的设备的作用；（3）提高工作效率，减少物流的成本，简化物流配送的流程，方便客户使用，使客户专心致力于对自己品牌的保护，客户关系管理与保护、产品的研究开发和市场的营销环节上来；（4）可供应动向的物流讯息的交流，使得企业可以更好的认识市场的信息的变化，及时的进行企业的生产管理和需求解析。二、E-R图（1）库房信息（2）入库信息（3）出库信息（4）清点信息（5）员工基本信息（6）货物