酒店安全生产管理制度

28/28前言经济全球化和经济市场化对社会生活的政治、经济、文化各个层面有着重大的影响，民众的社会活动日益频繁，住店客人的层次类别更加丰富，人们的社会活动和交往也日趋多样化和复杂化,酒店的安全生产和管理工作也应逐步地适应这种变化的种种诉求。和谐社会理念的确定和目标的追求，对酒店的服务和管理都提出新的要求。“以人为本”观念的广泛深入的贯彻和实践,使对“人”的生命安全的关注,包括顾客和员工的生命安全提到一个前所未有的合理高度。对此，我们应该清醒认真地对待.信息时代的科技进步和生产力的巨大飞跃，加快了人们的生活节奏和改变了人们的生活习惯,各种正反侦防技术的使用也给酒店安全工作的管理带来了一系列的新的课题.在新的情况下，酒店的安全工作形势是比较严峻的。因此，有必要重新审视“安全生产”的观念和内容，尽可能杜绝不安全因素和隐患，最大限度地保障顾客，员工和设备设施的安全,保证经营正常有序地运作。要在酒店创造一个安全的消费、工作和活动的空间，安全工作必须做到“六落实”，即“观念落实”、“组织落实”、“责任落实”、“培训落实”和设备设施落实.一、安全工作新观念的落实要做好酒店的安全工作,必须在安全观念上有所更新。与其他行业相比,酒店安全生产具有内容上的特定性和时间上的连续性。工业企业的安全生产更多的是人对机器的管理,而贯穿与酒店服务经营始末的是人对人的服务,人对人的管理，“管机器”和“管理人"的区别使当今最为倡导的“以人为本”、“和谐社会"在酒店有最大的发挥空间.另一方面,工业企业一般实行“人离机停”，机器运作时企业大部分操作和管理人员都在现场，而酒店都是２1小时连续运营，客人在深夜或凌晨入住的情况已经是屡见不鲜。酒店安全生产是指增长运营中的顾客安全、员工安全、设备设施和营业场所的安全，而不仅局限于酒店的消防、治安安全；顾客安全是指为保护顾客人身安全和财务安全而进行的工作;而员工安全主要指员工人身安全,包括施工安全、工作程序安全、厨房操作安全等；而设备设施安全是指酒店的各类设备设施的安全运作，包括设备设施的防故障、防火、防爆、防雷等。在谈及酒店安全生产时,应防止片面只谈及消防和顾客治安安全的误区，应对安全生产范围有一个明晰的全面概念.酒店高层管理人员强烈的安全意识是做好安全生产的首要条件。酒店高管人员特别是总经理应重视安全生产工作,把安全生产作为基础工作常抓不懈。意识决定行为,领导观念的正确与否及对安全生产重视程度的高低将直接影响员工的思想和行为，从而决定了各种制度的制定和措施落实是否快速、有效和持之以恒.做好酒店的安全生产工作，应有务实和“不求闻达”的实干精神。许多安全工作是“只干不说”或者“干后再说”的,而不是流于形式、浮于表面的制度制定和一般性号召。安全生产只有“第一”，没有“第二”，不像体育大会的比赛，可以分出名次.安全生产没有名次之分，一旦出了安全事故，则任命关天，前功尽弃。因此，安全生产必须有兢兢业业、如履薄冰的态度才能做好,要有主动做好安全工作的愿望，而不是为了应付有关部门的检查而被动进行。荣誉光环会蒙蔽一些人的眼睛,甚至堕化人的工作上进心。对于安全生产不要热衷于评比，更不要争取什么“称号”和“荣誉"。安全生产能否一以贯之只能靠踏实工作、制度坚决贯彻、措施尽快落实、检查细致到位才能保证.组织落实酒店的安全工作首先要在组织形式上加以落实,若干项组织措施必须加以实施：几点要成立以总经理为主任委员的安全生产管理委员会，副总协管酒店安全工作.安全委员会成员由总经理、副总及各部门经理担当。安全委员会应根据每年人事变化，改选一次，使该组织处于工作状态，而不是形同虚设;保安部是安全生产管理委员会的办事机构，以维持安全委员会的正常运作。酒店的各部门应设立兼职的安全生产主任和兼职消防员，把安全生产委员会的各项工作布置贯彻落实在基层运行中。把酒店安全工作纳入酒店的质量检查考核中,实行安全事故一票否决制,在每周或每月一次的质量检查中，凡是部门在本月工作中出现一例安全事故，即为不合格,对不合格的部门负责人和事故责任人应扣发当月浮动工资或给于其他形式处罚，对可能危害酒店重大安全的人和事应给与严厉的处罚.对重大安全工作要通过安全生产管理委员会进行布置的形式，下达安全生产工作备忘录，如消防演习、VＩP团队接待保护、重要节假日安全防范、重大安全事故的处理和安全分析等，有安全生产管理委员会下文通知执行，以提高酒店各部门和全体员工的重视程度和安全规定执行的权威性和严肃性。制度落实建立制度和执行制度是安全工作实施的保证，酒店必须建立各种切实可行的安全生产工作制度,以维持安全生产工作的正常有序运作.签订安全工作责任状。每年之初，由酒店安全委员会代表总经理同酒店各部门及合作承租单位签订安全生产的责任状。酒店各部门和承担单位要承诺安全责任,承担安全义务,消除安全隐患，杜绝安全事故。要根据每一家酒店的不同情况,制定各级安全生产管理制度。这些安全管理制度，除了全店性安全管理制度之外，还应该有各部门的安全生产管理制度和各种劳动安全规章、细则和守则。只有在“细微”之处下足功夫，才能保障管理人员和员工在执行贯彻中有章可循，有规可依，酒店安全生产的落实讲究的同样是规范化、制度化、文字化和程序化。建立安全生产巡查制度为确保酒店的生产安全,酒店要建立安全生产巡查制度，包括：(1)酒店安全生产管理委员会主任、副主任或委员不定期巡查。(２）保安员及保安主管、经理的例行巡查。（3）总值班夜间巡查。（４)各部门经理日间巡查。（5）工程部的专项巡查，负责设备设施安全可靠地运行。（6）大堂副理的夜间巡查。要建立必要的安全生产会议制度，包括：（1）每周例会的保安部安全工作报告，包括治安和消防安全的隐患和整改意见。这样能比较经常性的提高全体员工的安全防范意识。(２)由安全部负责召开每月一次的部门兼职消防员安全生产会议,落实汇报各部门的消防安全措施，以保障整个安全生产制度执行的实在性。（3)由总经理或副总不定期召开的安全生产管理委员会会议,布置全店的安全生产工作和各项重大的安全生产措施和决定，所谓的不定期即是总经理可依照安全生产情势决定当月召开会议与否,但至少一年要开两次安全生产管理委员会会议。(4)每年一次的部门兼职消防员、兼职安全生产主任的总结表彰会议,以鼓舞士气,克服薄弱环节，让各部门的兼职消防员或兼职安全生产主任做到“责、权、利”相匹配，达到心态平衡.要制定各类安全事件的应急预案.要建立安全生产档案管理制度.各类档案可由总办或保安部负责管理，并由其制定专人负责。责任落实在安全生产工作的组织落实、制度建立之后，还要将安全生产的责任落实到人,才能脚踏实地地推行各项工作的有序、有效开展。酒店安全生产第一责任人是总经理。部门安全生产第一责任人是部门经理。实行安全一票否决制。如果出现一次安全事故,即在每月或每年的各项评比、评选活动中,这个部门应否决评先评优的资格,部门负责人应进行必要的处罚.对出现安全事故的直接责任人或当事人应进行处罚,包括扣奖金、赔偿、停聘,甚至除名。每年要对安全生产的执行情况进行总结,对落实责任的安全措施的部门和人员进行表彰,对出现安全生产隐患的环节进行整改。如果全年酒店运行中未出现消防治安事故,就要对各级安全生产负责人和保安部进行奖励.对在消防和治安事故中参与解决的突出表现者要进行奖励。对于部门的兼职消防员或兼职安全生产主任尽心尽职的兼职劳动要给与表彰和奖励。落实培训酒店通常是一组结构复杂、设备众多、管理错综的建筑,而安全事故的出现，又往往在第一线部门即使发生。因此酒店的全员安全培训尤其重要,安全培训是每一位员工的必修课.为了在部门出现安全事故时，在保安部人员或酒店管理人员赶到前，现场员工能即时有效地处理，特别要加强对基层员工应对安全事故的培训，包括突发时间的处理技巧及消防知识和消防事故技能的培训。对于第一线的部门员工和兼职消防员的培训.这是酒店所有安全培训的“重中之重”，一定要有保安部牵头组织培训、先从“骨干”培训开始，然后再铺开到一般员工。部门兼职安全生产主任和兼职消防员应是培训的“骨干”。这个环节的培训能否落实,是酒店全部安全生产工作重要的基础.案例通报也是一种培训。要对各种安全事故进行分析、汇集和总结,并形成书面材料，在酒店各部门的不同场合进行学习。保安部组织的消防演练，并邀请当地消防部门参与授课,同时要有计划地组织各部门的“骨干”员工参加，让他们掌握一般的消防灭火技能和必要的知识。组织几点保安员到部队演练以提高保安员的体能素质。各种预案的演练。编写和制定《酒店安全生产工作手册》。有条件的酒店应组织人员编写《酒店安全生产工作手册》，这将极大地提高各部门管理人员的安全意识,也提高了保安经理的统筹和专业水平.安全生产设备设施的落实没有状况完好的安全生产设备设施，酒店的安全生产就是纸上谈兵、空中楼阁.因此，保持和维护安全生产设备设施处于完好状况，是酒店高管人员的责任。酒店应在这方面进行必要的投资。消防设备设施的完好状态。对容易发生事故的部门和地段，要配备足够和有效的消防设备,如厨房的灭火毯、各种灭火器等。24小时闭路电视监控设备、客房系统的烟感设备和水淋灭火设备系统的完好状况。定期对消防设施和闭路监控设备进行维护并对老化设备设施进行更换更新。设备设施和各类安全生产硬件应尽最大可能给与完善。各种消防、治安及安全工作必备的物资器材的及时更新、维护和检查。一、安全生产管理委员会酒店的安全工作首先要在组织形式上加以落实,严密的组织结构和严格的组织行为，是酒店做好安全生产工作的重要保障，若干项组织措施必须加以实施:（１）酒店应成立安全生产管理委员会。安全生产管理委员会的主任委员由总经理担任，副主任委员由副总担任，以协管酒店安全工作。安全生产管理委员会的其他委员由各部门负责人担任,由主任委员任命。安全生产管理委员会应根据每年人事变化，改选一次,使该组织处于工作状态,而不是形同虚设;保安部是安全生产管理委员会的办事机构，以维持安全生产管理委员会的日常运作。酒店的安全生产档案由总经理办公室归口管理,以保障安全生产档案的完整和规范。安全生产管理委员会组织结构图如下：安全生产管理委员会主任委员（总经理）安全生产管理委员会主任委员（总经理）办事机构（工程部）档案管理（总办）委员（各部门经理）副主任委员（副总经理）（2)签订安全工作责任状。1.由酒店与酒店所在地的市(区）安全生产管理机构鉴定《旅游企业安全管理责任书》。2.每年初,由酒店安全委员会代表总经理同酒店各部门及合作承租单位签订安全生产责任状。酒店各部门和承租单位要承诺安全责任,承担安全义务,消防安全隐患,杜绝安全事故。（3）督促酒店各部门依照国家和行业的有关劳动安全规定和技术标准，制定和不断完善本部门的劳动安全管理制度和安全操作守则，制定和不断完善本部门的安全生产管理制度和各项规章守则。（4）要制定全酒店的应急事件预案，包括(但不限于）:１．消防和治安事件应急预案。2。突发医疗事件的处理预案。3。全员卫生防疫预案。４.临时停电应急预案。５。防风防汛应急预案.（5)酒店的各部门应设立兼职的安全生产主任、兼职消防员，把安全生产管理委员会的各项工作布置贯彻落实在基层运行中。(6）成立义务消防队。酒店要按在职员工总数的一定比例(2０%-—３0%）成立义务消防队,并按各部门的设置情况下编分队。义务消防队有保安部经理任总队长,各分队有各部门的安全生产责任人任分队长，其队员分布在各部门和各班组。义务消防队要发挥消防工作的骨干作用，按要求完成酒店组织的学习和训练。（7)把酒店安全工作纳入酒店的质量检查考核中,实行安全事故一票否决制，在每周或每月一次的质量检查中，凡是部门在本月工作中出现一列安全事故,即为不合格，对不合格的部门负责人和事故责任人应扣发当月浮动工资或给于其他形式处罚，对可能危害酒店重大安全的人和事应给与严厉的处罚。(８）对重大安全工作要通过安全生产管理委员会进行布置的形式,下达安全生产工作备忘录，如消防演习、VIＰ团队接待保护、重要节假日安全防范、重大安全事故的处理和安全分析等,有安全生产管理委员会下文通知执行，以提高酒店各部门和全体员工的重视程度和安全规定执行的权威性和严肃性.二、安全生产会议制度酒店要建立必要的安全生产会议制度,这些会议制度包括:(1)每周例会的保安部安全工作报告，包括治安和消防安全的隐患和整改意见。这样能比较经常性的提高全体员工的安全防范意识。（2)由安全部负责召开每月一次的部门兼职消防员安全生产会议，落实汇报各部门的消防安全措施,以保障整个安全生产制度执行的实在性。（３）每季一次由安全生产管理委员会主任委托总经理办公室主任召开安全生产工作分析会议，同时将各种安全生产的案例汇编整理,提交给酒店管理层作为决策参考。（４)由总经理或副总不定期召开的安全生产管理委员会会议,布置全店的安全生产工作和各项重大的安全生产措施和决定,所谓的不定期即是总经理可依照安全生产情势决定当月召开会议与否，但至少一年要开两次安全生产管理委员会会议。（5）每年一次的部门兼职消防员、兼职安全生产主任的总结表彰会议,以鼓舞士气，克服薄弱环节，让各部门的兼职消防员或兼职安全生产主任做到“责、权、利"相匹配，达到心态平衡,持之以恒地做好兼职工作。三、安全生产巡查制度为确保酒店的生产安全，酒店要建立安全生产巡查制度，包括：（1）酒店安全生产管理委员会主任、副主任或委员不定期巡查。(2)保安员及保安主管、经理的例行巡查。（3)总值班夜间巡查。(4）各部门经理日间巡查。(5）工程部的专项巡查，负责设备设施安全可靠地运行。(6)大堂副理的夜间巡查.四、安全生产档案管理酒店要建立安全生产档案管理制度，包括安全生产档案的汇集和档案的管理:(一)安全生产档案的管理（1）酒店安全生产档案由酒店总经理办公室负责管理。（2）总经理办公室应指定专人负责酒店安全生产档案的整理和归档，以保障档案的连续性、系统性和规范完整。（3)安全生产档案的正本一律留存在总经理办公室，档案副本可留存在保安部管理。（二)酒店安全生产档案目录1.各级安全生产管理组织机构情况(1）机构设置名称及分布配备人数。(2)各级安全生产责任人花名册。（3）各级安全生产专（兼）职管理人员(含注册安全主任）、特种作业人员花名册及持证复印件。2．执行国家安全生产法规标准的有关凭证（1）新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料.(2）其他安全评价、安全认证、安全资格的凭证.3.安全生产规章制度（1)各级安全生产责任制的守则和规章.（2）安全生产奖惩制度。（3）年度安全生产工作计划、重点生产经营项目或重要防范部位的安全生产措施。(4）其他劳动保护、安全生产、安全值班、安全竞赛等管理制度。4。日常安全生产工作落实记录(1）每月或每季度安全生产形势分析会议记录。(2)安全生产检查活动的企业月检和季检、周检、岗检日检记录,以及根据上级要求或生产经营需要开展的安全生产专项检查记录.（3）各项安全值班、交接班记录.５．安全生产“三级教育”计划与实施（1)“三级教育”与安全管理人员和特种作业人员送培训计划。（2）已开展的教育活动资料.6。安全生产经费保障依据（1)安保项目的资金的投入计划.（2)员工劳保用品发放计划与登记。（3）消防器材的配备清单。7．危险设施、场所的登记与管理（1）危险源和危险点的名称、数量、部位和种类登记表。（2)特种设备的名称、数量和检查备案资料。（3）危险设施、场所的监控与管理活动记录。（4）防范安全生产突发事件的应急处理预案.8.事故与事故隐患的查处与整改（1)发生事故的登记及现场处理记录.(2)处理事故的“三不放过”活动记录及对责任人实施的组织处理决定的凭证。（3)发现事故隐患的登记及应急排险记录.（4)隐患整改的组织、跟踪与验收活动资料。酒店安全生产管理制度为了加强宾馆的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故,保障宾馆、客人和员工的生命和财产的安全,促进宾馆经营管理的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规的规定,特制订本规定。宾馆设安全生产管理委员会，由执行总经理任主任委员，副主任委员由副总经理担任，以协管宾馆安全生产工作。安全生产管理委员会的长设办事机构为安全部,安全生产日常工作由安全部负责，档案管理由总经理办公室负责.各部门第一负责人为本部门的安全生产责任人，各班组主管、领班为本班组岗位的安全生产责任人,各岗位人员为本岗位的安全生产责任人。各部门应根据本部门各岗位的工作特点,以及国家及行业的有关劳动安全规定及技术标准,制定和不断完善本部门各类劳动安全管理制度和操作规程。各部门制定的各类劳动安全管理规章制度，须报宾馆安全生产管理委员会备案.在发生安全事故时，可根据宾馆总经理的指示成立事故处理小组，并按宾馆制定的《安全管理工作程序报告制度》进行妥善处理。第六条安全生产管理的有关概念含义:（1）生产过程中的安全：是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况;即人不受伤害,物不受损失。(2）事故及伤亡事故：是指造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事故。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。（3）工伤(包括职业伤害）:是指劳动者在工作或其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。（４)危害：是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。（５）危险源：是指可能造成人员伤亡或物质损失事故的潜在的不安全因素.（6)安全生产：是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。(7)劳动安全管理：是指企业以国家法律法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营活动的安全状况实施有效制约的一切活动。（8）安全生产责任制：是指根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。第七条不安全的行为及不正确的观念与态度：(1）缺乏知识、技术、经验的人员上岗操作、值班。(2)有生理缺陷或生理条件不符合要求的人员上岗操作、值班。（3）上岗操作准备不充分,与同伴联系、配合不当。（4）操作姿势不正确,用力过猛,速度过快,工作位置不当。(5）安全装置设置错误或失效.(6)以身体代替工具,或以抛递代替手传等不安全动作。（7）饮酒、服药、过饥或过饱时作业。(8)带病、超负荷、超时、过度或恶劣环境作业。(9)未使用或错误使用防护用品、工具或穿着不安全的服装。(10）作业期间开玩笑、追逐打闹、搞恶作剧等。第八条不安全的环境：（1)不适当的照明环境,光源炫目或不足。（2）温度过高或过低，空气不流通,湿度过大。（３)不安全的设备设施、构造、作业程序及方法。（4）工具不良有缺陷、粗糙、尖锐锋利、表面过滑、老化失效.（5)设备、材料、工具或废料、物料没有堆放妥当或存储不善。（6）出入口、通道狭窄或堵塞。（７)地面不平、太滑或有临时及凌乱物品、(8）缺乏护栏及围弊，上方及周围有施工作业。(9）设有高温、高压、转动、带电、易碎、易燃易爆、有毒、有放射腐蚀设备及物品的场所。(10）人员流动大，有机动车进出、玻璃门、玻璃墙、双向门、转弯等场所。第九条健全宾馆安全生产管理责任制。第十条宾馆劳动安全生产实行宾馆、部门、班组三级管理。第十一条宾馆安全生产管理委员会职责:（1）组织、指导各部门贯彻落实国家的安全生产方针和有关政策、规定.（2)教育各部门管理人员遵章守法，带头搞好安全生产。（3)听取各部门安全生产方面的情况汇报,发现问题及时找有关人员研究解决。（４）协调各部门安全生产工作，调查、布置、指导、检查安全生产情况，发现问题立即纠正.（5）负责随时检查、通报各部门劳动安全管理的执行情况，对出现的各类不安全问题及职业伤害事故进行调查分析，并提出处理意见和整改措施。第十二条部门负责人安全生产职责:（１）在宾馆安全生产管理委员会的领导下,对本部门执行安全生产规章制度的情况进行经常性的监督检查，对各岗位、设备的安全操作和安全运行进行监督。（2）向宾馆安全生产管理委员会提交安全生产书面工作意见，主要包括：针对部门的安全隐患提出防范措施、隐患整改方案、安全技术措施和经费开支计划。(３）参与制定宾馆和部门防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施及危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责督促实施。(4)经常进行现场安全检查，及时发现、处理事故隐患。如有重大问题,应以书面形式及时向上级报告；一旦发生事故,负责组织拯救现场，参与事故的调查、处理和统计工作。（5）对本部门员工进行安全生产的宣传、培训和教育工作。第十三条主管（领班）安全生产职责:（1）认真执行宾馆和部门制定的各项安全管理规章、规定和制度。对本班组员工在生产工作中的安全健康负责。（2）经常教育、检查本班组员工正确使用机械、电气设备、工具、原材料、安全防护装置、个人防护用品等，消除危险隐患.(3)督促本班组员工搞好文明生产，保持工作场地的卫生整洁。(４）对本班组员工进行安全操作方法的指导和检查,随时纠正违章作业.(5)如遇伤亡事故应立即报告，并保护现场，参加调查，分析原因,提出改进措施和处理意见。第十四条员工安全生产职责:(1)遵守劳动纪律,执行宾馆和部门制定的安全规章和安全操作规程，听从指挥,杜绝一切违章操作现象的发生.（2)保证本岗位工作地点、设备、设施和工具的安全整洁，不随便撤除安全防护装置,正确使用保护用品。（３)认真学习安全知识,提高操作技术水平,关心安全生产情况，向宾馆和部门提出合理化建议.（4）发现事故隐患和不安全因素要及时向部门和宾馆有关部门汇报。（5）发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场和报告上级领导，并协助调查工作。(6）努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程。(7）积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识。(8）有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。第十五条宾馆安全生产管理委员会负责制定宾馆安全生产管理方面的规章制度，分类汇集国家颁发的劳动安全法律法规，以及非部门制定的安全生产管理规定、操作规程和发生安全事故的档案资料，建立宾馆安全生产管理档案。宾馆安全生产管理档案存放在总经理办公室，并指定专人整理、保管。第十六条部门负责制定本部门安全生产管理规定和操作规程，汇总本部门劳动安全监督检查报表及分析资料，建立相关档案，及时交安全生产管理委员会存档.第十七条各岗位安全生产负责人负责建立本岗位安全生产管理档案,内容包括国家相关法律法规,宾馆和部门制定的各项安全生产管理的规章制度、安全生产操作流程,以及收集各类安全事故的案例汇编等。第十八条宾馆安全生产管理委员会可随时抽查各部门管理档案和各岗位的劳动安全状况,发现问题及时督促整改。各部门对检查的问题要高度重视，将整改的结果进行总结并存档保存。第十九条员工在劳动安全方面的义务：（1)接受培训，掌握安全生产技能。（２)遵章守规,服从管理。（３）在劳动过程中按要求佩戴和使用劳动防护用品。（４）根据实际工作情况积极提出合理化建议。(5）对他人违反安全作业的行为应给予制止.（６)发现事故隐患要及时报告。第二十条劳动安全教育和培训:（1）宾馆对劳动安全教育实行宾馆、部门、班组三级培训制度.（2)新入职员工必须接受由宾馆人事培训组织实施的有关劳动安全、法律法规政策、典型案例和事故教训的教育。（３）新入职员工上岗前必须接受由部门组织实施的有关劳动安全教育及实际操作培训，经考核合格后方可上岗.（4)各岗位负责人应对员工进行日常工作安全培训,经常检查员工有关劳动安全的执行情况，并根据员工实际工作中出现的违反安全作业现象及时给予纠正及教育.（5）组织实施培训的部门必须制定相关表格,注明组织部门、日期、时间、具体内容、所有参加培训人员均需签名确认。第二十一条特殊作业工种人员,如从事司机、电工、锅炉、烧焊、油气等工作的,须持证上岗并定期参加相关部门举办的安全学习及审证。第二十二条劳动防护用品的选择与发放管理：（1）宾馆根据员工的工作性质定期发放相关的劳动用品,如安全帽、眼睛、听力护具、防护服、手套、防坠落护具、防护鞋等.(２）劳动防护用品的选择、采购、保管、发放由工程部、采购部、仓库及使用部门负责,安全生产管理委员会组织进行督促检查。（３)所选劳动防护用品必须保证质量，各项指标符合国家标准和行业标准,穿戴舒适方便，不影响操作．（4)劳动防护用品发放根据宾馆安全生产和防止职业性危害的需要,按不同工种、不同劳动条件发给.(5）劳动防护用品的发放标准及使用期限按宾馆制定的《工作制服和劳动用品管理规定》执行。（6)员工对领用劳动保护用品必须妥善保管、正确使用、经常检查,对失去保护功能的劳动防护用品必须及时更换，不得继续使用。（７)凡专业性强,结构比较复杂、使用要求严格或急救备用的劳动防护用品,应由使用部门安排专人负责保管；凡适合个人身体规格或随班组使用的,宜分散个人使用保管。第二十三条对在劳动安全方面表现突出并做出成绩的部门、班组和个人，按宾馆《员工手册》及相关奖惩实施办法酌情给予表扬和奖励。第二十四条对因违反劳动安全管理规定和操作流程,造成安全事故的部门、班组和个人，按宾馆《员工手册》及相关奖惩实施办法酌情给予批评和处罚.第二十五条本规定由宾馆安全生产管理委员会负责解释.下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！２0１4年工作总结及２015年工作计划(精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主，综合治理"的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度.在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作.截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点２2处,均进行了闭环处理.通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作１0次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。（四）工作票统计及其他工作情况.截止11月15日,我工区连续实现安全生产１780天;全年共办理工作票５0张，其中第一种工作票24张,含基建单位8张；第二种工作票26张.工作票合格率10０%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计０次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计2０余处，先后进行了闭环整改.截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。（五)强化安全生产责任制的落实.工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度.努力实现工区安全工作规范化管理.（六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XＸ年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业.对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训，安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业.（七）加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力.突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度,提高突发事故处置能力.工区举行了ＸX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。（二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、２01５年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转.为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线.二是抓隐患治理.切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏，积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。四是抓宣传教育.加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习，狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xｘ年年关已到,我到ｘx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xｘ见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员.面对这一年,ｘx公司所有人齐心协力,同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来ｘx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上.回首这一年，我在xｘ的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行"。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年.就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足.一、个人成长方面：１、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活，学习跟得上就可以,而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利.２、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点.3、处处留心皆学问.这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心.在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做.4、不以事小而不为.做大事小事有不同的阶段，要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小,可过程至关重要。在ｘx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。５、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求.进入ｘx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的.我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面:自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础.这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜.现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备.公司内部的沟通很重要，特别像我一样,刚进公司的新人来说，尤为重要.八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求.刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题.没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。ｘx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义.只要能降低成本，不管是哪个环节,我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xｘｘ项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2．0元/ｐcs降低到1.5元／pcs。十一月由xｘ电子供应的xx项目一个批次和xxｘ项目两个批次的双头预置网线，合格率达到1０0%.降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15％；还有ｘxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20％。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为ｘx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功.总之，xｘxx年我会以一颗感恩的心,不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功！下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!！!！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。一、______＿__培训学校聘请__＿＿_＿___籍＿____＿__＿（外文姓名）___＿＿＿___(中文姓名)先生/女士/小姐为＿＿_______语教师,双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自__＿_＿＿_＿_年___＿＿____月______＿＿_日起＿___＿__＿＿年_________月__＿_____＿日止。三、受聘方的工作任务（另附件１）四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利:１.聘方向受聘方提供意外保险。（另附2）2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张__＿______至____＿_＿__的来回机票（金额不超过人民币____＿＿___元整)或教师凭机票报销＿______＿＿元人民币。六、聘方的义务:１。向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2.对受聘方提供必要的工作条件。3．对受聘方的工作进行指导、检查和评估。４。按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务：1。遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。2。遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估.未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。3.按期完成工作任务，保证工作质量。４。遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。5．遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:1。双方应信守合同，未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同.2。经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。3。聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的.b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4。受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满９０天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁：当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决.若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁.本合同于_________年_＿___＿__＿月___＿___＿_日在_＿_＿____＿签订，一式两份,每份都用中文和＿_____＿__文写成,双方各执一份，两种文本同时有