某公司销售机会挖掘套餐服务介绍

迪铭营销

销售机会挖掘套餐服务介绍2008年9月目录目前市场现状销售机会挖掘套餐服务介绍成功案例迪铭介绍市场越来越坏，产品越来越不好卖，只好加多营销投入！！在市场不好的时候，我们总寄希望于媒体，寄希望于广告,但是我们的期望往往落空。在市场好的时候，广告就能解决我们的销售问题，但当市场不好的时候，广告往往成为了我们的成本负担。市场不如以前好了，媒体费用却水涨船高期望越高，营销效果反而越来越差解读当前房地产市场困境传统的营销方式在今天为什么无效？三年前的经验能否搞定三年后客户？客户的经验值发生了变化：三年前（2005），很少有客户有多次购房的经验，三年后的今天（2008），我们的大部分客户都已经成为了购房的专家；市场发生了变化：从2007年10月开始，卖方市场转向了买方市场，市场在重新洗牌，购房者在观望，以前的投资者成了我们的竞争对手。我们的大部分客户都已经成为了购房的专家；有购房经验者：有改善居住需求但个性很挑剔，需要个性化的沟通，满足个性化的偏好与其关注的价值点；刚性需求新购房者：有刚性需求但无置业经验者观望心态严重，坐等降价。靠媒体忽悠根本不起作用，应该制定一对一的营销策略掌握客户真实需求，把握客户购买动机与购买时机，促成成交。市场不好，但市场刚性需求仍然存在结婚改善住房需求者生子改善住房需求者接父母同住改善住房需求者回国创业者回国定居家庭工作城市变迁企业高管工作区域变更的高企业高管赠予的购房者欲在中国长期工作的外国人升迁及收入丰厚的改善住房需求者仍然看好楼市投资回报的投资者…….刚性需求仍然存在！！！关键是如何找到他（她）……房地产企业的选择该面向市场找客户？

面对客户寻找方法？目录目前市场现状销售机会挖掘套餐服务介绍业务介绍服务流程企业收益服务收费成功案例关于迪铭咨询目录目前市场现状销售机会挖掘套餐服务介绍业务介绍服务流程企业收益服务收费成功案例关于迪铭咨询迪铭“销售机会挖掘”服务迪铭帮助企业分析产品定位，客户定位，并帮助企业界定、筛选目标客户，通过“电话+直邮+短信”等方式，设计出一定的流程，主要通过迪铭多媒体电话营销中心的电话营销代表，采用电话的方式与目标客户进行沟通，了解目标客户现状以及需求，从中挖掘销售机会。目录目前市场现状销售机会挖掘套餐服务介绍业务介绍服务流程企业收益服务收费成功案例关于迪铭咨询提供的服务包括营销调研分析：提供至少2个近期成交客户、2个近期意向客户、2个销售接触点员工的调研机会，找到项目匹配客户的购买动机和影响决策因素外部相应匹配数据获取：根据之前的营销调研结果，定位匹配客户数据的来源通路，匹配数据。数据清洗：结合项目所需的相关字段属性对匹配数据进行人工、机器清洗，保证数据的有效性。客户发动策略规划：根据项目所需传递的卖点及诉求设计有针对性的营销策略。营销活动内容设计：对平面、直邮、短信、电话、手机、在线互动营销（网络）组合营销工具的内容设计平面直邮邮寄：用平信的方式邮寄邮件。平面直邮短信到达提醒：利用会员通道，确保每天短信送达提醒通知。手机跟进发送：将设计好的项目彩信精准传递给目标客户人群。在线互动网络营销：网络在线互动和反馈管理电话跟进与核实：利用迪铭100席的呼叫中心E平台，对每一个客户进行邮件到达电话核实工作，并收集潜在客户的购买时机、购买动机、购买倾向的线索。反馈结果营销报告成文：根据营销每个环节，提供阶段性总结报告及对最后结果的分析报告，提供销售线索。下轮销售机会挖掘方案建议：结合本次销售机会挖掘项目的各项数据分析的基础，提出下轮营销方案的可行性建议。销售机会挖掘实施八步骤1、项目理解和目标客户分析迪铭的营销顾问会与地产公司进行详细沟通，理解推广楼盘的背景，了解产品的特征，并结合对已成交客户的客户特征、客户行为进行分析（如果还未有成交客户，则进行潜在客户的分析），锁定目标客户2、目标客户数据的斟选、清洗和匹配迪铭的营销顾问会根据上一步骤分析出来的目标客户特征，向第三方寻找数据，并与产品进行匹配，找到潜在的目标客户。同时，迪铭的数据清洗部门数据清洗，并视需要进行数据丰富，使数据符合项目要求。3、电话意向核实迪铭的多媒体电话营销中心进行首次电话呼出，确定目标客户是否愿意收到此信件，精准投入目标客户，有效降低成本4、直邮/交互渠道建立*迪铭的直邮与客户共同完成直邮的设计，并进行封装，递送。同时，迪铭也可以根据需求方的需要设立多种客户交互渠道，如800/400/普通电话呼入热线、网站等*5、直邮到达短信提醒迪铭的移动营销部门在直邮递送之后利用会员短信通道，向拥有手机号码的客户发送提醒短信，提示客户及时接收、查阅。6、电话跟进，进行销售线索挖掘迪铭的电话营销中心将在直邮寄达客户后进行电话呼出，应用专业的电话脚本和电话沟通技巧对客户进行跟进，确认客户意向，并尽可能邀请到客户到达售楼现场7、营销效果分析/分析报告提交迪铭的营销顾问会总结调整营销方案再次进行循环，营销最大程度提高成功率和客户满意度8、下一轮营销方案设计总结调整营销方案再次进行循环，为最大程度提高下一次营销成功率和客户满意度做方案推荐，进行后续的持续营销准确理解项目、产品特征和客户特征是保证找到目标客户的基础数据匹配、清洗和丰富进一步保证了直邮的对象为最可能购买的客户电话意向核实最大可能保证数据准确性，减少浪费，使后续营销更准很好的直邮设计/执行/反馈渠道的建立能有效提高直邮效果到达提醒促使客户及时收取邮件，进一步保证直邮的阅读率电话跟进营销，能最大限度邀请到潜在客户效果分析可以帮助营销改进，确保下一次营销效果更好可以很好的统筹和安排下一次营销目录目前市场现状销售机会挖掘服务介绍业务介绍服务流程企业收益服务收费成功案例关于迪铭咨询企业的收益基于项目，通过对6个对象的调研（2个成交客户、2个意向客户、2个现场销售人员）和客户的行为研究，精准定位10000个目标客户，准确描述目标客户群的细分特征通过5个以上的组合营销工具（短信、电话、直邮、网络、彩信、400免费电话等）与互动营销方案使目标人群更加关注项目，加深客户对项目的深度了解通过多维接触，和10000个目标客户建立互动营销关系，挖掘潜在客户的购买动机、时机以及影响购买的因素，准确提供意向客户线索的详细资料通过整合的交互式多渠道沟通（网络、呼叫中心和400免费电话）过程，建立客户对产品良好的认知度通过24小时在线互动（网络）平台，最大限度获取网络在线有价值的客户咨询信息提供有价值的销售线索（银行、汽车、地产、品牌），为后续的深度营销提供坚实的客户基础通过全程项目的分析结果，提供包含文字、数字及图表于一体的总结报告，并提出有针对性的改善下轮营销的设计方案潜在购买客户的上门或客户的直接购买持续改进，并不断深化对意向客户挖掘目录目前市场现状销售机会挖掘套餐服务介绍业务介绍服务流程企业收益服务收费成功案例关于迪铭咨询合作费用套餐服务费用：精选10000个潜在客户计算：95000元

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销售机会挖掘案例项目背景戴姆勒.克莱斯勒公司的梅赛德斯-奔驰的豪华–在中国销售，这是一款高端多功能。戴.克根据市场销售状况计划来采用数据库营销的方法进行销售机会挖掘，以获得更多的销售机会项目目标：提高戴姆勒克莱斯勒公司及的知名度；激发客户的购买兴趣；获得更多的销售机会；案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据的匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计1、项目理解和目标客户分析目标客户为国有大型企业、外资企业、民营企业；目标联系人国有大型企业、外资企业董事长、董事、总经理、等；民营企业的企业主；以上各类企业中的行政经理以及负责采购的人员特点：他们大多为企业的所有者或者高层管理人员，有较高的收入，注重生活品质，大多已经拥有1辆30万元以上价位的轿车；是企业购买决策人；国家大型企业、外资企业的行政负责人或者采购负责人；多为公司车辆采购的具体执行人员，负责前期寻找，了解并负责具体的购买执行。企业主以及公司高层管理人员较能接受的沟通方式为；行政及采购人员较能接受的沟通方式包括等案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计2、目标客户数据斟选、匹配和清洗迪铭营销顾问根据锁定的目标客户群，帮助需求方从第三方获得相关的潜在客户名单50000余条；在迪铭数据清洗部门进行数据清洗后，得到以下潜在客户名单（准确率在90%以上）联系人类型来源联系人数量企业主、高层管理者企业高层管理者、企业主20000高尔夫俱乐部会员5000别墅业主5000办公室负责人、行政负责人、采购负责人等行政负责人、采购负责人10000总计40000案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计联系人类型来源联系人数量企业主、高层管理者企业高层管理者、企业主4800高尔夫俱乐部会员1600别墅业主1500办公室负责人、行政负责人、采购负责人等行政负责人、采购负责人3000总计129003、电话意向核实迪铭多媒体电话营销中心40000余条潜在客户数据进行2周的集中外呼，进行初步的客户意向核实；电话营销人员以赠送《中国国家地理选美中国专辑》一本为由进行地址核实，并通过精心设计的电话脚本，进行客户意向调查，调查出12900人愿意接收到关于“–”的介绍。案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计4、直邮/交互渠道建立*迪铭直邮设计中心与需求方一道，共同设计了一套直邮；邀请客户到奔驰展厅，进行试驾；迪铭多媒体运营中心同时设立了一条专门的“咨询专线”，以备客户收到直邮后打入迪铭共为12900名客户寄送直邮案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计5、直邮到达短信提醒在直邮寄送后的第二天，迪铭营销中心通过会员短信通道向12900名潜在客户发送邮件到达提醒短信，提醒客户注意查收邮件短信到达率为99%案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计6、电话跟进，进行销售线索挖掘在直邮寄出的第三天开始，迪铭多媒体电话营销中心开始对12900名潜在客户进行电话跟进，进行销售线索挖掘在三次尝试拔叫实施后，电话接通率高达92%。产生意向客户1860名（表示愿意去展厅），明确表示去展厅并成功进行预约的客户为790名。意向客户定义为客户表示愿意去展厅，并提供以下信息，目前拥有车辆状况、购买需求、购买偏好、对戴克的的认知、对戴克的的偏好、购买影响因素、购买需求（时间、预算、决策人）

4月6日传递产品信息，获取客户反馈129004月7日短信到达提醒进行销售线索挖掘129004月8日-4月12日电话跟进挖掘销售机会790/1860案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计7、营销效果分析/分析报告提交迪铭的营销顾问进行整个营销过程的分析并向需求方提供了详细的分析报告案例：销售线索挖掘的实施八步骤1、项目理解和目标客户分析2、目标客户数据斟选、匹配和清洗3、电话意向核实4、直邮/交互渠道建立*5、直邮到达短信提醒6、电话跟进，进行销售线索挖掘7、营销效果分析/分析报告提交8、下一轮营销方案设计8、下一轮营销方案设计迪铭的营销顾问为需求方进行了下一轮营销方案的设计，方案主要包括：对于意向客户继续跟进，邀请到展厅进行试驾继续寻找扩大潜在客户名单，进行下一轮的销售机会挖掘目录关于迪铭咨询销售机会挖掘服务介绍成功案例关于迪铭咨询关于迪铭迪铭（）是中国数据库营销领域的领先企业，致力于应用迪铭营销方法，面向客户信息密集型行业的领先企业，提供以客户行为与价值研究为核心的客户信息管理、以数据库营销为核心的客户价值营销、以直复营销为核心的多渠道整合客户接触管理的端到端解决方案。迪铭应用营销方法论，帮助企业持续创造和发掘客户价值，提供客户获取、客户维系以及客户提升的客户生命周期营销服务。迪铭在金融、电信、地产、汽车、品牌、航空、高科技等客户信息密集型行业耕耘多年，拥有大量专业咨询服务与营销运营实践经验，曾为上百家行业领先企业提供过咨询与运营服务。迪铭不仅拥有专业的咨询团队和经验丰富的运营实施团队，还拥有业内最先进的多渠道营销平台(集电话营销中心、直邮方案中心、网络营销方案中心、移动营销方案中心、管理平台为一体的整合多媒体营销平台)。在国内，迪铭营销的管理团队•最早从事客户信息密集型行业的数据库营销咨询与运营服务；•最早从事客户信息密集型行业的主动服务营销策划；•最早应用数据库营销方法，帮助企业应用电子化销售中心创造客户价值；•最早应用大规模客户分析与数据分析方法、在呼叫中心实施客户互动营销策略；•最早从事多媒体电话营销中心规划与运营管理咨询；•最早从事B2B电话销售中心规划与运营管理咨询；迪铭数据库营销：从“客户分析”(即A的环节，)到“客户营销策略”(即M的环节，)再到“销售工具组合应用”(即T的环节，)的整合过程。这三个方面缺一不可！专注成就客户价值迪铭业务分布地址：广州市天河区龙口东路龙口科技大厦205室 电话：+86(20)28856999传真：+86(20)28856988迪铭营销咨询有限公司广州地址：北京市朝阳区朝阳路住邦2000一号楼东区1208电话：+86(10)65500000传真：+86(10)65500123迪铭营销咨询有限公司北京地址：深圳市福田区民田路新华保险大厦819室电话：+86(755)61327777传真：+86(755)61309777迪铭营销咨询有限公司深圳地址：上海市徐汇区漕溪北路88号圣爱大厦2309室电话：+86(21)64688699传真：+86(21)64683006迪铭营销咨询有限公司上海迪铭营销方法论迪铭运营“E”平台迪铭为客户提供的运营服务在迪铭的“E”平台上实现。迪铭电话营销中心现有150坐席，拥有6年数据库营销服务经验，累计服务包括地产、、电信、汽车、医疗、金融等行业在内的100余家跨国大型企业。迪铭“E”平台除先进的多媒体电话营销中心外，还拥有国内领先的直邮服务团队、电子邮件营销团队、网络营销团队。迪铭依托领先的数据库营销理念和策划能力、先进的直复营销工具，为客户提供整合的数据库营销服务。多媒体电话营销中心提供专业运营服务：反馈式直复营销/销售机会挖掘销售机会管理客户俱乐部运营管理会议/活动邀请/跟进数据核实/更新/决策信息发掘电话调查/电话访谈电话营销迪铭组织架构迪铭部分成功专业咨询客户名单选择迪铭，成就价值！

专注成就客户价值即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。浪费时间。1月-231月-23盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式企业成功经典名人名言00:1000:1000:10:351月-23前方充满着未知，但我必须得走。无法评估，就无法管理。1月-231月-231月-231月-2300:1000:10授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。14-1月-2314-1月-23积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。1月-231月-231月-23用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分，做事高三分。00:10:3500:10:3500:101月-2