保险营销员团体人身和健康保险保障方案2011版宣导教案课件

《保险营销员短期团体人身和健康保险保障方案（2011版）》

2012年1月1主要内容修订背景

修订背景方案特点

实施细则实施要求修订背景主要内容修订背景方案特点

方案特点实施细则实施要求方案特点I.三套方案，切合现状2011版保障方案II.统一产品，统一管理III.覆盖面广，保障度高IV.流程规范，操作便捷II.统一产品，统一管理III.覆盖面广，保障度高保障度更高覆盖面更广新版保障制度成本投入较旧版增加15-20%主要内容修订背景方案特点

实施细则

实施细则实施要求实施细则适用范围投保人和被保险人被保险人保障范围和保障程度保险产品及费率标准实务处理规则实施细则被保险人职级保险责任及保额（元）疾病身故意外身故意外残疾意外伤害医疗疾病住院医疗业务员、保全员、收展员25,00050,00025,000－－考降业务主任25,00050,00025,0001,0002,000业务主任、收展主任50,000100,00050,0004,0008,000业务经理、组经理职级、保全主任、高级收展主任、收展组经理150,000300,000150,0008,00010,000高级业务经理、处经理职级、保全组经理、资深收展主任、收展处经理200,000400,000200,00012,00015,000区经理职级、收展区经理250,000500,000250,00020,00030,000实施细则保险保障范围和保障程度(方案一)

意外身故是疾病身故的两倍实施细则保险产品及费率标准(两主两附）疾病身故意外身故意外残疾意外伤害医疗和疾病住院医疗实施细则实施细则保障标准（方案3）被保险人职级保险责任及保额（元）疾病身故意外身故意外残疾意外伤害医疗疾病住院医疗业务员、保全员、收展员15,00030,00015,000－－考降业务主任15,00030,00015,0001,0002,000业务主任、收展主任30,00060,00030,0002,0004,000业务经理、组经理职级、保全主任、高级收展主任、收展组经理50,000100,00050,0004,0006,000高级业务经理、处经理职级、保全组经理、资深收展主任、收展处经理100,000200,000100,0006,0008,000区经理职级、收展区经理150,000300,000150,00010,00010,000我省现行保障制度保额（A类）保险营销员职级国寿绿洲团体定期寿险国寿附加绿洲残疾和烧伤团体意外伤害保险（A型）国寿附加绿洲疾病住院费用补偿保险国寿附加绿洲意外费用补偿保险业务员、保全员、收展员10000元10000元

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——业务主任、保全主任收展主任30000元30000元3000元3000业务经理、组经理、分处经理、处经理、高级保全主任、保全组经理、保全分处经理、高级收展主任、收展组经理、收展处经理50000元50000元6000元6000高级业务经理、分部经理、部经理、资深收展主任、收展区经理100000元100000元10000元10000主要内容修订背景方案特点

实施细则注意事项

实施要求实施要求按照总公司文件规定，各分公司应统一在每年1月31日之前按照四季度考核确认后的职级为保险营销员办理年度保险保障工作，短期团体人身和健康保险保单生效日期统一在每年2月1日。我省自2013年起统一按总部规定时间执行。2012年度各分公司办理保险合同生效日为上年度保险合同生效对应日，保险合同终止时间统一为2013年1月31日例：2011年度保险合同生效日为3月1日，2012年保险合同生效日对应为3月1日，保险合同终止时间为2013年1月31日，保险期间为11个月。每年初分公司办理完毕投保手续后将承保后的投保单、保单、发票等原件扫描件和填写要素齐全的《分公司营销员保险保障情况汇总表》）等资料报省公司审核备案。实施要求业务员晋升至业务主任的，保障范围和保障额度相应增加。实务操作采用“单一保单”承保业务模式以实现其保障程度的提高。即公司对所有业务员职级人员和业务主任职级人员均采用同一张保单承保，但在这张保单中，业务员职级和业务主任职级需分为不同组业务员晋升业务主任职级后，通过系统“组间转移”操作方式，将晋升人员由其原“业务员组”转移至“业务主任组”，以实现其保障程度的提高。实施要求“单一保单”承保业务模式需要注意的问题在承保时需要对业务员组按照保额保费为零承保绿洲附加险，以便发生业务员晋升业务主任职级情况后可顺利进行“组间转移”，提升晋升人员的保障。发生过理赔的被保险人无法通过组间转移实现保额提高。因此，各公司可根据情况引导业务员职级人员统一理赔报销时点，如可统一在保单有效期结束前一个月内受理理赔，分公司先办理提高晋升为业务主任职级人员的保险保障后再进行给付，以保障晋升业主任职级人员的利益（注：本项不包括绿洲附加险）。实施要求分公司个险销售部每月向业务管理部门提供一次新签约人员和解约人员清单进行增减人员保全处理；达到约定的定期结算条件（应收/付款达到首期保费的10%）时及时作好保费结算处