勘察设计工作计划怎么写

第59页共59页勘察设计工作方案怎么写勘察设计工作方案怎么写。～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干____伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均获得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后开展极为有利的大好场面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和缺乏，必需要认真总结分析^p，在开展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业开展的前提，改革与创新是企业开展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造企业;回报社会这些目的的途径。因此，我们必须树立科学的开展观，运用“改革，开展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划将来。1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，开展情况，综合消费方案的实际需要，灵敏的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置开展过程中，应考虑探究设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续开展，进步企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的消费设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与开展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于进步企业核心竞争力的产品上。因此，xxx期间，我们在按照企业开展战略进展重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务别离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、方案预防修理制度、维护保养制度、交～制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用本钱的重要保证。XX年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务别离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理程度的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务别离。加强工程管理和工程核算，形成以工程管理为主体，设备效劳为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而进步赢利程度。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我开展的企业之路。勘测专业，在以有工作的根底上，要进一步科学核算本钱，加强班组责任制建立和考核。大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗。3.加强资产的根底管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修本钱、进步维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、进步利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个根底，围绕一条主线。既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为根底;以工作方案的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、方案检修、预防性维修、预测性维修、技术改良几种形式进展管理，以进步维修效率、到达降低总体维护本钱为目的。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，进展科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的根底上，必须加大工作力度：不断完善信息系统建立，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员本钱意识，实现集约型管理。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读平面设计工作方案怎么写【篇一】一、设计师工作职责：完成日常任务安排，包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力到达符合平面设计师任职要求:1.有独立完成整个设计的工作才能。2.熟悉各类平面设计用软件，理解使用办公软件。3.逻辑思维明晰，做事认真、细致，表达才能强，具备良好的工作习惯。4.具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。5.对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的才能。6.有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1.设计师负责完成公司对外设计任务;2.设计资料为公司商业机密，未经允许，不得对外泄露;3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和进步;5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6.设计师负责任保管业客户技术资料;7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，*与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导：1.说：您好，我是设计师刘展，很快乐为你效劳，请坐吧2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看3.索要客户照片材料，恳求客户大体描绘自己的设计本意说：您能描绘一下您的设计用处吗?我们一起研究一下。4.与客户谈设计方案【篇二】一、试用期内工作内容小结不知不觉中已经进公司三个月了，回想这段时间，我为自己选择xx公司而感到快乐，无论是工作环境还是工作气氛，都是我经历过的最理想的。领导的关心、同事的教诲和帮助，让我很快跳出自己以前的行业属性，融入到这个集体。我的主要工作是负责公司平面宣传以及协助销售所需物料的设计，如画册、折页、展架、网站展示页面、平面广告、以及一些活动物料设计等，其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等，所要到达的目的就是增加公司知名度、进步销售业绩。当然这些工作还需要在工程部其它同事的协助下进展，很快乐能处在这个优秀的团队中，让我每次的设计工作都进展的很顺畅，按时保质的完成任务。二、试用期工作心得接下来我从以下几个方面来谈一谈这三个月的工作心得。1、良好的工作环境公司给我的第一个印象就是这良好的工作环境。还专门为了设计工作配了台效率更高的电脑，每个员工都装备文件夹、笔记本、尺子、剪刀等办公用品，设施齐全。有了这良好的工作环境，工作热情自然而然就高涨起来。2、好的领导我们的领导杜总、梓阳总、峥总，为了公司的开展每天都是勤勤肯肯、兢兢业业的工作。我们的杨总监每天的工作量都很大，经常加班还在写方案，不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司效劳。有这么好的领导带着我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。3、同事之间和睦相处公司同事年龄都相仿，所以自然而然在一起沟通交流都很顺畅。公司和部门经常组织的一些聚会活动也很好的促进了同事之间的感情。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈，更多的是理解和关心。4、团队精神工作中少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到三个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个工程的筹划与设计。所有的工程靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们互相合作共同来完成。每个人的力量都是不可或缺的。一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，共同协助公司做大做强。5、热爱自己的工作无论在哪里工作，最重要的一点是我们必需要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的喜欢上了这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的才能，对每一个挑战和机遇我们都可以有自信和想法去承受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们的快乐。三、试用期获得的成绩深圳农商行产品画册设计农商行启动会背景板设计国宝中秋金银月饼单页设计银行版中秋金银月饼单页及X展架设计走秀网国宝中秋金银月饼介绍页面设计实效管理杂志封底内页投放的公司广告页面设计公司ppT模板设计201x年新品特辑画册设计一些包装盒的后期调整工作一些辅料的后期调整工作辅助同事相关工作四、将来工作方案协助销售部门做好物料的设计工作。做好公司的平面宣传工作。整理好产品图片。提升自己的设计程度。五、个人需改良局部1、严把工作流程，有效的与销售部同事沟通，进步工作效率。2、打破设计思路，进步设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，将多种设计元素结合群众爱好做出方案。3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和理解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明确性和强迫性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，防止因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，进步工作效率。5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到工程之后，首先大家商讨分析^p一下，确定一个主题，分析^p细节，做出一套完好方案之后进展设计。6、“态度决定一切”。作为金一投资的一名员工，严谨的工作态度，是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场交融，是我目前需要改良和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的开展，来尽自己的一份微薄之力。六、对公司及部门的建议由于参加公司时间还不长，无法给出具有建立性的建议。希望公司提供更多学习、交流的时机，然后集体活动可以丰富一点。vi设计工作方案格式怎么写一，VI的根本知识：1，VI的根本概念：VI即〔VisualIdentity〕，通译为视觉识别系统，是CIS系统中传播力和感染力的局部。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进展最直接的传播。设计到位、施行科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。在品牌营销的今天，没有VI对于一个现代企业来说，就意味着它的形象将吞没于商海之中，让人区分不清；就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器；就意味着它的产品与效劳毫无个性，消费者对它毫无眷恋；就意味着团队的松散和低落的士气。VI一般包括根底局部和应用局部两大内容。其中，根底局部一般包括：企业的名称、标志、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规那么等等；而应用局部那么一般包括：标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等。一个优秀的VI设计对一个企业的作用应在于：A，、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成局部；B、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业；C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或效劳产生的品牌忠诚度；D、进步该企业员工对企业的认同感，进步企业士气。2，VI设计的根本原那么：VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。A，风格的统一性原那么B，强化视觉冲击的原那么C，强调人性化的原那么D，增强民族个性与尊重民族风俗的原那么E，可施行性原那么：VI设计不是设计人员的异想天开而是要求具有较强的可施行性。假如在施行性上过于费事，或因本钱昂贵而影响施行，再优秀的VI也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。F，符合审美规律的原那么G，严格管理的原那么VI系统千头万绪，因此，在积年累月的施行过程中，要充分注意各施行部门或人员的随意性，严格按照VI手册的规定执行，保证不走样。3，VI设计的根本程序毕业论文设计工作方案怎么写一、毕业论文(设计)的目的1、进一步掌握根本理论和根本技能，形成系统化和综合化的知识体系。2、进展科研工作的初步训练，增强综合运用所学知识解决实际问题的才能。3、培养良好的语言组织才能和正确的思维方法，严谨的工作态度，实事求是的科学精神和蔼于合作的工作作风。二、毕业论文(设计)的工作流程1、选题：拟出选题→审核小组审核选题→领导组决定选题→师生双向选题→领导组审核确认→指导老师下发任务书2、开题：学生调研、搜集资料、制定工作方案→撰写工作方案→撰写开题报告→指导老师审阅→开题指导小组组织开题报告会决定是否开题→不适当题目更换新题3、理论：学生调研、实验、理论→指导老师每日进实验室指导→每周召开一次组会4、检查：各组不定期检查完成情况，系领导组进展中期检查。5、论文撰写：→指导老师指导撰写并修改论文→系领导组定期检查→定稿6、辩论：指导老师和评阅老师评阅→辩论小组组织辩论会7、成绩：评定总成绩→未通过辩论者在规定时间补辩论8、总结：各小组进展工作总结→系领导组进展工作总结→向学院推荐优秀毕业论文和优秀指导老师9、装订：教务处领取毕业论文封皮→按规定装订毕业论文文本→存档三、毕业论文(设计)工作的组织管理毕业论文指导工作在系主任的统一领导下，由各科研团队详细组织施行。团队负责人分别为：XXX、XXX、XXX、XXX。系主任和分管毕业论文工作的副主任全面负责本系毕业论文(设计)的指导老师装备、时间安排、进度检查、辩论组织、成绩评定、优秀毕业论文(设计)推荐等工作。要加强管理，精心组织，严格要求，经常理解毕业论文(设计)的进展情况，确保毕业论文(设计)的教学质量和学术程度。1、科研团队各成员按照选题原那么确定题目(学生也可自己提出有创意的题目报团队负责人)，选题一定是指导老师本人的科研方向并能独立全程指导，题目首先由团队负责人审核，再由审核小组审核(选题审核小组成员见附件1)，填写题目报表，领导组决定，然后将课题向学生公布。2、学生在老师指导下，根据个人才能等情况自选题目，但需调整解决一题多人争选或有的题目无人选的情况。3、指导老师给学生下达任务书。4、各团队组织学生开题，学生在老师指导下，认真填写《XXXX本科毕业论文(设计)开题报告》。指导老师根据学生课题进展情况及时将有关审核意见填入《XXXX本科毕业论文(设计)进度表》。系主任和分管副主任对《开题报告》及《进度表》进展随机抽查。5、学生在实验室进展实验阶段，能使低年级学生利用业余时间一同进入实验室，查阅文献，熟悉仪器，夯实根底知识，参加每周一次的组会(要求指导老师每周组织学生进展一次汇报)。可以是大组会(以团队组织)，也可以是小组会(指导老师小组)。表达导师制及学生科技创新的全程训练，为低年级学生假期科技创新实验及毕业论文奠定根底，也有利于老师科研工作的开展。6、各团队要不定期检查实验及论文完成情况，尤其是要进展中期检查，听取每个学生关于课题进展的口头汇报与问题解答，对达不到教学要求的学生应给予警告和详细帮助，对优秀学生应予以更细致的指导。检查日期要报知系主任和分管副主任，系主任和分管副主任随机抽查。7、指导老师指导撰写并修改论文，修改至少三次，撰写要严格按照学校要求标准、认真，同时提交打印稿和手写稿。8、评审与辩论，由系主任和分管副主任统一安排，各科研团队详细组织施行，并认真填写《忻州师范学院本科毕业论文(设计)辩论成绩评定表》和《忻州师范学院本科毕业生论文(设计)成绩表》。9、毕业论文(设计)成绩评定完成之后，必须认真填写《忻州师范学院本科生院级优秀毕业论文(设计)推荐表》和《忻州师范学院本科生毕业论文(设计)统计表》。四、毕业论文(设计)的时间安排1、20xx年11月5日前，拟定、汇总、审查、确定选题和指导老师，随后各科研团队组织学生选报论文(设计)题目，向学生下达《毕业论文(设计)任务书》。在第七学期完毕前，开题论证各题目，确定每个学生的论文(设计)题目，完成开题报告工作，并将学生选题汇总后报系主任和分管副主任。2、实验时间3-5月，撰写时间6月上旬。3、6月10日各指导老师将审阅过的学生论文交各辩论组组长，辩论组组长负责指定评阅老师评阅，辩论组长审阅后于6月15日开场辩论，辩论不合格的要二次辩论。撰写有问题的，辩论完毕后修改论文，指导老师最后把关签字。4、6月20日，成绩上报。五、毕业论文(设计)的地点安排1、系主任、分管副主任及各团队负责人协调实验场所。2、各个仪器实验室要无条件地配合毕业论文的检测与标定工作。六、毕业论文(设计)的选题1、毕业论文(设计)的选题必须符合本科教学培养目的要求，表达本专业根本训练内容，有益于学生综合运用多学科的知识与技能，以培养锻炼学生的综合才能和钻研精神。2、毕业论文(设计)的选题应尽可能结合当前的消费、科研和地域特点等提出具有现实意义的理论问题和理论问题，坚持为经济建立和社会开展效劳。3、毕业论文(设计)的选题要针对本学科开展的历史与现状，选择有一定学术价值、对学科的丰富和开展有意义的题目。4、毕业论文(设计)的选题应贯彻因材施教的原那么，类型要多样化。选题的难易程度要适当，使学生在规定的时间内通过积极努力可以按时完成任务。5、综述性课题原那么上不允许拟出，可以是调查报告或教学研究论文，但数量要控制。6、论文选题遵循命题和自选相结合的原那么。各科研团队按照选题原那么确定题目，供学生选择，学生也可提出有创意的题目。命题和自选题目皆由系备案。题目一经选定，一般不得随意更改。有特殊理由者，须经指导老师所在团队研究决定，并报系主任批准，方可更改题目。确定选题时至少应查阅近三年学生已做过的论文题目内容，不得提供重复和雷同的题目。7、毕业论文(设计)选题原那么上为一人一题，即每个学生独立完成一个题目。需要几位学生共同参加的工程，每个学生应有完好的独立完成的局部，以保证每位学生都能受到全面的训练，不能把几人合作的课题写成一篇论文(设计)而同时作为几位学生的毕业论文(设计)。对综合训练不够的课题，指导老师应做适当的增补，使其满足教学要求。七、毕业论文(设计)的开题1、学生选定题目后，必须通过开题论证。开题论证工作由系主任或分管副主任负责，由各团队详细组织施行。2、学生开题时必须向开题论证小组说明选题的学术意义、理论价值、该选题的研究现状，以及初步的研究思路和写作思路。3、开题论证小组必须对学生选题进展认真考察和论证，以鉴定学生是否具备完成该选题的才能。不具备完成该选题才能者，建议其另选题目。连续三次开题未获通过者，推延一年毕业。八、毕业论文(设计)的撰写1、毕业论文(设计)的构造毕业论文(设计)的构造一般由以下几局部组成：(1)题目。题目应精练、明确、准确地直接概括所进展的研究理论的主要内容和结果。服装设计工作方案怎么写【篇一】服装设计师的根本专业要素，可概括为线条、质料、色彩等以下是整理的服装设计师下阶段工作方案范本，有帮助。我已经学了五年多的服装设计，当时学服装是觉得缝纫是一门手艺，即使将来老了也不会为了养家糊口而找不到工作，多一门手艺就不会挨饿受冻，就不会被人欺负了。我觉得当今社会还是学一门手艺是最重要，最实际的。很多快要毕业的大学生，觉得自己的学历很高在选择工作方面要求太高，觉得自己什么都会很有信心。自信是件好事，但是过于自信反而对自己在找工作方面不利，找来找去还是最低极的工作，每天想着跳巢不好好的工作，换来换去自己一事无成，当看到朋友同学争了很多的钱，过上幸福的日子很着急，回想自己当初认真做好一件事一份工作该多好。如今学习服装设计的人越来越多，但是真正坚持到最后的人却很少。我们每天都在学校里学习服装设计方面的知识，对消费制作服装并不理解。如今通过在工厂实习对消费制作服装有了一定的理解，我觉得如今应该打好根底，从最根本的缝纫开场学起，应该试着扎每一道工序，理解每道工序的步骤，纯熟的进展缝制，当纯熟到一定程度的时候，在上裁剪，后整理等部门。裁剪是要把布料裁成各试各样的布片，打号，进展检查，最后发到每个班组。后整理是进展剪线头，清洗最后打包装。把每个部门都理解透了，在学习打板推板，有个师傅带着，这样学的会快些，能纯熟的推出各个型号的板形。然后进展自我设计，先给自己制做，然后把它穿出去。在适当的时候参加一些设计大赛，参加大赛只是想对自己这些年学习做个总结，但是比赛的名次并不重要。平时上街溜达的时候，要观察每个行人的服装，通过他们知道流行什么样的服装，每个人的目光不一样，穿着的服装也不一样，每个人都有他独特的目光，也理解群众人都喜欢什么样的服装。品牌服装到底好在哪，每个品牌服装它的独特之处都在哪，它的做工都好在哪?平时在看看一些杂志，理解当前的流行趋势来做为参考。当有一定的经济条件和才能的时候，或许考虑开个小型的服装厂，主要是消费牛仔裤，是为个子矮的人设计。因为我的裤子买回来都要改裤腿，我是学缝纫的改裤腿很方便，但是有很多人他们不会啊!会觉得很费事。假如有一个这样的专卖店就更好了，方便更多人。我不知道自己能不能坚持到最后，但是我会努力，向着自己的目的奋斗!【篇二】我是xx公司的一名服装设计师。回忆起来20xx年悄然完毕，20xx年已然降临，设计方面的工作方案如下：1、从最开场制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去理解学习;3、通过各种媒体搜集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，理解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。日常有：1、打印出图，贴面料、审核作品;2、必要的时候与领导沟通。3、下去看版师.裁剪老师进度，并理解有无碰到问题;4、到样衣房监视样衣质量、进展。5、去印花厂印花并学习。来年打算：我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和理论。不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。以下是我20xx年工作方案的看点与想法：1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复考虑而成功，但它却能消灭于随随意便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力消灭于随随意便之间。2、延续秋冬所作的印花款式并加以改良，在领子于袖子的细节上征取有大的进步和打破;建议和意见：3、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比方可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺;;4、由于样衣工的速度和工艺问题，假如在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工;5、针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金吗;6、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;7、我希望公司多让设计人员出去进展针对性地区域进展市场调查，商场调查，目的品牌调查为目的或将来开发针对性的目的产品。【篇三】一、工作室范围1、四季服饰产品开发，服装产品开发制作，男女(休闲装、针织、牛仔等)，全新筹划色、款、面料并执行，品牌发部与筹划，“xx”品牌形象筹划，店面/展览设计，款式设计与制做.2、单品与组合设计，样衣制作。3、单系列款式设计，样衣制作。4、根据自身才能可为同行提供;设计、消费参谋效劳。也给名人提供设计效劳为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。二、注重内涵，笃实根底，积极推进教学改革1、以全面进步老师队伍整体素质为核心，进一步优化专业老师团队，将培养学科带头人、学术带头人和中青年骨干老师为重点，以全面进步老师学历职称构造为目的，科学合理建立一支构造优化、素质优良、治学严谨、专兼结合、特色鲜明且相对稳定可持续开展的师资队伍。加大对青年老师的培训力度，加强师德师风建立，鼓励青年老师积极参与市场理论，紧跟时代开展步伐，促进知识构造不断更新。2、创新人才培养形式，构建应用型人才培养目的的课程设置体系理论教学体系和质量监控体系。构建导向型课程体系，确定核心课程，制定核心课程标准，加强课程建立，推进课程改革，根据社会开展需要修订教学大纲和课程安排，顺应时代潮流，适应社会开展。3、完善应用型创新人才培养方案，依托校内外实验、实训基地，大力推进产学研结合。加强与企业开展专业人才培养和专业建立工作;加强理论教学和校企合作，稳固和拓展校外实训基地，建立校企互动机制，实行“双师”制和“订单式”培养;加快实验室建立，提升学生理论才能;加强专业品牌和特色建立，努力申报课程。4、加强对日常教学的管理，健全教学工作会议制度、教学检查制度。听课制度和教学评估等教学管理制度，从制度上保证教学工作的高效、有序进展。进一步完善和修订现行的教学管理制度、教学环节的根本标准和要求、教学质量标准和管理体系、教学质量监视和评价体系，以及教学鼓励和奖惩措施。深化教学研究，加大科研工程申报力度，进步科研成果的数量和质量。勘察设计师工作方案～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干____伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均获得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后开展极为有利的大好场面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和缺乏，必需要认真总结分析^p，在开展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业开展的前提，改革与创新是企业开展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造企业;回报社会这些目的的途径。因此，我们必须树立科学的开展观，运用“改革，开展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划将来。1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，开展情况，综合消费方案的实际需要，灵敏的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置开展过程中，应考虑探究设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续开展，进步企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的消费设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与开展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于进步企业核心竞争力的产品上。因此，xxx期间，我们在按照企业开展战略进展重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务别离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、方案预防修理制度、维护保养制度、交～制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用本钱的重要保证。XX年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务别离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理程度的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务别离。加强工程管理和工程核算，形成以工程管理为主体，设备效劳为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而进步赢利程度。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我开展的企业之路。勘测专业，在以有工作的根底上，要进一步科学核算本钱，加强班组责任制建立和考核。大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗3.加强资产的根底管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修本钱、进步维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、进步利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个根底，围绕一条主线，既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为根底;以工作方案的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、方案检修、预防性维修、预测性维修、技术改良几种形式进展管理，以进步维修效率、到达降低总体维护本钱为目的。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，进展科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的根底上，必须加大工作力度：不断完善信息系统建立，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员本钱意识，实现集约型管理。勘察设计院工作方案规划把握新的战略机遇期加快分院的开展步伐学习贯彻xx大精神，牢牢把握新的战略机遇期，加快分院的开展步伐，全面进步市场竞争力，实现自我生存、自我开展、自我完善是分院领导班子重要的研究课题。一、分院面临的形势和自身实力在全国铁路勘察设计市场竞争更趋剧烈的形势下，分院勘测设计主业收入比例将会越来越低，消费经营形势不容乐观，面临严峻挑战；在铁路建立向高速铁路开展的方向确定无疑的形势下，分院参与竞争的实力几乎没有；科技含量不高的地方铁路与专用线以及公路、市政等工程的承揽，因竞争的日趋剧烈，已变得越来越困难；XX年工资制度改革带来的工资本钱的剧增，以及XX年内退息工人员工资全部由分院承当的现实，加剧了分院经济负担，分院本钱进一步增高。在自身素质方面，众所周知，由于旧体制的束缚和院内分工过细，分院长期为院提供初级产品，即只搞勘测，不参与设计，自身综合技术才能相当软弱。近年来，为进步生存才能，分院在铁路专用线、公路、桥梁等工程中介入了设计，但产品的科技含量不高，市场的竞争压力非常沉重。首先，整体技术素质低，与兄弟分院相比有很大的差距，与某些过去不如我们的局设计院相比，也拉开了差距。毋须讳言，通过上述分析^p，我们可以得出这样一个结论，在市场对企业要求更高，竞争非常剧烈的形势下，分院面临着异常严峻的挑战，靠天吃饭，后果不堪设想。我们不能不说,分院的开展已到了关键时期，必须对分院的开展做出进一步的考虑和研究，提出更进一步的开展目的，抓住当前的大好机遇乘势而上。二、贯彻xx大精神，按照“xxxx”的要求，把开展作为分院的第一要务，必需要有一个明确的奋斗目的党的xx大确立了全面建立小康社会的奋斗目的，为我们绘制了新世纪新阶段现代化建立的宏伟蓝图。“十五”后三年是分院开展的重要机遇期，必须抓住学习贯彻xx大精神这条主线，按照“xxxx”的要求，与时俱进，进一步解放思想。对于一切阻碍开展的思想观念都要坚决冲破，对于一切束缚开展的做法和规定都要坚决改变，对于一切影响开展的体制弊端都要坚决打破。在今年3月召开的分院第十一届一次职代会和分院～年工作会议上，分院全面分析^p了所面临的形势和自身实力，鉴于分院所处的不利场面，今后两三年是分院生死攸关的严重考验期，必须从分院开展战略上进展慎重的考虑，通过不懈的努力，采取更加积极有效的措施，全面进步分院的市场竞争才能。会议提出了抓住机遇，加快开展，到“十五”末把分院建立成为具有综合勘察设计才能，多元开展的中型勘察设计院，年总收入到达5000万元，主业人均年收入5万元的开展目的。这是分院审时度势，正确分析^p形势，提出确实保分院可持续开展的目的任务。今后几年，分院围绕目的，要把开展作为分院各项工作的头等大事，统一思想，制定措施，奋力拼搏。三、加强开展战略研究，从内部构造调整入手，增强竞争实力改革是开展的动力和泉，要坚决打破阻碍消费力开展的旧思想、旧框框，进一步解放思想，更新观念，紧跟时代步伐。今后三年，分院要在观念、体制、管理、技术等方面有创新，实现一个大的跨越。XX年以来，针对自身开展优势与市场定位，分院班子坚持可持续开展战略，加强了分院开展战略的研究和规划，从经济构造调整入手，提出了分院开展的重大举措，建立了分院“三大经济构造”框架。第一是勘测设计系统；第二是岩土工程、工程监理系统；第三是社会效劳实业系统。分院采取了更加积极有效的措施，培育参与市场竞争才能，全面闯入市场，从而有效地提升了综合竞争实力。通过一年的理论，分院认识到，建立分院“三大经济构造”框架，是分院走多元化开展之路，施行可持续开展战略的必然选择。三大经济构造的建立是分院针对自身优势，认真审视自己，为进一步适应市场而做出的正确判断和决策，符合分院实际，反映了分院参与竞争、适应市场的客观要求，使三大经济内各单位资得到优化配置，有利于调动和发挥干部职工的积极性和创造性。通过一年的运行理论证明，按照“三大经济构造”框架整合分院经济布局，是分院可持续开展战略的创新。今年，为确保“三大经济”系统各单位以各自的特点和优势发挥作用，按照市场的要求进展运作，强化市场定位，分院在管理机制上采取各种形式，推动深层次的改革。一是全面落实经济承包责任制，进步勘察设计主业和消费单位的消费才能和市场竞争才能。进一步完善各消费单位和工程部承包经济责任制方法和分配方法。在以工程部形式组织消费的前提下，加强管理，落实责任制。二是推行现代企业制度的试点。引入新机制促使基层单位快速开展，尽快获得效益，并为分院实行标准化股份制改造进展有益的探究，积累珍贵的管理和理论经历。三是强化管理，以模拟实体的消费组织形式，进步消费经营才能。在制定和落实内部各项管理制度的前提下，发挥人的主观能动性，实在做好市场调研，积极开拓市场，加强工程的追踪和信息管理，以良好的质量和信誉，赢得市场的回报。四是实行内部兼并，优化资配置，互相之间优势互补。例如由驾校兼并修配厂，对修配厂实行统一管理，以驾校多年来在市场经营中积累的经历，利用修配厂现有资和检测站不断扩大经营领域，增强经营才能。四、坚持分院消费经营中心，确立正确的消费经营方针针对国家施行西部大开发战略和西部省区根底工程建立速度的加快，以及分院所处的地理位置、开展方向、技术实力等综合因素，分院提出了“立足xx，抓住西部，两路共进，多元开展，强化设计，科技取胜”24个字消费经营方针，以利于明确思路，把握方向，扩大开展。“立足xx，抓住西部”是分院面对国家经济建立的总体战略和西部大开发，尤其是xx的根本建立形势所做出的抉择。在今后一个相当长的历史时期内，国家将不连续地加强西部的开发，分院身处西部，具有天时、地利、人和的先决条件，应当牢牢把握这一机遇，坚守xx和西部省区。几十年来，分院在xx苦心经营，为该区的铁路建立做出了宏大奉献，特别在近几年的消费经营中，分院积极参与xx的根底建立，已树立了良好的社会形象和信誉，结交了许多朋友，把立足点放在xx已成为广阔干部职工的共识。同时，还应当看到，承当xx的工程工程本钱较低，效益高，也是分院立足xx的因素之一。但是，立足xx并不等于自我封闭，要充分发挥经营工作向周边辐射的功能，瞄准西部大开发工程。太原分院和____勘测设计处在输油气管道、伴线公路和～公路等建立工程的跟踪开发已经证明，西部大开发将创造我们更加广阔的经营空间，必须牢牢抓住。“两路共进，多元开展”总体上涵盖了分院今后开展的方向。“两路”具有三层含义，即铁路和公路、x内和x外、勘测设计和工程施工，抓住“两路”，齐头并进，多元开展，才能成为分院可持续开展的动力。“强化设计，科技取胜”，含义非常明确，作为一个科技型企业，只搞勘测，不搞设计是不能立足于市场的，是不完好和不健全的，对分院自我生存，自我开展将产生严重的影响和制约。把进步设计才能摆在更加突出的地位，是分院今后的开展方向所决定的，它将有效地促进各类人才的培养储藏和高科技技术的应用，不断增强分院参与市场竞争的实力，更多地获取市场份额。五、施行人才战略，建立学习型组织，全面进步分院科技创新才能和整体技术素质在日益剧烈的市场竞争中，分院面临着各种压力和挑战，这种压力和挑战有来自市场的，但更多地来自于自身，整体技术实力的不强和自身素质不高，始终是制约分院开展的主要矛盾。施行人才战略是分院坚持可持续开展的重要举措，把分院办成学习型企业，依托职工知识程度的普遍进步，知识的不断更新，全面进步人才的竞争实力，是分院在市场竞争中保持不败和生存开展的重要条件。通过各种行之有效的手段，进步分院技术创新才能，变分院只能承当科技含量不高，本钱支出大的工程的现状，消费才能要有一个跃升，要在承揽技术含量高的工程中获得打破。〔一〕高度重视人才培养在分院开展战略中的重大作用。人才是利润最高的商品，可以经营好人才的企业才是最终的大赢家。“凡事预那么立，不预那么废”。以人为本，培养和造就一支高素质的管理干部、专业技术干部、技术工人队伍，增强分院的开展底蕴，是我们的紧迫任务。分院要采取积极措施培养和使用技术带头人，下大力气培养分院各专业的技术尖子，鼓励成才，促进人才成长，推动整体技术素质的进步。〔二〕必须把建立学习型企业作为分院持续开展的有效保证机制。企业参与市场竞争，从一定意义上讲是人才的竞争，最根本的是学习才能的竞争。从领导到职工思想上都要有一个明确认识，要使分院保持长期稳定的开展，就必须把分院建立成为学习型企业，保持持续开展和不断创新的活力，以适应科技进步和经济开展的需求。建立学习型企业，分院要采取更加有效的措施，着力营造一种积极向上、发奋进取、不断创新的浓重的学习气氛。六、结实树立危机意识，大力弘扬团队精神，推动企业文化建立，以共同的目的理想为引导，构建利益共同体，增强全体干部职工的凝聚力企业文化建立，是企业改良和加强管理的重要手段。建立好的企业文化，以企业的意志统一干部职工思想和行动，塑造共同的价值观，共同的理念体系，是确保分院开展的有效途径。在企业文化建立中，要坚持创新，构筑具有分院经营管理理念的企业文化，形成自己的团队精神的核心动力，全面适应市场。针对分院面临的形势，要在分院全体干部职工中结实树立危机意识，大力弘扬团队精神。以分院提出的“弘扬好精神，打造好根底，培育好团队，共创好将来”的分院干部职工共同目的理想去引导、团结和鼓舞人，共同构建分院利益共同体。时刻保持危机感，在职工中确立与企业荣辱与共，鱼水相依的核心价值观，使职工真正自觉自愿地成为“参与者”，释放出更大的潜能。必须强调团队精神，进步职工对企业的信赖度和对团队的归属感，以此增强职工的危机感和凝聚力，把企业的命运牢牢掌握在自己手中，依靠集体的智慧和力量，把分院各项工作提升到一个新的层次，创造出更好的效益，不断进步职工的生活质量。在“十五”末期把分院建立成为具有综合勘察设计才能，多元开展的中型勘察设计院，这个目的任务极具挑战性，是非常艰巨的工程，必须集中全体党员、干部职工的智慧，付出宏大的代价和百倍的努力方能实现。假如分院错过了这两三年的机遇期，必将丧失开展的主动权，分院将难于在行业中立足，最终在很短的时间内消亡，这决不是危言耸听。因此，必须把开展作为分院生存的最重要的动力，必须使干部职工明确，在强手如林，市场时机均等的前提下，不进那么退，只有开展分院才有出路，只有进步消费力程度，分院才有参与市场竞争的资格和实力，只有分院的壮大，职工群众的利益才能真正得到保证。否那么，我们只能被市场淘汰。会计工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的进步，如今已经成为财务方面的管理者。今年，我将继续我的财务工作，加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作方案的详细内容。今年工作方案中我共拟定了三方面的内容：第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是去年年底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：今年财务上将有大的变动，实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么体系框架，把握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理，做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。今年，我的个人工作方案已详细清楚。我深知，想把财务工作做好不是件容易的事，但假设把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。勘察设计管理工作方案勘察设计管理工作方案20xx年勘察设计管理工作方案20xx年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局20xx年工作报告，研究制定20xx年勘察设计工作。现将勘察设计管理20xx年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，强化协调抓落实。在完成日常管理工作的同时，我们要着力做好以下几项工作：三、主要工作及工作措施〔一〕、标准程序、制定制度，加大施工图审查力度，为城市建立效劳一是进一步标准施工图审查程序,落施行工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案报告办理工程招投标及施工答应证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯洁水入户及节能建筑设计工程进展审查。未经审查或审查不合格的工程不予通过。二是加强管理，制定《施工图设计文件质量管理方法》。结合目前市场反响强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度缺乏等问题，采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进展讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理方法》，并委托协会组织相关人员进展系统性学习，应知应会，各负其那么，进而加强施工图设计文件的管理，进步设计质量。三是完善标准，进步勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已根本完成，下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发进入本质性工作阶段，同时积极申请科技资金支持，方案06年5月30日完成标准的出版工作。另外，进一步开展设计标准的调研工作，编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进展补充，从整体上为进步设计质量提供技术保障。四是勘察设计站和设计审查机构应当增强效劳意识，积极主动地为业主和勘察设计单位效劳。〔二〕、加强自律、倡导诚信，推动勘察设计企业快速开展。一是加紧出台并施行《勘察设计企业信誉等级评定方法》，推进“诚信为本、操守为重”的信誉建立。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线，各勘察设计单位为点，市场为面。多方参与、多方监视，共同维护市场秩序，实现行业自律。二是充分发挥协会职能，加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想，20xx年，我们将进一步转变职能，变政府管理为行业管理，充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用，维护行业利益，为会员单位效劳，为政府主管部门效劳。调整与充实协会力量，调整协会法人与秘书长人选，让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监视与管理、维护市场秩序、标准职业道德等方面发挥更大的作用，逐步建立起比拟完善的行业自律机制。三是开展工程勘察设计质量回访试点工作。组织建立业主、施工单位、工程设计单位、施工图审查机构定期对有代表性或重点的工程设计工程进展回访，总结设计工作经历和存在的问题，以不断改良设计工作，进步设计质量，塑造一支设计科学、技术过硬、勇于创新、积极开拓人才队伍。〔三〕转变思维、创新管理，进步勘察设计整体实力一是进步外埠入庆企业标准，改变外埠勘察设计企业的备案方法。变逐项备案为外埠企业年度备案，并下发信誉等级考核表，对该单位承当的工程进展跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业，或勘察设计市场信誉等级达不到A级标准的，不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务，确保全市工程勘察设计质量与效劳再上一个新台阶。二是推行优质优价，保证设计收费，从优化方案设计入手，丰富勘察设计企业信息平台建立，为引入市外具有国际、国内先进程度的优秀勘察设计院、所的管理理念及先进技术提供便利条件，丰富设计创作，杜绝设计作品跟风重复、近亲繁殖。三是开展创优秀设计活动，各设计院应根据有关规定的要求，订出创优设计的施行方法以保证优秀设计活动广泛深化地开展。四是实行县区联管机制。发挥各县区建立局监管职能，上下协调，齐抓勘察设计管理工作方案第2页共管。合理分工、统筹协调，使我市勘察设计管理工作在管理层次上相配套，工作上更深化、细致、全面，更具施行性。尤其施工图审查工作改为行业自律后，给施工图审查的监管工作带来很大的困难。为此，我们充分调动各县、区建立主管部门的积极性，增加县、区建立行政主管部门对施工图审查的备案权利，同时实行备案月报制度，加强对各县区备案管理工作的监视。〔四〕、积极协调、立体配合，系统推进建立节能工作一是做好摸底工作，方案委托大庆石油学院对现有住宅进展检测，统计到达标准的节能建筑数量和我市供热情况，进一步分析^p我市建筑节能情况，为研究制定相关政策提供数据保障，为推广建筑节能监测与认定工作奠定根底。二是，通过执行建筑节能设计标准、建筑节能施工标准、建筑节能工程验收、建筑节能检测认定、节能建筑供热优惠政策，把建筑节能与城市供热体制结合起来，使热供给单位、热使用单位〔个人〕充分认识节约能的重要性、建筑节能与经济利益的关联以及旧有房屋节能改造工作可行性，加强建筑节能工程的监视与检查，奖优罚劣，确保建筑节能工作顺利施行。制订推进节能省地型住宅建立的相关经济鼓励政策，三是进一步加强对节能建筑的建立、设计、施工图审查、施工以及验收工作的全过程的监管力度，组建检测站对新、旧节能建筑进展监测，为《关于下发节能住宅采暖收费暂行规定的通知》文件的详细落实提供保证。〔五〕、示范引导、优势互补，抓好勘察设计企业资质整合。我市勘察设计企业在体制、机制、经营形式、效劳功能、管理程度和技术质量等方面均处于低层次、低程度。在经营形式上，绝大多数勘察设计单位还是大而全、小而全的综合院，专业院所寥寥无几。在管理程度及市场经营与运作上，令人堪忧，技术人员后继乏人。今后一个时期，首先要把解决人才、政策和市场等问题作为企业开展的主要矛盾来抓，从进步企业竞争才能入手，加大政策引导，整合设计资，形成人才、市场、政策三大支柱。其次以一帮一活动为打破，借助肇县方案撤县建市的契机，率先协调开发区规划建筑设计院同肇县建筑设计所整合，双方互惠互利，实现双赢。(六)、发挥行业协会作用提供双重效劳一是由行业协会组织我市勘察设计人员的培训工作，对人才实行再教育。二是组织我市勘察设计企业参加省、国家的设计评优活动，进步我市企业的知名度。三是在勘察设计站委托的情况下开展我市信誉等级评定工作。四是组织专家、设计单位、管理单位对电视塔立交桥进展施工圉设计论证工作，讨论宜发事故的原因，探究整改方案。(七)、多方协调、加快龙凤给水工程工程的推进。经过前期方案论证、施工图设计，该工程的前期工作已根本完成。工程方案工期90天，方案3月末组织施工。下一步，我们将积极组织龙凤区、市建安公司等单位协调工程立项事宜，保证工程按时上马，为保证工程顺利施行，成立由各相关单位组成的领导小组，完善工程管理、推进方案，制定工程进度表，按方案推进，争取高标准、高质量地完成工程推进工作。〔八〕做好监视与落实工作。截至20xx年已实现居住建筑全部按节能50标准设计，但有些人的建筑节能意识比拟薄弱，擅自修改节能设计、不按节能设计施工。天然气、纯洁水入户工作也同样存在类似问题。因此，我们将加大协调力度，充分发挥各科室各部门的作用，将建筑节能、天然气、纯洁水入户落实工作做好。一要积极协调局内各相关部门，加大对建筑节能、天然气、纯洁水入户工作的监视管理力度，实现科室联动、信息互通的配合机制，严把各个关口，不进展建筑节能的，不进展天然气、纯洁水入户的一律不允许继续建立、一律不进展开工备案。二要积极与发改委、规划局协调，在工程立项审批，提供规划审批时严格审批，为建立单位提供规划设计条件，方便委托设计。增加部门之间的配合，必要时成立市领导为组长的领导小组，形成合力推进天然气、纯洁水入户工程建立。勘察设计师工作方案2023～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干____伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均获得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后开展极为有利的大好场面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和缺乏，必需要认真总结分析^p，在开展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业开展的前提，改革与创新是企业开展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造企业;回报社会这些目的的途径。因此，我们必须树立科学的开展观，运用“改革，开展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划将来。1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，开展情况，综合消费方案的实际需要，灵敏的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置开展过程中，应考虑探究设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续开展，进步企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的消费设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与开展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于进步企业核心竞争力的产品上。因此，xxx期间，我们在按照企业开展战略进展重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务别离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、方案预防修理制度、维护保养制度、交～制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用本钱的重要保证。XX年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务别离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理程度的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务别离。加强工程管理和工程核算，形成以工程管理为主体，设备效劳为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而进步赢利程度。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我开展的企业之路。勘测专业，在以有工作的根底上，要进一步科学核算本钱，加强班组责任制建立和考核。大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗3.加强资产的根底管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修本钱、进步维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、进步利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个根底，围绕一条主线，既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为根底;以工作方案的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、方案检修、预防性维修、预测性维修、技术改良几种形式进展管理，以进步维修效率、到达降低总体维护本钱为目的。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，进展科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的根底上，必须加大工作力度：不断完善信息系统建立，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员本钱意识，实现集约型管理。勘察设计师2023工作方案～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干____伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均获得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后开展极为有利的大好场面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和缺乏，必需要认真总结分析^p，在开展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业开展的前提，改革与创新是企业开展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造企业;回报社会这些目的的途径。因此，我们必须树立科学的开展观，运用“改革，开展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划将来。1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，开展情况，综合消费方案的实际需要，灵敏的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置开展过程中，应考虑探究设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续开展，进步企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的消费设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与开展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于进步企业核心竞争力的产品上。因此，xxx期间，我们在按照企业开展战略进展重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务别离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、方案预防修理制度、维护保养制度、交～制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用本钱的重要保证。XX年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务别离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理程度的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务别离。加强工程管理和工程核算，形成以工程管理为主体，设备效劳为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而进步赢利程度。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我开展的企业之路。勘测专业，在以有工作的根底上，要进一步科学核算本钱，加强班组责任制建立和考核。大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗。3.加强资产的根底管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修本钱、进步维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、进步利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个根底，围绕一条主线。既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为根底;以工作方案的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、方案检修、预防性维修、预测性维修、技术改良几种形式进展管理，以进步维修效率、到达降低总体维护本钱为目的。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，进展科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的根底上，必须加大工作力度：不断完善信息系统建立，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员本钱意识，实现集约型管理。勘察设计管理2023年工作方案～年是“十五规划”的最后一年，也是市委、市政府以科学开展观为指导，构建大庆全面开展的战略高地，实现大庆可持续开展的战略思想施行的第一年，如何抓住当前大庆经济建立开展的新高潮带来的机遇，加速勘察设计行业开展，是我们工作的第一要务。为此，我们转变固有的管理观念，改变工作作风，把效劳于企业，谋划企业开展作为工作管理的宗旨，“俯下身”同企业座谈，找差距、谈缺乏、想方法、出对策，并结合全局～年工作报告，研究制定～年勘察设计工作。现将勘察设计管理～年工作做以下汇报。一、指导思想认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建立经营工作会议精神，紧紧围绕局中心工作，全面落实科学开展观，以进步设计质量、减少设计浪费为重点，以质量治差、市场治乱、企业治散为主线，解放思想、创新思维，进一步标准我市勘察设计市场，为构建我市城乡建立开展战略新高地提供政策效劳与技术支持。二、总体思路总的想法是：创新机制强监管，制定方法促开展，完善标准提质量，加强领导保工程，