2023年天津大道工程驻地监理规划

天津大道工程驻地监理1标段监理规划执行ISO9001:2000年月日审批：年月日盖章：年月日天津国际工程建立监理地址：天津南开区欣苑路欣苑大厦邮编：300091电话：传真：(022)83850028-168目录1.工程工程概况2.监理工作范围3.监理工作目的4.监理工作根据5.监理工作的主要内容6.工程监理部的组织形式7.工程监理部的人员装备方案8.工程监理部的人员岗位职责9.监理工作程序10.监理工作及措施11.监理工作制度12.监理设施前言工程建立监理在进步工程建立程度、保证工程质量、实现综合效益等方面发挥着重要作用。为与国际惯例接轨使工程建立监理工作化、化、程序化、制度化。我的监理工作执行ISO9001：2000质量体系并已于1998年8月18日通过英国劳氏质量认证之认证。我的质量方针是：科学公正的监理高效的效劳实现对顾客的承诺。在对工程质量、工、三方面控制工作中我们将实行动态理使工程建立全过程高效率、高效益、高质量地进展。我们将坚持对工程质量、工、统筹考虑的指导思想使业主的每一份均收到应有的综合效益。限度满足业主要求实现监理合同中对业主的每一项承诺。天津国际工程建立监理监理规划审批经审查天津大道工程驻地监理1标段工程?监理规划?符合该工程监理合同及?建立工程监理?及?天津建立工程监理规程?要求与各项理制度一致且结合本工程实际具有较强的针对性和可操作性可以作为该工程监理工作的指导性。希望工程监理部认真落实?监理规划?中的内容并随着工程的进展不断地补充完善做好监理工作。总工程师：年月日工程工程概况：〔填空〕工程工程名称：天津大道工程驻地监理一标段工程地点：天津建立：天津高速公路建立开展设计：天津政设计研究院地基勘察：监理：天津国际工程建立监理施工：中铁一集团中国水电建立集团路桥总建筑面积：K0+000-K2+300、K5+500-K14+622.109总造价额：44279.0318万元+57362.5974万元工程工程组成及建筑规模一览表序工程名称面积(平方米)层数构造类型施工地下地上地下地上1234567合计监理工作的范围2.1监理工程范围：监理委托合同中约定的全部内容。2.2监理工作范围：进度控制、质量控制、造价控制〔造价控制需按监理合同交底明确工作内容〕；合同理、信息理、平安理；协调与本工程有关的互相关系。3.监理工作目的：3.1工控制目的：〔按监理合同工〕自2008年10月1日开工至2010年3.2质量控制目的：参照施工合同与监理合同签订的质量目的3.3造价控制目的：44279.0318万元+57362.5974万元4.监理工作根据：4.1及地方有关工程建立的政策、法律、法、法规；4.2批准的建立方案、规划、设计；4.3与工程有关的设计图纸、设计变更；4.4地质勘探；4.5现行施工及验收、行业；4.6建立与施工签定的施工承包合同；4.7经总监理工程师和建立批准的施工组织设计及施工方案；4.8施工图、及地方现行的工定额、定额、取费及其它有关规定；4.9委托监理合同。5.监理工作的主要内容：〔应根据监理合同内容增减〕5.1施工准备阶段监理工作内容编制监理规划重要分项工程制定监理施行细那么并进展分项工程监理交底。参加建立组织的第一次工地会议按照建立受权进展监理工作交底。审查施工图纸及有关的技术资料将审查报建立;协助建立组织设计交底并保存记录。审查分包、供货、试验资质,将审查报建立.审查施工的施工组织设计及专项施工方案；保证进度、质量的施工技术措施方案；平安消费和文明施工的工作安排将审查报建立并催促施工施行。检查、签认施工报送的测量放线成果。审查施工报送的工程开工报审表,将审查报建立。5.2质量控制监理工作内容：审核进场各种原材料、半成品、构配件、设备的出厂质量合格证明监视施工的材料复试过程控制进场原材料、半成品、构配件、设备的质量。按规定的程序审查新材料、新工艺、新技术、新设备的应用手续。检查签认土壤、桩基、砼、砂浆强度、钢筋接头强度、道强度及严性等施工试验。检查施工的计量检测工具、设备的检测状况。检查、签认施工报送的施工过程中的测量放线控制成果、沉降观测记录。通过巡视、旁站等方式监视施工执行施工验收及质量验评检查、签认隐蔽工程验收记录和分项、分部工程质量验收记录表。催促施工对不合格的分项工程〔工序〕返工。对质量事故按有关规定及时上报、组织处理并向建立汇报。对(地基、根底、主体)分部工程、工程质量进展开工预验收提出工程质量评估。协助建立组织分部工程验收和工程开工验收、备案工作。催促施工及时记录、整理工程施工资料。工程开工时监理核查施工资料及开工图并催促施工及时交建立。5.3进度控制监理工作内容：制定进度控制方案,报送建立.审查施工工程总进度方案；年、季、月、旬或周进度方案将审查报建立。跟踪检查进度方案落实情况发现问题及时协调、催促解决存在问题促使按方案实现。5.4造价控制监理工作内容：审核施工图,将审查报建立。制定造价控制方案,报送建立.审核施工报送的工程量、工程款支付申请表将审查报建立。审核由设计变更引起的工程量增减,将审查报建立.审核开工结算,将审查报建立。5.5合同理监理工作内容工程暂停及复工处理工程变更理费用索赔处理工程延及工程延误处理合同争议解决合同解除5.6信息理监理工作内容及时搜集、整理监理资料为工程监理提供及时、准确的工程信息。5.7协调甲方、施工及其它与本工程有关的互相关系。6.工程监理部组织形式：6.1工程监理部组织机构图：工程总监理工程师刘建华总监理工程师代表安江质量平安理室进度理室理室合同理室信息理室李才善7.工程监理部人员装备方案7.1根据委托监理合同中规定,本工程应装备如下监理人员:(按监理合同内容)7.2按照本工程进度方案、开工面积、工程部位、工程特点制定工程监理部人员装备方案起止日开工面积工程部位工程特点监理人员人数合计道路桥梁排水资料其他8.工程监理部人员岗位职责8.1监理工程师的岗位责任总监理工程师是派驻工地的工程监理部的总负责人在指导下对施行监理委托合同所规定的监理工作全权负责其岗位责任如下:在监理工作中的职责a.对建立委托监理合同的施行负全面责任；b.贯彻执行法律、法规、、及地方、建立行政主部门规定的相关内容。c.负责理工程监理部的日常工作；d.确定工程监理部人员的分工和岗位职责；e.检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况提出增减工程监理人员。f.主持编写工程工程监理规划和审批监理施行细那么；g.检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和监理工作总结主持编写工程质量评估。h.主持工程监理信息和监理资料的理工作；i.主持监理工作会议；j.签发工程监理部重要和暂停、复工指；k.审定承包的开工、施工组织设计〔施工方案〕和进度方案；l.组织审查分包、供货、试验资质提出审查；m.确定见证抽样送样工作岗位指定专人负责；n.签认分部工程和工程的质量验收记录；o.主持审查承包开工预验收申请组织监理人员进展开工预验收参加开工验收；p.审查和处理工程变更；q.审定承包的工程款支付申请；r.参与工程质量和平安事故的调查；s.处理索赔审批工程延调解建立与承包的合同争议；t.对总监理工程师代表受权。8.1.2a.总监理工程师〔以下简称总监〕应在的指导下坚决执行的各项理规定完成监理合同所约定的各工程标及下达的各项任务。按时参加总监会及时向汇报各项工作进展情况；b.总监应顾全大必须服从统一安排当局部与整体发生矛盾时应服从整体利益。c.总监应按照法律、法规及、、设计、监理合同、施工合同等有关规定带着全组监理人员对工程施行监理开展监理工作认真承担监理合同所规定的监理责任。d.总监不得向被监理工程的施工及建立推荐与自己有隶属关系及有经济利益关系的建筑材料、构配件和设备。不得强迫施工使用某一种材料、构配件及设备。更不得向工程造价方推荐与自己有隶属关系及有经济利益关系的施工。e.总监对各专业监理工程师所主工程的质量、进度、造价控制工作进展监视检查检查工作应留有痕迹。根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。f.明确工程监理部全体人员的职责分工制定本工程监理部工作制度；组织召开工程监理部会议。g.总监理工程师有帮助、教育工程监理部人员的义务并对员进展考核考核应有结和。h.总监按规定及时检查专业监理工程师及监理员的日志记录情况并签署。i.负责工程监理部内人员的考勤理工作对于理多处工程的水电人员、资料员应记录并在考勤表上签署。j.按合同规定及时收取监理费。8.2总监理工程师代表的岗位责任总监理工程师代表按总监理工程师受权应履行以下职责：.对建立委托监理合同的施行负全面责任；.贯彻执行法律、法规、、及地方、建立行政主部门规定的相关内容。.负责理工程监理部的日常工作；.确定工程监理部人员的分工和岗位职责；.检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和监理工作总结主持编写工程质量评估。.主持工程监理信息和监理资料的理工作；.主持监理工作会议；.组织审查分包、供货、试验资质提出审查；.主持审查承包开工预验收申请组织监理人员进展开工预验收参加开工验收；.审定承包的工程款支付申请；.处理索赔审批工程延调解建立与承包的合同争议；8.3专业监理工程师的岗位责任.负责编制本专业监理施行细那么；.按专业分工对工程进展巡视、旁站、见证、平行检测；负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收并对工程验收提出本专业的验收；.负责审查施工组织设计〔方案〕中本专业局部内容；8.3.4.负责审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；.负责对本专业进场工程物资进展质量验收。.负责本专业监理工作的施行填写监理日记参与编写监理月报；.负责本专业工程的计量工作审核计量成果。.负责本专业监理资料的形成及处置工作；.组织、指导、检查本专业监理员的工作检查监理员的监理日记；当需要调整监理员时向总监理工程师提出建议；.向总监理工程师汇报本专业监理工作对重大质量和平安问题应立即。.检查承包投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并作好检查记录。.按施工图纸及有关对承包的施工工艺或施工工序过程进展检查和记录。对加工制作及工序质量检查结果进展记录。8.4监理员的岗位责任.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。8.4.2.检查承包投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并作好检查记录。.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。8.4.4.按施工图纸及有关对承包的施工工艺或施工工序过程进展检查和记录。对加工制作及工序质量检查结果进展记录。.担任见证、旁站工作发现问题及时指出并向本专业监理工程师。.作好监理日记和有关监理工作记录。.按总监理工程师的分工负责职责范围内的见证抽样工作。8.5资料员的岗位责任.负责工程监理部各类监理资料搜集、登记、分类、整理、保和归档工作；.负责对工程监理信息的整理工作；.负责工程监理部的文印工作；.向专业监理工程师沟通工程监理情况并及时向总监理工程师汇报。9．监理工作程序9.1施工阶段监理工作主程序工程工程监理部进驻现场工程工程监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规划及施行细那么熟悉图纸及有关资料编制监理规划及施行细那么甲方主持、监理人员参加甲方主持、监理人员参加第一次工地会议第一次工地会议监理人员监理工程师权限监理主程序使用表报施工现场调查监理人员监理工程师权限监理主程序使用表报施工现场调查分包资质审查审批开工图纸会审施工组织设计审批分包资质审查审批开工图纸会审施工组织设计审批催促承包商技术理和质量保证体系保证措施的落实催促承包商技术理和质量保证体系保证措施的落实审核工程量造价控制签发开工指审核工程量造价控制签发开工指审核各种工程款支付申请上岗人员素质控制审核各种工程款支付申请上岗人员素质控制审核各类索赔金额审核各类索赔金额总结分析、制定防范性对策总结分析、制定防范性对策施行三控两一协调催促承包商严格按施工合同、、图纸及工艺施工按规定及要求报验。施行三控两一协调催促承包商严格按施工合同、、图纸及工艺施工按规定及要求报验。检查施工现场的平安防护和文明施工检查施工现场的平安防护和文明施工分部工程验收质量事故〔问题〕分析处理分项、分部工程质量评定隐蔽工程验收巡视、旁站控制工序质量原材料等预控、验收和复试分部工程验收质量事故〔问题〕分析处理分项、分部工程质量评定隐蔽工程验收巡视、旁站控制工序质量原材料等预控、验收和复试测量放线、沉降观测复核测量放线、沉降观测复核质量控制质量控制分析查明原因施行返修返工组织开工初验不合格分析查明原因施行返修返工组织开工初验整理合同、技术资料编写开工验收质量评估整理合同、技术资料编写开工验收质量评估进度计量控制进度计量控制审核年、季、月、施工进度方案审核年、季、月、施工进度方案参加建立组织开工验收参加建立组织开工验收检查进度方案的完成情况检查进度方案的完成情况分析未完成原因采取有效措施分析未完成原因采取有效措施协助建立工程开工备案协助建立工程开工备案整理监理资料编制监理工作总结。整理监理资料编制监理工作总结。9.2施工阶段质量控制程序施工申报材料合格证、复验施工申报分项分部工程施工方案加倍复试或责材料退场施工申报材料合格证、复验施工申报分项分部工程施工方案加倍复试或责材料退场整改不合格不合格不合格不合格工程监理部审核工程监理部审核总监审批开工申请、下达开工总监审批开工申请、下达开工施工分部、分项工程施工整改施工分部、分项工程施工整改整改整改监理见证取样,监视施工试验监理见证取样,监视施工试验监理工程师现场检查及审查试验不合格监理工程师现场检查及审查试验附：工程隐检资料附：工程隐检资料质量保证资料分项工程质量验收资料施工对分项、隐蔽工程自检施工填报工程报验单施工填报工程报验单监理人员抽查工程质量不合格监理人员抽查工程质量不合格在工程报验单上签署在工程报验单上签署下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成分部工程完成附：分部工程质量验收资料附：分部工程质量验收资料施工填写分部工程验收施工填写分部工程验收监理人员进展分部工程预验收不合格监理人员进展分部工程预验收监理人员编写质量评估监理人员编写质量评估参加建立组织的分部工程验收参加建立组织的分部工程验收整改整改9.3施工阶段进度控制程序施工与建立在施工承包合同中确定工总目的施工与建立在施工承包合同中确定工总目的承包、建立应附有：材料设备采供划应附有：材料设备采供划劳动力装备方案施工机械使用方案监理工程师编制进度方案控制图施工根据工总目的编制施工监理工程师编制进度方案控制图施工根据工总目的编制施工总进度方案承包申报申报否监理工程师审核施工否监理工程师审核施工总进度方案监理工程师否否可可可编制说明中应有：⑴进度方案图表⑵编制说明中应有：⑴进度方案图表⑵人、机、材方案⑶保证措施施工编制年、季、月进度方案申报申报可监理工程师审核年、季、月进度方案监理工程师可监理工程师审核年、季、月进度方案监理工程师施工按方案组织施行施工按方案组织施行监理工程师检查方案执行情况监理工程师检查方案执行情况监理工程师签发严重偏离方案书监理工程师签发严重偏离方案书实际进度是否偏离方案是实际进度是否偏离方案否施工采取措施或在保证总进度方案不变的前提下调整方案继续施工施工采取措施或在保证总进度方案不变的前提下调整方案继续施工实现工总目的实现工总目的9.4施工阶段造价控制程序施工与建立签订施工与建立签订施工合同业主、施工、监理三方施工工程预付款申请施工工程预付款申请设计、施工、业主、监理四方施工图纸会审监理人员审核预付款申请监理人员审核预付款申请施工或建立采购材料、设备施工按图施工施工或建立采购材料、设备施工按图施工是建立批准工程款支付总监理工程师签发工程款支付证书建立批准工程款支付总监理工程师签发工程款支付证书监理人员审核设计变更监理人员审核设计变更施工申报已完合格工程工程量施工申报已完合格工程工程量施工提出索赔申请施工提出索赔申请监理人员进展工程计量否监理人员进展工程计量监理人员作好施工过程详细记录监理工程师审核索赔申请审核监理人员作好施工过程详细记录监理工程师审核索赔申请审核申请是施工提出工程款支付申请是施工提出工程款支付申请监理人员审核工程款支付申请监理人员审核工程款支付申请否是总监理工程师签发工程款支付证书建立批准工程款支付总监理工程师签发工程款支付证书建立批准工程款支付施工提出工程开工结算施工提出工程开工结算监理工程师审核开工结算否监理工程师审核开工结算建立批准工程款支付总监理工程师签发工程款最终支付证书建立批准工程款支付总监理工程师签发工程款最终支付证书9.5图纸会审监理程序熟悉施工图纸初审提出问题熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师工程监理部会审工程监理部会审现场总监主持复审整理列出问题复审整理列出问题各专业监理工程师问题补充各专业监理工程师问题补充各专业监理工程师问题审核各监理工程师需要需要汇总问题报业主汇总问题报业主问题汇总总监在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题各专业监理工程师落实中问题记录整理落实中问题记录整理9.6施工组织设计〔方案〕审查程序施工组织设计(方案)申报施工施工组织设计(方案)申报施工修改补充修改补充向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师工程监理部会审工程总监主持各专业监理工程师参加工程监理部会审工程总监主持各专业监理工程师参加提出修改提出修改施工组织设计(方案)审批施工组织设计(方案)审批工程总监将批件返回施工并送建立将批件返回施工并送建立施工组织设计付诸施行施工组织设计付诸施行9.7原材料质量控制程序施工申报?工程物资报验申请表?施工申报?工程物资报验申请表?不合格不合格专业监理工程师审查申请表及附件专业监理工程师审查申请表及附件不合格 合格不合格监理单专业监理工程师进展外观检查监理单专业监理工程师进展外观检查合格合格无复试要求有复试要求见证、取样、送样无复试要求有复试要求见证、取样、送样复试监理单复试监理单复试不合格复试不合格专业监理工程师签署审查专业监理工程师签署审查合格合格同意在限定部位使用同意在限定部位使用9.8隐蔽工程质量控制程序施工自检合格工程隐蔽前向监理人员提交隐蔽工程报验申请表并附隐检记录及有关资料。施工自检合格工程隐蔽前向监理人员提交隐蔽工程报验申请表并附隐检记录及有关资料。下达监理工程师单并提出整改要求监理工程师不合格下达监理工程师单并提出整改要求监理工程师不合格施工现场检查验收专业监理工程师整改后再次申请整改后再次申请施工合格合格隐蔽工程报验单上签字认可监理工程师隐蔽工程报验单上签字认可监理工程师合格第三次检查验收监理工程师整改后第三次申请承包再次检查验收第三次检查验收监理工程师整改后第三次申请承包再次检查验收监理工程师不合格不合格进入下一道工序施工进入下一道工序施工承包下达不合格工程限整改监理工程师下达不合格工程限整改监理工程师合格不合格不合格下停产整顿或签发更换施工队伍的监理工程师下停产整顿或签发更换施工队伍的监理工程师9.9工程开工验收监理程序工程完成工程完成附：①开工图附：①开工图②已初步整理的开工资料工程报验申请工程报验申请施工工程预验收工程预验收监理工程师请承包技术负责人参加请承包技术负责人参加检查工程质量工程观感质量检查质量保证资料核查检查工程质量工程观感质量检查质量保证资料核查合格合格不合格不合格监理人员签署工程报验申请及工程预验收提出整改监理人员签署工程报验申请及工程预验收提出整改请建立、勘察、设计、承包参加不合格工程初验请建立、勘察、设计、承包参加不合格工程初验监理工程师合格合格各编写质量证明或质量评估报建立各编写质量证明或质量评估报建立建立邀请质量监视站参加工程开工验收建立邀请质量监视站参加工程开工验收建立组织开工验收各签署开工验收建立组织开工验收各签署开工验收建立开工备案手续建立开工备案手续施工进入保修阶段施工进入保修阶段9.10工程质量事故处理工作程序监理工程师向建立及口头汇报发生质量事故监理工程师向建立及口头汇报发生质量事故事故事故事故详情分析初步处理承包调查摸底分析填写事故单承包调查摸底分析填写事故单监理工程师现场调查必要时签发停工监理工程师现场调查必要时签发停工必要时请质量监视总站参加建立、设计、监理听取承包汇报必要时请质量监视总站参加建立、设计、监理听取承包汇报监理工程师签认设计提出处理方案监理工程师签认设计提出处理方案监理监视施行承包施行方案监理监视施行承包施行方案监理、设计核查处理结果监理、设计核查处理结果承包复工申请承包复工申请监理核发复工指监理核发复工指进展下道工序施工进展下道工序施工9.11工程变更〔洽商〕处理工作程序建立建立——设计——提出变更要求承包——设计出具变更单设计出具变更单与建立协商监理工程师审查其合理性与建立协商监理工程师审查其合理性同意同意由提出方变更由提出方变更监理工程师审查、签字生效监理工程师审查、签字生效承包执行变更承包执行变更控制措施：上述程序由工程总监全面负责施行每个程序均落实到人由各专业监理工程师分工负责施行。总监定〔或不定〕检查各程序的落实情况发生问题应按“不合格效劳〞处置。经常责任人与相应程序的适用性发生问题属程序本身不完善不适用的及时修改程序属于责任人自身问题要求责任人限严格按程序执行直至更换责任人。10.监理工作及措施10.1质量控制：质量控制的根本原那么：A．坚持的原那么。在质量、进度、造价三大目的控制工作中始终应坚持在保证工程质量到达设计图和施工验收要求的前提下加快进度、降低造价的原那么。B．坚持以预防为主的原那么。从施工准备开场到工程开工验收止,施行全过程质量控制,对各种影响质量因素进展全面的系统控制充分利用以往施工经历重点放在事前控制把质量问题消除在萌芽状态。C．坚持样板引路原那么。重要工程部位制定监理施行细那么实行重点监理对工程量大的分项工程先做样板质量合格后再行大面积施工做到跟踪监理。质量控制的措施：.1质量的事前控制：A.各专业监理人员应在设计交底前认真审查设计图,对图纸中存在的问题以书面形式向建立提出。协助建立组织设计交底会把有关问题解决在施工之前防止由于错误领会设计意图或设计上的错误而造成施工质量问题。监理人员应审查施工上报的施工组织设计和施工方案。催促施工建立完善的质量保证体系制定明确的目的责任制和详细的质量保证措施。在施工过程中,施工如需对原有的施工组织设计或方案进展修改,应重新报监理审查.监理人员应审查总包选择的分包资质,分包需经业主及监理人员审查认可后,方能进场参加施工。在工程施工中对理才能、技术素质与其资质证书不符的分包监理人员在征求建立同意后将责其退场。监理人员应审查专职理人员和特种作业人员的、上岗证。如：工程经理、焊接操作人员上岗证、防水工程施工人员上岗证等。在施工过程中考察持证人员的详细工作情况对不称职者责退场。监理人员应检查施工现场的测量放线控制成果及保护措施、建筑物的定位点及高程水准点。在施工过程中,监理人员对施工报送的施工测量放线成果应予以复验和确认.监理人员对工程所用的原材料、构配件、半成品、设备的质量进展检查和控制所有进场的原材料、构配件、半成品必须具有出厂质量合格证明和技术鉴定书并按有关规定采用见证取样的方式监视施工对进场材料进展复试无出厂质量合格证明或复试不合格的材料不能在工程上使用并按监理工程师要求在规定的限内清运出施工现场。监理工程师将对试件的取样和试验过程进展抽查和跟踪。监理人员应对工程中采用的新材料、新工艺、新技术新设备审核其技术鉴定书和准用证明不符合有关规定的不能在工程上使用。监理人员应对构造构件消费厂家应核查其消费容许证,并考察其工艺及质量保证体系对商品砼供应商监理应事先考察厂家资质及消费、理才能以确保商品砼质量。监理人员应在施工过程中,定检查施工的计量器具及试验检测仪器设备必须有有效的计量检定证书。性能、测量范围和精度等级必须满足施工检测要求使用前应经过校验确保合格。J.监理人员应催促施工做好各工序施工前的技术交底工作。监理人员应把好开工关在检查各项施工准备工作均具备的情况下方可签署工程开工报审表。停工后需复工的工程,必须经监理工程师检查同意,并签署工程复工报审表前方可复工。根据工程的详细情况,监理人员应设置质量控制点,对复杂的易出现质量问题施工难度大的关键工序有针对性地制定分项工程监理施行细那么进展控制。L.分部、分项工程监理施行细那么的制定方案根据本工程的特点拟制定如下监理施行细那么：(选择)砼灌注桩工程施工质量监理施行细那么根底处理工程施工质量监理施行细那么框架构造主体施工质量监理施行细那么砖混构造主体施工质量监理施行细那么抹灰工程施工质量监理施行细那么饰面罩面工程质量监理施行细那么整体楼地面工程质量监理施行细那么防水工程质量监理施行细那么给排水工程监理施行细那么暖通工程监理施行细那么电气工程监理施行细那么节能工程监理施行细那么幕墙工程监理施行细那么精装修工程监理施行细那么地连墙工程监理施行细那么平安工程监理施行细那么质量的事中控制：.1监理人员应按照施工验收、质量验评采取巡查、旁站等方式对施工过程中工序质量进展严格检查和控制。.2严格工序间的交接检查坚持上道工序不经检查或检查不合格不准进展下道工序施工的原那么。上道工序完工后先由施工进展自检和专职检认为合格后填写工程报验单,再由监理人员到现场共同检验检验合格,监理人员在工程报验单上签署认可后,才能进展下道工序施工。.3加强隐蔽工程的检查验收隐蔽工程完成后先由施工进展自检、专检合格后填写工程报验单监理工程师进展复检未经监理工程师复检或复检不合格的不能进展下部工序的施工。.4严把设计变更关施工不能自行变更设计和修改图纸未经监理工程师认可的设计变更,施工不能擅自照此施工。.5各种材料和施工试验应严格按照要求进展,并应到具有建立工程质量检测中心确认资质的试验室进展所有试验结果均应报送监理人员。对于施工委托的实验室监理均应进展实地考察以保证其实验结果、有效。.6做好工程质量缺陷和事故的处理工作组织对缺陷和事故情况的上报、调查和原因分析商定处理措施按照经设计认可的处理缺陷和事故的技术措施或方案监视检查施工的施行情况对处理措施、施工质量进展签认。.7按照委托监理合同行使质量监视权对监理过程现质量问题,及时下发监理工程师单,责施工整改并对整改结果进展复查。在以下情况下监理工程师应对施工及时下达工程暂停。施工中出现质量异常现象经监理工程师提出口头或书面要求整改后施工仍不采取整改措施或整改措施不力质量状态未见好转者；隐蔽工程未经监理工程师检查合格施工自行覆盖继续施工者；对发生的质量事故未经处理和提出有效改进措施而继续施工时；施工自行变更设计、修改图纸进展施工时；在工程上使用了没有出厂合格证、技术鉴定书以及复试结果不合格的材料、半成品及构配件或施工自行交换、变更工程原材料、半成品及构配件时；不经建立和监理工程师同意施工自行变更施工方案、工艺做法时；不经监理工程师同意擅自开工等。出现重大质量隐患。.8监理人员应催促施工作好技术资料的理施工应按质量检验及评定及天津质量监视总站的有关规定对工程技术资料随时整理保证内容齐全,要采用统一制定的表格,并与施工进度同步。质量的事后控制：.1按质量验收对已完的分项、分部和工程进展质量验收。.2按有关规定对地基、根底、主体分部工程进展初验合格后提出质量评估。协助建立作好分部工程验收工作。.3对开工报验的工程,进展开工工程初验,合格后提出质量评估。协助建立作好工程开工验收、备案工作。.4催促施工整理开工资料、开工图监理人员审核后向建立移交。10.2工控制：施工根据承包合同的规定编制施工总进度方案经监理工程师审查认可后分别编制年度、季度及月份等施工进度方案。重点部位编制分部施工进度方案并相应编制劳动力料具及设备需求方案。分阶段上报监理工程师审批后执行。对执行方案者明确目的责任在施工中随时利用统计催促、检查进度的落实情况每周由工程监理部组织召开工地例会发现问题；找出原因责施工应积极采取措施保证进度方案的实现。因特殊原因不能保证进度方案实现时应责施工及时调整方案确保总进度方案按时完成。施工不能完成月进度方案又不能采取有效措施积极补救的监理工程师有权不予签发工程款支付申请。10.3造价控制：施工承包合同和经监理工程师审核批准后的工程预、结算书作为工程款支付的根据。工程计量及工程款支付。在每月规定的日由施工向监理工程师报送当月完成的工程量、工作量监理工程师根据当月方案完成情况及工程质量情况进展审核将审核报建立。对施工提出的工程款支付申请进展严格审查对符合施工合同规定的款项在规定的限内签发工程款支付证书并报建立批准。假设无正当理由进度未完成当月方案或工程质量不合格且未按要求整改完或技术资料报送不及时、不全面。监理不予签发工程款支付申请待下月进度满足总工要求并且质量合格技术资料报送及时、齐全后可补签工程款支付证书。工程变更的处理。在施工进程中无是设计建立还是施工的原因需要发生工程变更时均应由原设计出据设计变更工程监理部只接收建立转发的图纸或设计变更。监理工程师在工程变更施行前应严格审查其对工程质量、进度、造价的影响必要时将审查报建立。对由工程变更引起的、需增加工程造价的工程要求施工在变更施行前填写“工程变更签证单〞监理工程师对其进展评估及时与建立协商达成一致后由设计、建立、监理三方共同签署工程变更单。根据工程变更单施工施行变更监理工程师检验合格后签署相应工程款支付申请。10.4合同理：为做好合同理预控工作,尽量防止施工过程生费用索赔和合同争议,在施工合同签订阶段,监理工程师可协助建立审核拟签订的合同应建立要求参加合同会谈。按照工程承包合同的规定施工中对施工进展质量、进度、造价全面理和控制监视施工严格履行合同。协助建立为施工创造良好施工条件使施工能按方案顺利进展。协助建立尽量采取协商、调解的处理好合同纠纷事宜。当施工违背施工合同,业主向施工提出索赔时监理工程师应及时准确地向建立提供有力的证据。应建立要求可参加会谈。10.5平安理：平安监理应遵循平安消费“谁主谁负责〞的原那么总监理工程师〔平安总监〕对工程监理部的平安监理工作负责。平安监理应坚持“平安第一、预防为主〞。平安监理的内容主要是:A.审查承包的平安消费资质；B．审查承包的专项平安施工技术措施(方案)应符合工程建立强迫性条文的要求；C．监视施工施行过程执行批准的专项平安施工技术措施〔方案〕；D．参与平安事故的调查；工程监理部应要求承包建立工程工程平安理制度要求总承包建立对分包平安消费的理制度；工程监理部必需要求承包〔及其分包〕提供以下：A．相关资质证明包括：企业资质证书和平安消费容许证书；承担安装、拆卸起重机械设备、整体提升脚手架、摸板凳自升式架设设施、撤除、爆破工程、和天津规定的其他危险性较大的工程应提供企业专项资质证书及专项平安消费容许证；B．承包工程部平安消费组织机构及负责人员并附工程经理、现场专职平安消费理人员的资质证书及天津建立行政主部门核发的平安教育培训合格证书；C．特种作业人员的作业操作书上岗证书、平安培训证书等；D．施工组织设计〔应包括平安消费的内容〕及专项平安施工技术措施；E．向建立行政主部门的?施工起重机械登记表?复印件；总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计〔平安消费篇〕及专项平安施工技术措施进展审查且必须有承包平安消费理部门负责人的审核签字并加盖公章；涉及构造平安和稳定的专项施工技术措施承包应提供有关平安验算资料或有关专家证记录；开工前工程监理部应查验承包组织对施工有关人员上岗前的平安技术培训记录；10.6信息理：为使工程信息得到及时、有效的传递防止施工过程生信息传递受阻工程监理部应制定工程信息理制度。工程监理部应根据合同约定及监理工程的特点制定工程监理信息理细那么；工程监理部的工程监理信息的理应由总监理工程师负责资料员负责监理信息的搜集、整理工作；工程监理信息必须及时搜集、加工、整理完好、分类有序。信息理的与措施：A．总监理工程师应在确定监理人员分工时明确监理施行过程不同阶段对监理信息搜集的工作要求；B．总监理工程师应主持监理信息的加工整理工作通过对信息的鉴别、选择、分类、编码、汇总形成各类数据和资料。C．工程监理部宜根据工程监理的要求将信息按照工程造价、质量、进度、平安、合同理等进展分类；D．向承包、建立传递各种信息时必须履行签认手续；E．监理信息应在监理施行过程的各阶段工作完毕后按分类、编码规定及时整理归档；F．工程监理部在本监理工程工作完毕后应对本工程信息理工作进展总结、评估；10.7旁站监理：10.7.1旁站监理的根据：为保证工程质量根据?建立工程质量理?、?建立工程监理?、建立部“10.7.210.7.2.1本部位旁站监理的根据如下：?建立工程监理?GB50319-2000?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-2002建立工程相关法律、法规、设计、施工承包合同、监理委托合同、经批准的施工组织设计等。混凝土浇注工程旁站监理在满足以上的要求的根底上尚应对以下内容进展重点检查。a.施工机械〔混凝土搅拌设备、运输设备、浇注设备等〕的型与施工组织设计〔方案〕中规定的一致具有合格证书运转正常。b.施工环境可以保证施工顺利进展冬、雨季施工措施已落实。c.施工已通过资质审查施工理人员、操作人员与资质审查中提供的人员一致。d.现场搅拌混凝土所用原材料应合格计量情况应符合有关要求。检查商品混凝土质量证明。混凝土强度等级必须符合设计要求检查混凝土坍落度结果应符合要求。e.混凝土开盘证已经总监理工程师签署完毕。f.混凝土浇注道路、浇注部位、施工缝实际留置位置应按照施工组织设计〔方案〕执行且应符合要求。g.控制竖向构造混凝土浇注高度和混凝土浇注层厚度。h.控制振捣器类型、数量振捣操作应符合要求。i.浇注过程中要求施工对模板、钢筋质量进展监视。j.抽查浇注部位楼板厚度及柱顶标高。k.混凝土强度试块的留置应符合要求。l.检查砼浇注顺序及浇注时间。防水砼原那么上不留施工缝,且不应出现“冷缝。〞m.检查施工缝做法是否符合及施工组织设计规定。程度施工缝砼浇注前应检查外表处理情况。n.检查预留、预埋、孔洞、线套有无防水措施,安装是否符合要求。o.按留置标养及同条件试块。p.检查砼养护措施的落实情况。10.7.2.2本部位旁站监理的根据如下：?建立工程监理?GB50319-2000?混凝土构造工程质量验收?GB50204-2002建立工程相关法律、法规、设计、施工承包合同、监理委托合同、经批准的施工组织设计等。梁柱节点钢筋隐蔽工程旁站监理的目的是钢筋工程隐蔽验收后在合模过程中防止造成漏筋、缩径、胀模、漏浆、蜂窝、麻面、夹渣、裂缝等质量缺陷在满足以上的要求的根底上尚应对以下内容进展重点检查。a.混凝土接茬部位的处理、杂物清理结果应符合要求。b.箍筋位置、数量、绑扎情况应符合设计和要求。c.钢筋保护层厚度应符合设计和要求。d.模板支撑的结实性、拼缝严性、截面尺寸的准确性应满足设计和要求。e.主筋位置、梁筋入支座长度、数量应符合设计和要求。f.二排筋的位置应符合设计要求。g.主次梁筋放置的位置应符合要求。h.钢筋锚固长度应符合设计要求。10.7.2.3.本部位旁站监理的根据如下：?建立工程监理?GB50319——2000?建筑地基根底工程施工质量验收?GB50202——2002建立工程相关法律、法规、设计、施工承包合同、监理委托合同、经批准的施工组织设计等。土方回填工程旁站监理在满足以上要求的根底上尚应对以下内容进展重点检查。a.施工机械的规格、型与施工组织设计中规定的一致,且运转正常。b.施工环境可以保证施工顺利进展。冬、雨季施工措施已落实。c.挖土过程中降、排水符合施工组织设计并已落实。d.填土工程中检查土质情况。土中有机物去除大于50mm的土块应予去除,冬季回填注意去除冻块。e.检查回填土分部、分层压实情况。采用换沙法检测回填土的干度。f.钢筋锚固长度应符合设计要求。.4防水层细部做法本部位旁站监理的根据如下：?建立工程监理?GB50319——2000?地下工程防水技术?GB50108——2001?地下防水工程施工质量验收?GB50208——2002建立工程相关法律、法规、设计、施工承包合同、监理委托合同、经批准的施工组织设计等。防水层细部做法工程旁站监理在满足以上的要求的根底上尚应对以下内容进展重点检查。a.检查施工所用材料是否符合设计要求。施工是否符合及施工组织设计规定。b.检查防水层基面是否平整结实、清洁枯燥且不得空鼓、开裂。c.阴角处应做成圆弧或45º〔135º〕折角。在转角处、阴角等特殊部位应增贴1—2层一样卷材且宽度不应小于500mm。d.在平面与里面的转角处卷材的接缝应留在平面上距立面不应小于600mm。e.检查卷材防水层铺贴顺序宜先平面、后立面。铺贴立面时应先转角、后大面。f.检查后浇带处止水带材料及施工是否符合设计及施工组织设计规定。g.涂料防水层应于阴角及底板增加一层胎体增强材料。并增涂2——4遍防水涂料。h.检查基层外表发现气孔、凹凸不平、蜂窝、麻面、起沙等应进展修补处理。基层必须干净、无浮浆、无水珠、无渗水。i.涂料施工前基层阴角应做成圆弧形。阴角直径宜大于50mm角直径宜大于10mm。j.涂料施工前应先对阴角、预埋件、穿墙等部位进展封或加强处理。涂料防水总厚度应符合设计要求。涂刷或喷刷应待前一道涂层实干后进展。涂层必须均匀不得漏刷漏涂。施工缝接缝宽度不应小于100mm。.5钢构造安装工程本部位旁站监理的根据如下：?建立工程监理?GB50319-2000?钢构造工程施工质量验收?GB50202-2002?建筑钢构造焊接规程?JGJ81-2002?高层民用建筑钢构造技术规程?JGJ99-98?门式钢架轻型房屋构造技术规程?CECS102：2002建立工程相关法律、法规、设计、施工承包合同、监理委托合同、经批准的施工组织设计等。钢构造工程旁站监理在满足以上的要求的根底上尚应对以下内容进展重点检查。a.安装前应核对放线尺寸。b.吊装设备、焊接设备、焊材烘干设备、高强螺栓拧紧工具与施工组织设计〔方案〕中规定的一致具有合格证书运转正常。c.施工环境可以保证施工顺利进展冬、雨季施工措施已落实。d.施工已通过资质审查施工理人员、焊工与资质审查中提供的人员一致。e.经核查确保钢构造构件、焊接材料、高强螺栓、油漆等材料检验程序符合要求质量合格。高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数试验、扭剪型高强螺栓连接副预拉力试验、大六角高强度螺栓扭矩系数试验符合要求。首次焊接的钢种焊接工艺评定符合要求。f.地脚螺栓位置尺寸应符合要求。g.吊装和顺序符合施工组织设计要求。h.构件吊装固定后垂直度、侧向弯曲矢高应符合要求。i.设计要求顶紧的结点安装应符合要求。j.高强度螺栓拧紧情况复查结果应符合要求。k.安装焊缝的焊接过程应符合施工组织设计要求焊缝外观质量、无损检测过程及结果应符合设计和要求。监理：地下防水工程——土建监理工程师混凝土浇注工程——土建监理工程师梁柱节点钢筋隐蔽工程——土建监理工程师土方工程——土建监理工程师钢构造安装工程——土建监理工程师卷材防水层细部构造处理——土建监理工程师旁站监理的程序：.1工程监理部应在相应工程开工前将经审批后的?旁站监理方案?送达建立和施工。.2对?旁站监理方案?涉及的关键部位、关键工序的每一项工作内容施工应在施工前24小时书面工程监理部。.3工程监理部应及时安排旁站监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理。旁站监理应在总监理工程师或专业监理工程师指导下由监理员负责详细施行根据需要专业监理工程师也可进展必要的旁站监理。.4旁站监理人员应当认真履行职责对需要施行旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监视施工并及时准确地做好旁站监理记录。.5施工现场质检人员应当在“旁站监理记录〞上签字。.6旁站监理人员在施行旁站监理时发现施工违背工程建立强迫性条文的有权责施工立即整改。发现施工已经或者可能危及工程质量的应当及时向监理工程师由监理工程师或总监理工程师下达“监理工程师单〞或局部“工程暂停施工〞或采取其他应急措施。.7旁站监理记录是专业监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要根据。对于本方案中规定需要旁站监理的关键部位、关键工序施工凡没有施行旁站监理或没有旁站监理记录的专业监理工程师或者总监理工程师不得在相应上签字。.8工程开工后工程监理部应当将“旁站监理记录〞存档备查。旁站监理人员的职责：.1在施工现场跟班监视施工理人员、操作人员的持证上岗情况。.2在施工现场跟班监视经批准的施工组织设计、施工方案的执行情况。.3核查进场材料的质量证明、外观质量情况催促施工及验、制止使用未验、已检待断定、检验不合格材料。.4在施工现场巡视施工机械设备的运转情况。.5在施工现场监视施工环境情况。.6在施工现场跟班监视关键部位、关键工序中强迫性条文的执行情况。.7在以上监视工作中发现问题责施工整改并及时向专业监理工程师或总监理工程师汇报。.8作好“旁站监理记录〞保存并整理旁站监理原始资料。旁站监理记录：.1旁站监理记录。按照建立部及天津监理协会制订的记录表进展记录。.2相关的旁站监理原始资料。.3必要的照片记录资料。10.8目的实现的风险分析(参考)进度目的的风险分析本工程要想按方案完成经过各方的共同努力虽然是有可能的但困难也是相当大的必须有充分的思想准备及必要的预防措施才能做到有备无患进而使工程顺利地按完成下面就可能影响工的几个不利因素及预防措施做出如下分析：.1施工进度方案的影响由于工紧,八栋工程须同时施工方可满足总进度的要求而施工劳动力、机具、材料能否满足八栋同时施工的要求将对工能否完成产生直接影响。对此监理将配合甲方在对施工的施工组织设计中所制定的进度方案及保证措施进展重点审核同时要求施工做出承诺必保落实并在施工过程中不断催促、检查落实使其得到根本上的解决。.2施工季节的影响整个施工周将经过冬雨季等施工不利季节同时还要经历秋收、麦收、春节等劳动力减员的“淡季〞这对工也将产生一定的影响。对此要求施工调整好劳动力与季节、施工部位与季节之间的关系做到冬雨季不影响施工减员不拖进度以保总进度方案的落实。.3设计图纸的影响设计图纸能否满足施工进度的要求如今施工图已严重滞后对此与设计协调好确定明确的出图时间。.4施工部位与季节的影响本工程开工是在雨季而装修阶段又正值冬季这对工的完成是相当不利的故此要求施工合理安排方案提出主体与装修施工的插入度将不适宜冬季施工的工程尽可能提早到冬季到来前。否那么要有相应的有效措施。.5资金的影响由于工较短是必造成资金需要的相对集中资金能否满足将是工完成的性因素。为此建议业主应积极筹措资金并大力做好售房的宣传工作以满足资金的需要进而保证进度方案的落实。.6其它影响因素质量目的实现的风险和分析本工程想要到达预的质量目的即所有工程均到达施工及验收中合格等级的要求局部工程到达“优良〞是有一定难度的监理及甲、乙各方均需下大力气方可到达预目的其目的完成的风险分析如下：.1施工质量意识的影响由于工紧而无视了质量意识施工也会以工紧为由对达不到质量的工程采获得过且过的态度对此监理应处理好质量与工的关系坚持原那么坚持在保证工程质量前提下这一点需要得到业主的充分理解和一如既往的大力支持只有这样才能保证工程质量不受影响进而得到一个高质量的工程促进销售从根本上保证造价效益和社会效益。.2施工理素质及技术程度的影响施工理素质及操作程度的上下特别是后装修阶段由于施工增多素质程度参差不齐