建筑施工规章制度7篇

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【第1篇】z建筑施工企业平安管理规章制度

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企业经理法人平安生产责任制

一、建立、健全本单位平安生产责任制;

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;

三、保证本单位平安生产投入的有效实施;

四、督促、检查本单位的平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患;

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;

六、准时、照实报告生产平安事故。

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下,仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则,帮助经理组织本公司的平安生产检查工作,对查出的问题督促有关人员准时整改,对违章者进行批判教育和处理。

三、定期召开平安生产会议,准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想教育和对各科人员的平安责任教育,并检查其落实执行状况。

五、在深化基层,现场检查施工进展状况的同时,仔细检查平安生产状况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查,对查出的问题,责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工(技术负责人)平安生产责任制

一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范,结合单位技术状况,制订贯彻实施的详细措施,并检查落实执行状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责,常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论,支配施工生产技术工作时,必需同时讨论,支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有平安技术措施,要针对性强,有用效果好,成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目,有方案,有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程,制定特别施工工艺的技术措施,督促各生产单位实施和采纳新技术,新设备,新工工艺时,必需制定相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施状况。

平安科长平安生产责任制

一、仔细贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度,搞好公司的平安生产工作。

二、仔细检查监督各单位劳动爱护用品的购置和使用,以及平安生产执行落实状况。

三、负责对职工进行平安施工思想教育,对新工人进行平安规章制度,操作规程,劳动纪律的教育,编写教育材料。

四、定期组织平安大检查,对查出的问题提出限期整改看法,并进行复查,常常深化工地进行平安检查指导。

五、负责组织审批平安施工组织设计,并检查监督执行状况。

六、组织好平安方面的会议,总结平安管理工作的先进阅历,推广平安管理先进典型。

七、根据伤亡事故管理方法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。

总会计师平安生产责任制

一、在总经理的领导下,仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。

二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入方案。

三、帮助平安部门编制平安教育方案。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金准时拨付。

项目经理平安生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动爱护和平安生产工作负详细领导责任,仔细督促检查工地平安生产规章制度的落实,不违章指挥。

二、定期讨论分析工地的平安状况,定期组织平安检查和开展竞赛活动,对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。

三、组织工人学习劳动爱护和平安生产学问,进行遵章守纪和平安技术教育,坚持对新工人进行三级平安教育。

四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应快速报告主管部门、劳动部门和检察院,并根据“四不放过”的原则,仔细查清缘由,拟定防范措施。

【第2篇】建筑施工企业平安管理规章制度

一、建立、健全本单位平安生产责任制；

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；

三、保证本单位平安生产投入的有效实施；

四、督促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；

六、准时、照实报告生产平安事故。

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下，仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则，帮助经理组织本公司的平安生产检查工作，对查出的问题督促有关人员准时整改，对违章者进行批判教育和处理。

三、定期召开平安生产会议，准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想教育和对各科人员的平安责任教育，并检查其落实执行状况。

五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，仔细检查平安生产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工（技术负责人）平安生产责任制

一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的详细措施，并检查落实执行状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论，支配施工生产技术工作时，必需同时讨论，支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，有用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目，有方案，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程，制定特别施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采纳新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。

【第3篇】建筑施工企业规章制度

第一节

概述

一、企业规章制度的概念

规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各

项工作的要求、规章、规程、程序、方法、标准等。

建筑施工企业规章制度是在大量实践阅历基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：

（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，

不允许按个人的想法随便变动。规章制度具有规范性这一特点打算了它不行能用于一切管理活动，只能用于常常发生的例行工作。

（2）稳定性。规章制度一出台，就不能随便改动。常常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应依据企业工作内容和环境的变化进行修订。

（3）强制性。假如一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可

不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违反了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。

二、企业规章制度的作用

（1）使企业工作规范化。随着管理科学的进展，人们发觉，单凭个人阅历无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，削减工作中的随便性，才能使经营管理走向现代化。

（2）协调企业各部门的工作。通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调全都的目的。各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避开各行其是的现象发生。

（3）维持正常工作秩序。有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避开各种混乱，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避开事事请示汇报，讨论对策，延误时间，从而提高工作效率。

三、企业规章制度的种类

企业规章制度可分为两类。一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。它是依据国家有关的规定和企业经营管理的需要而详细制定的。

建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。

1、

基本制度

建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制；企业

党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。

2、

工作制度

建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制

度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、方法、条例等。

企业经营管理制度

经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合

同管理等方面的规定。

方案管理制度。包括企业中长期方案、年季方案的编制、实施、检查评价

等工作的规定。

预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。

施工管理制度。包括施工预备、施工方案（施工组织设计、施工作业计

划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。

技术管理制度。包括技术资料管理方法、图纸会审制度、施工组织设计

编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。

工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验方法，隐藏工程验收

方法、质量事故处理和报告制度等。

平安生产管理制度。包括平安操作规程、环保防护制度、现场消防制度、

平安事故处理报告制度等。

人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培

训制度，职工调配制度，职工的工资、嘉奖、升级、退休离休等各项制度。

材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度，物资选购、验收制度，仓

库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。

（8）机械设备管理制度。包括装备方案、购置、验收、保管、保养、修理、使用及操作等管理制度。

（9）财务管理制度。包括会计制度，成本核算方法、固定资产、流淌资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、责任制

责任制是依据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应担当的任务和责任。主要包括：

岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责

任制、生产工人岗位责任制等。

管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任

制等。

交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责

任制等。

四、企业规章制度的管理

1、规章制度的制定

制定规章制度应贯彻实事求是的原则。由于并不是全部的管理工作都能用规章制度管理，应依据客观条件分别采纳不同的管理方法来管理。一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。因此，制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件，当具备了条件后再制定。另一方面，制定规章制度肯定要符合客观实际状况，否则行不通。

规章制度的执行

建筑施工企业规章制度的贯彻执行应遵循以下规定：

（1）

规章制度既经建立，就要严格执行，任何人不许随便违反。各级领导要带头遵守，带头执行。

（2）

加强对职工的思想教育，宣扬遵守规章制度的重要性，对违反规章制度的行为要准时处理，使职工知法守法。

（3）

提高职工技术业务水平，使之把握执行规章制度所必需具备的技术业务学问，同时要为贯彻执行规章制度供应必要的物质条件。

（4）

要有常常性的监督检查。对于执行不仔细、贯彻不力的单位和个人，应当批判、教育；对不负责任、违反制度造成的损失的，或屡教不改的，应依据情节轻重和损失大小给以相应处分。

（5）

制定规章制度时要经过群众争论，重要的规章制度要在职代会上通过。对不合理的规章制度要准时修改和废除。坚持提高职工遵守的自觉性。

其次节建筑施工企业经理负责制

极力负责制是全民全部制建筑企业最基本的领导制度。所谓经理负责制，就是在企业建立以经理为首的生产经营管理系统，由经理对企业生产经营活动全面负责的一种企业领导制度。

一、实行经理负责制的意义

（1）

解决了党组织和行政的分工问题。明确杂企业以经理为中心建立生产经营指挥中心，经理是行政系统的最高领导，党委不再参加行政事务工作，主要起政治领导核心和保证监督作用。

（2）

形成了高度统一的生产经营指挥系统。在现代大工生产条件下，分工协作越来越简单，一项工程的建筑往往要经过若干道工序，使用多种材料、工具、机械，由众多的人协调劳动才能完成，必需建立统一指挥的系统。

（3）

解决了权责统一问题。权责相统一，是科学管理的基本准则。谁拥有肯定权力，就应担当相应的责任；谁担当了肯定责任，就应拥有相应的权力。实行经理负责制有效地解决了这一问题，经理对企业生产经营活动全面负责，同时《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）又给予经理相应的经营管理权限。

（4）

明确了企业法人代表的地位。企业是一个具有法人资格的经济实体。谁来对这个经济实体的经营效果负责，会来代表这个经济实体履行法律责任，是企业能否在社会经济活动中正常运行的重要问题。实行经理负责制，经理成了企业法人的当然代表，担负了对企业经营效果和法人地位负责的重任。

二、建筑施工企业经理的产生

建筑施工企业经理有以下几种产生方式：

（1）

政府主管部门委任。既由政府主管部门直接向企业委派经理（委任前应广泛征求职工代表的看法）。

（2）

政府主管部门组织聘请。即由政府主管部门出面，在广泛征求职工代表看法的基础上，组织公开聘请。

（3）

企业职工代表大会选举。即经政府主管部门批准，由职工代表大会选举产生经理。

三、建筑施工企业经理的开除

建筑施工企业经理的开除有以下几种方式：

（1）

政府主管部门委任的经理，由委任机关开除，但开除前应征求职工代表的看法。

（2）

政府主管部门组织聘请的经理，在征求职工代表看法后，由聘请机关开除。

（3）

职工代表大会选举产生的经理，在报政府主管部门批准后，由职工代表大会罢免。

（4）

建筑施工企业经理的职权

依据《公司法》的规定，建筑施工企业经理在企业生产经营管理工作中，可行使下列职权：

（1）

依照法律和国务院规定，打算或者报请审查批准企业的方案。

（2）

打算企业行政机构的设置。

（3）

提请政府主管任免或者聘任、解聘副厂级行政领导干部。法律和国务院另有规定的除外。

（4）

任免或者聘任、解聘企业中层行政领导干部。法律另有规定的除外。

（5）

提出工资调整方案、奖金安排方案和重要的规章制度，提请职工代表大会审查同意。提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议，提请职工代表大会审议打算。

（6）

依法奖罚职工；提请政府主管部门奖惩副厂级行政领导干部。

第三节

建筑施工企业岗位责任制

一、各级领导岗位责任制

1、总经理岗位在责任制

（1）仔细贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、平安、生产管理等事务。

（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和打算。

（3）加强对员工的平安、服务意识教育，坚固树立平安和文明生产观念。

（4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。

（5）负责组织制定企业的进展规划、编报公司年度工作方案和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

（8）负责组织、领导本企业全部员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。

（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

（10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。

（11）负责对企业各种生产、生活物资选购方案进行审核。

（12）负责组织、参加项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行状况和施工完成状况。

（13）了解和把握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注意科学管理，抓好质量平安工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。

（14）定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、讨论企业现阶段生产、经营及管理状况。

2、副总经理岗位责任制

（1）帮助、协作企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营方案及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。

【第4篇】建筑施工平安规章制度

规范施工，平安生产，特制订本规章制度。

一、施工现场组织管理

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为平安生产第一责任者的工地平安生产管理小组，坚持“平安第一，预防为主”，管生产管平安。工地主任(项目经理)对工程施工平安负全面责任。施工技术负责人对施工平安负技术责任。

2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮番平安值日制度，做好平安值日记录。并检查监督班组平安制度的执行。同时还要建立和健全工地平安生产责任制，平安技术交底、平安宣扬教育、平安检查、平安设施验收和事故报告等管理制度。

3、班组新调入工地时，应将班组平安员名单报告工地平安生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时，工地平安管理小组要向班组进行平安交底。

4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参与施工单位)参与的联合平安生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场平安生产工作。各分包单位(或参与施工单位)依据管生产管平安原则，都应成立分包工程平安管理组织或确定平安负责人，负责分包工程平安管理，并听从总包单位的平安监督检查。

二、施工现场平安技术管理

1、施工现场(单位工程)平安技术管理基础资料：

(1)施工组织设计平安技术措施(或方案)。

(2)平安技术交底书。

(3)平安设施任务单(简单或特别要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。

(4)平安设施验收书。

(5)采纳新工艺、新技术、新材料平安交底书和平安操作规定。

(6)特种作业人员验证记录。

(7)平安检查、隐患整改材料。

2、平安技术措施的组织实施和检查验收

(1)经审定批准的施工平安技术措施(或方案)，应层层进行平安技术交底。施工平安设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

(2)完成后必需组织验收，合格后才准使用。

(3)在使用过程中，要进行常常性的检查修理，确保平安有效。

3、防火防爆

(1)施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材。

(2)施工现场特殊需重视并做好防爆方面的工作：

①爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按规定执行。

②各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等爱护装置必需齐全。瓶阀的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀。

③对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟识其运输、保存、使用要求，并依据其性能特点实行相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好平安交底。

4、平安生产教育、培训教育

(1)对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。

①学习党和国家有关平安生产法律、法规和规定。了解平安生产的一般状况，学习一般电气平安学问和预防事故的基本学问。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

②在工区或项目部进行其次级平安教育，学习平安生产状况、劳动纪律、生产规章、平安留意事项、了解工作地的危急部位、危急机电设施、尘毒作业状况等。必需遵守平安生产规程，紧急状况下平安处置及疏散车。

③在班组进行上岗前平安教育，了解工段、班组平安生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备平安操作方法，各种平安防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危急机件，危急物的掌握方法，以及发生事故的紧急防护措施等。

(2)特种作业教育

①特种作业人员，必需年满18周岁，身体健康，学校以上文化程度，具有相应工种的平安技术学问。

②经国家规定的有关部门进行平安教育和平安技术培训，并经理论和实际考核，成果合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。

③无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行惩罚。

④取得操作证，必需每两年进行一次复审。

(3)变换工作岗位的工人教育

随着市场经济的进展，劳动用工制度的XX，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。

①新岗位的操作规程。

②新岗位的平安操作方法和平安技术学问。

③新岗位的设备常见的故障及其排解方法。

④该岗位事故案例及应吸取的教训。

⑤经教育后，方准上岗操作。

(4)外来务工人员教育

随着经济建设快速进展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的平安学问，平安意识差，生产技能不娴熟，在工作时，有章不循，违章操作，违反劳动纪律疲惫作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必需进行平安生产教育。

①平安生产，劳动爱护的法律、法规、政策，作业人员的平安生产职责。

②平安生产，劳动爱护基本学问、危急岗位及通用工种的平安生产学问及个人劳动防护用品使用。

③一般职业危害的预防，常见职业损害的现场急报。

④交通、用电、消防及日常生活平安常识。

⑤经教育取得《平安教育合格证》后方可从事企业的生产劳动，但学仍需参与企业组织的三级平安教育。

(5)采纳五新作业人员的教育

在采纳新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时，作业人员必需经过教育，学习。

①“五新”的基础学问。

②“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。

③采纳“五新”后新的操作方法。

④为避开事故而实行的防范措施，选用正确的劳动防护用品。

⑤采纳“五新”后发生特别状况时，应实行的应急措施，在熟识基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。

(6)常常性教育

平安教育培训工作，必需做到常常化、制度化，把它贯穿于管理工作的全过程，常常性的教育内容包括：

①上级的劳动爱护、平安生产法规及有关的文件、指示。

②各部门、科、室和各个职工的平安责任。

③平安规章制度及劳动纪律。

④事故案例及教训和平安技术先进阅历、革新成果等。

⑤班组应每周支配一次平安活动日，利用班前或班后进行。

(7)平安管理干部应乐观参与公司组织的平安管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育，培训职工的平安学问。

三、施工现场平安生产监督管理

1、平安生产监督检查制度工会应对平安生产作出全面系统的检查，是领导在平安生产方面的重要组成部分，负责组织，推动检查督促本企业平安生产工作的开展。

(1)监督检查本企业贯彻执行平安生产政策，法规、制度和开展平安工作的状况，定期讨论分析职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进平安工作的看法。

(2)制定本企业平安生产目标管理方案和平安生产目标植。

(3)了解现场平安状况，定期进行平安生产检查，提出整改看法督促有关部门准时解决担心全问题，有权制止违章指挥违章作业。

(4)督促有关部门制定和贯彻平安技术规程和平安管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对平安技术规程的执行状况。

(5)参加审查和汇总平安技术措施方案，监督检查平安技术措施经费的使用和平安措施项目完成状况。

(6)参与审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作。发觉不符合平安规定和问题有权提请平安监察机构和主管部门制止其施工和生产。

(7)组织平安生产竞赛、总结、推广平安生产阅历，树立平安生产典型。

(8)组织三级平安教育和职工平安教育，协作平安监察机构进行特种作业人员的平安技术培训、考核、发证工作。

(9)制定年、季、月平安工作方案。并负责贯彻实施。

(10)负责事故统计、分析、参与事故调查，对造成事故的责任提出处理看法。

(11)督促有关部门做好女职工和未成年工的劳动爱护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

(12)总结、推广平安生产科研成果和先进阅历。

(13)在业务上接受地方平安监督机构和上级平安机构的指导，并照实反映状况。

2、平安生产制度

(1)制定平安生产方针政策，健全平安生产组织。

(2)进地平安培训教育，开展平安生产监测检查。

(3)平安生产措施编制，伤亡事故统计分析。

(4)对生产过程中担心全因素讨论、消退、掌握、预防工伤事故发生的措施。

(5)对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在担心全因素或可能消失伤亡事故作出充分估量，制定政策、完善、爱护措施。

(6)依据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工平安技术措施。

(7)鉴别、评价、掌握或消退生产劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生要求。

(8)盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。

(9)对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。

四、施工现场平安生产检查制度

1、建立健全平安生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次平安生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。

2、进行日常性检查，常常普遍性的检查，企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级平安管理人员在各自业务范围内常常检查。

3、平安生产检查工作应依据上级有关规程、法令和企业的平安生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行状况，机械电器、设备的平安运行，发觉事故隐患，准时实行防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。

4、平安生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。平安检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能马上整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改方案要定人、要定措施、定期完成。

5、要常常性平安检查，能准时发觉隐患，消退隐患，保证生产正常运行。

五、施工人员平安留意规定

1、全部员工必需严格遵守公司规章制度。

2、全部员工进入施工现场必需遵守各项平安规定、增加平安意识，确保人身平安。

3、员工进入施工现场人员必需配戴好平安帽。必需正确使用个人劳保用品。

4、员工进入施工现场，应选择有平安保障的巡察线路。

5、员工进入施工现场应与设备及施工车辆、坑槽、洞口等位置保持平安距离。

6、严禁在吊装区域逗留。

7、严禁饮酒后进入施工现场。

8、严禁在施工现场吸烟。

9、听从施工现场管理人员合理的指挥和建议。

10、与施工人员沟通应文明友善，主动协调好双方关系。

11、全部员工应听从公司的统一支配、统一管理。

六、其他

本规章制度自公示之日起生效。

风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。

【第5篇】建筑施工企业管理规章制度

建筑施工企业管理规章制度

企业经理法人平安生产责任制

一、建立、健全本单位平安生产责任制;

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;

三、保证本单位平安生产投入的有效实施;

四、督促、检查本单位的平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患;

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;

六、准时、照实报告生产平安事故。

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下,仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则,帮助经理组织本公司的平安生产检查工作,对查出的问题督促有关人员准时整改,对违章者进行批判教育和处理。

三、定期召开平安生产会议,准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想教育和对各科人员的平安责任教育,并检查其落实执行状况。

五、在深化基层,现场检查施工进展状况的同时,仔细检查平安生产状况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查,对查出的问题,责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工(技术负责人)平安生产责任制

一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范,结合单位技术状况,制订贯彻实施的详细措施,并检查落实执行状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责,常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论,支配施工生产技术工作时,必需同时讨论,支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有平安技术措施,要针对性强,有用效果好,成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目,有方案,有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程,制定特别施工工艺的技术措施,督促各生产单位实施和采纳新技术,新设备,新工工艺时,必需制定相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施状况。

平安科长平安生产责任制

一、仔细贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度,搞好公司的平安生产工作。

二、仔细检查监督各单位劳动爱护用品的购置和使用,以及平安生产执行落实状况。

三、负责对职工进行平安施工思想教育,对新工人进行平安规章制度,操作规程,劳动纪律的教育,编写教育材料。

四、定期组织平安大检查,对查出的问题提出限期整改看法,并进行复查,常常深化工地进行平安检查指导。

五、负责组织审批平安施工组织设计,并检查监督执行状况。

六、组织好平安方面的会议,总结平安管理工作的先进阅历,推广平安管理先进典型。

七、根据伤亡事故管理方法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。

总会计师平安生产责任制

一、在总经理的领导下,仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。

二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入方案。

三、帮助平安部门编制平安教育方案。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金准时拨付。

项目经理平安生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动爱护和平安生产工作负详细领导责任,仔细督促检查工地平安生产规章制度的落实,不违章指挥。

二、定期讨论分析工地的平安状况,定期组织平安检查和开展竞赛活动,对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。

三、组织工人学习劳动爱护和平安生产学问,进行遵章守纪和平安技术教育,坚持对新工人进行三级平安教育。

四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应快速报告主管部门、劳动部门和检察院,并根据“四不放过”的原则,仔细查清缘由,拟定防范措施。

【第6篇】建筑施工平安管理规章制度

一、建立、健全本单位平安生产责任制;

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;

三、保证本单位平安生产投入的有效实施;

四、督促、检查本单位的平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患;

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;

六、准时、照实报告生产平安事故。

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下,仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则,帮助经理组织本公司的平安生产检查工作,对查出的问题督促有关人员准时整改,对违章者进行批判教育和处理。

三、定期召开平安生产会议,准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想教育和对各科人员的平安责任教育,并检查其落实执行状况。

五、在深化基层,现场检查施工进展状况的同时,仔细检查平安生产状况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查,对查出的问题,责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工(技术负责人)平安生产责任制

一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范,结合单位技术状况,制订贯彻实施的详细措施,并检查落实执行状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责,常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论,支配施工生产技术工作时,必需同时讨论,支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有平安技术措施,要针对性强,有用效果好,成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目,有方案,有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程,制定特别施工工艺的技术措施,督促各生产单位实施和采纳新技术,新设备,新工工艺时,必需制定相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施状况。

平安科长平安生产责任制

一、仔细贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度,搞好公司的平安生产工作。

二、仔细检查监督各单位劳动爱护用品的购置和使用,以及平安生产执行落实状况。

三、负责对职工进行平安施工思想教育,对新工人进行平安规章制度,操作规程,劳动纪律的教育,编写教育材料。

四、定期组织平安大检查,对查出的问题提出限期整改看法,并进行复查,常常深化工地进行平安检查指导。

五、负责组织审批平安施工组织设计,并检查监督执行状况。

六、组织好平安方面的会议,总结平安管理工作的先进阅历,推广平安管理先进典型。

七、根据伤亡事故管理方法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。

总会计师平安生产责任制

一、在总经理的领导下,仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。

二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入方案。

三、帮助平安部门编制平安教育方案。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金准时拨付。

项目经理平安生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动爱护和平安生产工作负详细领导责任,仔细督促检查工地平安生产规章制度的落实,不违章指挥。

二、定期讨论分析工地的平安状况,定期组织平安检查和开展竞赛活动,对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。

三、组织工人学习劳动爱护和平安生产学问,进行遵章守纪和平安技术教育,坚持对新工人进行三级平安教育。

四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应快速报告主管部门、劳动部门和检察院,并根据“四不放过”的原则,仔细查清缘由,拟定防范措施。

【第7篇】建筑施工规章制度

一、平安生产规定

1、严格贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针。

2、严格执行《建筑施工平安检查标准》实施平安目标管理，项目部要制定平安目标，并分解到班组考核到个人，实行定期验收制。

3、保证本工程平安措施和现场临时设施完备，开展平安生产检查、订正违章指挥、违章作业、增加平安生产意识，保证平安生产责任制的落实。

4、仔细履行平安生产技术交底工作，做到说明作业特多、讲清劳动纪律、交代操作规程、促进平安措施落实。

5、定期总结宣扬平安生产工作，落实平安生产奖惩制度，调动全员参加平安工作的乐观性。

6、接受各级建筑平安监督管理机构的监督管理，仔细做好平安生产工作。

二、文明施工规定

1、落实文明施工责任制，划分责任分担区，明确管理人，做到随时检查，定期考核。

2、现场设置结实美观符合标准的连续圈档，建筑四周应用颜色全都的密目网围护，无破损，保持外观干净。

3、场内道路平整、坚实、畅通，作业点要保持清洁整齐，洒、漏要准时清理，做到工完场清。

4、场内不准乱堆放杂物，各种物料按品种、规格、型号设置标牌，整齐堆放。

5、机械设备按平面图布置，保持机械设备及周边环境干净，设备标记明显，平安装置牢靠。

6、加强平安防护用品的保管，不准污染损坏，遵守文明施工制度，客服一切不文明、不卫生行为。

7、保持环境干净、卫生，做到施工不扰民，建立符合现代文明意识的施工区域。

三、消防保卫规定

1、建立平安消防责任制，划分消防责任区，落实消防责任人。

2、现场要明确，指定存放地点，并有专人负责，做到定期检查，保证消防器材完好有效。

6、现场保卫人员要遵守保卫原则，坚守工作岗位，敢于同违法违纪现象作斗争，维护好现场治安秩序。

7、保卫人员要负责现场巡查工作，发觉状况准时报告有关部门，并做好巡查记录。

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【第1篇】z建筑施工企业平安管理规章制度

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企业经理法人平安生产责任制

一、建立、健全本单位平安生产责任制;

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;

三、保证本单位平安生产投入的有效实施;

四、督促、检查本单位的平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患;

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;

六、准时、照实报告生产平安事故。

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下,仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则,帮助经理组织本公司的平安生产检查工作,对查出的问题督促有关人员准时整改,对违章者进行批判教育和处理。

三、定期召开平安生产会议,准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想教育和对各科人员的平安责任教育,并检查其落实执行状况。

五、在深化基层,现场检查施工进展状况的同时,仔细检查平安生产状况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查,对查出的问题,责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工(技术负责人)平安生产责任制

一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范,结合单位技术状况,制订贯彻实施的详细措施,并检查落实执行状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责,常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论,支配施工生产技术工作时,必需同时讨论,支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有平安技术措施,要针对性强,有用效果好,成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目,有方案,有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程,制定特别施工工艺的技术措施,督促各生产单位实施和采纳新技术,新设备,新工工艺时,必需制定相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施状况。

平安科长平安生产责任制

一、仔细贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术规范和规章制度,搞好公司的平安生产工作。

二、仔细检查监督各单位劳动爱护用品的购置和使用,以及平安生产执行落实状况。

三、负责对职工进行平安施工思想教育,对新工人进行平安规章制度,操作规程,劳动纪律的教育,编写教育材料。

四、定期组织平安大检查,对查出的问题提出限期整改看法,并进行复查,常常深化工地进行平安检查指导。

五、负责组织审批平安施工组织设计,并检查监督执行状况。

六、组织好平安方面的会议,总结平安管理工作的先进阅历,推广平安管理先进典型。

七、根据伤亡事故管理方法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。

总会计师平安生产责任制

一、在总经理的领导下,仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规。

二、指导项目部编制保证平安生产的资金投入方案。

三、帮助平安部门编制平安教育方案。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的平安生产资金准时拨付。

项目经理平安生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动爱护和平安生产工作负详细领导责任,仔细督促检查工地平安生产规章制度的落实,不违章指挥。

二、定期讨论分析工地的平安状况,定期组织平安检查和开展竞赛活动,对平安检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。

三、组织工人学习劳动爱护和平安生产学问,进行遵章守纪和平安技术教育,坚持对新工人进行三级平安教育。

四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应快速报告主管部门、劳动部门和检察院,并根据“四不放过”的原则,仔细查清缘由,拟定防范措施。

【第2篇】建筑施工企业平安管理规章制度

一、建立、健全本单位平安生产责任制；

二、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；

三、保证本单位平安生产投入的有效实施；

四、督促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；

五、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；

六、准时、照实报告生产平安事故。

平安生产副经理平安生产责任制

一、在经理的领导下，仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负平安责任，仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则，帮助经理组织本公司的平安生产检查工作，对查出的问题督促有关人员准时整改，对违章者进行批判教育和处理。

三、定期召开平安生产会议，准时总结推广平安生产先进阅历。

四、负责对新工人的平安生产思想教育和对各科人员的平安责任教育，并检查其落实执行状况。

五、在深化基层，现场检查施工进展状况的同时，仔细检查平安生产状况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次平安检查，对查出的问题，责成有关人员准时整改。

六、每季度定期进行各级各部门平安生产责任制平安目标考核。

七、监督检查各施工单位的平安防护品的发放和使用状况。

总工（技术负责人）平安生产责任制

一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、规范，结合单位技术状况，制订贯彻实施的详细措施，并检查落实执行状况。

二、对施工生产中一切平安技术工作全面负责，常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论，支配施工生产技术工作时，必需同时讨论，支配平安技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有平安技术措施，要针对性强，有用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研项目，有方案，有步骤地下达科研任务，组织力气攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

五、组织学习平安技术操作规程，制定特别施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采纳新技术，新设备，新工工艺时，必需制定相应的平安技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施状况。

【第3篇】建筑施工企业规章制度

第一节

概述

一、企业规章制度的概念

规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各

项工作的要求、规章、规程、程序、方法、标准等。

建筑施工企业规章制度是在大量实践阅历基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：

（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，

不允许按个人的想法随便变动。规章制度具有规范性这一特点打算了它不行能用于一切管理活动，只能用于常常发生的例行工作。

（2）稳定性。规章制度一出台，就不能随便改动。常常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应依据企业工作内容和环境的变化进行修订。

（3）强制性。假如一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可

不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违反了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。

二、企业规章制度的作用

（1）使企业工作规范化。随着管理科学的进展，人们发觉，单凭个人阅历无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，削减工作中的随便性，才能使经营管理走向现代化。

（2）协调企业各部门的工作。通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调全都的目的。各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避开各行其是的现象发生。

（3）维持正常工作秩序。有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避开各种混乱，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避开事事请示汇报，讨论对策，延误时间，从而提高工作效率。

三、企业规章制度的种类

企业规章制度可分为两类。一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。它是依据国家有关的规定和企业经营管理的需要而详细制定的。

建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。

1、

基本制度

建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制；企业

党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。

2、

工作制度

建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制

度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、方法、条例等。

企业经营管理制度

经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合

同管理等方面的规定。

方案管理制度。包括企业中长期方案、年季方案的编制、实施、检查评价

等工作的规定。

预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。

施工管理制度。包括施工预备、施工方案（施工组织设计、施工作业计

划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。

技术管理制度。包括技术资料管理方法、图纸会审制度、施工组织设计

编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。

工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验方法，隐藏工程验收

方法、质量事故处理和报告制度等。

平安生产管理制度。包括平安操作规程、环保防护制度、现场消防制度、

平安事故处理报告制度等。

人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培

训制度，职工调配制度，职工的工资、嘉奖、升级、退休离休等各项制度。

材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度，物资选购、验收制度，仓

库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。

（8）机械设备管理制度。包括装备方案、购置、验收、保管、保养、修理、使用及操作等管理制度。

（9）财务管理制度。包括会计制度，成本核算方法、固定资产、流淌资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、责任制

责任制是依据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应担当的任务和责任。主要包括：

岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责

任制、生产工人岗位责任制等。

管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任

制等。

交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责

任制等。

四、企业规章制度的管理

1、规章制度的制定

制定规章制度应贯彻实事求是的原则。由于并不是全部的管理工作都能用规章制度管理，应依据客观条件分别采纳不同的管理方法来管理。一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。因此，制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件，当具备了条件后再制定。另一方面，制定规章制度肯定要符合客观实际状况，否则行不通。

规章制度的执行

建筑施工企业规章制度的贯彻执行应遵循以下规定：

（1）

规章制度既经建立，就要严格执行，任何人不许随便违反。各级领导要带头遵守，带头执行。

（2）

加强对职工的思想教育，宣扬遵守规章制度的重要性，对违反规章制度的行为要准时处理，使职工知法守法。

（3）

提高职工技术业务水平，使之把握执行规章制度所必需具备的技术业务学问，同时要为贯彻执行规章制度供应必要的物质条件。

（4）

要有常常性的监督检查。对于执行不仔细、贯彻不力的单位和个人，应当批判、教育；对不负责任、违反制度造成的损失的，或屡教不改的，应依据情节轻重和损失大小给以相应处分。

（5）

制定规章制度时要经过群众争论，重要的规章制度要在职代会上通过。对不合理的规章制度要准时修改和废除。坚持提高职工遵守的自觉性。

其次节建筑施工企业经理负责制

极力负责制是全民全部制建筑企业最基本的领导制度。所谓经理负责制，就是在企业建立以经理为首的生产经营管理系统，由经理对企业生产经营活动全面负责的一种企业领导制度。

一、实行经理负责制的意义

（1）

解决了党组织和行政的分工问题。明确杂企业以经理为中心建立生产经营指挥中心，经理是行政系统的最高领导，党委不再参加行政事务工作，主要起政治领导核心和保证监督作用。

（2）

形成了高度统一的生产经营指挥系统。在现代大工生产条件下，分工协作越来越简单，一项工程的建筑往往要经过若干道工序，使用多种材料、工具、机械，由众多的人协调劳动才能完成，必需建立统一指挥的系统。

（3）

解决了权责统一问题。权责相统一，是科学管理的基本准则。谁拥有肯定权力，就应担当相应的责任；谁担当了肯定责任，就应拥有相应的权力。实行经理负责制有效地解决了这一问题，经理对企业生产经营活动全面负责，同时《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）又给予经理相应的经营管理权限。

（4）

明确了企业法人代表的地位。企业是一个具有法人资格的经济实体。谁来对这个经济实体的经营效果负责，会来代表这个经济实体履行法律责任，是企业能否在社会经济活动中正常运行的重要问题。实行经理负责制，经理成了企业法人的当然代表，担负了对企业经营效果和法人地位负责的重任。

二、建筑施工企业经理的产生

建筑施工企业经理有以下几种产生方式：

（1）

政府主管部门委任。既由政府主管部门直接向企业委派经理（委任前应广泛征求职工代表的看法）。

（2）

政府主管部门组织聘请。即由政府主管部门出面，在广泛征求职工代表看法的基础上，组织公开聘请。

（3）

企业职工代表大会选举。即经政府主管部门批准，由职工代表大会选举产生经理。

三、建筑施工企业经理的开除

建筑施工企业经理的开除有以下几种方式：

（1）

政府主管部门委任的经理，由委任机关开除，但开除前应征求职工代表的看法。

（2）

政府主管部门组织聘请的经理，在征求职工代表看法后，由聘请机关开除。

（3）

职工代表大会选举产生的经理，在报政府主管部门批准后，由职工代表大会罢免。

（4）

建筑施工企业经理的职权

依据《公司法》的规定，建筑施工企业经理在企业生产经营管理工作中，可行使下列职权：

（1）

依照法律和国务院规定，打算或者报请审查批准企业的方案。

（2）

打算企业行政机构的设置。

（3）

提请政府主管任免或者聘任、解聘副厂级行政领导干部。法律和国务院另有规定的除外。

（4）

任免或者聘任、解聘企业中层行政领导干部。法律另有规定的除外。

（5）

提出工资调整方案、奖金安排方案和重要的规章制度，提请职工代表大会审查同意。提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议，提请职工代表大会审议打算。

（6）

依法奖罚职工；提请政府主管部门奖惩副厂级行政领导干部。

第三节

建筑施工企业岗位责任制

一、各级领导岗位责任制

1、总经理岗位在责任制

（1）仔细贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、平安、生产管理等事务。

（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和打算。

（3）加强对员工的平安、服务意识教育，坚固树立平安和文明生产观念。

（4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。

（5）负责组织制定企业的进展规划、编报公司年度工作方案和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。

（8）负责组织、领导本企业全部员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。

（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

（10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。

（11）负责对企业各种生产、生活物资选购方案进行审核。

（12）负责组织、参加项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行状况和施工完成状况。

（13）了解和把握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注意科学管理，抓好质量平安工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。

（14）定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、讨论企业现阶段生产、经营及管理状况。

2、副总经理岗位责任制

（1）帮助、协作企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营方案及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。

【第4篇】建筑施工平安规章制度

规范施工，平安生产，特制订本规章制度。

一、施工现场组织管理

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为平安生产第一责任者的工地平安生产管理小组，坚持“平安第一，预防为主”，管生产管平安。工地主任(项目经理)对工程施工平安负全面责任。施工技术负责人对施工平安负技术责任。

2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮番平安值日制度，做好平安值日记录。并检查监督班组平安制度的执行。同时还要建立和健全工地平安生产责任制，平安技术交底、平安宣扬教育、平安检查、平安设施验收和事故报告等管理制度。

3、班组新调入工地时，应将班组平安员名单报告工地平安生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时，工地平安管理小组要向班组进行平安交底。

4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参与施工单位)参与的联合平安生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场平安生产工作。各分包单位(或参与施工单位)依据管生产管平安原则，都应成立分包工程平安管理组织或确定平安负责人，负责分包工程平安管理，并听从总包单位的平安监督检查。

二、施工现场平安技术管理

1、施工现场(单位工程)平安技术管理基础资料：

(1)施工组织设计平安技术措施(或方案)。

(2)平安技术交底书。

(3)平安设施任务单(简单或特别要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。

(4)平安设施验收书。

(5)采纳新工艺、新技术、新材料平安交底书和平安操作规定。

(6)特种作业人员验证记录。

(7)平安检查、隐患整改材料。

2、平安技术措施的组织实施和检查验收

(1)经审定批准的施工平安技术措施(或方案)，应层层进行平安技术交底。施工平安设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

(2)完成后必需组织验收，合格后才准使用。

(3)在使用过程中，要进行常常性的检查修理，确保平安有效。

3、防火防爆

(1)施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材。

(2)施工现场特殊需重视并做好防爆方面的工作：

①爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按规定执行。

②各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等爱护装置必需齐全。瓶阀的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀。

③对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟识其运输、保存、使用要求，并依据其性能特点实行相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好平安交底。

4、平安生产教育、培训教育

(1)对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。

①学习党和国家有关平安生产法律、法规和规定。了解平安生产的一般状况，学习一般电气平安学问和预防事故的基本学问。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

②在工区或项目部进行其次级平安教育，学习平安生产状况、劳动纪律、生产规章、平安留意事项、了解工作地的危急部位、危急机电设施、尘毒作业状况等。必需遵守平安生产规程，紧急状况下平安处置及疏散车。

③在班组进行上岗前平安教育，了解工段、班组平安生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备平安操作方法，各种平安防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危急机件，危急物的掌握方法，以及发生事故的紧急防护措施等。

(2)特种作业教育

①特种作业人员，必需年满18周岁，身体健康，学校以上文化程度，具有相应工种的平安技术学问。

②经国家规定的有关部门进行平安教育和平安技术培训，并经理论和实际考核，成果合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。

③无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行惩罚。

④取得操作证，必需每两年进行一次复审。

(3)变换工作岗位的工人教育

随着市场经济的进展，劳动用工制度的XX，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。

①新岗位的操作规程。

②新岗位的平安操作方法和平安技术学问。

③新岗位的设备常见的故障及其排解方法。

④该岗位事故案例及应吸取的教训。

⑤经教育后，方准上岗操作。

(4)外来务工人员教育

随着经济建设快速进展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的平安学问，平安