2023员工安全心得体会7篇

9/92023员工平安心得体会7篇当我们经过反思，对生活有了新的看法时，写一篇心得体会，记录下来，从而不断地丰富我们的思想。怎样写好心得体会呢?小编在这里给大家带来员工平安心得体会，希望大家喜欢!员工平安心得体会1此次培训共有来自烟台地区各行业的200多位平安管理人员参加，3天的学习课程安排的紧凑、有序。授课老师在讲解平安法规、条例等理论知识的过程中，结合烟台地区近期发生的平安事故案例，深入剖析事故原因，并播放事故现场影像图片，一幕幕血淋淋的事故现场，让每位学员更直观的感受到平安事故给我们带来的沉重代价，让我们触目惊心。通过学习，我了解到要做好平安生产管理工作，要做到以下几项：一是要从思想上绷紧平安这根弦，牢固树立“平安第一、预防为主〞的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的经验总结，深刻认识“抓平安就是抓开展、抓平安就是抓稳定、抓平安就是保护生产力〞的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系;二是在生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，企业应当建立、健全平安生产制度，加大平安资金投入，充分为职工提供相应的平安防护保障;三要加大重大风险控制和事故隐患的治理力度，严格遵守平安生产“两个体系〞工作要求;要推进平安隐患治理常态化，引导鼓励职工查找身边的隐患问题，要认真落实平安生产检查，平安检查是落实责任、标准管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违〞的有效手段，通过制度化、标准化和专业化的平安检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态;四要加强宣传培训教育，严格执行三级平安教育制度，保证员工具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握自身岗位的平安操作技能，了解可能存在的平安风险，未经平安生产教育和培训合格的人员，要坚决禁止上岗。培训教育是提高职工平安素质的有效手段，以三级平安教育为根底，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。员工平安心得体会2作为基层管理工作者，使我们更加深入认识到平安的重要性。平安无事的时候平安生产似乎不起眼，看上去好似与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但从公司长期开展战略来看，平安工作与效益紧密相连，甚至影响到公司未来的开展。当前公司的开展与生产平安的关系越来越密切，我们要切实加强平安管理工作，从细微入手，强化平安生产监管，加强平安专项整治，落实平安防范措施，建立健全平安责任制，坚決查处各类平安事故隐患，注重履行平安职责，建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不被事故牵着走，才是我们平安工作的本质，才能实现公司开展的战略目标。同时认识到“没有平安就没有干部的政治生命、没有平安就没有职工的家庭幸福〞，使我对平安的理解更进了一步。为了做好平安工作，我认为“平安管理，关键是管人〞。人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素是构成事故的“三要素〞。但是这三者中，物和环境相对来说比拟稳定，而人却是最活泼的。人是操作物、改变环境的主体。因而“三要素〞中人是主要因素。人是平安生产的主体，平安管理，关键是管人，管住了人，就掌握了主动权。纵观全国各类平安事故，每一个事故发生后，总能找到违反了哪个法、哪个规章、哪个条例，绝大局部都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、平安责任心不强、平安责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，仍是废纸一张。因此，责任心是平安生产的灵魂，责任制是平安生产的前提，落实责任才是平安生产的保障。平安无小事，细节決定成败，我们一切要从小事做起，从细节出发，坚持平安学习培训，不断提高员工平安意识，要平安、知平安、懂平安、会平安自觉遵守平安法规，从“要我平安〞的被动局面转化为“我要平安、我会平安〞的自觉行动。时刻绷紧平安这根弦，未雨绸缪，树立“如履薄冰，如临深渊〞的忧患意识，才能实现以人为本，企业、社会和谐开展的目标。同时作为基层管理者，应加强平安生产监督管理，防止和减少生产事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济开展。平安生产管理，要始终坚持平安第一，预防为主的方针。在生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。基层管理者既有获得平安生产保障的权利，又要依法履行平安生产方面的义务。灵活应用催促、检查等平安管理手段，落实平安管理责任，及时消除生产平安事故隐患，参与制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案，加强平安意识，从思想上实现本质平安。只有每个人养成良好的平安行为，才能够控制和防止事故发生，才能真正实现平安运行，金滩公司才能平稳平安开展。我们作为基层管理工作者更要迅速提高自身平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。提高全员平安意识，标准人的不平安行为，杜绝各种习惯性违章，消除平安隐患，尽努力为员工提供一个良好、文明、平安的生产环境，是以人为本的本质要求。让我们从细节做起，消灭人的不平安行为，为金滩公司的长期开展做出自己的一份奉献。员工平安心得体会3通过此次培训使我更加意识到平安的重要性，更加意识到作为一个管理者所肩负的平安责任。化工企业从原料到成品每个环节都是易燃易爆的物料。可以说化工行业时时处处存在着风险。风险不可怕，可怕的是我们的意识不够，可怕的是我们的平安知识不够，我们的平安技术水平不达标。如果我们人人提高平安意识，真正将“预防为主〞“防患未然〞落到实处，我们的工作环境就是平安的，我们就会做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害〞，危险时刻也会恰到好处地“保护他人不受伤害〞。培训老师讲到“事故应急救援的盲目施救最可怕〞，事实却是如此。记得有个事故案例：到罐内作业未进行气体分析，第一个下去晕倒了，上面的人急忙下去施救结果也晕倒了，领导一看急了亲自下去也晕倒在里面，如果该起事故的当事人有足够的平安知识和应急常识，一方面不会在未做气体分析的情况下下罐作业;另一方面在第一个晕倒后其他人员会第一时间穿戴相关的防护器材进行下罐施救，减少事故损失;还有该事故中是不是存在违章指挥员工有没有拒绝违章指挥等问题—————可以说平安无知最可怕。我们公司为员工配备了许多劳动防护用品。劳保没有漂亮服装鞋帽那么好看，甚至佩戴上还会感觉“不舒服、不适应〞，但是它却是我们身体健康的第一道防护线。为了减少职业危害我们采取最先进的工艺设备，这远远不够。还需要我们认真学习相关的职业危害防治知识，用行动为自己的健康加分。通过此次培训，受益匪浅。我会将学到的平安管理知识应用到实际工作中，努力向员工宣传平安知识，用实际行动为公司的平安开展增砖添瓦!员工平安心得体会4平安风险没有大小之分，人的生命没有彩排可言。这是我在平安风险管理学习中的感悟。作为一名财务人员，虽然脱离一线岗位，但是通过对“平安风险管理大家谈〞的学习，我还是非常有感触的。主要有以下几点体会：第一，通过开展面向全段、覆盖全员的“平安风险管理大家谈活动〞，进一步提升广阔干部职工特别是各级管理干部和一线主要行车岗位职工，对铁路平安在经济社会开展和人民群众生活中重要性的认识及对铁路实施平安风险管理重要意义的认识，增强干部履职尽责、职工遵章守纪的自觉性，发现和解决一批影响平安风险管理的实际问题。引导干部职工明确工作重点，把控平安关键，夯实平安根底，确保平安生产持续稳定。第二，牢固树立“三点共识〞和“三个重中之重〞。“三点共识〞：做到任何时候都把平安作为大事来抓，任何情况下都把平安放在第一位考虑，任何影响平安的问题都要立即解决。“三个重中之重〞：把客车平安作为平安工作的重中之重，加强平安管理作为各项平安工作的重中之重，把抓落实作为平安管理的重中之重。铁路平安风险管理的优势在于它强化了问题的超前防范，强调了问题点的管理。在风险还没有发生乃至于变大时就把它扼杀在摇篮当中，从而牢牢掌握了平安工作的主动权。第三，加强责任意识。细数众多平安事故，大多数都离不开“两违〞现象发生。虽然“两违〞问题时时刻刻都挂在嘴边，但仍有违反“两违〞现象发生，这就是职工责任意识不强所导致的。作为一名管理干部，我们只有严格要求自己，坚决不做违反“两违〞的事，进而才能要求职工真正杜绝“两违〞。总之，作为一名铁路工作者我们要严格执行标准化作业，把标准化落到实处。认真把“平安第一、预防为主、综合治理〞的思路贯彻到工作中去。生命如此地脆弱，如此地不堪一击，只要我们多一份小心，多一份关心，就会少一份灾难，少一份失望。员工平安心得体会5每年单位都有平安检查。今年仍然不例外，平安学习。平安生产教育仍然在公司不断的深入开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃开展的局面，知识不断在更新，社会不断在进步。平安生产是经济开展和社会稳定的重要条件，有效的防止或减少各类事故发生，建立良好的平安生产环境。平安生产关键在于预防，很多事故发生后，当分析原因时，往往会发现起因其实很小，如果稍加重视就不会成灾，可问题就在小小的疏忽上，引来的却是无法挽回的损失。重要局部。平安生产工作才能保证正常生产秩序，只有平安搞好了单位经济才能够开展。企业在内的人员都应树立平安意识，把平安生产作为每个人的自觉行动，要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关平安的每一个细结。位置上突出起来，以平安促进度，以平安促生产，以平安保证单位最大效益。于是有些人就认为是加大了企业的本钱，平安生产主要投入人力.物力和财力。还有人觉得自己企业各方面条件都好，不会出现平安事故，存在着侥幸心理，生产过程中平安与生产是相互依存的关系，平安必须保证，不平安就不能生产。人们常说：平安促进生产，生产必须平安就是这个道理，特别是当前市场经济的新形势下，必须克服平安工作，说起来重要，做起来次要，忙起来不要错误思想，要树立一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳观念，坚持平安至上，把平安第一，预防为主方针落实到实处，从而保证平安生产的健康开展。不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上，平安生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。平安生产所产生的效益是隐性效益。而是表达在生产的全过程，不发生事故，才能保证生产的正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的穆德和归宿，但是具体生产过程中，必须坚持平安第一，不平安不能生产。如果没有平安保证，生产就是一句空话，事实上一个企业平安生产如何，必然会影响企业的效益，企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失，此外，由于事故影响，员工人心不稳，生产难以进行，这也是无法估量的损失，由此可见，平安是提高经济效益的前提和根底，没有平安就没有效益，但是平安毕竟不等于效益，平安上去了并不等于经济效益就能提高，效益与平安是企业的两项根本性任务，要以平安保效益，以效益促平安。员工平安心得体会6平安生产是本行业的重中之重，必须长抓不懈，近年来我公司一直对平安生产高度重视，为贯彻平安第一，预防为主的方针，使广阔职工掌握必要的平安生产知识和平安技能，提高职工平安生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益劳动平安和健康，促进企业平安生产水平的提高，我公司一直坚持落实全员平安生产知识培训，要求每个员工都能够接受平安教育培训，并举行了一系列的平安教育培训。现将教育培训总结如下：一、平安教育培训工作的主要做法1、平安思想教育主要包括平安生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对平安生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚决地竖立平安第一的思想，正确处理好平安和生产的关系，确保企业平安生产。通过平安法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关平安生产的法律、法规和企业平安生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行平安第一，预防为主的方针，通过典型经验及案例教育，可以使各级领导和职工了解平安生产对企业开展、个人和家庭幸福的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚决平安生产的信念。2、平安生产知识教育主要包括一般技术生产教育，一般平安技术知识教育、专业平安技术知识教育、平安生产管理根底知识、常用的平安生产法律法规知识、常用的平安生产管理方法、常用的平安心理学知识、体系运行中的有关事宜等，另外，企业新入职人员工，也必须接受企业的平安培训教育，做好平安生产的岗前培训。通过教育，提高生产技能，防止误操作，掌握一般职工所必须具备的、最起码的平安技术知识，适应对各种平安危险因素的识别、预防和处理，进一步掌握专门的平安技术知识，防止受危险因素的危害。3、平安管理理论和方法的教育通过教育提高各级管理人员的平安管理水平，总结以往平安管理的经验，推广现代平安管理方法的应用。二、平安教育培训存在的问题近年来的平安教育培训工作虽说做了一定的工作，取得了很大的进步，但离公司的平安教育目标还有差距，且在培训中还主要存在以下缺乏：1、有时候生产比拟紧张，难以按期按照培训方案实施，因此，教育培训的时间难以保证，培训的质量也打折扣。2、有方案的平安教育培训有时在实施过程中不能到达预期效果。参加培训员工第一是个别有缺勤现象，第二是生产流水线走不出来，在专业平安技术培训时有局部人员的本职工作根本上与平安工作无关，只是为本单位凑数而来。3、培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训;对于新入职人员而言，只进行平安生产方面的培训是不能满足实际需求的。有必要邀请专业平安技术等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教育。4、职工参与平安培训的积极性不够，局部人员缺乏必要的平安知识和自我保护能力，不知道或不想去进行平安教育培训。5、有平安培训教育，但是在操作中，仍然出现麻痹大意。三、对下一步工作意见建议1、继续强化平安教育培训，努力提高平安生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将平安生产教育培训作为提高安生生产的根底，并实现合员参与平安教育培训，全员接受平安教育的目标。2、创新培训体系，不断提升培训质量，标准培训内容。在培训教育中，更加侧重平安根底知识和实际操作技能，按照学用结合、因材施教的要求，积极深入现场，结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求。合理安排培训时间，既保证了培训方案的落实，又保证了企业的正常生产，从而提升了培训质量。3、有效开展平安生产知识普及工作，开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和根本技能，到达提高平安生产的意识，强化平安生产根底工作的目的;4、加强培训根底工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以标准管理入手，建立一整套标准合理的规章制度和办事程序，严格按照平安生产教育培训的要求制订教学方案，组织好每一期培训班。5、进一步抓好岗位人员的平安培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求，保证培训质量。员工平安心得体会7这次我参加了厂里面的平安培训，对于化工的'平安方面有了更多的了解，也是要在以后的工作上更加的严谨，更加的认真去做好，我也是知道，我们的一个小失误，可能造成的后果是非常严重的，我也是要认真的去对待，不能松懈，对于这次的平安培训，我也是有一些感悟和心得