个人2023年终总结报告2023年计划范文

第65页共65页个人2023年终总结报告2023年方案范文不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了，在这里的工作当中，经历了很多的酸甜苦辣，同时也结识了很多的良师益友，从中活的了很多的经历和教训，真的是有失有得啊！回忆即将过去的一年，如今是时候给自己做个个人的年度总结了，也希望通过这个的总结可以更加的明确自己的目的和开展方向，不能在盲目的这样往下走了，希望各位同学朋友可以给我一些建议。一.先来个工作总结：从学校出来到如今也有一年了，在这期间也先后也进了几家公司，做的时间都不是很长，那时候的我们都很盲目，不清楚自己以后的路该怎么走，天天都想着加班赚钱，这样的生活虽然比拟稳定，但是天天重复着一样的事，人的思想都会麻木，根本无法成大器，因此不愿做的想法就来了。为了证明自己的价值和才能，我便辞掉了在深圳的工作，来到了上有天堂下有苏杭的杭州，做了我自己喜欢的销售行业，我感觉很多老板都是从销售做起来的.在杭州的这半年虽然挣得钱不算多，但是却学到了很多的东西，各方面的才能也得到了一些进步。二.工作中存在的问题：〔1〕由于之前都是用业余时间以电子商务的形式在做销售，而如今都是需要上门拜访的，所以不是很适应，沟通方面会遇到一些问题，同时对于我自己也是一个挑战；〔2〕对业务也不是非常的熟悉，对产品也没有一个确切的理解和认识；〔3〕在与客户的沟通当中还有所欠缺，有很多地方还需要进一步的加强完善和学习，比方：对自己所做行业缺乏理解和分析^p，对工作的定位认识也缺乏，工作中的流程认识不够，逻辑才能和构造性思维也还有待进步；我相信在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，加强自己对工作的认知才能，争取做到；三.工作中的心得；〔1〕在深圳的半年当中，我与同事之间的相处也比拟和睦，在这里的工作当中我看到了团队的力量和团队意识的重要性，在互相信任的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定的攻无不克，战无不胜的。上半年的很多工作都是大家一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大的进步了工作的效率；〔2〕工作的每一步都要用心去对待，在这种心态的指导下，有些时候在工作中也获得过一些让自己比拟满意的成绩，工作中需要积极自信这是我来到杭州以后对自己的要求，我觉得每个人只要有想法就应该积极努力的去实现它；如今的我时常冷静下来分析^p自己，认清自己的位置，也时常问自己到底付出了多少，时刻记得做事一定要用心，不要把个人的得失看的太重，要有责任心；〔3〕在杭州的半年工作当中，经过实际的教训，深化的理解到了做事一定要讲诚信，办事一定要有效率，与客户之间的会谈一定要准备充分，客户才会信任你对你放心，这样取胜的机率会比拟大；四.工作中的教训：经过这一年的工作学习，我也发现自己离一个职业化的人还有很大差距，主要可能表达在我的工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，这也是我以后的工作当中需要不断的磨练和进步自己的地方，仔细总结一下，自己这一年中主要应该有以下这几个方面做的不够理想：〔1〕工作条理不够明晰，没有分清主次和轻重缓急；〔2〕对工作流程不够熟悉；〔3〕工作不够细心；〔4〕工作方式不是很灵敏，没有找到好的方法；〔5〕缺乏工作经历和阅历；〔6〕做事的时候不够果断，拘泥细节，有点拖沓的感觉；〔7〕人有的时候比拟懒惰；五.XX年工作方案：XX年工作的主要开展方向是：户外亮化、标书、办公用品、办公耗材、电脑等工程。工作压力可能会不较大，一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力进步自己的综合才能，尽快的成长和进步。以下是本人XX年重点要进步的地方：〔1〕要把工作的主动性进步，做事干脆果断，不拖泥带水；〔2〕工作要看实际效果和结果，一切工作都围绕目的去完成；〔3〕要进步以大局为重的观念，把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺；〔4〕把握一切时机进步自己在销售上的才能，加强平时的工作总结；〔5〕工作方式要准确化，用心去考虑和理论；工作中多余客户沟通交流，听听他们的一些经历，多学习他们好的方面，尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通，不管在什么样的环境下我都相信这样两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。以上就是本人对自己年度的一个总结和下年的开展方向。欢送各位给我提建议！f132.更多工作方案延伸阅读专科医院网络部2023年终总结与2023年方案尊敬的各位领导：您们好！我是卫康医院刚刚入职不久的一职员，如今担任妇科方面的网络编辑，对于新的环境，我会尽快适应，学习医院的相关知识，更快的投入到卫康的环境中来，与大家一起努力，促进医院的同步开展。在近期的工作里，积极向同事学习、理解医院的各项知识，在入职的这段时间里，得到了同事不少的帮助，同时我也积极参与院里的各项活动，及时参加院内组织的每次会议，做好笔记，尽快学习，以便进步自身的思想认识和效劳技能，认真完成领导下达的各项工作任务，认真做好本职工作。在新的工作环境下，进步认识、转变观念，积极做好妇科网站方面的维护，写好每一篇软文，通过发新闻稿进一步宣传我院的知名度，同时进步软文和新闻稿的质量，为更多患者带去安康。以上就是我近期工作情况，但要获得更大的进步与成功，还需要努力。在妇科网站的维护方面，我还存在很多弱点和缺乏，这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我将从以下几个方面做起一、认真做好领导分配给我的工作和任务。二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速开展作出的努力。三、在院领导、主管的关心和指导下,顺利完成自己负责的本职工作,认真履行职责,爱岗敬业。四、坚持学习，效劳医院，在学习中争取获得更大的进步。在以后的工作中严格要求自己，积极为医院的开展做出努力。近日在领导的帮助和同事的帮助下，工作上有所理解，但与其它同事相比还有差距，新的一年我会继续努力，克制缺乏，创造更加优异的工作成绩。___年12月24日大区经理2023年终总结报告及2023年销售工作方案“抓破脑壳也写不出来！”“泡了茶，抽了烟，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗？”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公司领导面前表现自己和表达自己价值的有力武器，“做得好不如写得好”，不写出来，你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能：1.及时总结功过得失，指导自己将来的工作方向。“销售是一碗青春饭！”营销人，你表现的时间并不长，进入业界，一不小心就到三十好几了，假如不擅长及时总结，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。大区经理也一样，假如年年都是老三样，没有自我学习成长，“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。2.实现理论到理论的飞跃。假如你是营销科班出身，把一年的理论与自己所学理论相对照，可以帮助你考虑新的营销方法或总结新理论；假如你是半路出家，年终总结可以帮助你将工作理论上升到理论的高度，一是指导自己，二是可以教育自己所带的销售团队。3.与公司管理层沟通的最好时机。大区经理长期驻外，要获得公司的支持和管理层认可，与公司管理层的沟通至关重要。这种沟通不是平时打几个能解决的，既要互动，更要自我表现和表达。年终总结写好了，客观地汇报一年的成果，表述自己一年在外左冲右突的“艰辛”，获得管理层的认可，你才有可能被提升或获得来年更多的销售政策支持。怎样写好年终总结报告呢？年终总结的写作应分为两大局部，一是本年度工作总结，二是将来一年的工作方案。本年度总结局部主要是回忆一年的销售情况；对直接影响当年工作结果的经营情况做重点分析^p，只谈重点，不记流水账；客观汇报市场存在的问题；陈述工作亮点〔写工作亮点，不是单纯地表功，而是表达自己的工作才能和所带团队的销售业绩〕。在下一年工作方案局部，重点陈述销售目的和完成销售目的的根据是什么。另外，把将来一年的主要工作方案写出来。要定好自己的位置，不要写成省办经理总结，详细到分析^p某个渠道或网点的销售方法；也不要写成销售总经理总结，只谈大方向，谈展望和概念。大区经理2023年终总结报告及2023年销售工作方案“抓破脑壳也写不出来！”“泡了茶，抽了烟，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗？”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公司领导面前表现自己和表达自己价值的有力武器，“做得好不如写得好”，不写出来，你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能：1.及时总结功过得失，指导自己将来的工作方向。“销售是一碗青春饭！”营销人，你表现的时间并不长，进入业界，一不小心就到三十好几了，假如不擅长及时总结，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。大区经理也一样，假如年年都是老三样，没有自我学习成长，“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。2.实现理论到理论的飞跃。假如你是营销科班出身，把一年的理论与自己所学理论相对照，可以帮助你考虑新的营销方法或总结新理论；假如你是半路出家，年终总结可以帮助你将工作理论上升到理论的高度，一是指导自己，二是可以教育自己所带的销售团队。3.与公司管理层沟通的最好时机。大区经理长期驻外，要获得公司的支持和管理层认可，与公司管理层的沟通至关重要。这种沟通不是平时打几个能解决的，既要互动，更要自我表现和表达。年终总结写好了，客观地汇报一年的成果，表述自己一年在外左冲右突的“艰辛”，获得管理层的认可，你才有可能被提升或获得来年更多的销售政策支持。怎样写好年终总结报告呢？年终总结的写作应分为两大局部，一是本年度工作总结，二是将来一年的工作方案。本年度总结局部主要是回忆一年的销售情况；对直接影响当年工作结果的经营情况做重点分析^p，只谈重点，不记流水账；客观汇报市场存在的问题；陈述工作亮点〔写工作亮点，不是单纯地表功，而是表达自己的工作才能和所带团队的销售业绩〕。在下一年工作方案局部，重点陈述销售目的和完成销售目的的根据是什么。另外，把将来一年的主要工作方案写出来。要定好自己的位置，不要写成省办经理总结，详细到分析^p某个渠道或网点的销售方法；也不要写成销售总经理总结，只谈大方向，谈展望和概念。公司部门2023年终总结以及2023工作方案【公司部门2023年终总结以及20xx工作方案范文一】一年来，本人在区局的关心支持及所领导的正确领导下，积极培植财，认真组织财政收入，不继优化财政支出构造。一年来主要做了以下工作：一、不断加强思想政治学习，进步自身政治素质。加强党风廉政建立是我们党的建立的一个重要方面，本人能以“三个代表”为指导思想，认真学____的xx大精神，深化剖析党内出现的一些典型贪腐案例，进步自身拒腐防变才能，树立全心全意为人民效劳的意识。二、努力组织财政收入，确保完成收入任务。在抓税收收入中，本人认真贯彻落实区委、区政府对财政工作的精神，紧紧围绕以“财税增收为中心”，深化村屯征收耕地税、特产税等，同时积极配合税务部门组织收入，在全体财税干部及本人共同努力下，我乡完美完成了上级下达的收入任务。三、积极深化开展税费改革。今年是我市全面施行农村税费改革的第一年，农村税费改革是我市今年财政工作的一项重点工作，它直接关系到广阔农民群众的切身利益。党中央对此项工作都非常重视。在税费改革工作中，本人能按照上级部门要求，认真开展工作：在税改开场阶段，大力宣传农村税费改革政策，使农民群众理解到农村税费改革的根本目的和意义，为税费改革顺利开展打下群众根底;在税改施行阶段，本人认真核实二轮土地承包面积、计税面积、申报核减面积，根据有关政策计算出农户新的农业税任务，对有关数据进展公示，获得农户签字认可，并对有关资料进展归档保存。在本人及乡全体税改成员的努力下，我乡的税改工作获得了很好成绩。四、执行农业税新政策，全力投入夏征工作。今年是我市按照税费改革后新的农业税政策征收农业税的第一年，夏征工作任务较艰巨，本人能深化村屯，利用宣传车等方式，结合税改政策大力宣传，发动群众涌跃交纳农业税，经过一个月的努力，我乡的农业税入库率到达了以上。顺利完成了夏征任务。五、优化支出构造，加强预算外资金管理。在财力紧张的情况下，本人根据本乡的实际情况，合理安排各项支出，量入为出，做到压缩一般，保证重点，确保了全乡职工工资的足额发放和机关正常运转，同时对各单位的预算外资金纳入财政专户管理，进展有效监视，杜绝乱开支现象。在今年的工作中，虽然获得了一些成绩，但还存在一些缺乏之处，在今后的工作中，需要进一改良：工作上应更积极主动，进一步进步效率;对财务集中核算应进一步加强管理，进步业务程度。【公司部门2023年终总结以及20xx工作方案二】20xx年对工程部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年，在xxxxxxxxx各领导的带着下，在其他各部门和30余家施工单位、设备供给商的大力配合下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼构造、钢构造、二次构造及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，根本完成xx顺利开业迎客的头等目的，确保了xx平安正常的运行。为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作在过去的一年中，公司为如期完成xxx工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了一定的影响。俗话说“没有规矩，不成方圆”，尽管公司存在人事调动，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准那么，加强部门管理，强化团队建立和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢准每个施工节点，使xxxxx在10月1日如期开门，10月18日正式试营业成功。随后，工程部为确保商业配套工程也顺利完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必须有工程师在现场值班，防止了工期停滞不前的现象。二、完成的主要任务按期完成了xxxxxxx一期工程主体及所有砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商业(局部)的机电设备安装、调试及投运。(1)土建方面1、xx一期土建工程完成外墙刮糙及外墙保温面积共22080㎡，装饰墙面多彩漆面积工11900㎡，外墙干挂石材面积共80㎡，铝合金门窗面积共5000㎡，玻璃幕墙共2300㎡;2、二期商业局部完成3#楼、8#楼主体工程及所有外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共13400㎡，外墙装饰多彩漆面积共12100㎡，石材面积共1300㎡，铝合金门窗面积共3600㎡;3、完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工;4、园林道路除商业局部还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土已根本回填到位;5、场区内所有给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。(2)xx机电设备安装及装修方面按期完成了xx局部中央空调及锅炉系统、消防报警及控制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入使用。确保了xx建立中，各时间节点的既定目的的实现;(3)xx装修方面按期完成了一期xx局部的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业;按期完成了一期h2局部的装修装潢任务，确保工程售楼部能正式投入使用;按期完成了一期1#楼一楼商业局部的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付使用;(4)xx分项验收方面从今年7月份开场，xx各分项陆续完工，工程部连同监理联络相关部门及负责人，开场对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人详细标注。先后完成了xx石材干挂、玻璃幕墙工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，及时获得了相应的权证。三、平安与质量自工程开工至今，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安事故，工程质量把控严格，做到了平安第一、质量为本，详细表现如下：(1)加强领导，落实责任工程部成立以分管副总为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参与，层层负责，层层包保，分解平安质量目的，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系;(2)加强平安质量宣传工作施工现场每个角落均悬挂平安质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场平安质量气氛;(3)加强平安质量检查工作工程部每周组织部门人员管辖标段范围内平安管理现场料具管理、脚手架、平安防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进展全面平安质量隐患排查，对回绝整改落实的施工单位进展经济处分，整改不到位屡次犯的加倍处分，绝不手软，目前为止已下发《维修、检修、整改通知》1-5号，以书面形式严把质量关。(4)保安部门大力配合执法保安部门从工程成立之初就担任工程“平安员”角色，全面承当施工现场的治安、平安责任，分班巡查施工现场，对现场违犯平安文明施工的行为一经发现及时制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自挪动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录，防止造成工程部财产损失和不必要的纠纷。四、获得的经历和收获(1)、工程部是房地产工程建立的核心部门之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得xx顺利开工。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同成功;(2)、处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的配合协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余;(3)、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。五、存在的问题(1)、质量控制手段需要改良质量是公司开展的根底，在过去的一年里，质量控制还有许多缺乏，质量控制的管理思路不太明晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出;(2)、平安文明消费大多存如今形式。销售主管2023年终总结及2023年工作方案销售主管XX年终总结及XX年工作方案各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在XX年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及开展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析^p我们的缺乏。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下：虽然本人上任不是多久，接触这份事业也不是很长，但也缺乏以可忽略所存在的问题，这些问题都是来自于客人投诉和反响意见部门自查，问题之明显，整改之必要，主要表达反映以下几条：1、客服意识不强，客史档案的不健全。2、本钱控制的力度不大，绩效管理尚未到位。3、业务人员的程度与要求还有很大的差距。4、硬件改造、设备维保力度不够，进度太慢。5、满足现状的大有人在6、设施设备不尽完善。反复出现的问题有：有些岗位员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待效劳不周到，处理应变不灵敏。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着整体的效劳质量。新年工作开展总结方案：一、铸造团队精神，强化整合意识团队建立是自管理有效沟通的重要组织形式，以团队合作精神作为团队建立根底，以及时快速沟通作为团队建立渠道合作观念的培养，带头树立良好的工作作风，积极营造精诚团结的合作气氛，坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度，彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。二、在细微效劳上下功夫着力塑造优良的效劳作好日常经营的同时，深化挖掘效劳细节，全面提升效劳档次，以客人为中心，以质量为核心，牢记“用心做事，真情效劳，注重细节，追求完美”的宗旨，视客人为上帝，牢记‘客人永远是对的’观念，突出个性化和细微化效劳，让客人感受到与众不同的效劳特色。三、推行战略营销，稳定客市场，从而来进步自己的业绩针对熟客加强关注度、加大回访率，加强对生客的关注度，建立和完善客史档案，要求定期对客户进展拜访，及时掌握客人的消费动态，深化理解宾客消费后的感受和意见，及时将客人意见反响，并积极采取措施，适时整改。通过对工作的回忆和总结，鼓励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、发奋进取、更正缺点、扬长避短，以强烈的事业心和高度的责任感，为实现新一年的管理目的、业务业绩指标和工作方案而努力奋斗。镇2023年方案生育年终总结镇20xx年方案生育年终总结20xx年统计年度以来镇计生办在镇党委、政府的正确领导下，在县卫计委的详细指导下，以稳定低生育程度，进步人口素质，增强计生优质效劳，全面落实计生优惠政策，全面落实放开二孩政策等为工作目的。在工作中坚持分阶段抓落实，量化指标，细化任务，做到月初有安排、有任务，月末有评比、有通报，有效地促进了各项指标的落实，较好地完成了上级下达的人口和方案生育各工程标任务，现将今年的工作总结如下：一、指标完成情况20xx年统计年度以来全镇初婚率6.9‰；阳性检出8.4‰比往年高出2‰；统计年度总出生910人，全面放开两孩政策后比往年上升了149例新生儿，政策符合率94.8，比往年上升了4.4，人口出生率13.02‰比往超出1.39‰，综合性别比为107；其中：一孩性别比98，二多孩性别比115，比往年下降21。统计年度综合手术到位率92%。二、详细工作情况〔一〕在“村为主”落实上下功夫。镇党委政府研究出台了《关于**镇进一步明确“村为主”工作的补充规定》发[20xx]136号文件，进一步严格兑现奖惩。建立镇干包村、村干包组包户的包保责任制，在实际操作中，注重过程考核与奖惩，要求镇村干部平时的大局部精力要投入到计生工作中，建立重点指标月评比机制，每月对新婚率、阳性检出率、出生上报、四项手术、控制多孩子出生等重点指标进展评比打分。对于每月完成任务较好的村街社区当场兑现了奖励金，对于每月完成任务较差的村街社区兑现罚金，现场交罚金由财政分局工作人员当场开据，真正让干好的感到荣耀，干差的感到汗颜。坚决实行包组干部责任制、调度制、与经济挂钩制。〔二〕在解剖督查调度上下功夫。一是经常调度。镇党委、政府对后进村工作每周一调度，听取工作进展情况及存在问题的汇报。通过调度，发现问题，调整决策，推广先进经历，推动全镇后进村转化工作，指标不优，位居全镇倒一的村，在镇阶段性调度会上，村书记大会表态发言；连续两次的，村书记停职专抓；连续三次的，村书记降职处理，所在村综合指标最差的包组干部免职或责令辞职。对出生、新婚、孕情等重点指标倒三位的包组干部，责令在镇调度会上表态发言；连续两次的停职停薪；连续三次的包组干部免职或责令辞职。二是经常通报。根据包村人员及督查组的反响情况，镇计生办每周进展一次通报，对措施有力，效果明显的进展表扬，对进展缓慢的提出批评，通报全镇。三是经常解剖。镇党委、政府明确由镇计生办和镇包村干部对后进村进展定期解剖，限期解决现存疑难问题，同时由镇包村干部将后进村存在的问题及时上报镇主要领导，催促抓好工作措施的落实。〔三〕在推进依法行政上下功夫。镇成立一支专业性强的计生队伍。一是坚持以人为本、依法行政。广泛宣传人口计生法律法规和政策，杜绝大月份引产，杜绝违规收费，打造和谐计生。二是实在加强社会抚养费使用管理。要求方案生育干部在行政执法过程中，要严格执行方案生育群众工作纪律，注重宣传教育，讲究工作方法，注重工作态度，做到文明执法、阳光执法，自觉承受群众监视，真正维护群众的合法权益。严格按照县政府办出台的《关于社会抚养费管理和使用工作意见》文件要求，标准征收。〔四〕在做好计生民生工程上下功夫。**镇始终坚持群众利益优先的原那么，把方案生育利益导向机制建立放到计生工作全局中去考虑、去把握、去推动，促进方案生育利益导向机制不断完善。〔五〕在提升群众满意度上下功夫。一是开展一次巡回宣传。出动宣传车，全天候播放《关于人口和方案生育奖励优惠政策致广阔群众的一封信》，结合**镇文化艺术团巡回演出开展方案生育有奖知识问答活动；二是开展方案生育奖励优惠政策资金兑现大会。三是确保《关于人口和方案生育奖励优惠政策致广阔群众的一封信》、宣传年画、发放宣传品、宣传册。镇村干部在发放时一定要详细向群众解释，做到边宣传、边培训；四是发送手机短信。按照工作的序时进度，利用《挪动办公助理》、微信公共号、微信群给群众〔主要是方案生育效劳对象〕发送计生政策、利益导向、生殖安康或温馨提示等宣传短信。每次____须留有截图等证明发送对象、内容的资料。五是开展“小手拉大手”活动。在全镇中、小学校宣传方案生育政策和相关知识，并将宣传品由学生带回家和家长共同学习，通过“小手拉大手”的政策传递，把方案生育优惠政策和应知应会知识传播到家庭，引导家长理解和掌握方案生育政策，自觉实行方案生育，促进人口计生工作依法有序开展。六是关爱女孩、关注留守儿童。“关爱女孩、关注留守儿童行动”是实现人口与经济、社会协调开展和可持续开展的根底性工作，今天的女孩就是明天的母亲，今天的儿童就是明天的栋梁，关爱他们就是关注社会的开展，就是____共同的将来。当今，流动人口不断增多，留守儿童在成长中缺失了父母的照顾与关心，因此需要我们社会各界对他们增加关心与关爱，让他们在充满爱与温暖的环境中茁壮成长。七是送证送通知上门。对群众办理的一孩、二孩生殖保健效劳证、生育证、荣耀证等方案生育证件第一时间上门送达；要给每名享受方案生育优惠政策对象送达《领取方案生育奖励金通知单》，并向群众详细说明奖励的工程、原因和金额，发动群众及时到银行领取现金或刷新存折〔卡〕。八是开展为群众免费孕前安康检查活动；九是开展人口文化建立和大型户外宣传活动。按照“资共享、优势带动、借势聚力、融入结合”的原那么，结合“美妙乡村”建立，积极打造人口文化阵地，营造和谐人文环境，镇级人口文化园1个，人口文化一条街1条，以满足当前群众精神文化生活需求。〔六〕在打造优质科技效劳上下功夫。认真开展“三查”(查环、查孕、查病)工作。对已婚育龄妇女及流入人口已婚育龄妇女做了b超查环查孕，对检查中发现的疾病及时给予治疗。扎实开展孕前优生安康检查工作，20xx年完成孕前优生安康检查383对。〔七〕妇幼安康效劳上下功夫。镇区医院和计生专业人员围绕婚、孕、产、育四个方面提供一条龙效劳。以孕检为龙头，以婚育保健工作为根底，对育龄妇女提供全方位的医疗、保健、咨询指导效劳。〔八〕出生性别专项治理上下功夫。一是进步认识，实行目的管理。镇党委、政府明确了计生、卫生、派出所、民政、宣传、教育等部门的责任，各司其职，各负其责，齐抓共管，形成合力。将出生人口性别比情况纳入人口与方案生育目的管理责任制，作为考核各村方案生育工作的重要根据，有效地遏制住了出生人口性别比升高的势头。二是强化宣传，营造工作气氛。我镇开展了关爱女孩集中宣传效劳月，在全社会营造了关爱女孩安康成长的浓重言论气氛。三是严格执法，开展专项治理活动。由镇党委、政府牵头，计生办、派出所、卫生院、工商所等相关部门参与，定期不定期开展活动，严厉打击非法进展胎儿性别鉴定、非法终止妊娠行为。为有效遏制出生人口性别比升高态势，将"关爱女孩行动"与综合治理出生人口性别比相结合，对利用b超非法鉴定胎儿性别和施行人工终止妊娠手术进展查处，做到了预防为主。20xx年，随着依法行政和"关爱女孩行动"的开展，全镇出生人口性别比稳定在正常程度，净化了全镇的人口生育环境。做到了各相关部门思想认识到位、领导责任到位、部门配合到位、制度措施到位、经费投入到位、案件查处到位，全面完成“两非”案件任务。〔九〕安康扶贫上下功夫。走安康扶贫之路，解因病返贫之忧。我镇不断加大医疗卫生扶贫力度，完善大病保险制度和重大疾病救治制度，积极落实政策性、普惠性、救助性、兜底性等兜底政策，减轻贫困群众医疗经济负担，使贫困群众病有所医。我镇因病致贫、因病返贫共有807户2485人。针对计生贫困家庭户的安康问题，镇计生卫计部门推出一系列举措，施行安康扶贫助力精准扶贫，对计生贫困家庭户人口发挥兜底的作用。三、下一步工作打算〔一〕严把孕情监测及随访效劳，努力进步孕情早发现。〔二〕严把数据监测、预警关，努力进步全镇人口计生各项数据指标。时刻关注各项数据指标，加大数据比对与分析^p，加强与业务指导部门联络，减小统计误差，进步全镇各项数据指标质量。〔三〕严把孕情跟踪、随访关，努力降低怀孕无结果比例。加强孕情跟踪与随访工作，进一步发挥好镇效劳所作用，效劳所人员对村计生专干培训好各项跟踪访视要点与技巧，通过定期跟踪随访效劳，减小怀孕无结果比例。〔四〕严把全员、流动人口信息修正、录入关，努力进步全员人口、流动人口信息质量。计生办人员对各自联络村〔居〕清理工作进展全程跟踪、指导与督查、验收、录入，谁出问题谁负责，着力进步清理工作效率与质量。〔五〕严把手术落实关，努力进步手术落实。认真排查手术对象，实行个案包保责任制，跟踪效劳到位，逐一销号。〔六〕严把优惠政策兑现、宣传关，努力提升群众满意度。优惠政策与宣教紧结合，标准政策兑现，不断强化宣传意识，积极拓展计生宣传渠道，营造浓重气氛,实在提升人口计生工作程度，努力提升群众满意度。总之，在上级主管部门的大力指导下，在镇党委政府高度重视方案生育工作，获得了一定的成绩，但与上级的要求和广阔育龄妇女的期盼还有一定的差距，我们将在今后的工作中克制各种困难，不断改良工作方法，完善各种设施，不断进步效劳程度，将计生工作提升到新的台阶。2023年终总结及2023年度工作方案转眼间来xx快三年了，这三年里我不仅完善了我的职业生涯、进步了专业技能而且表达了人生价值。这些收获使我在以后的生活中站的更高、探究更深、走的更远、看的更多……XX年即将完毕，在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃开展与壮大，同仁们努力拼搏上进的精神。作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。XX是充满挑战与收获的一年，这一年在张姨的带着、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作才能有了进一步地进步。但工作中也存在诸多缺乏和问题。现将总结如下：XX年工作才能有了进一步进步，能认真、独立完本钱职工作。XX年比XX年进步地是学会了操心，学会了全面考虑问题，多方位的想问题。以前工作经历少、专业知识底子薄考虑问题总是局限在一个点上，遇到难题不能举一反三，而今年经过张姨的悉心带着、周教师的耐心培养与自己的努力，考虑问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的考虑问题。以前处理业务时总有依赖性，依赖师傅，今年值得快乐的是一些业务能独立处理，而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通才能。今年4月份由于很多原因工作进展了调动，由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等8个公司的账务，当时压力就来了，害怕自己不能做好，而后来在周教师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。转眼间半年过去了，在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而无视账务中的任何问题，时刻铭刻所有公司账务的重要性。虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、挨过训但我觉得自己是荣幸的。这些公司锻炼了我处理问题的衔接才能、时间分配才能、顾全局的才能，意味着自身的开展又上了一个阶梯……对自己充满信心。经过几个月的做账，对各个公司的账务也逐渐熟悉了，尤其今年会计师事务所、评估组的介入以及10月份内帐与外帐的接轨，使我们的账务更上一层楼，由以前的闭门造车、教条变为如今的帐实根本相符，一切围绕实际。各个公司的银行现金账根本与实际相符，六大往来也得到了进一步的解决。百利达公司的账务虽然有些特殊性但相信在事务所与领导的共同努力下该账务的往来、银行问题会解决的。xx招待所的业务处理也得更加关注，今年总感觉自己是有时间才处理招待所的业务，而不是按照一定的流程的操作，以致开票不及时、处理业务时忙繁忙碌紧紧张张。明年得按照每个公司的需要结合实际情况及时准确开票。在日常生活与工作中看到自己进步的同时在以下方面还有待于进一步加强、进步。首先，工作态度。态度决定高度。盖房子的例子都知道。在工作中要以积极向上的心态面对，不能情绪化工作——“快乐时好好干，不快乐时不愿干”。不良的情绪将影响工作质量。假如把情绪带到工作中工作将不会进步，反而给以后的工作埋下更多的隐患。今年我在工作上虽然更加严谨、细心了许多，工作热情进步了许多，但情绪化工作还有待于加强，有时会胡思乱想，明明知道想那些是没用的。在以后的工作中我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的进步，努力进步自己的业务工作才能，力争出色完成自身工作和领导安排的工作任务。其次，工作要慎重、认真。选择了会计这一行就选择了慎重、细心。何况财务部是我们公司非常重要的部门之一，不仅涉及公司内部各个部门而且受外部税务、银行部门的监视，我们天天与数字打交道，是千万不能马虎的。在以后的工作中一定要更加坚持标准，严格把关、做好每一份凭证。保证根底的工作环节不出破绽。对外报数、报表时一定严格审核，严谨报出。凡事不能拖拉、进步工作效率。会计本身就是一项繁琐的工作。遇到问题要及时解决，找不到解决方法的要及时向领导或师傅反映。一个月下来总感觉自己从月初忙到月底，有时会感到手忙脚乱的，自从坚持开早班会以来感觉工作有序了很多，每天下午抽出点时间把明天需要处理的业务一一列好，再按照“急而重要、重要而不急”的主次排列好，一天下来不但工作没有被耽误而且井而有序的完成。今年还需要加强的是把工作量化，进步工作效率。首先要明确工作目的，有了目的必然会产生信心，才产生动力，才能把此项工作做好。在以后的工作中不要只顾埋头工作，忘了经常反省总结一下，要知道假如只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方向都不知道。还有，难得复杂的工作可以把即将解决的方法及步骤写下来，看看工作流程是否有改良的地方，可以进步工作效率。学会沟通。今年负责的公司账务多，每个公司有时会遇到这样那样的问题。自己每想出一个解决问题的方法后要先及时和领导、师傅沟通，方法可行，然后再从账务里处理。千万不能我行我素。增强学习力。作为专业人员要不断地学习，只有学习才能跟上潮流。来到xx，深感公司积极向上地文化和学习力。我们如今虽然时间紧，8个小时已安排满满了，但“没时间学习”的观念是错误的。以后得挤时间或晚上学习，坚持每天学一点点哪怕是一条会计准那么。尤其是会计行业是最具人文化的，新的理念、新的规那么、法那么时刻在变，假如我们的思想还是守旧那真的是落伍了，做出的账务也很可怕。XX年度工作方案：一、个人思想觉悟方面：首先明确工作目的，摆正心态踏踏实实的工作。二、账务处理方面：1、新材料每月到车间盘点库存材料及本钱核算方面根据实际核算。库存现金银行及时对账。收入、本钱按产品类型核算，用友系统帐套初始的时候重新设置收入、本钱科目。2、各个公司共有的问题，各个银行回单问题，明年主要任务是跟踪回单，及时贴到凭证后面。3、集团公司的账务，由于去年的改革，此公司变为融资公司，做好帐务前的专业知识积累，加强学习。4、招待所根据实际和每个公司的账务需要及时开票。5、总结使人聪明，方案让人沉着，及时总结工作、积累经历。把每天的方案做得更细，更合理。我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的开展尽一份力量。城管大队2023年年终总结城管大队20xx年年终总结及20xx年工作方案内容显示中城管大队20xx年年终总结及20xx年工作方案20xx年，xx城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，务实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，总结如下：一、狠抓自身建立，为争创文明城区提供坚强保障1、强化学习教育，进步队员素质。加强理论学习，制定理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进展理论学习闭卷考试，标准学习笔记，建全各类记录，进步队员政治素质；加强思想教育，先后组织开展保持____员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做奉献”演讲比赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析^p解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热情。2、强化法制工作，确保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进展了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错责任追究等制度，严把立案关、告知关、处分关，确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好班子，多名同志被评为学法用法先进个人。3、强化内部管理，打造过硬队伍。加强指挥中心建立。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用；加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律；加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进展业务培训、闭卷考试，标准了管理，进步了素质；加强社会治安综合治理。强化平安防范工作，制定了城管大队平安事故责任追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方面平安要求及处分措施做出严格规定，加大检查处分力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建立三个考核方案，对各基层中队、部门施行了全面的达标考核，确保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案资料标准管理，推进了队伍正规化建立再上新程度。二、大力整治环境，确保创文明城区目的实现1、圆满完成各项拆违任务。为确保拆违任务的圆满完成，大队党组高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下家园达法律文书，并多方协调有关部门，帮助违章者解决实际困难，耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行撤除、强迫撤除等各种方式，共撤除各类违法违章建筑23000多平方米，确保了区重点工程的顺利施行，净化了市容环境。2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度，充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用，实行路段〔小区〕乱贴广告清理承包和代清管理方法，彻底治理城市“膏药”，全年共去除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生施行早晚清扫，全天候保洁。扩大代清管理范围，将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围，成立了专业清扫队伍，装备两部小卡车和10余名清扫保洁人员，对运输违规造成的道路污染及时予以去除。一年来，共去除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。3、深化开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动，一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。4、大力施行城市环境长效管理。完善勤务区管理方法，实行了分组划片定岗管理，将管理责任落实到详细执法队员，并制定严格的督察考核方法，施行全天候检查，减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能，加强早、中、晚城市环境的巡查治理，在城区四环设置检查点，24小时监控治理运输违章，根本实现了城市环境的全天候、全方位管理。5、全力完成创文明城区综合执法任务。认真落实创立任务，对照争创全国文明城区标准和查摆出的问题，明确城管队伍创立全国文明城区的11项重点工作任务，制作了《城管大队争创全国文明城区重点任务分解表》，规定了完成任务的要求、时限、城管大队20xx年年终总结及20xx年工作方案内容显示中责任部门、责任人，将创文明城区的环境治理任务细化、分解，落实到人。加强创立督察。成立了创立全国文明城区工作督查组，实行了城管工作督查告知制度和追究方法，对落实大队创立任务或履行综合执法职责不力的部门、中队，及时限期整改督办，对督办事项整改不力的责任领导和责任人予以严肃处理。三、坚持执法为民，在创文明城区工作中树立形象1、狠抓文明执法。深化开展文明执法教育活动，认真落实了城管队伍文明用语和禁用语规定、文明执法制度等规定，组织全体队员及协管人员集中学习文明执法的各项规章制度，教育队员树立“三为民”、“五人”意识，施行亲情管理，执法中队员做到了举止端庄，语言文明，行为标准。涌现出多起执法中为民效劳的典型事迹，被今晚报等媒体报道。加强纪检监察，完善纪检监察相关规定，加大队员文明执法、廉洁自律情况的检查、处分，全年通报处理三起违规行为。通过加强教育管理，减少了不文明执法行为的发生，逐步树立起城管队伍良好形象，郭宝文等多名同志被评为“文明执法队员”。2、加大宣传监视力度。重新制定了政务公开制度，将队伍职责、管辖区域、执法根据、程序、办事准那么全部上墙公开。加强新闻媒体宣传，今年共上报宣传稿件100多篇，被采纳65篇，编印了17期《ｘｘ城管简讯》和10期《督察通报》，发放到大队各部门及机关、企事业单位。施行了“四进”工程，广泛与企业、社区、学校、机关单位共建，认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动，在学校设置城管校外辅导员，广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监视，聘请了39名社会监视员，屡次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议，努力改良工作，树立了城管队伍良好形象。3、竭诚为民效劳。加强____工作，始终把受理群众来信来访来电作为联络群众、为群众排忧解难的有效途径，认真组织施行。大队设立指挥中心，负责群众反映问题的办理工作，专人昼夜受理群众投诉，成立“111”应急巡查队伍，及时解决群众举报问题。同时，大队还进一步完善了《效劳承诺》等一系列相关规定，健全了为民效劳的机制，通过严格的标准和纪律约束，强化全体执法人员的宗旨意识和效劳观念。今年，大队共处理群众来信18件，办理政协、人大代表、提案意见5份，处理区长____反映问题21件，接听处理群众举报465个，群众满意率达95%以上。20xx年工作思路认真贯彻区委五届八次全会精神，以落实科学开展观为统领，以进步自主创新才能为动力，以“三个效益”协调开展为指导，紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目的和建立一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针，着力进步两个素质，加强三个方面建立，树立四种形象，实现一个目的，以成立综合行政执法局为契机，推进市容环境管理、队伍建立和依法行政各方面工作全面协调开展，实现新打破、再上新程度。1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。通过学习“三个代表”及执法为民理论，教育引导大家在执法中必须强化权为民所用、情为民所系、利民所谋的“三为民”理念，在执法和管理中做到尊重人、理解人、帮助人、关心人、引导人，树立亲民型城管队伍形象。2、大力施行城管进学校、进社区、进企业、进展政机关单位的“四进”工程。基层城管队伍与辖区学校共建，开展“大手拉小手”等宣传效劳理论活动，在各居委会设置城管宣传专栏，定期走访社区居民、企业单位，征求意见，宣传法规，解决社区、企业、机关单位环境管理方面的问题，主动上门效劳。3、完善内部管理体制。强化执法勤务区管理，各中队、部门按区域设置勤务区，实行划片管理，勤务区内划分居民小区和路段，责任到人，每人一段责任路〔区〕，根据勤务区状况，制定勤务区及勤务段等级管理标准，按标准施行管理、督察考核，进步城市环境质量。4、施行全方位、全职责、全天候管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍，24小时处理群众举报及突发事件，对重点难点违章施行重点治理，调整人员安排，全面履行综合执法职责，对我区市容环境施行全方位治理，确保我区环境保持天天干净整洁。5、稳固创立成果。集中力量撤除区委区政府部署的各类违章建筑，加大城乡结合部、市场周边、居民小区、沿街立面环境治理力度，依法纠正查处各类破坏城市环境的违法违章行为，净化城市环境。6、加强纪检监察，进一步完善纪检监察规定，将检查内容细化分解，落实到大队领导及责任科室，加强文明执法、廉洁自律等各项制度落实的监视检查，严肃处理违规违纪行为，树立队伍良好形象。企业2023年终总结及工作方案企业20xx年终总结及20xx工作方案XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，标准管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：一、20xx年年财务工作简要回忆1、全面配合改制上市工作。为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进展审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进展评估工作。(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。2、严格按照财经纪律进展会计核算。计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。3、实在加强财务管理。根据公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计根底工作的标准力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步进步了会计信息质量，为领导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有效的信息保证。4、增强财务效劳意识进步效劳质量。实在增强效劳的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款顶峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进展业务知识学习和讨论，不断进步工作效率，努力提升效劳质量和效劳程度。5、预算管理得到一定的开展预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏向的分析^p，不定期的向领导反响情况，对于超预算等问题进展预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的进步和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经历。二、存在的问题20xx年，计财部财会工作虽获得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表如今：1、需要加大财务制度建立和内部控制力度;2、需要加强对分公司的财务管理;3、需要进步财会人员的整体业务程度。三、20xx年工作方案20xx年是公司改制上市的关键年，如何进步企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远开展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：1、加强全面预算管理全面预算管理是指企业在战略目的的指导下，对将来的经营活动和相应财务结果进展充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目的不断对照和分析^p，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目的。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与，根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进展科学预测。改变以前预算编制方法，以以前根本是财务以历史指标和过去经济活动为根底，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和将来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析^p表，对超支的支出和未按预算完成的进展标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进展详细的分析^p，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考根据。(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进展监视，通过预算加强对资金收支的管理。2、加大内部控制力度。内部会计控制制度是指单位为了进步会计信息质量，保护资产的平安完好，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，进步经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列互相联络、互相制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。(1)、流动资产类管理。①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐，确保资金的平安有效。②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。对分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进展核实清理，掌握真实情况，防止出现教材款挪用现象。③库存商品应建立有效的管理形式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为创造条件。(2)、固定(无形)资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进展全面摸底，分析^p形成的原因，确定处置方法。对无证房产和土地要催促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进展核对清查，编制调节表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。3、增强效劳意识。(1)、加强对各分公司的效劳。从09年开场，分公司取消独立核算，对分公司进展两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标比照明细表和预算分析^p表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理提供有用信息。(2)、加强对公司领导效劳。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。(3)、加强对集团公司的效劳。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的效劳。(4)、加强对相关职能部门的效劳。搜集真实信息，合理利用资，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，获得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，创始性工作，努力使财务工作再上新台阶。企业20xx年终总结及20xx工作方案​XX年，公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成绩。现将XX年工作作如下汇报：一、工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销形式，采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐开展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。今年以来，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。(一)消费经营情况。今年1-*月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。今年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达13500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。以人为本是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观才能性，为企业创造财富。今年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。企业20xx年终总结及20xx工作方案​20xx年我担任了第一拓展部工程部经理，负责**大厦物业管理工作和市场拓展工作。时值岁末，回忆一年的工作，有付出和收获，有成绩与缺乏，总结过去，是为了将来更好地开展工作，现将20xx年工作做如下总结:一、大厦的物业管理工作稳中有进，关系协调融洽，成功续签下一年度合同。20xx年是大厦物业管理关键的一年，在20xx年获得业主认可并且满意物业管理的根底上，对物业管理的要求越来越高，因此，创新和效益是我05年开展工作的主线。通过创新，不断满足业主日益增长的物业管理需求，获得良好的效益是物业管理工程生存和开展的根本。1、员工队伍的建立。作为一名管理处主任，我所理解的以人为本的人不仅仅是指广阔的业主，也包括我们的员工。分开了人，管理就成为无本之木，无之水。一个管理出色的物业管理企业有两个主要特征:一是95%的员工效劳在一线;二是95%的工作是程序化的。大厦管理处也是这样，管理人员与一线员工的比例是2:50。但一线员工对程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何调发动工的工作激情，是我要经常考虑的问题，为他们程序化的工作增添乐趣就是很好的解决方法。自今年以来我组织开展了兴趣运动周、露一手厨艺大赛、企业文化纲要知识竞赛、**报我最爱的作品朗读大赛等活动。加强了员工的凝聚力及向心力，推动了整体工作的进步，稳定了员工队伍。经过一系列活动的开展和促进，管理处员工自身素质及精神文明建立均上了一个新的平台，涌现出许多好人好事并屡次受到业主们的好评，以实际行动形象印证了物业公司质量目的**效劳，超越业主期望。全体员工的精神相貌有了质的飞跃，所有员工将继续专心、专注、热情、周到、细致的奋斗在工作一线上。2、加强内部管理，进一步进步效劳质量。1)、在日常的工作中，通过制定每周工作方案，给各个部门每周的工作都指引了一个方向，使各个部门的员工对工作有一个主要工作核心，标准了各岗位员工的效劳内容，使管理处工作更有秩序性。2)、下发节约水电制度、工程部值班管理规定及例会制度，加强内部管理，增强骨干员工的责任感。组织员工学习公司制定的员工手册并严格按照公司规定加强了人事管理。3)、为保证槐荫区**大厦广阔业主的生命及财产平安，进步员工的平安防范意识，做到真正发生火灾时及时平安撤离，大厦于5月7日进展了消防演习，在此次消防演习中，全体员工明确了自己的工作职责，理解了此次消防演习的重要性、学会了平安撤离的方法，较好的到达了预期效果。4)、严格仓库管理，配合使用品保部制定的各种表格，对领用物品严格要求以旧换新制度，出入库手续完备，仓库管理环环相扣并形成秩序，有效的控制了物品的浪费现象，节约了公司财产。5)、深化开展查职责、查流程、查隐患活动，寻找差距与缺乏，增强员工的责任心，进步员工认知度，使员工做到知岗、爱岗、乐岗。6)、突发事件的处理方面:大厦管理处自成立之初，一直将设施设备维护及管理作为工作的重中之重，不断完善设施设备资料档案。将日常突发事件备案，用于分析^p事故、查找事故根，防范同类事件的再次发生。上半年出现了高压线相序不符引发设备故障、突然断电引起电梯困人两个案件，物管处工程人员按照突发事件应急方案迅速反响，可以在较短的时间内查找原因并及时做出处理，没有造成人员和设施设备的损伤。下半年继续进展设施设备平安大检查包括上下压设备运行、电梯、音响、生活消防供水等设备，保持大厦各项设施设备运行的平安性及有效性。3、宣传物业效劳，加强与业主之间的沟通在春节降临之际，管理处给每一位业主发放了拜年信，表达了管理处对业主们良好的祝愿，并表示在以后的日子里，全体物业员工会更加努力的工作，提供更细致、快捷、平安、干净的效劳，并提醒业主在新春佳节日子里，加强平安防范意识;四月份管理处在地下停车场及东、西停车场安装爱心标识牌，提醒业主锁好车门，带好贵重物品，受到了业主的一致好评;上半年的业主意见调查工作顺利完成，不仅加强了与业主之间的沟通，同时也收到了业主反响的一些好的建议及管理缺乏之处，促进了管理处效劳质量的提升。炎炎夏日之季，举办主题为清凉一夏的上门效劳活动，由维修人员主动上门提供检修效劳，向每个部门发放避暑小窍门及防晒提示，提供消夏防暑小礼品。管理处在日常工作中始终以效劳目的为宗旨并通过为业主提供有特色及更加人性化的效劳，来进步工作的主动性，提升大厦管理处的效劳程度。4、严控费用支出，获得较好的经济效益面对公司20xx年度严峻形势，大厦物管处在保证工作正常开展的情况下，把开节流，严格执行公司预算作为一件头等大事来抓。20xx年1-6月份，大厦物管处较好地完成了各项经济指标，总收入87.85万元(十三个月)，总费用万62万元(含管理费分摊)，利润总额到达25.85元，获得了较好的经济效益。5、市场拓展积极参与。20xx年，市场拓展方面我主要是从积极拓展业务市场、配合市场研发部工作出发，作了如下工作:1)、滨州市场的考察并参与滨州网通分公司办公楼物业管理的招标工作。2)、济宁国税局物业管理方案的制作并参与投标3)、绿景嘉园物业管理方案的制作4)、协助完成临沂工商局物业管理方案5)、完成泰安海图家园前期物业管理介入案并积极追踪此工程6)、完成济南电信枢纽楼物业管理建议案7)、实力荣祥物业管理的推进工作8)、完成物业管理费用测算的样表9)、长清大学城山师大物业管理方案的制作并参与投标10)、中国人民银行物业管理方案的制作11)、阳光舜城商业街物业管理方案的制作并参与投标6、20xx年主要成绩与缺乏6月中旬大厦管理处顺利通过外审，ISO9000所制定的表格有利于日常管理，大厦管理处从制定之初一直在不断完善，现大厦各部门的文件、表格应用、档案的标准等工作已经充分展开，并获得较好的效果。11月，大厦参与了山东省优秀物业管理大厦的评选，获得较好的成绩。12月，大厦顺利续签20xx年全年物业管理合同。在20xx年中，始终按时高质完成工作，迎接屡次考察组的考察。虽然获得了一定的成绩，但是也存在许多缺乏之处，比方工作的创新意识不够，和业主之间的沟通有待于加强，市场拓展不尽人意，在将来的工作中，一定取长补短，应接更大的挑战，为公司的开展全力以赴。员工2023年终总结及2023年度工作方案光阴如梭，XX年即将完毕，在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃开展与壮大，同仁们努力拼搏上进的精神。作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。XX是充满挑战与收获的一年，这一年在周教师的帮助、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作才能有了进一步地进步。但工作中也存在诸多缺乏和问题。现将总结如下：XX年4月份之前我还处理着三阳运输队，百利达等小公司的账务，之后，一次小小的工作调动给了我一次很大的工作机遇，我接过集团公司的账务，感到荣幸的同时压力也来了，荣幸是因为自己能接触到更广泛更多的新知识，能更深化的理解大公司的账务处理，逐渐向大会计迈进。意味着自身的开展有了一个更大的平台……对自己充满信心。压力也是必然的，本身专业知识薄，经历少，对于一些账务处理没有更好的工作方法。但我认为这一切都是次要的，遇到疑难杂症周教师、蔡姐等师父总能悉心的指导，只要肯学、好好总结经历与教训我相信压力会变成动力的。经过几个月的做账，对集团公司的账务也逐渐熟悉了，存在的问题是对账难，六大往来的核对及及时清理是一大块，例如，应付账款的核对，有的供给商挂账时间比拟长，对账的时候有一定难度，需要拿出更多的时间核对，但这些问题也是年前必须解决的。做本钱时遇到的困难是：与实际接触的少，领用辅助材料〔如：硅锰、高铬…〕的投入产出比不清楚，此问题有待解决。银行4389户与建伟的核对、每月定税负的多少在周教师的协助下都会解决的。一年来对自身的工作态度，工作程度有了进一步的认识，进步工作效率，提升工作才能乃当务之急。在日常的工作中我在以下方面还有待于进步、加强。首先，工作态度。态度决定高度。盖房子的例子都知道。在工作中要以积极向上的心态面对，不能情绪化工作——快乐时好好干，不快乐时不愿干。不良的情绪将影响工作质量。假如把情绪带到工作中工作将不会进步，反而给以后的工作埋下更多的隐患。有时觉得自己脑海中会有一种想法，总感觉心里不平衡，认为自己和一伙的同事做的工作一样多，为什么工资比他们少。其实多方面想想也就想通了，来一个企业或公司首先要理解它的文化，再有工作的目的不是为了挣钱，而是更好的工作提升人生价值。其次，工作要慎重、认真。选择了会计这一行就选择了慎重、细心。会计天天与数字打交道，是千万不能马虎的。在以