公司员工培训计划模板

PAGE页码2/NUMPAGES总页数7公司员工培训计划模板一∶新员工培训目的1:为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2:让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3:让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4:让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感5:使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二∶新员工培训内容一〕、就职前的培训〔由部门经理负责〕主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题.二〕、部门岗位培训〔新员工实际工作部门负责〕介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求.三〕、公司整体培训〔内部培训师负责〕分发《员工培训手册》——〔简述公司的历史与现状，描述公司在__市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题.〕三∶培训对象___公司全体新进员工.四∶新员工培训教材《员工培训手册》、《___公司规章制度》五∶培训地点公司办公大楼.六∶培训时间公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜.七、新员工培训实施1:召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案.2:尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络.3:公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义.4:所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次〔培训内容见中心岗前培训〕，然后再到具体工作部门进行培训〔培训内容见部门岗位培训〕，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格__报集团人力资源部.八、培训反馈与考核1:培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表.2:训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善.3:培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次PAGE页码4/NUMPAGES总页数7

公司员工培训计划模板【2】转眼间又进入新的一年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常重要的一年.出来工作了一段时间，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管人，为自己创造一个美好的未来.在此，我订立了20__年年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩.一∶熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作.1:明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行员工应尽义务和工作管理职责规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持.2:制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.3:各职员工应按时出勤，未经负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨.4:工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失.5:工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证.二∶明确自己的发展方向正确认识自己，纠正自己的缺点，认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习.努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路.我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取更好的工作成绩.以上是我针对20__年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，取得更好的成绩，全面的提高自己.PAGE页码5/NUMPAGES总页数7

公司员工培训计划模板【3】20__年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作.客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我司的信誉.一∶日常工作1:我司一直提倡的“首问责任制”和“满时点服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意.2:随着金融业之间的竞争加剧，客户对公司的服务要求越来越高，不单单在临时服务中更体现在我司的服务品种上，也要继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款.3:主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务.虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺.4:以部门为单位，明年我们将举办更多的部门结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解公司，从而融入到我司业务中.5:继续做好电话沟通的工作，并向优质客户推广使用网上消费业务.二∶强内控制度管理，防范风险，保证工作质量1:督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力.2:进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务.3:制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管.4:规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故.5:切实履行对分理处的业务指导与检查.6:做好会计核算质量的定期考核工作.三∶以人为本提高员工的全面素质1:把好进人用人关.工作充满竞争和风险，所以需要有一定的心理素质和文化修养.在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性.2:加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门.3:在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平.4:勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质.5:有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变.PAGE页码7/NUMPAGES总页数7

公司员工培训计划模板【4】春风送暖，在这美好的季节，新的一年开始了，在这个播种的时候，我必须以饱满的热情投入到工作之中，20__年个人工作重点计划如下：一∶熟悉公司的规章制度和基本业务工作本人通过以往的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远.这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手.1:在第一季度，以业务学习为主，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体.2:在第二季度的时候，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工.3:第三季度，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，需要为销售大战做好充分的准备.此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力.二∶制订学习计划做房地产公司的一名员工，是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌