工程质量管理汇报材料

质量管理--湘府世纪工程简介：本工程位于湖南省长沙市天心区九峰村，西侧为长沙市广告工业园，东侧为石碑路，南侧为雀园路，北侧为拟建的九峰路。由8栋二类高层住宅、2栋多层住宅+商铺、22栋4层住宅、幼儿园及地下室组成。其总建筑面积为195041.75m2。工程造价：约3.5亿元工期：670天1、工程概况工程名称：湘府世纪8-39#、幼儿园及地下室建安工程

建设单位：长沙世纪御景房地产有限公司勘察单位：湖南核工业岩土工程勘察设计研究院设计单位：中航规划建设长沙设计研究院有限公司监理单位：湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司施工总承包单位：中建五局第三建设有限公司1、工程概况质量奖罚2、质量管理--制度先行

本项目根据公司文件和分包合同，同时现场情况制定了适用于湘府世纪的项目质量奖罚制度，并对各分包单位进行了宣贯交底。各框各条明令规定，成为本项目质量管控的有效依据；在项目施工过程中，我们根据现场实际情况编制了各项专题方案及交底，并进行了技术复核。对现场的问题及时发出技术核定，确保施工依据及施工质量。3、质量管理-技术交底及技术复核工序样板引路4、质量管理-样板引路

4、质量管理-样板引路记录每次砼浇筑日期，拟定每日回弹工作计划，将数据及早整理上报分公司；参与分公司技术部人员会回弹复核工作5、质量管理-回弹记录每月进行实测实量，劳务单价与合格率挂钩。合格率在80%～90%之间的，执行合同价，超过或不足的按比例对单价进行相应的增减调整。6、质量管理-实测实量

项目根据现场实际情况，制定了一系列切实可行的质量管理计划和制度，过程中及时下发整改通知单，确保各分项质量在有序受控下进行。7、质量管理-质量保证、技术复核计划、现场整改通过砼内部浇筑令明确管理责任，做到各部门验收签字不到位不能浇筑砼，保证了施工资料与进度同步。对于钢筋砼主体结构施工在柱封模前、梁封模前及浇筑砼前三次验收并明确每次验收质量关注要点，要求有质量关注要点必须核实到位。8、质量管理-主体浇筑前验收记录通过工序移交单，着重把控不同工序之间的交接验收，控制施工质量，避免返工及渗漏水等隐患。9、质量管理-工序移交通过学习公司文件和规范，根据现场的实际情况，总结质量管控要点，对劳务队进行宣贯交底，及时控制施工质量。10、质量管理-质管重点学习与宣贯湖南省住宅工程质量防治规程对现场钢筋连接存在问题的防治通过学习公司文件和规范，根据现场的实际情况，总结质量管控要点，对劳务队进行宣贯交底，及时控制施工质量。10、质量管理-质管重点学习与宣贯学习公司外窗渗漏防治文件建立交房样板控制项及验收标准11、质量管理-质量例会建立质量周例会制度和相关质量制度。每周二上午，由技术经理、生产经理组织现场施工员、各劳务队现场主要负责人对各自的栋号进行质量检查并作出评分。每周二晚上，由技术经理主持质量周例会，针对上午检查的质量情况进行总结和点评，并在会后形成质量周报下发给各施工员和劳务老板。项目部每月邀请甲方、监理一起对现场进行一次质量评比，对排名第一和排名最后的施工员和劳务进行相应的奖励和处罚。现场检查例会总结质量奖罚12、质量管理-例会总结质量简报质量周报根据每周二上午晚上的检查和分析，将各工作面上的质量问题在会上提出有效的整改措施；将会议内容制定成质量简报，分发给各栋号长、劳务及分包管理人员，以指导现场进行有效管控

严格按公司要求实行样板引路制度，通过样板引路鉴别施工队伍的质量水平，淘汰达不到质量要求的施工队伍。后续施工均按照样板要求进行检查验收。技术部组织现场施工员和劳务进行砌体施工方案交底，对样板砌体的质量控制作出要求并绘制图纸指导现场施工。现场施工前由质检部组织砌体施工的工序交接验收。施工过程中，项目部要求每栋的样板间必须有一个项目施工员和一个劳务施工员现场盯班作业。过程中，技术部和质检员加强技术复核，并及时下发整改。13、质量管理-技术部的积极配合

14、质量管理-现场质量通病（主体）端部柱异形原因分析：端部模板加固不紧，没有加设通长对拉螺杆墙根漏浆穿裙子：原因分析：锚墙螺杆处加固不牢，振捣不到位，未用砂浆润底结构局部小偏移：原因分析：放线误差过大，未及时进行放线复核

14、质量管理-现场质量通病（主体）9#砂浆梁板原因分析：洗泵砂浆直接浇筑到楼面上墙上部结构偏移原因分析：木方未完全伸至上部，同时未放置内撑导致加固不牢地下室顶板大梁梁底漏绑、钢筋摆放不均、保护层垫块缺失原因分析：工人施工责任意识差，过程管控不足

14、质量管理-现场质量通病（防水）接口粘结不牢原因分析：施工时自粘接口污染；搭接时未用辗棍完全压实压紧空鼓水泡：原因分析：基层不平整即施工；未用辗棍完全压实压紧；搭接接口预留在垂直面与基层分离原因分析：冷底油缺失遗漏；喷火随意不到位；未用辗棍完全压实压紧

14、质量管理-现场质量通病（砌体）预留洞口拉墙筋缺失原因分析：劳务对交底不重视，管控不足窗台压顶锚固长度不足原因分析：工人意识淡薄沉降裂缝原因分析：随砌随顶；砂浆不饱满

14、质量管理-现场质量通病（抹灰）外漏钢丝网原因分析：结构打凿不到位；钢丝网未用钢钉嵌固紧；开裂原因分析：一次性抹灰厚度过厚；钢丝网遗漏；没有及时养护布网不到位致空鼓开裂

14、质量管理-现场质量通病（装饰）保温网格布分布不到位线条不平直保温墙面施工前未湿水15、质量管理-质量QC

加强技术复核，及时下发整改

项目部采用预制的钢质皮数杆进行现场施工，通过皮数杆控制砌体的感观质量。

针对现场降板处混凝土浇筑质量差，项目部对此情况展开讨论并提出用模板代替木枋的支模改进方案。技术部对现场施工员和劳务进行技术交底，并跟踪检查。15、质量管理-质量QC

改进前的支模方式

改进前的浇筑情况15、质量管理-质量QC

改进后的支模方式

改进后的浇筑情况15、质量管理-质量QC板钢筋间距均匀锚墙螺杆埋设15、质量管理-质量QC墙面光洁平整混凝土浇筑良好且实测合格模板拼缝严密15、质量管理-质量Q