工程项目成本测算的原理-模板木方测算

工程目项成本测理的原算工程项目成本测算的原理目录ONTENTSC1工程概况及表格制作2劳务费及管理费测算3机械费及材料摊销测算4专业分包费的测算5风险和利润的测算工程项目成本测算的原理目录ONTENTSC1工程概况及表格制作2劳务费及管理费测算3机械费及材料摊销测算4专业分包费的测算5风险和利润的测算2劳务费及管理费测算工程项目成本测算的原理2劳务费及管理费测算班组人工费三钢租赁费模板木方材料管理费用各项班组工人费用的测算。主体结构、二次结构、粗装修、水暖电、管理费利润。周转材租赁费用。钢管、扣件、丝杠材料市场租赁测算。周转材购买费用。胶合板、木方、脚手板劳务分包购买费用测算。项目部管理及企业公司内部管理费用的测算。工程项目成本测算的原理3模板木方材料费的测算胶合板材料测算木方材料测算其它租赁快速估算工程量结构类型不同配模方案也不相同以模板面积数据配木方安全网防风网计入模板测算内估算法省时，在总体测算偏差影响不是太大3工程项目成本测算的原理基础层1Ｆ2Ｆ3Ｆ4Ｆ5Ｆ方案一方案二方案三方案四一般工期情况下，多层配二层模板，基础按半层或1/3工程量计算配模。楼层7~18层配模，购买可周转四次或六次的胶合板，考虑正好是楼层的倍数周转。楼层19~40层配模，购买可周转六次的胶合板，或考虑铝模板增加周转次数降低成本。工业建筑或没有标准层的建筑，按总体展灰面积平均配1/3模板，或者按施工组织设计配置。3模板木方材料费的测算工程项目成本测算的原理3模板木方材料费的测算回收30%回收50%回收10%回收5%一次周转四次周转二次周转三次周转周转六次胶合板回收价值与损坏数量新购的价格相抵，回收率可视为零。模板用一次，卖掉或者转到别的项目上使用，运输费用、保管费用、资金利息占用等，回收率可视为50%工程项目成本测算的原理3模板木方材料费的测算层面积配模层数平米含量板成本价回收率板单价工程项目成本测算的原理3模板木方材料费的测算胶合板面积：1.22*2.44＝2.98m2木方长度：2.44*7＝17.08米木方每根长4米，搭接接头：17/4＝4个，0.3*4＝1.2米每平米含量：18.28/2.98＝6.13米理论数据木方简距：1.22/7＝0.17米净距（1.22-0.04*7）/7＝0.13米梁板墙柱综合考虑数据，按照施工组织设计方案计算，依据以往数据综合为每平米模板配6米木方。工程项目成本测算的原理3模板木方材料费的测算层面积配模层数平米含量木方成本回收率每米单价每平米长度工程项目成本测算的原理3模板木方材料费的测算脚手板止水螺杆其它材料脚手板用在外墙脚手架、上料平台、上人通道处。止水螺杆有防水墙体部位使用，一般考虑600*600简距尺寸即可。附在架体上的安全网、防风网，是施工方购买材料，在计算时可考虑在模板木方成本中。工程项目成本测算的原理一般房建剪力墙结构，主体结构模板：梁板1.3，柱墙1.7一般房建框架结构，主体结构模板：梁板2.2，柱0.6大型地下车库混凝土剪力墙结构，主体结构模板：综合考虑1.5~2.3厂房框架结构，主体结构模板：梁板1.4，柱0.5联排别墅剪力墙结构模板：综合考虑3.3~4.11：2.81：1.91：3.01：3.51：1.8估算法