专业技术人员职位任用规定

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档专业技术人员职位任用办法第一条目的

为使专业技术人员职位的任用有所遵循，特依人事管理规则第三十九条规定制定本办法。

第二条职位设定

1.专业技工：同工务员。

2.专业技术员：同助理工程师。

3.专业技师：同副工程师。

第三条资格

(一)专业技工

凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技工：

1.担任同种专业技术工作的熟练工人在本职位中有四年考绩甲等以上。

2.参加本企业专业技工检定合格或取得国家乙种相同性质技术检定合格者。

3.经直属科长推荐者。

(二)专业技术员

凡具备下列三项条件者，可晋升为专业技术员：

担任专业技工员或工务员在本职位中有四年考绩甲等以上。

2.参加本企业专业技术员检定合格或取得国家甲种相同性质技术检定合格者。

3.经直属厂处长推荐者。

(三)专业技师

凡具备下列三项条件者，得晋升为专业技师：

1.担任专业技术员在本职位中有四年考绩甲等以上。

2.参加本企业专业技师检定合格者。

3.经直属经理推荐者。

(四)新进人员具有专精熟练的特殊技术者可比照公司内相同技术及资格的人员核定其职

位。

第四条限制

(一)任用专业技术人员职位者，不得同时任用于其他职称。

(二)从业人员在年度内受记过的处分而未抵消或上年度考绩在乙等以下者，本年不得晋

升。

十四、报酬待遇管理规定

第一条为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。

第二条本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书

确定。

第三条凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类报酬待遇：工资类、津贴类、

奖励类和福利类。

(一)工资类包括：

1.基本工资

2.工龄工资

3.浮动工资

4.年终双薪

(二)津贴类包括：

1.职务补贴

2.物价补贴

3.住房补贴

4.加班补贴

(三)奖励类包括：

1.创汇奖

2.全勤奖

3.年终奖

4.年终先进个人奖

(四)福利类包括：

1.夏季饮料费

2.劳保费

3.节日补助

4.医疗费

5.独生子女费

6.子女教育费

7.煤气补助

8.丧葬补助

第四条各类报酬待遇的标准如下：

(一)工资类

1.基本工资分成四类十等(附表略)；

2.工龄工资以服务公司的时间计算，每月一年5元；

3.浮动工资，由公司拿出相当全部员工基本工资15%的奖金，作为浮动工资(其分配原则

另定)；

4.年终双薪，每年12月对在本公司干满一年以上的员工发双薪。

(二)津贴类：

1.职务补贴：分成六级(附表略)；

2.物价补贴：根据物价上涨浮动确定，一般每月每人不低于10元。

3.住房补贴：对公司应该提供住房而没有提供住房的员工，限经理以下，每人每月补助

300元，部门经理以上，每人每月补助500元；

4.加班补贴：加班补贴为单位时间工资的2倍。

(三)奖励类：

1.创汇奖：达到核定指标的100%奖给人民币80元，每超过一个百分点，奖人民币5元；

2.全勤奖：全勤每人每月50元；

3.年终奖：根据年终经济效益确定；

4.年终个人奖500～1000元。

(四)福利类：

1.夏季饮料费：1～9月，每人每月30元；

2.劳保费：每人每月20元；

3.节日补助：春节每人200元，元旦每人100元，国庆节每人100元，三八妇女节，妇女

每人50元；

4.医疗费：员工每月发医疗津贴40元，住院治疗经医院证明支付90%，工伤医疗费由公

司全额负担；

〖JP3〗5.独生子女费，属独生子女家属员工，每年发独生子女费500元(独生子女年满1

8岁停发)；〖JP〗

6.子女教育费：有子女在校学习的员工，按在校子女每人每月10元发给子女教育费；

7.煤气补助；

8.丧葬补助：直系亲属(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)丧葬，每次补助800元。

第五条员工的每月工资、奖金、各种补贴，在发薪日一并领取，每月5日为发薪日，

当月发上月工资。

第六条有关扣薪扣奖事宜的处理：

(一)缺勤扣除

1.迟到、早退、私自外出；

2.病假；

3.事假。

按考勤管理规定扣除工资、资金及其它待遇。

(二)工作负伤疾病的缺勤

因工作负伤疾病缺勤时，应于一周内提出医院证明，工资及其它(待遇)照常付给。

(三)特别休假

下列情况下，没超出公司其它规定范围的，报酬待遇照常付给：

1.婚假、丧假；

2.年度有薪休假；

3.行使公务权时；

4.法定节假日；

5.女性员工产假；

6.休假日加班后补休；

7.公假。

第七条报酬待遇的调整

公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理，任何人和部门都无权决定。其基本程序是

每年年初或特定时期，由人事部作出调整备案，交总经理核准后实施。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档专业技术职务聘任范围月度采购计划包含公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作，包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等控制目标为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性主要控制点部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业发展目标和个人表现确定聘任人选职务聘任委员会根据申请聘任人员资料进行评审总经理审批评审结果特定政策人力资源部应牵头组织成立职务聘任委员会，作为为职务聘任的工作服务的临时性机构，公司职务聘任委员会统一负责专业技术职务聘任事宜，建议相关部门分管副总经理和人力资源部经理发起，由相关部门的部门分管副总经理、部门经理、具有高级专业职务的人员和人力资源部经理、招聘管理员按一定比例组成该委员会，由招聘管理员负责聘任工作进行期间的事务性工作专业技术职务聘任工作每年进行一次各部门按专业技术职务结构比例聘任专业技术职务：高级岗位指数控制在专业技术人员总数的5-10%，中级岗位职数控制在专业技术人员总数的35—45%通过评审或者考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员方可聘任相应的专业技术职务。其中通过考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员，聘任时需具备以下条件：大学本科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作5年以上（指毕业时间和专业年限，下同），专科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作7年以上，中专（高中）毕业后从事本专业技术工作15年以上且担任助理级技术职务4年以上，经上级主管部门组织的职称外语考试合格后，方可聘任相应的专业技术职务（已通过大学4级及其以上外语水平考试或取得大专以上外语专业正规学历者除外）。聘任时外语合格证不受期限限制具有专业技术职务任职资格的部门经理及其以上管理人员的聘任不占本单位专业技术岗位职数专业技术职务聘任期限为一至三年或不固定期限根据管理权限，用人单位应与授聘的专业技术人员签订聘约为促进人才合理流动，选拔使用有突出贡献的优秀中青年科技人才，使专业技术职务聘任工作更好地为公司发展服务，特设单列专业技术职务岗位（不占职数）。单列专业技术职务岗位的使用范围和条件： （1）从外单位引进的具有高级专业技术职务任职资格的人员 （2）市以上（含市）专业技术拔尖人才或优秀专家 （3）正规院校大中专毕业生实习期满经考核合格，在管理、技术岗位上初定专业技术职务任职资格的人员（只限初聘，续聘时占职数） （4）军队转业的有技术职务任职资格的干部，分配到公司后仍从事本专业技术工作，一年后经考核合格的人员（只限初聘，续聘时占职数）为加强专业技术人员聘后管理工作，充分调动专业技术人员工作积极性，公司对专业技术人员实行年度及任期考核制度。采取定性与定量考核相结合，以定量考核为主的办法，客观公正地对专业技术人员进行评价，考核结果将作为晋升、续聘、解聘、低聘的主要依据。量化考核分三个档次，90分以上为优秀，60-89分为称职，60分以下为不称职。考核内容各单位根据实际情况自行制订。对年度考核不称职人员不得参加当年晋升高一级专业技术资格的评审，若连续二年考核不称职应予以解聘或低聘人力资源部应根据年初确定的职业生涯发展目标，将拟聘任人员汇总成册，并将名单交各部门最终确认部门经理应对照专业技术聘任聘任资格和员工实际所从事的岗位，确定资格人选，并及时将调整情况报人力资源部各子公司按管理权限聘任专业技术职务报人力资源部备案专业技术职务聘任流程说明C-11-03-005步骤涉及部门步骤说明人力资源部招聘管理员根据员工职业生涯设计，招聘管理员汇总形成拟聘任名单，按部门汇总成册人力资源部招聘管理员在聘任工作开始前一个月，将拟聘任名单交部门经理确认各部门经理部门经理根据员工职业发展目标和个人表现严格审核拟聘任人员资格，确定拟聘任人选，在2天内将结果反馈人力资源部人力资源部招聘管理员汇总各部门上报的拟聘任名单，制定专业技术职务聘任报名人员名单人力资源部招聘管理员通知各部门让拟聘任员工准备答辩资料各部门收集本部门拟聘任员工上报的答辩资料人力资源部招聘管理员收集汇总各部门上报的申请聘任人员答辩资料人力资源部招聘管理员确定职务聘任委员会会议的时间、地点、与会人员等，组织召集职务聘任委员会职务聘任委员会根据评审条件进行评选，对每位符合资格人选签署评定意见人力资源部招聘管理员如果未通过评审，反馈部门和个人人力资源部招聘管理员如果通过评审，将聘任名单提交总经理审批总经理审批评审委员会提供的聘任名单，如果不同意，反馈至部门和个人，如果同意，审批