高层住宅楼装饰装修施工组织设计

北京中建海外装饰工程有限公司施工组织设计PAGE -PAGE5A目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc215148006"第一章编制依据1HYPERLINK\l"_Toc215148007"1.1综合说明1HYPERLINK\l"_Toc215148009"1.2编制依据1HYPERLINK\l"_Toc215148010"1.3执行的规范、规程和规定1HYPERLINK\l"_Toc215148012"第二章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc215148013"2.1工程简介3HYPERLINK\l"_Toc215148014"2.2装饰专业概况3HYPERLINK\l"_Toc215148015"2.3其它4HYPERLINK\l"_Toc215148012"第三章质量、安全、文明施工的工作目标5HYPERLINK\l"_Toc215148013"3.1质量目标5HYPERLINK\l"_Toc215148014"3.2安全目标5HYPERLINK\l"_Toc215148015"3.3文明工地目标5HYPERLINK\l"_Toc215148016"第四章本工程特点、重点分析及管理措施6HYPERLINK\l"_Toc215148017"4.1本工程的特点6HYPERLINK\l"_Toc215148018"4.2本工程的重点分析及应对措施：6HYPERLINK\l"_Toc215148019"4.3针对本工程重点的控制程序8HYPERLINK\l"_Toc215148020"第五章工程总体管理思路、总进度计划表9HYPERLINK\l"_Toc215148021"5.1本工程总体施工思路9HYPERLINK\l"_Toc215148022"5.2施工总进度计划表9HYPERLINK\l"_Toc215148023"第六章现场管理人员组织架构及人员职责10HYPERLINK\l"_Toc215148024"6.1施工组织10HYPERLINK\l"_Toc215148025"6.2施工管理组织架构10HYPERLINK\l"_Toc215148026"6.3项目部成员主要职责11HYPERLINK\l"_Toc215148027"6.4施工质量管理13HYPERLINK\l"_Toc215148028"第七章施工现场规划布置14HYPERLINK\l"_Toc215148029"7.1施工用电计划14HYPERLINK\l"_Toc215148030"7.2材料堆放和运输14HYPERLINK\l"_Toc215148031"7.3临时设施安排计划14HYPERLINK\l"_Toc215148032"7.4施工现场平面布置14HYPERLINK\l"_Toc215148033"第八章主要施工机器具配置情况15HYPERLINK\l"_Toc215148034"8.1投入本工程的主要施工机械表15HYPERLINK\l"_Toc215148035"8.2配备主要的质量检测器具15HYPERLINK\l"_Toc215148036"第九章劳动力配置计划及保证措施17HYPERLINK\l"_Toc215148037"9.1劳动力配置计划17HYPERLINK\l"_Toc215148038"9.2劳动力组织保证措施17HYPERLINK\l"_Toc215148039"第十章材料的采购、检验与主要材料投入计划18HYPERLINK\l"_Toc215148040"10.1材料的采购、检验和使用原则18HYPERLINK\l"_Toc215148041"10.2材料采购计划作业程序19HYPERLINK\l"_Toc215148042"10.3材料进场流程19HYPERLINK\l"_Toc215148043"10.4材料进场验收、报审流程图21HYPERLINK\l"_Toc215148045"10.5环保材料的质量控制21HYPERLINK\l"_Toc215148046"第十一章施工现场的协调管理23HYPERLINK\l"_Toc215148047"11.1与业主、土建、监理的协调管理23HYPERLINK\l"_Toc215148048"11.2与设计师的协调管理23HYPERLINK\l"_Toc215148049"11.3与各工种交叉作业的配合措施24HYPERLINK\l"_Toc215148050"第十二章各分部分项工程的施工方案26HYPERLINK\l"_Toc215148051"12.1测量工程施工方案26HYPERLINK\l"_Toc215148052"12.2内墙粉刷（抹灰）工程施工方案27HYPERLINK\l"_Toc215148053"12.3水泥砂浆(豆士砼)找平层施工方案29HYPERLINK\l"_Toc215148054"12.4卫生间（厨房）防水工程施工方案32HYPERLINK\l"_Toc215148055"12.5地面石材铺贴施工方案36HYPERLINK\l"_Toc215148056"12.6地面地砖铺贴施工方案39HYPERLINK\l"_Toc215148057"12.7石材湿贴与灌浆施工方案42HYPERLINK\l"_Toc215148058"12.8墙面瓷砖镶贴施工方案50HYPERLINK\l"_Toc215148059"12.9墙面顶棚乳胶漆粉刷施工方案53HYPERLINK\l"_Toc215148060"12.10墙面壁纸（布）裱糊施工方案57HYPERLINK\l"_Toc215148061"12.11轻钢龙骨石膏板吊顶64HYPERLINK\l"_Toc215148062"12.12卫生间玻璃隔墙及门安装施工方案69HYPERLINK\l"_Toc215148063"12.13五金配件安装工程施工方案71HYPERLINK\l"_Toc215148064"12.14电气安装工程施工方案72HYPERLINK\l"_Toc215148065"12.15卫生洁具安装施工方案75HYPERLINK\l"_Toc215148066"第十三章工程质量通病防治措施81HYPERLINK\l"_Toc215148067"13.1石膏板吊顶质量通病及预防措施81HYPERLINK\l"_Toc215148068"3.2木制作工程质量通病及预防措施82HYPERLINK\l"_Toc215148069"13.3地砖地面质量通病及预防措施83HYPERLINK\l"_Toc215148070"13.4涂料工程质量通病及预防措施85HYPERLINK\l"_Toc215148071"13.5石材在装饰施工中的质量通病及防治88HYPERLINK\l"_Toc215148072"13.6木地板在装饰施工中的质量通病及防治90HYPERLINK\l"_Toc215148073"第十四章质量保证体系及措施93HYPERLINK\l"_Toc215148074"14.1质量保证体系93HYPERLINK\l"_Toc215148075"14.2质量保证体系网络图93HYPERLINK\l"_Toc215148076"14.3质量检测程序93HYPERLINK\l"_Toc215148077"14.4质量管理预控网络图94HYPERLINK\l"_Toc215148078"14.5工程质量预控法94HYPERLINK\l"_Toc215148079"14.6质量过程控制程序图95HYPERLINK\l"_Toc215148080"14.7质量检查验收程序95HYPERLINK\l"_Toc215148081"14.8质量岗位责任制度95HYPERLINK\l"_Toc215148082"14.9保证工程质量措施96HYPERLINK\l"_Toc215148083"第十五章工程进度控制措施97HYPERLINK\l"_Toc215148084"15.1工程进度控制：97HYPERLINK\l"_Toc215148085"15.2进度管理措施97HYPERLINK\l"_Toc215148086"15.3工期压缩方法98HYPERLINK\l"_Toc215148087"15.4应急控制程序98HYPERLINK\l"_Toc215148088"第十六章安全生产、文明施工管理措施101HYPERLINK\l"_Toc215148089"16.1安全管理组织机构图及岗位职责101HYPERLINK\l"_Toc215148092"16.2安全生产管理措施102HYPERLINK\l"_Toc215148093"16.3文明施工管理措施103HYPERLINK\l"_Toc215148094"16.4环境保护措施104HYPERLINK\l"_Toc215148095"第十七章季节性施工措施106HYPERLINK\l"_Toc215148097"17.1冬季施工措施106HYPERLINK\l"_Toc215148099"17.2夜间施工措施106HYPERLINK\l"_Toc215148099"17.2雨季施工措施107HYPERLINK\l"_Toc215148100"第十八章成品、半成品保护措施110HYPERLINK\l"_Toc215148101"18.1现场装饰产品保护管理措施110HYPERLINK\l"_Toc215148102"18.2其它成品保护111HYPERLINK\l"_Toc215148103"18.3安装成品保护措施112HYPERLINK\l"_Toc215148104"18.4完工前的清理112HYPERLINK\l"_Toc215148105"第十九章配合交房措施及售后服务113HYPERLINK\l"_Toc215148106"19.1配合建设单位交房措施113HYPERLINK\l"_Toc215148107"19.2售后服务115HYPERLINK\l"_Toc215148108"19.3回访制度:115HYPERLINK\l"_Toc215148109"第二十章安全环保应急预案117HYPERLINK\l"_Toc215148110"20.1工程概况和事故应急准备117HYPERLINK\l"_Toc215148111"20.2火警事故应急准备与响应预案119HYPERLINK\l"_Toc215148112"20.3触电事故应急准备与响应预案121HYPERLINK\l"_Toc215148113"20.4高处坠落事故应急准备与响应预案122HYPERLINK\l"_Toc215148114"20.5突发性停电应急准备与响应预案123HYPERLINK\l"_Toc215148115"20.6安全事故救援预案124HYPERLINK\l"_Toc215148116"20.7发生自然灾害时守护生命十大黄金法则126第二十一章附件北京中建海外装饰工程有限公司施工组织设计PAGE -PAGE191A、编制依据一、综合说明1.1施工合同合同名称编号签订日期贝肯山一期C标段段（4、5、10#楼）精装修修工程施工分分包合同2013年11月月19日2施工图包括所有的建筑、结构改造及设备安装等专业图纸。图纸名称编号出图日期天津招商房地产有有限公司.贝肯山住宅宅项目装饰施施工图2013.03..30二、编制依据包括施工图中引用的通用图集及施工用的构造详图。类别名称编号国家建筑设计防火规范范GBJ16-877行业98系列建筑标准设计计图集三、主要施工规程、规范和规定3.1包括施工技术规范、规程和施工验收规范等。类别名称编号国家建筑内部装修设计计防火规范GB50222--95行业建筑节能工程施工工质量验收规规范GB50411--2007地方天津市住宅设计标标准DB29-22--20073.2包括分项工程的质量标准及原材料的质量标准。类别名称编号国家民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--2001行业建筑装饰分项工程程施工工艺规规程DBJ/T01--26-20003地方天津市居住建筑节节能设计标准准DB29-1-22010企业工程建设施工企业业质量管理规规范GB/T504330-200073.3主要指各级主管部门下发的法规文件。类别名称编号国家中华人民共和国建建筑法中华人民共和国主主席令第91条行业房屋建筑工程质量量保修办法建设部第80号令令地方预防混凝土碱集料料反应技术管管理规定质检总站第52号号令企业工程建设标准强制制性条文3.4其他相关文件：除上述内容外，其他与工程施工关系较密切的资料，如结构图、地质勘察报告等。第二章、工程概况包括以下几方面内容，要求以表格形式反映。2.1工程简介概要说明工程名称、地理位置、工程建设相关的单位及施工合同要求。表1项目内容工程名称贝肯山项目一期AA精装修工程程地理位置天津市开发区第二二大街与北海海路交口处建设单位天津招商房地产有有限公司设计单位天津彦邦人文环境境艺术设计有有限公司监理单位天津开发区建设工工程监理公司司施工单位北京中建海外装饰饰工程有限公公司合同范围C标段（4、5、110#楼）合同工期2013.12..1—2014..10.300;合计235合同质量目标依国家颁发的“建建筑安装工程程质量检验评评定标准”和合同约定定的技术要求求进行验收，本本工程须达到到合格标准2.2装饰专业概况简要说明建筑给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等各个系统的设计概况、材质及做法要求等。表3序号系统名称系统概况材质及连接方式1室内给水给水及中水PPR热熔连接室内排水PVC胶连接室内热水PPR热熔连接室内采暖地采暖供热PE热熔连接2室外电气变配电电气动力电气照明PVE胶连接防雷及接地3空调天花暗藏式中央空空调送排风排风扇与排气竖井井防排烟排气管与排气竖井井除尘4消防烟感及温感探测器器通信网络办公自动化监控智能化5电梯2.3其它现场条件（由于甲方不能提供临时住房及办公用房而需提供包括现场用地，临设，临时用水、电等情况）。现场周边的社会治安、交通运输、材料供应等情况。该工程设计特点、施工难点。第三章质量、安全、文明施工的工作目标2.1质量目标做好过程控制工作，杜绝质量隐患，以求一次施工成活，杜绝返工；原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；检验批质量验收一次合格率达100%；分项工程验收一次合格率达100%；分部（子分部）工程验收一次合格率达100%；单位（子单位）工程一次性验收合格（达到合同之要求）；2.2安全目标轻伤负伤率控制在1.5‰；杜绝火灾、食物中毒重大事故；真正做到安全生产，无重大伤亡、死亡事故；2.3文明工地目标符合天津市文明工地要求，施工现场做到亮化、净化、美化。第四章本工程特点、重点分析及管理措施根据招标文件和招标图纸，我司对本工程的特点、重点作如下分析，以及制定相应的管理措施。3.1本工程的特点楼层较高，户型较多、施工分布面较广，施工人员众多、交叉作业面广，造成一系列的管理难度。施工配合单位多（空调、消防、土建、衣柜、厨柜厂等），配合交叉作业，施工进度、人为破坏等增加了配合管理上的难度。墙地砖、木地板、石材等材料使用量大，无外吊栏等造成材料运输、堆放、搬运等难点。施工作业面分布较广，对于安全管理有一定难度。3.2本工程的重点分析及应对措施：施工重点：成品保护方面：如何作好成品保护及其监督管理工作，是本工程的一大重点控制方面，详见后面《产品保护管理措施》章节。卫生间、厨房的防水施工控制：在进入各楼层、各房间进行防水施工前，前道工序的施工必须已经完工才能进行防水施工，防水施工必须由专职施工人员施工。在进入各楼层、各房间进行防水施工时要进行该区域的封闭，由各施工班组长、施工人员自行管理，项目部授权各班组长及施工人员，禁止任何人擅自进入，如有违反者，造成的一切损失将自行承担。所有的防水施工必须要在项目部规定的时间内完工，完工后进行24小时进行盛水试验。发现质量问题必须在三天内整改后进行第二次盛水验试，合格后方可与下道工序进行交接。待所以防水验收合格后可做水泥砂浆找平层保护，保护层上湿贴方式进行施工。下道工序施工时则由下道工序的施工班组进行管理，并做好保护工作。每道工序再次进入该施工区域进行施工时必须层层交接，层层管理，避免造成三不管的严重后果。墙地砖空鼓管理的措施：在墙地砖进入施工区域铺贴前，前道工序的施工必须是已经完工，清理结束方可进行施工。在墙地砖进入施工区域的同时，本区域要实行封闭，由各班组施工人员自行管理。项目部授权于各班组长、施工人员，在此区域施工时任何人未经本区域的施工班组长及施工人员的同意不得进入此施工区域施工。如果有人擅自进入该区域的墙地砖铺设施工范围内，造成空鼓的一切责任将由进入此施工区域施工班组承担。项目部要对各施工区域、楼层、房间的施工班组及施工员进行记录，实行责任到人，必须在规定的时间内完工，完工后报项目部记录时间，三天后进行初验。如发现施工质量及空鼓问题必须在一周内完成整改，整改完成后进行复验。管理重点：进度控制：我司决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制。在施工过程中，与各专业分包、独立分包做好交叉施工，使工期控制处于受控状态中，在过程中做好动态更新与调整。具体控制办法详见第十四章工程进度控制措施。垂直运输管理：本工程楼层高（每单元只有两台电梯）、水平面方向窄小、户型多、施工分布面广、施工人员多，增加了材料的垂直运输的难度，为此项目部将采取以下措施：①在确定材料上楼时时间之前，由由项目部安排排专人跟土建建单位负责人人沟通好，确确定垂直运输输的时间，并并控制好材料料的进场时间间。②项目部制定合理的的材料上楼计计划，按照现现场实际情况况，各班组申申报材料，填填好材料领料料单、使用楼楼层部位，由由楼栋负责人人审批后报项项目部仓管员员按单发货。③平时做好与土建的的沟通工作，协协调解决好晚晚间垂直运输输、安排电梯梯工加班等相相关事宜。④施工员、仓管员及及班组长在正正式开工前到到各楼层确定定好材料堆放放部位，此部部位应是该楼楼层最便于材材料搬运、不不妨碍施工及及人员走动的的地方。⑤与土建协调、沟通通，在楼层下下设立材料中中转站及材料料缓冲存放处处，使垂直运运输量保持均均匀。沟通与配合管理：：与业主、土土建、监理及及专业分包、独独立分包之间间的沟通与配配合，成为本本工程管理上上的一大重点点，结合本工工程的实际特特点进行分别别阐述与分析析，详见第十十章施工现场场的协调管理理章节。3.3针对本工工程重点的控控制程序根据本工程具体情情况，进行综综合分析，依依据灵活机动动原则，确定定各分项工程程重点的控制制程序。控制制程序见下列列流程图。控制重点控制重点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验输出产品找出问题的原因制定纠正措施不合格合格合格第五章工程总体体管理思路、总总进度计划表表5.1本工程总总体施工思路路1、作业面划分：本本工程施工范范围为：5#楼地下一、二二层电梯厅；；4、5、10#楼首层大堂堂、物业用房房、电梯厅及及公共走道；；电梯轿厢；；所有电梯厅厅、公共区走走道及户内精精装修工程，根根据本工程的的实际情况，各各楼独立成段段施工，按照照业主、土建建的竣工里程程碑时间，各各段开始进行行段内流水施施工。1）水平方向以楼层层单元为单位位同步施工。2）垂直方向流水施施工。3）根据各工种的特特点，在每个个流水段中，至至少保证两个个楼层同时施施工。2、施工原则：1）土建、空调、消消防、先行，水水电随后，装装饰跟进。2）先上后下，先湿湿后干，先内内后外。在装饰施工的同时时做好同土建建、空调、消消防、水电等等安装作业的的协调配合工工作，同时做做好各专业产产品的成品保保护工作，尽尽量避免因专专业交叉施工工而导致成品品损坏的现象象，从而拖延延工期。3、控制重点1）进度：保证劳动动力资源及物物资的充沛，控控制材料的进进场时间。2）质量：控制重点点工序（水电电安装、防水水施工、墙地地砖铺设、木木制品安装等等）。3）安全生产：重点点控制施工临临时用电，动动火作业严格格按照动火审审批流程执行行。4）文明施工：重点点控制成品保保护，以及现现场整洁、控控制扬尘。5.2施工总进进度计划表施工总进度计划表表，详见附件件一。第六章现场管理理人员组织架架构及人员职职责6.1施工组织我公司已成立了44、5、10楼室内装饰工程程精装修工程项项目经理部，并并委派具有丰丰富现场领导导和管理经验验的钱进担任本工工程项目经理理，另外再配配备专业的项项目施工员、质质量员、安全全员、材料员员、预决算员员等组成一套套强有力的项项目管理班子子，对本工程程施工技术、质质量、进度以以及安全文明明等各方面进进行科学的管管理。项目经理部在项目目经理领导下下，作为本工工程项目管理理组织职能机机构，全面负负责本项目从从开工到完工工全过程的施施工管理、生生产指挥调度度、技术质量量安全，是我我公司派驻本本装饰工程施施工项目上的的全权代表，对对本装饰工程程负有管理与与服务的职能能，以确保本本工程的质量量与工期达到到业主的要求求。我司对项目质量指指标的控制负负责；组织工工程均衡施工工和工序管理理，合理配置置各种资源，对对工程的质量量、进度、成成本、安全、文文明施工等进进行动态控制制；制定和实实施纠正和预预防措施的贯贯彻和落实；；组织好生产产过程的各种种原始记录及及统计工作，保保证各种原始始资料的完整整性、准确性性和可追溯性性；负责对工工程回访、工工程维修工作作；组织好施施工人员的质质量教育工作作和安全文明明生产教育，积积极开展各种种质量活动和和安全文明生生产活动。6.2施工管理组组织架构项目经理：钱进项目经理：钱进项目技术总工：陆荣山项目技术总工：陆荣山材料员王义涛施工员张佳林仓管员孙鹤明质量员材料员王义涛施工员张佳林仓管员孙鹤明质量员褚荣耀施工员褚文贵安全员李振洪施工员史记本施工员朱虎施工员朱虎施工员朱虎施工员朱虎6.3项目部成成员主要职责责项目经理（项目副副经理）对本工程实行质量量负责制和安安全生产领导导负责制，对对施工合约负负直接责任；；执行公司的的质量方针，组组织在项目部部中贯彻和实实施公司质量量体系文件的的各项规定，分分配质量管理理目标，对项项目质量指标标的完成负责责；组织工程程均衡施工和和工序管理，合合理配置各种种资源，对工工程的质量、进进度、成本、安安全、文明施施工等负全面面责任；负责责公司制定的的纠正和预防防措施在本项项目部的贯彻彻和落实；组组织好生产过过程的各种原原始记录及统统计工作，保保证各种原始始资料的完整整性、准确性性和可追溯性性；负责对工工程回访、工工程维修工作作；组织好本本项目部职工工的质量教育育工作，积极极开展各种质质量活动。项目施工员协助项目经理实现现工程质量目目标；负责公公司质量体系系文件在工程程项目上的组组织实施；参参与编制施工工组织设计，优优化施工方案案，负责落实实各项技术节节约措施，提提供技术节约约措施控制计计划；负责向向施工人员进进行技术交底底，并按交底底要求组织施施工；负责编编制与修订特特殊过程施工工方案，负责责在施工中连连续跟踪、监监督和记录施施工方案的实实施；组织本本项目部有关关人员审核图图纸，并提交交书面审图意意见；负责本本项目质量记记录的汇总评评定；编制各各类施工进度度计划及半成成品加工计划划；参与对不不合格品的报报告、调查及及处置工作。项目质量员/资料料员严格执行公司质量量方针、目标标、积极协助助项目经理、项项目施工员做做好项目工程程质量管理工工作，确保质质量目标的实实现；参加检检查、复核工工程的标高、尺尺寸；负责对对分项工程检检查、签证，参参加分部工程程验评，严格格执行上道工工序未经检验验合格不得转转入下道工序序施工的规定定。对本项目目工程质量实实行全面检查查、跟踪，发发现质量隐患患及时通知项项目部整改，并并跟踪检查。协协助项目材料料员做好检验验、试验状态态的标识；参参加项目部召召开的工程质质量会议，每每天认真记好好施工日记中中质量记录；；参与工程质质量事故的分分析和处理工工作。严格执执行文件和资资料控制程序序规定，对本本部门所管辖辖的文件和资资料进行控制制，确保各相相关场所使用用的文件为有有效版本；及及时收集原材材料、成品、半半成品的合格格证、质保书书等；负责文文件和资料的的接收、分类类、编号、登登记、分发、归归档保管等工工作。项目安全员协助项目经理负责责管理本项目目工程的安全全工作，贯彻彻执行国家劳劳动保护和安安全生产的方方针、政策、法法令、法规推推动本施工项项目安全管理理“达标”工作和安全全管理目标的的实现；深入入班组和现场场作业部位，了了解本项目工工程的安全生生产动态，协协助项目经理理抓好安全生生产工作，在在生产中的不不安全隐患提提出整改意见见，督促整改改，负责及时时纠正生产过过程中的“三违”现象，督促促正确使用安安全“三宝”，抓好安全全防护工作，督督促现场施工工用电、机具具及各种安全全防护设施完完整有效、使使用安全；参参加土建组织织的安全检查查，对查出的的隐患及时整整改；对施工工人员进行“三级”安全教育，检检查督促班组组长做好班前前安全教育工工作；做好日日常项目施工工安全检查情情况的记载，做做好安全管理理资料工作，做做到记载详细细，资料齐全全，归档及时时；参与工伤伤事故的调查查、分析与处处理工作，协协助项目部提提出整改措施施，并督促按按期实施，当当发生重大伤伤亡事故时，应应及时向项目目经理报告，组组织人员保护护好事故现场场，配合进行行事故调查；；负责本项目目的安全防护护设施、机具具设备（施工工用电等）的的验收工作，对对各种安全防防护设施的安安全使用负责责监督、检查查。项目材料员根据合约、工程预预算和施工进进度，负责编编制物资进料料计划；负责责已进入现场场的物资进行行验证、送检检，及时收集集有关技术文文件资料；负负责现场物资资堆放和标识识管理工作；；对验证不合合格的物资及及时向主管部部门领导汇报报，待验的物物资须做出明明显标识以防防混用，并做做出明显标识识和做好记录录；认真做好好物资损耗明明细账及单位位工程材料、构构配件台账，严严格坚持“先进先出”的原则，做做好领用记录录，做到帐、卡卡、物相符，定定期进行材料料清查和盘点点工作；妥善善保管好各类类材料的标识识及有关记录录，保持物资资的可追溯性性；督促班组组做到随做随随清、日做日日清、工完场场清，创建文文明现场。项目预算员认真执行国家和省省、市有关工工程造价政策策、法令；下下发验收施工工任务单，根根据班组完成成质量情况核核对签发工作作量，严格控控制定额用工工，提供人工工分析表，核核发工资、奖奖金，分包工工程应付账款款并建立台账账；负责编制制项目月进度度验工月报、成成本报表、台台账，正确、及及时核算项目目实际成本，计计算出成本超超支额，调查查引起超支的的原因并提出出应采取的纠纠正措施的建建议和方法；；对成本进行行预测，按项项目经理要求求，定期提出出项目的成本本预测报告，监监视项目成本本变化情况并并及时将影响响成本的重大大因素向项目目经理报告；；收集、整理理施工过程各各阶段经济资资料，及时做做好项目竣工工决算。6.4施工质量量管理建立和健全了由项项目经理总体体负责，项目目施工员、质质量员具体实实施的质量保保证体系。加强现场管理，建建立质量管理理网络。严格执行质量验收收标准，贯彻彻执行质量体体系过程控制制中各项制度度。加强自检、交接检检、专职检，对对工序质量信信息反馈中缺缺陷频数较多多的项目，及及时按其特点点，制定符合合质量体系规规定的纠正预预防措施。加强现场检测、计计量管理，所所有检测、计计量设备必须须经计量局检检测合格，在在施工过程做做好计量、抽抽检工作。第七章施工现现场规划布置置7.1施工用电电计划依据JGJ46-20005及JGJ599-99规范要求，对对现场施工配配电采用三相相五线制，施施工用电采取取三级配电、两两级保护。施施工机具做到到一机一闸一一保险一箱，确确保施工安全全。现场由土建提供接接入点，我司司负责将电源源一层一级配配电箱内，分分别接入各楼楼层，再引入入到每层单元元的二级配电电箱内，再根根据用电情况况配备三级配配电箱，施工工机具用电再再从三级配电电箱接出。根根据施工要求求，照明系统统覆盖分布大大部分施工区区域，个别区区域（较小）则则临时拉线照照明（详见临临电组织设计计）。7.2材料堆放放和运输本公司将严格遵守守业主、土建建的管理要求求，所需场地地需经业主、土土建批准后使使用，并利用用好有限的平平面道路和场场地，在规定定的时间及范范围内解决好好材料的进场场、堆放、交交叉使用、垃垃圾的清运和和现场卫生等等项工作，创创建出环境良良好，清洁卫卫生、布置有有序的文明工工地。为了保证现场材料料的运输、搬搬运和存放，使使其流畅、有有序地进行，各各类材料做到到计划采购、计计划领料、计计划储存、计计划使用，使使材料采购按按计划实行，保保证现场使用用需要。现场材料的运输，考考虑到计划采采购、计划使使用、材料滚滚动进场的具具体情况，将将统筹考虑垂垂直运输问题题，与土建做做好沟通，提提前安排垂直直运输计划，保保证各种材料料满足现场施施工，使材料料进场存放和和运输处于良良好的控制状状态。7.3临时设施施安排计划办公室、仓库放在在楼里，施工工人员住宿生生活区我方自自行安排解决决。在施工现场主要考考虑布置以下下内容：零星星材料仓库、材材料堆放区、材材料加工区等等。在施工现场布置足足够的消防设设施。在消防楼梯、通道道内安装照明明灯、施工现现场照明设施施。7.4施工现场场平面布置现场施工平面布置置图（附件二二）；楼层逃生图（地下下一层及标准准层）；仓库索引图及仓库库平面布置图图。第八章主要施施工机器具配配置情况8.1投入本工程程的主要施工工机械表序号机械或设备名称规格数量产地备注1电动园锯5600NB3国产2手提切割机10国产3气钉枪TA-104020国产4空气压缩机300-1006国产5电动手提搅拌器10国产6手枪钻TA-306030国产7电焊机SD-20006国产8电锤16国产9角磨机15国产8.2配备主要的的质量检测器器具序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1红外线水平仪LX410DT台6苏州产2游标卡尺1500mm台3上海产3数字垂直水平尺LS165台3苏州产4工程质量检测器JZD-C个3温州产5钢卷尺5m个10上海产6水平尺1000mm个15上海产7铝靠尺2m把20自制其他工具有劳务队队自行解决第九章劳动力力配置计划及保保证措施9.1劳动力配配置计划木工：70人瓦工：70人水工：20人电工：20人墙纸粉饰工：600人普工：15人9.2劳动力组组织保证措施施劳动力的管理是企企业管理的重重要组成部分分，也是工程程管理的重要要组成部分。劳劳动管理的任任务是在工程程施工过程中中，对有关劳劳动力进行计计划、决策、组组织、指挥、监监督和调度，从从而协调施工工人员的工作作，充分发挥挥施工人的积积极性，不断断提高其劳动动生产率。在在劳动力的组组织方面，我我司的管理措措施如下：选择有实力的班组组，从公司优优秀班组资源源中考虑，综综合班组和专专业班组相结结合。有过类似工程施工工经验的施工工班组。已选择三个队多个个综合班组，4、5、10#楼分别由三三个队综合班班组负责施工工，再配合其其他专业班组组贴近实际考考虑，一是增增强班组间的的竞争；二是是避免单一班班组施工带来来的各种隐患患；三是减少少这些班组与与其它施工项项目上人员的的冲突，以便便于他们能合合理调配施工工人员。我司认为仅仅有上上述的考虑还还不足于应对对工期上的风风险，所以还还拟订了应急急方案，即从从现在就开始始考虑替补班班组，并进行行1：1的配置，以以备项目进展展的需要。第十章材料的采采购、检验与与主要材料投投入计划10.1材料的的采购、检验验和使用原则严格参照“室内装装饰装修材料料有害物质限限量10项标准”进行材料采采购。本工程所需的材料料，采购前必必须按设计及及施工规范要要求与业主、监监理单位、设设计单位四方方联合看样、比比选、定质、定定价，并经业业主书面审定定、认可后方方进行购买。对所购材料和设备备，保证质量量，符合设计计和规范要求求，并向业主主提供材料样样品及有效的的质量证明书书和必要的材材料检验报告告。采购的材料和设备备设施必须先先行自检，再再报验。检验验不合格，不不准使用。为保证工程质量，本本工程所采用用材料均按国国家建材规范范及防火规范范验收，合格格方可投入使使用，不合格格材料决不使使用在工程上上。所有现场材料、半半成品均执行行质量体系产产品标识和可可追溯性程序序，分门别类类堆放，并按按先进先用原原则进行使用用。工序作业前，对材材料进行复验验(核查现场材材料质量及原原始报告)，若属不合合格，立即禁禁示使用，搬搬离施工现场场。根据施工进度计划划、现场库存存量以及材料料的来源和投投入量，来合合理安排材料料的进场时间间。10.2材料采采购计划作业业程序10.3材料进进场流程材料样品送审：根根据设计施工工图对每分项项工程所需材材料在开工前前送样。样品确认封样：施施工方会同业业主、设计师师对材料样品品确认，确认认后设计师签签字认可，作作为日后材料料采购依据和和材料进场验验收标准。编制主要材料计划划表：根据设设计施工图要要求详细编制制主要材料需需求表，作为为订货的依据据。制定质量标准要求求：供应商提提供材料合格格证明、检测测报告、质保保书、使用说说明书等均符符合国家建材材规范和质量量标准要求的的合格产品。签订定单：贯彻执执行质量采购购程序，公司司合格供应商商名册、长期期合作伙伴和和能提供质量量优良、价格格合理产品、保保证供货周期期的单位进行行定单签订。定加工产品：定加加工材料成品品或半成品，在在加工阶段实实施对加工产产品工艺过程程质量进行监监控及进度监监控，确保产产品符合设计计图纸要求和和供货时间符符合施工进度度要求。确定送货时间表：：依据施工进进度计划确定定各分项工程程进度要求，编编制分阶段供供货时间表，告告知供货商、定定加工单位，确确定供应时间间及供应数量量。定加工出厂前验收收：对定加工工产品在出厂厂前对产品逐逐件进行检验验，验收符合合质量、数量量要求后包装装出厂。材料进场跟踪：对对于供货量大大、供货周期期长的材料应应在采购计划划中考虑运输输风险的时间间，对于进口口材料要求供供应商提供出出厂、出关、到到港、通关等等跟踪、确保保满足施工时时间要求。进场验收：材料进进场时随同货货物提供产品品质保资料，邀邀请业主、设设计师、监理理参与材料验验收工作，施施工管理人员员负责材料质质量、数理、规规格进行验收收，所有资料料由施工方归归档保管。材料堆放：材料到到场后，要设设定单独的材材料堆放点，并并指定人员进进行负责看管管，项目部派派出专人进行行质量验收，核核对材料规格格。10.4材料进进场验收、报报审流程图材料进场不合格证材料进场不合格证不合格仓管员验收内容：数量、来源、不合格仓管员验收内容：数量、来源、时间不合格合格合格质量员检查内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查内容：规格、型号、材质、批号、资料合格需要时合格需要时材料取样送检材料取样送检合格合格材料报验，用于工程材料报验，用于工程10.5环保材材料的质量控控制环保材料清单申报报：为了有效效控制环保材材料的使用，各各项有害物质质限量达到标标准，使最终终的室内环境境检测能一次次通过，项目目进场后向业业主、土建及及监理单位提提供一份环保保材料清单（包包括指定品牌牌、数量、规规格及采购渠渠道等），对对于每种环保保材料选择3-5种品牌，供供选择使用。材料进场验收：采采购的环保材材料进场后，由由我司自行组组织人员进行行自检，对材材料的质量、数数量、来源、规规格、型号及及相关报审资资料等进行查查验，不符合合标准及采购购要求的材料料应予以退回回，拒绝进入入施工现场。材料复验：1）根根据我司的环环保材料实际际进场时间，业业主、土建和和监理经初步步审核后确定定复验的日期期。2）我司质检检员配合土建建单位、监理理现场取样（取取样数量、规规格按相关规规定执行）。3）我司质检检员配合甲方方、监理到有有关部门进行行材料复验。材料复检流程图::环保材料报验：复复试合格后，我我司资料员向向监理提交材材料报审表，并并附上该材料料相应的检测测报告、质量量保证书、产产品合格证及及复检报告等等相关资料，经经监理核查，验验收合格签字字确认后上报报土建单位审审批。经土建建单位及监理理单位的审核核批准，方可可进行施工。材料采购计划随施施工进度上报报第十一章施工工现场的协调调管理11.1与业主、土土建、监理的的协调管理积极配合业主、土土建、监理单单位进行现场场的施工管理理工作。及时根据业主、土土建、监理单单位作出的有有关工作指令令作出进度的的调整计划，在进度上有有滞后现象应及及时向业主、土土建、监理方方报告；在施施工过程中向向业主、土建建、监理积极极提出合理化建议，要要求业主、土土建、监理单单位及时协调解决。积极配合业主、土土建、监理单单位进行工程程修改、方案案确定、技术术核定并做合合理的经济分分析，直到满满意为止。如果业主要求增加加工作量，我我公司将积极极组织劳动力力进场并实行行加班、加点点工作，尽可可能确保总工工期。工程进度款的收取取按合同规定定执行，所有工工程的中期付付款或结算款款均报业主确认，并并按有关程序序予以执行。联系往来过程中，用工工作联系单、备备忘录等书面面形式与业主主、土建、监监理单位进行行联系。诚恳接受业主、土土建单位的指指导性意见和和要求，相互互紧密合作，确确保工程顺利利进行。配合土建单位的现现场管理，确确保工程顺利利进行，并负负责对现场成成品保护，由由于和其它专专业分包单位位交叉施工，应应考虑和相互互配合，下道道工序影响上上道工序时必必须及时告诉诉对方，避免免造成影响及及损失。11.2与设计师师的协调管理理充分理解该项目的的设计思路、设设计依据、设设计意图，与与设计师保持有效沟沟通、协调配配合，完整体体现设计意图图，使工程既既能满足使用用要求，又是是费用有所控控制的重要手手段。认真熟悉图纸，深深刻理会设计计图纸意图，在在此基础上认认真听取设计计交底，并做做好图纸会审审工作。虚心接受设计师对对工程施工的的指导意见和和建议，严格格执行按图施施工的原则，不不随意改动图图纸，改变设设计意图，不不盲目施工。若施工中遇到问题题，则虚心请请教设计人员员，并以书面面的形式报告告设计师，办理施工工技术核定，绝绝不自作主张张，不盲目施施工。定期或不定期的请请教设计师到施工现场场进行指导，并并认真按其意意见组织施工工，使设计、施施工紧密结合合起来。11.3与各工种种交叉作业的的配合措施为了能完美实现设设计意图，充充分体现协调调统一，各施施工单位必须须互相沟通、互互相协调和互互相配合，并并且尽量给其其他施工单位位创造良好的的施工环境，减减少对其施工工质量、工期期等的影响。主主要配合措施施体现如下：：1、与橱柜与木门安装装的协调与配配合在加工前期应对尺尺寸进行放线线定位，并完完成橱柜和木木门的第一次次测量，并在在墙、地面进进行放线放样样，同时在施施工图纸上进进行标注和明明确。待施工工放线确认后后配合相关厂厂家对现场的的尺寸再次进进行复核测量量，双方签字字确认。施工过程中橱柜和和木门厂家，应应在墙、地面面的砖面层铺铺贴结束后，进进行尺寸的复复核，核对阴阴角部位是否否方正，电源源点位是否准准确，墙、地地面砖的排版版位置是否准准确，铺贴是是否准确到位位。厂家在生产过程中中工程管理部部门要经常到到厂家进行质质量跟踪，对对产品的尺寸寸复核、进度度控制、材料料选定、五金金质量等多方方面进行考察察。材料到场后，要设设定单独的材材料堆放点，并并指定人员进进行负责看管管，项目管理理部门派出专专人进行质量量验收，核对对材料规格。橱柜和木门安装好好后要有专业业人员，进行行成品保护，专专人负责看管管保护。2、与空调、弱电、消消防专业施工工单位的协调调与配合与各专业分包单位位现场负责人人保持沟通，进进行质量、进进度、技术协协调。对各专业分包单位位的深化设计计图进行确认认，有影响的的地方及时提提出。在深化施工图时要要考虑到空调调、弱电、消消防等专业的的控制面板、检检修口、风口口设备等，同同时要深化到到位。施工放线时根据深深化图在前期期放线定位时时，同时放控控制面板、检检修口、风口口设备等位置置，尺寸、标标高定位。各专业分包单位对对所放线位置置、尺寸、标标高定位进行行确认，并按按放线定位要要求进行施工工。施工过程中进行过过程监控，对对影响观感质质量及时提出出，直至符合合要求。加强施工人员产品品保护的意识识教育，尊重重他人劳动成成果，装饰工工程施工时，应应加强对安装装产品的保护护，相互配合合，相互保护护，不得踩己己安装好的产产品，做好现现场成品保护护工作。我门门不仅将对自自己施工的成成品、半成品品做好有效的的保护措施，同同时也将维护护其他施工单单位施工的成成品和半成品品，共同保证证装饰的最终终效果。在施工中各工种应应经常保持联联系，互相监监督，互相积积极配合，按按质按期完成成整个工程。第十二章各分部部分项工程的的施工方案一、测量工程施工工方案（一）、施工测量量的准备工作作：熟悉、校核施工图图轴线尺寸、结结构尺寸和各各层各部位的的标高变化及及其相互问的的关系。对照施工图纸，现现场复测原有有建筑物的尺尺寸和标高，并并根据原有建建筑物引测出出高程和平面面控制点。测量仪器准备：光光学经纬仪(DJ2)一台；自动动安平水准仪仪(DS1)二台；50m钢卷尺2把。以上测测量仪器均应应在施工前检检定合格，确确保测量数据据的准确。测量人员配备：测测量工1～2人，验线员2人，上述人人员均持有主主管部门颁发发的上岗证书书。（二）、施工测量量：在进行施工前，应应会同建设方方、设计单位位对原建筑的的各主要轴线线进行确认记记录，并引测测至建筑物首首层及室内墙墙、柱上作为为本工程结构构改造轴线、标标高控制依据据，对其进行行校核，其精精度要求为：：角度±60″、边长1／2500、点位相对对误差5cm。砌筑及隔墙板安装装施工测量：：内墙砌筑前，施工工层细部放线线用经纬仪、钢钢尺先复核原原有控制轴线线，并以细部部轴线为准测测量墙体、洞洞口的边线控控制线。在结结构柱上计算算好拉结筋的的位置并将其其布置好。装修工程施工测量量装修工程开始前，原原结构标高控控制点重新复复测，同时复复测各楼层内内的原有+500mmm水平控制线线，以便结构构与装修阶段段标高统一。各各分项测量具具体如下：（1）、内门窗安装施施工测量内门窗口的水平位位置由室内+500mmm水平控制线线确定，向上上返到窗下皮皮标高，并弹弹线找直。各各门口应从水水平控制线测测设门口上皮皮标高并拉通通线，保证所所有的门在同同一水平线上上。（2）、吊顶工程的施施工测量根据已弹出的+5500mmm楼层水平控控制线，用钢钢尺量至吊顶顶的设计标高高，并在四周周的墙上弹出出水平控制线线。顶板上弹出十字直直角定位线，其其中一条应确确保和外墙平平行，以保证证美观。并以以此为基础在在四周墙上的的吊顶水平控控制线上弹出出龙骨的分档档线。（3）、地面工程的施施工测量标高的传递方式采采用在楼梯间间和窗口处进进行传递。测设50cm水平控控制线：50cm水平控制线线的测设允许许误差应符合合规范的要求求。室内的50cm水平线是控控制地面标高高、门窗安装装等项目的重重要依据，在在弹墨线时应应注意墨线的的宽度不得大大于1mm。防止误差差扩大。用水准仪检测地面面面层的平整整度和标高时时，水准仪的的间距应符合合以下要求：：大厅应小于于5m、房间应小小于2m。二、内墙粉刷（抹抹灰）工程施施工方案（一）、材料要求求：采用标准建筑石膏膏中沙混合料料。应有出厂厂合格证或复复试单。采用中砂，平均粒粒径为0.33—0.5mm，使用前应应过5mm孔径筛子。不不得含有杂物物。（二）工艺流程：：门窗口四周堵缝→→墙面清扫→浇水润湿→贴饼、冲筋→抹底灰→抹面层（三）、施工方法法：门窗口堵缝：检查查门窗框位置置是否准确垂垂直，与墙体体联结是否牢牢固，予埋件件位置是否正正确，填充料料是否完备；；周边缝用1∶3水泥砂浆或1∶1∶6混合砂浆分分层抹面密实实，缝大时要要加纤维或麻麻刀。墙面清扫：基层表表面灰尘、污污垢、油渍、灰灰渣等应清理理干净。明显显跑模处要人人工剔凿。浇水润湿：基层表表面抹灰前一一天要用水润润湿，甩上水水泥∶界面剂∶水为1∶1∶1的结合层。贴饼、冲筋：在门门口、墙角、墙墙垛处吊垂直直，套方抹灰灰饼、冲筋找找规矩。抹底灰：每遍厚度度5—7mm，分层分遍遍抹压直至与与冲筋齐平，用用大杠刮平找找直，用木抹抹子搓毛，总总厚度不大于于25mm，超厚处加加钢丝网。抹面层：先用粉刷刷石膏做出阳阳角护角，然然后大面积面面层分二道抹抹平压实，待待表面无明水水后，用刷子子沾水按同一一方向轻刷一一遍，以保证证面层颜色均均匀一致，避避免裂缝。（四）、质量标准准：材料的品种、质量量必须符合设设计要求和材材料标准的规规定；各抹灰灰层之间及抹抹灰层与基体体之间必须粘粘接牢固，无无脱层、空鼓鼓，面层无爆爆灰和裂缝（风风裂除外）等等缺陷。表面光滑、洁净、接接茬平整，线线脚顺直清晰晰。孔洞、槽、盒抹灰灰表面尺寸正正确、边缘整整齐、光滑；；管道后面抹抹压平整。门窗框与墙体间缝缝隙填塞密实实，表面平整整。护角材料料、高度符合合施工规范的的规定，表面面光滑平顺。分格条（缝）宽度度、深度均匀匀，条（缝）平平整光滑、楞楞角整齐，横横平竖直、顺顺通。允许偏差：（见附附表）项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度3用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m靠尺检测尺检查3阴阳角方正2用2m垂直检测尺检查4阴阳角垂直2用2m垂直检测尺检查6.成品保护：运输时不要碰坏口口角和墙面，拆拆除脚手架时时要轻拿轻放放，拆除后及及时清运，材材料码放整齐齐。及时清擦干净残留留在门窗框上上的砂浆。抹灰前必须事先把把门窗框与墙墙连接处的缝缝隙用水泥砂砂浆嵌塞密实实；门口钉设设铁皮或木板板保护。抹面未干燥前禁止止下道工序进进行。（五）、环保要求求：材料要符合环保要要求。砂浆拌和场地硬化化，防止土壤壤污染，尽量量采用机械搅搅拌，污水应应经过沉淀池池。注意节电，合理剪剪裁，减少原原材料浪费。料头及时清运，按按规定程序处处理或回收。三、水泥砂浆(豆豆士砼)找平层施工工方案一施工准备1.材料及及主要机具：：水泥：：硅酸盐水泥泥、普通硅酸酸盐水泥，其其标号不应小小于425号，并严禁禁混用不同品品种、不同标标号的水泥。砂：应应采用中砂或或粗砂，过8mm孔径筛子，含含泥量不应大大于3%。主要机机具：搅拌机机、手推车、木木刮社、木抹抹子、铁抹子子、劈缝溜子子、喷壶、铁铁锹、小水桶桶、长把刷子子、扫帚、钢钢丝刷、粉线线包、錾子、锤锤子。2.作业条条件：地面（或或楼面）的垫垫层以及预埋埋在地面内各各种管线已做做完。穿过楼楼面的竖管已已安完，管洞洞已堵塞密实实。有地漏房房间应找好泛泛水。墙面的++50cm水平标高线线已弹在四周周墙上。门框已立立好，并在框框内侧做好保保护，防止手手推车碰坏。墙、顶抹抹灰已做完。二操作工艺1.工艺艺流程：基层处理→找找标高、弹线线→洒水湿润→抹灰饼和标标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护2.基层层处理：先将将基层上的灰灰尘扫掉，用用钢丝刷和錾錾子刷净、剔剔掉灰浆皮和和灰渣层，用用10%的火碱水溶溶液刷掉基层层上的油污，并并用清水及时时将减液冲净净。3.找标标高弹线：根根据墙上的+50cm水平线，往往下量测出面面层标高，并并弹在墙上。4.洒水水湿润：用喷喷壶将地面基基层均匀洒水水一遍。5.抹灰灰饼和标筋（或或称冲筋）：：根据房间内内四周墙上弹弹的面层标高高水平线，确确定面层抹灰灰厚度（不应应小于20mm），然后拉拉水平线开始始抹灰饼（5cm×55cm），横竖间间距为1.5～2.00m，灰饼上平平面即为地面面面层标高。如果房间间较大，为保保证整体面层层平整度，还还须抹标筋（或或称冲筋），将将水泥砂浆铺铺在灰饼之间间，宽度与灰灰饼宽相同，用用木抹子拍抹抹成与灰饼上上表面相平一一致。铺抹灰饼饼和标筋的砂砂浆材料配合合比均与抹地地面的砂浆相相同。6.搅拌拌砂浆：水泥泥砂浆的体积积比宜为1∶2（水泥∶砂），其调调度不应大于于35mm，强度等级级不应小于M15。为了控制制加水量，应应使用搅拌机机搅拌均匀，颜颜色一致。7.刷水水泥浆结合层层；在铺设水水泥砂浆之前前；应涂刷水水泥浆一层，其其水淡比为0.4～0.5（涂刷之前前要将抹灰饼饼的余灰清扫扫干净；再洒洒水湿润），不不要涂刷面积积过大，随刷刷随铺面层砂砂浆。8.铺水水泥砂浆面层层：涂刷水泥泥浆之后紧跟跟着铺水泥砂砂浆，在灰饼饼之间（或标标筋之间）将将砂浆铺均匀匀，然后用木木刮杠按灰饼饼（或标筋）高高度刮平。铺铺砂浆时如果果灰饼（或标标筋）已硬化化，木刮杠刮刮平后，同时时将利用过的的灰饼（或标标筋）敲掉，并并用砂浆填平平。9.木抹抹子搓平：木木刮杠刮平后后，立即用木木抹子搓平，从从内向外退着着操作，并随随时用2m靠尺检查其其平整度。10.铁铁抹子压第一一遍：木抹子子抹平后，立立即用铁抹子子压第一遍，直直到出浆为止止，如果砂浆浆过稀表面有有泌水现象时时，可均匀撒撒一遍干水泥泥和砂（1∶1）的拌合料料（砂子要过过3mm筛），再用用木抹子用力力抹压，使干干拌料与砂浆浆紧密结合为为一体，吸水水后用铁抹子子压平。如有有分格要求的的地面，在面面层上弹分格格线，用劈缝缝溜子开缝，再再用溜子将分分缝内压至平平、直、光。上上述操作均在在水泥砂浆初初凝之前完成成。11.第第二遍压光：：面层砂浆初初凝后，人踩踩上去，有脚脚印但不下陷陷时，用铁抹抹子压第二遍遍，边抹压边边把坑凹处填填平，要求不不漏压，表面面压平、压光光。有分格的的地面压过后后，应用溜子子溜压，做到到缝边光直、缝缝隙清晰、缝缝内光滑顺直直。12.第第三遍压光：：在水泥砂浆浆终凝前进行行第三遍压光光（人踩上去去稍有脚印），铁铁抹子抹上去去不再有抹纹纹时，用铁抹抹子把第二遍遍抹压时留下下的全部抹纹纹压平、压实实、压光（必必须在终凝前前完成）。13.养养护：地面压压光完工后24h，铺锯末或或其它材料覆覆盖洒水养护护，保持湿润润，养护时间间不少于7d当抗压强度度达5MPa才能上人。三抹面层砂浆：底层层砂浆抹好，硬硬化后，上口口拉线贴粘靠靠尺，抹1∶3水泥砂浆，用用灰板托灰，木木抹子往上抹抹灰，再用刮刮尺板紧贴靠靠尺垂直地面面刮平，用铁铁抹子压光，阴阴阳角、踢脚脚板上口用角角抹子溜直压压光。四成品保护1地地面操作过程程中要注意对对其它专业设设备的保护，如如埋在地面内内的管线不得得随意移位，地地漏内不得堵堵塞砂浆等。2面面层做完之后后养护期内严严禁进入。3在在已完工的地地面上进行油油漆、电气、暖暖卫专业工序序时，注意不不要碰坏面层层，油漆、浆浆活不要污染染面层。4冬冬期施工的水水泥砂浆地面面操作环境如如低于+5℃时，应采取取必要的防寒寒保暖措施，严严格防止发生生冻害，尤其其是早期受冻冻，会使面层层强度降低，造造成起砂、裂裂缝等质量事事故。5如果先做水水泥砂浆地面面，后进行墙墙面抹灰时，要要特别注意对对面层进行覆覆盖，并严禁禁在面层上拌拌合砂浆和储储存砂浆。五应注意的质量问题题空鼓、裂缝1基基层清理不彻彻底、不认真真：在抹水泥泥砂浆之前必必须将基层上上的粘结物、灰灰尘、油污彻彻底处理干净净，并认真进进行清洗湿润润，这是保证证面层与基层层结合牢固、防防止空鼓裂缝缝的一道关键键性工序，如如果不仔细认认真清除，使使面层与基层层之间形成一一层隔离层，致致使上下结合合不牢，就会会造成面层空空鼓裂缝。2涂涂刷水泥浆结结合层不符合合要求：在已已处理洁净的的基层上刷一一遍水泥浆，目目的是要增强强面层与基层层的粘结力，因因此这是一项项重要的工序序，涂刷水泥泥浆调度要适适宜（一般0.4～0.5的水灰比），涂涂刷时要均匀匀不得漏刷，面面积不要过大大，砂浆铺多多少刷多少。一一般往往是先先涂刷一大片片，而铺砂浆浆速度较慢，已已刷上去的水水泥浆很快干干燥，这样不不但不起粘结结作用，相反反起到隔离作作用。3在在预制混凝土土楼板上及首首层暖气沟盖盖上做水泥砂砂浆面层也易易产生空鼓、裂裂缝，预制板板的横、竖缝缝必须按结构构设计要求用用C20。细石混凝凝土填塞振捣捣、密实，由由于预制楼板板安装完之后后，上表面标标高不能完全全平整一致，高高差较大，铺铺设水泥砂浆浆时厚薄不均均，容易产生生裂缝，因此此一般是采用用细石混凝土土面层。地面起砂砂1养护护时间不够，过过早上人：水水泥硬化初期期，在水中或或潮湿环境中中养护，能使使水泥颗粒充充分水化，提提高水泥砂浆浆面层强度。如如果在养护时时间短强度很很低的情况下下，过早上人人使用，就会会对刚刚硬化化的表面层造造成损伤和破破坏，致使面面层起砂、出出现麻坑。因因此，水泥地地面完工后，养养护工作的好好坏对地面质质量的影响很很大，必须要要重视，当面面层抗压强度度达5MPa时才能上人人操作。2使用用过期、标号号不够的水泥泥、水泥砂浆浆搅拌不均匀匀、操作过程程中抹压遍数数不够等，都都是造成起砂砂现象。3有泄泄漏的房间倒倒泛水在铺设面面层砂浆时先先检查垫层的的坡度是否符符合要求。设设有垫层的地地面，在铺设设砂浆前抹灰灰饼和标筋时时，按设计要要求抹好坡度度。4面层层不光、有抹抹纹必须认真真按前面所述述的操作工艺艺要求，用铁铁抹子抹压的的遍数去操作作，最后在水水泥终凝前用用力抹压不得得漏压，直到到将前遍的抹抹纹压平、压压光为止。四、卫生间（厨房房）防水工程程施工方案A材料准备本工程选用JS防防水,符合国家环环保和检测标标准。B作业条件基层找平按1：33水泥沙浆完完成,不空鼓、不不起砂，达到到一定强度。地地面、墙面阴阴角处做好圆圆弧形。C施工工艺流程（基基层清理—涂刷防水涂涂膜—保护层）1、基层清理将基层表面的尘土土、沙粒、砂砂浆、硬块等等物清理干净净,对所破坏地地面处进行找找平修补。2、涂膜防水层施工工按照涂料的配合比比配制基层处处理剂。在正正式涂刷之前前,先对上下水水管根部、阴阴阳角处加堵堵漏灵进行涂涂刷,待干后,再大面积刷刷第一遍。等第一遍涂层终凝凝后(10h)),再与第一遍遍垂直方向涂涂刷第二遍,以后按上述述方法进行第第三遍,确保涂层达达到厚度,厚度为1.2—1.5mm（或根据甲甲方和设计要要求）。必要要时在基层面面上加铺无纺纺布。3、闭水试验待防水层完全干后后（涂刷后10h）进行24h闭水试验，确确认不漏水后后进行下道工工序。待所有有装饰面层完完工后做二次次闭水试验，蓄蓄水时间也为为24小时（做法法见下图）。1）、地漏安装防水做做法示意图11：2）、地漏安装防水做法法示意图2：3）、卫生间门口防水水做法示意图图（出门口30CM）：4）、淋浴间与非淋浴浴间防水高度度示意图：5）、卫生间管根防水水做法示意图图1、2：D质量标准（一）主控项目1、涂膜防水的品种种、牌号及配配合比,必须符合设设计要求和有有关规范要求求,每批产品应应附有出厂合合格证。2、不允许出现空鼓鼓、开裂、气气泡、褶皱,粘结牢固。3、涂膜配合比准确确,搅拌均匀。4、立管涂刷高度为为200mm，淋浴立面面高度为1800mmm，洗手台面面立面高度为为1400mmm，其它均为300mm。（二）一般项目1、涂刷方法、搭接接、收头应符符合施工规范范要求。2、涂膜防水层应涂涂刷均匀,不能有损伤,厚度不匀等等缺陷。E、成品保护（一）已涂刷好涂涂膜防水层,应及时采取取保护措施,不能损坏,操作人员不不能穿戴钉子子鞋作业。（二）涂膜防水层层施工后,采取必要封封闭,待凝固后,即可做好防防水砂浆保护护层.五、地面石材铺贴贴施工方案A施工准备1、材料1）石材（现场放样样，放样图纸纸确认后，由由石材厂加工工的成品）的的品种、规格格、质量应符符合设计和施施工规范要求求。2）水泥：32.55R号普通硅酸酸盐水泥或矿矿渣硅酸盐水水泥，并准备备适量擦缝用用专用填缝剂剂（颜色和石石材对照）。如如果铺设的为为浅色石材，须须准备白水泥泥白色珍珠岩岩。3）砂：中砂或粗砂砂（砂以金黄黄色为最佳，忌忌用含泥量大大的黑砂）含含泥量<3％。过8mm孔径的筛子子。4）石材表面防护剂剂（建议采用用进口产品）。2、作业条件1）石材板块进场后后应堆放在室室内，侧立堆堆放，底下应应加垫木方。并并详细核对品品种、规格、数数量、质量等等是否符合设设计要求，有有裂纹、缺棱棱掉角的不得得使用。需要要切割钻孔的的板材，在安安装前加工好好。石材加工工安排在场外外加工。室内内抹灰、水电电设备管线等等均已完成。房房内四周墙上上弹好+50cmm水平线。施施工前应放出出铺设石材地地面的施工大大样图。2）石材进场后，要要铲去石材背背后的网格布布，然后采用用石材防护剂剂对石材进行行六面防护处处理，晾干后后再进行铺贴贴了。B操作工艺工序：准备工作作(=1\*GB3①大理石背网网铲除;=2\*GB3②六面防护;=3\*GB3③专业黏结剂剂拉毛)→弹线→根据安装图图试拼→核对编号→基层处理→水泥浆结合合层→石材专用粘粘结剂→铺地面石材→灌缝、擦缝→晶面处理1、熟悉图纸：以施施工图和加工工单为依据，熟熟悉了解各部部位尺寸和作作法，弄清洞洞口、边角等等部位之间关关系。2、试拼：在正式铺铺设前，对每每一房间的石石材（或花岗岗石）板块；；应按图案、颜颜色、纹理试试拼。试拼后后按两个方向向编号排列，然然后按编号放放整齐。3、弹线：在房间的的主要部位弹弹出互相垂直直的控制十字字线，用以检检查和控制石石材板块的位位置，十字线线可以弹在混混凝土垫层上上，并引至墙墙面底部。4、试排：在房内的的两个相互垂垂直的方向，铺铺两条干砂，其其宽度大于板板块，厚度不不小于3cm。根据图纸纸要求把石材材板块排好，以以便检查板块块之间的缝隙隙，核对板块块与墙面、柱柱、洞口等的的相对位置。5、基层自理：在铺铺砌石材板之之前将混凝土土垫层清扫干干净（包括试试排用的干砂砂及石材块），然然后洒水湿润润，扫一遍素素水泥浆。6、铺砂浆：根据水水平线，定出出地面找平层层厚度做灰饼饼定位，拉十十字线，铺找找平层水泥砂砂浆，找平层层一般采用1:3的干硬性水水泥砂浆，干干硬程度以手手捏成团不松松散为宜。砂砂浆从里往门门口处摊铺，铺铺好后刮大杠杠、拍实，用用抹子找平，其其厚度适当高高出根据水平平线定的找平平层厚度。7、铺石材块:一般般房间应先里里后外进行铺铺设，即先从从远离门口的的一边开始，按按照试拼编号号，依次铺砌砌，逐步退至至门口。铺前前将板块预先先浸湿阴干后后备用，在铺好的干干硬性水泥砂砂浆上先试铺铺合适后，翻翻开石板，在在水泥砂浆上上浇一层水灰灰比0.5的素水泥浆浆（如果是浅浅色石材，采采用白水泥或或石材粘结剂剂），然后正正式镶铺。安安放时四角同同时往下落，用用橡皮锤或木木锤轻击木垫垫板（不得用用木锤直接敲敲击石材板），根根据水平线用用水平尺找平平，铺完第一一块向两侧和和后退方向顺顺序镶铺，如如发现空隙应应将石板掀起起用砂浆补实实再行安装。石石材板块之间间，接缝要严严，不留缝隙隙。8、抛光处理：要求求专业厂家进进行抛光处理理。部分石材材特别是吸水水率高的大理理石，应该采采用石材结晶晶处理。根据据实际情况请请专业厂家进进行（做法见见下图）。C、质量标准1、主控项目1）、石材面层所用用板块的品种种、规格、颜颜色和性能应应符合设计要要求。2）、面层与下一层层应结合牢固固，无空鼓。3）、饰面板安装工工程的预埋件件、连接件的的数量、规格格、位置、连连接方法和防防腐处理必须须符合设计要要求。2、一般项目1）、石材面层的表表面应洁净、平平整、无磨痕痕，且应图案案清晰、色泽泽一致、接缝缝均匀、周边边顺直、镶嵌嵌正确、板块块无裂纹、掉掉角、缺楞等等缺陷。2）、石材面层的允允许偏差应符符合质量验收收规范的规定定。3）主要控制数据：：表面平整度度：2mm；缝格平直直：2mm；接缝高低低：0.5mm；踢脚线上上口平直：2mm；板块间隙隙宽度：1mm。D、石材六面防护剂剂涂刷时需注注意的事项：：涂刷石材的防护必必须待石材的的水分干透后后方可涂刷。如如水分还未干干透，工期赶赶紧的情况下下，可先刷五五面防护剂，正正面待项目完完成后石材面面水分完全蒸蒸发后才做最最后一道的正正面石材防护护剂处理，最最后石材打蜡蜡。石材防护护剂的涂刷如如处理得不好好，会把石材材的水分封闭闭在石材里跑跑不出来，造造成石材里保保留水影，一一旦形成水影影后，此类质质量问题就非非常难处理和和修复了。六、地面地砖铺贴贴施工方案A、施工准备（一）材料要求1水泥：32.5R级以上普通通硅酸盐水泥泥或矿渣硅酸酸盐水泥；专专用填缝剂。2砂：粗砂或中砂，含含泥量不大于于3％，过8mm孔径的筛子子；3瓷砖：进场验收合合格后，在施施工前应进行行挑选，将有有质量缺陷（重重点是平整度度和曲翘度等等）的先剔除除，然后将面面砖按大中小小三类挑选后后分别码放在在垫木上。（二）作业条件l墙上四周弹好一米米水平线；2地面防水层已经做做完，室内墙墙面湿作业已已经做完；3穿楼地面的管洞已已经堵严塞实实；4楼地面垫层已经做做完；5板块应预先用水浸浸湿，并码放放好，铺时达达到表面无明明水。6复杂的地面施工前前，应绘制施施工大样图，并并做出样板间间，经检查合合格后，方可可大面积施工工。B、工艺流程基层处理→找标高高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制制线→泡砖→铺砖→勾缝、擦缝→养护C、操作工艺（一）基层处理、定定标高1将基层表面的浮土土或砂浆铲掉掉，清扫干净净，有油污时时，应用10％火碱水刷刷净，并用清清水冲洗干净净；2根据一米水平线和和设计图纸找找出板面标高高。（二）弹控制线1先根据排砖图确定定铺砌的缝隙隙宽度，一般般为：缸砖l0mm；卫生间、厨厨房通体砖3mm；房间、走走廊通体砖2mm；2根据排砖图及缝宽宽在地面上弹弹纵、横控制制线。注意该该十字线与墙墙面抹灰时控控制房间方正正的十字线是是否对应平行行，同时注意意开间方向的的控制线是否否与走廊的纵纵向控制线平平