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文档简介

仓库综合管理制度仓库是企业物资供应体系中的重要环节,为了使仓库管理规范化，保证物资的完好无损，结合本公司的具体情况，制订本规定。原材料仓库管理1、目的,,2、工作程序2。1物资验收仓库管理员需凭发票、购货合同进行验收，必须清点材料数量、金额、规格型号是否与发票、合同相符.材料验收应由相关部门参与，即原料必须有对方出具的检验合格证明,对于质量要求不高的材料由相关人确认后验收入库；在验收中发现数量、质量和单据不符情况,应报告有关部门,查明原因并及时处理.2。2物资领用领料人员根据生产需要填写领料单，经部门负责人签字核准后,方可到仓库领料。"原则发料，避免材料存放时间过长而造,.材料管理员凭联登记材料台帐，月末编制收发存表。报表及相关原始单据应次月1日报送财务部。物资保管材料验收后应根据其体积、包装等情况按不同要求分区、分内存放;做到便于发放、检验、盘点，防潮、防腐、防尘等。物料管理应对各类物资建立料牌和卡片。做好材料明细台帐，及时掌握库存情况，随时向相关部门提供库存信息，并协助制定合理库存。仓库应配备相应的防火、防盗器材，保证物资安全完整。清仓盘点仓库管理员应不定期对库存材料进行盘点、抽查，对材料的数量、,”三者相一致。仓库管理员应在每月月底对库存材料进行实盘,编制材料收发存表，将帐面数与实盘数进行核对，说明盈亏原因。仓库管理员应对盘点结果的准确性负责，并在次月的5日将盘点报表报财务部。成品仓库管理为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆,特制定本制度。一、岗位职责：1。负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识,防止成品入库后因品种、规格的混淆，建立成品出、入库台帐。2. 5层。3。成品仓管员应在接到出货单后，应明确产品规格、型号及客户对产品的其他要求，凭出货单到仓库核对确认无误后,方可组织发货。4. 30,二、管理制度:12。上班期间不得擅自离开工作岗位串岗、聊天。成品库管理员必须严格按照所开《出货单》发货。所造成的一切后果由责任人自行负担。5。符合报废条件的退货或成品，应及时办理报废手续。6。成品仓管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。废品进出库管理废品入库仓管员对车间交来的废品物资，应认真检查验收是否属于废品，对确属废品的物资,应办理废品入库手续，开具废品入库单，并按月填报月报表。废品出库大宗的废品需上报至董事长签字批准.无利用价值的呆滞品需制造品质部负责人批

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