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精熙外注供应商大会--------品质改善报告会议旭泽科技有限公司品管部目录深圳市旭泽科技有限公司介绍受入品质状况汇总品质分析改善报告改善效果跟进旭泽科技欢迎您旭泽十一月份受入品质状况納入類別供應商部番納入日期檢查日期納入數量單位受檢狀況不良內容不良率處置外注旭澤PA0669490992010.10.292010.10.29567PCSNG刮伤、柱子變形16.23%退旭澤外注旭澤PA0669490992010.11.222010.11.221466PCSOK外注旭澤PA0669490992010.11.252010.11.25476PCSOK旭泽品质受入评价表品质异常分析不良名称描述划伤不良柱子歪颗粒不良数24510436所占不良率63.76%27.02%9.22%累计百分率63.76%90.78%100%品质检讨会议改善方案划伤：为什么有划伤不良那么高？？？人料环法机产品运输有划伤不良来料划伤很多装配方法不当会有歪柱。装配员工无专用工具导致变形。不良名称原因分析改善方案责任人日期划伤

1、素材来料有很高比例的划伤不良；

通知客户改善来料素材划伤。刘忠11月15日2、检查产品时，擦拭力度过大，无尘布未及时更换硬颗粒擦伤产品；员工拆装治具时碰到产品培训员工擦拭方法，要求定期更换无尘布培训员工拆装方法，要求产品之间不接触治具李军纪11月17日3.产品运输周转时产品有叠加，产品碰伤。

规范车间产品运输方法，产品必须有防护措施。李军纪11月13日不良改善方案----划伤不良不良名称原因分析改善方案责任人日期柱子变形1、员工拆装治具时力量太大，拆不下使用蛮力；

培训员工拆装方法，要求产品拆不下时需利用专用治具；要求工程部改模治具夹子。

李军纪11月13日2、检查产品时，因柱子在背面，员工检货时没有特别注意漏检；培训员工产品检查注意事项，对柱子要特别确认。刘忠11月13日3.产品运输时产品未包装好。

规范产品包装检查方法并培训员工出货时重点确认。刘忠11月13日不良改善方案----短装，柱子断改善效果跟进对于素材划伤问题通知客户在我司现场检讨验证，最终联络信泰林先生签了部分成品样板。对员工的作业方法及治具管理，通过培训和建立作业指导书及制订管理规定，员工的作

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