建设工程质量管理课件:大循环套小循环举例_第1页
建设工程质量管理课件:大循环套小循环举例_第2页
建设工程质量管理课件:大循环套小循环举例_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

案例——

质量监理工作的P(计划)阶段的PDCA循环P阶段:①确定监理目标和工作内容(借助WBS工具举例)②确定监理工作流程(方法:由相关专业人员、顾问、专家咨询人员等来确定工作流程,或借鉴以往的经验等)③组建监理组织机构,明确分工和责任,并确定协调关系④确定流程中各环节的评定(或验收)标准。(标准既要明确还要准确,明显不准确或不切实际的标准可能会对管理工作造成误导)⑤授权(与责任对等)⑥确定监理工作程序、各项工作的质量检验方法、检验范围(抽检、内检、外检、全检等)和监理依据等。⑦建立健全各项监理规章制度、明确监理依据、配置监理所需资源、设计监理中所用的各种表格、明确奖罚措施等。D阶段:⑧编写监理规划大纲(包括资源计划、工作目标、工作范围、程序、监理依据等多项内容)。C阶段:⑨对照P阶段确定的工作流程、责任分配表、进度计划、安全监理计划等内容检查监理规划大纲的完整性、合理性、经济性和可操作性等。A阶段:⑩对于C阶段检查出的问题加以修改、补充。并总结监理规划大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论