2023年工作总结一分厂

第50页共50页2023年工作总结一分厂饲料厂工作总结(一)众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。下面，我就自20xx年x月份至今以来的工作开场述职。一、个人自身方面的总结深知自己的职责：为公司尽职尽责和为客户贴心效劳的使命!公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的进步自己的业务知识和工作才能，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情!二、工作方面的总结1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。2、关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深化基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，开展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战!因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必需要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的间隔是最短的，于是我就分析^p哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，明晰的思路让我明白：应当考虑如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有方案、多层次地开展“面向顾客型”推广，门店销售，赶集宣传。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。那么走直销到最后一级终端分销渠道有哪些好处呢?①走直销到最后一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖本钱最低。②离消费终端最近，最为方便养殖户。③强调消费者愿意付出的价格和方便的购置点都在这样的条件下等到了满足。④对于公司和销售员来说，这种渠道便于掌控，稳定性强。⑤利于培育忠诚客户，利于精耕细作。市场资是有限的，是我们生存和开展的根本。对于目的市场，在经过调研、分析^p之后，并不是所有的区域都可以根据总体开展，需要有方案、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违犯的，甚至详细的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是，都是需要考虑的问题。盲目地、无方案地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资的恶性反戈甚至产生负面影响。这些好处都是大家显而易见的，也可谓是得渠道者得天下!开发新客户的意识一定要上一个台阶。例如我的片区最大的2个顾客xx和xx，从事养殖行业多年，经历丰富，而且规模在各县都很是鼎鼎有名，其它厂家在很早切入的时候早都按这个思路去走了，结果都很成功，客户也是收益很大，很喜欢直接和公司合作!但是面对这些大的客户我们怎么能做到转换成功呢?就是工作方面的第三个。3、自己给客户能带来那些更好的效劳。因为我们做销售本来就是效劳，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润到达共赢。还有就是我们必须运用科学，使得自己把一些高新技术授予顾客，这样顾客在你的效劳下也在不断的成长!4、货款的回收方面。以前在xx市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的费事。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大局部的做到了先款后货。局部客户存在的问题也不容无视，力争做到货到付款，最大限度到达双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的平安和公司资金链的不断裂!5、货物的物流方面。自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候通知客户做好收货的工作!销售数据说明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售工作是朝预定目的稳步前进的。市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重客户的意见，参考公司领导的建议，以市场需求为导向，不断进步工作效率。三、工作中存在的问题1、有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的方案性不是很强!2、公司产品的销售构造不够合理，没有可以很好的利用好资，开展鸡的预混料和牛的预混料。3、客户网络建立上，不能进展科学的网点布设，坚持个人传统的思想!四、新年工作方案维持稳定原有的客户资，加大xx市场，xx市场和xx市场的开发力度，重点围绕xx和xx周围的客户开发猪料市场，在xx重点做鸡预混料。五、总结市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开场竞赛，竞赛结果的好坏相当一局部因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是最好的教练，不需训练就能我们技能和开展的契机，关键的是市场参与者的目光是否长远、品格是否经得起考验。我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进展整合形成“拳头”能量，希望有一天，通过自己的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!面对如今我们确实困难，但我们决不气馁，因为我们有可以预见的将来!到那时侯我们将大鹏展翅!最后祝福大家新的一年身体安康，工作顺利，好运连连，青春永驻!饲料厂工作总结(二)当工作进展到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析^p研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的饲料公司年度工作总结，供您借鉴。从xxxx月份到本公司开场从事饲料销售工作，十个月来在公司经营工作领导的带着和帮助下，加之公司同事的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，从事销售工作的心得和感受总结如下：一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，一月来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在理解技术知识的同时认真分析^p市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析^p市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这些时间的理论证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进展销售时候，由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公司制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我公司产品及相关产品知识，根据客户需求确定可使用的产品品种熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司消费的产品的用处、性能、参数根本能做到有问能答、必答，对相关局部产品根本能掌握用处、使用。总结以前的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，x月份自己方案在上月工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作(一)、根据x月份区域销售情况和市场变化，自己方案将工作重点放在xx、xx区域，一是主要做好各猪场的自购用户，挑选几个用量较大且经济条件好的猪场：xx、xx做为重点。(二)、在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。(三)、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再开展奠定人力资根底。(四)、为确保完成六月销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。(五)、目的量10吨。众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。在这一年中，深知自己的职责就是，为公司尽职尽责，为客户贴心效劳。公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的进步自己的业务知识和工作才能，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情!总体来说，这一年我获得了长足进步。不管与老客户的会谈，还是与新客户的接洽工作，都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。饲料厂工作总结(三)xx精饲料厂于20xx年x月x日正式挂牌投产，xx精饲料厂的成立填补了xx县没有饲料厂的空白，更好的促进了xx县的畜牧养殖业开展，打造新天地全价日粮饲料品牌，把科学养殖注入到每个养殖户的心里!如今由我将精饲料厂20xx年年终工作总结做以下汇报：一、饲料厂成立以来主要做的事件有1、消费不同规格饲料90多吨，销售了80多吨，完成公司下达的销售目的。2、11月16日在xx县召开了产品推广会;成功将产品对外做了宣传，让更多的养殖户理解我们的产品。3、在xx县各大养殖园区、养殖户及各个活畜交易市场进展了现场推广。让更多开展养殖业的朋友深化理解我们的产品，同时安排技术人员通过现场讲解、进入到养殖户家中对如何科学管理、科学喂养进展现场指导，并对活畜容易出现的一些疾病的预防与治疗、对出现的活畜突发紧急疾病的应对措施做出了详细的讲解与培训。4、饲料厂主要以保证产品质量和售后效劳为核心，质量稳定是我们持续开展的保证，自投产以来一直围绕“质量”来展开工作，严把质量关，在保证产品质量的同时更有效的控制本钱。二、存在缺乏的问题1、产品宣传力度不够;2、产品系列不够多样化，不够全面;3、产品不稳定还在不停的探索之中;4、对原材料市场缺乏调研，使采购工作有很大难度，采购原料选择有很大的局限性，使我们没有方法选择性采购;5、销售前对市场缺乏摸底调研，对同类产品的特点和性能缺乏理解;6、平安消费方面还做的不够;以上是我对饲料厂的工作总结，如有不到之处，请各位领导及各位同仁予以指出，以便我们更好的开展。谢谢。纸箱厂工作总结20xx年，我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下，经过车间全体干部、职工的共同努力，以实现“三优”和“四化”为工作重点，使得各方面工作都获得了一定成绩。一、各项经济指标完成情况1、销售额：全年实现销售额2334.7万元，比方案完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8％，其中外加工销售额1190.6万元，比方案完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2％。2、利润：全年实现利润91万元，比方案完成的170万元减少了79万元，其中外加工实现利润46万元。3.利润指标分析^p：销售价格根本定型，原材料价格持续上涨，20xx年各种原纸价格比去年同期平均增长232.5元，全年用量为6504吨，本钱增加151万元，另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元，两项合计减利156万元。二、加大销售力度，竞争包装市场。年初我们就制定了04工作方案和细化指标，在经营工作中强化销售人员效劳意识，为客户提供人性化效劳，定点定人效劳老客户和开发新市场，获得了良好效果。〔一〕内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的效劳，客户满意度明显进步，增强了客户的忠诚度，为企业稳定开展奠定了良好根底。〔1〕以高质量、低价格、优效劳，稳定了王致和集团和其它中小客户。〔2〕继续走结合之路，利用我们在设备上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板，以到达互利互惠。〔3〕积极开拓市场，开发了中试基地、世创公司等新客户，扩大了销售范围。〔4〕加大了顺鑫系统内部外包装开发，牵手公司彩包系列包装运作成功，带动了彩箱车间进一步开展。〔二〕外埠市场纸箱厂外埠市场的开发工作获得进一步开展，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功运作。高质量的产品，优质的效劳为我们赢得了良好的企业信誉，对这些企业周边地区产生一定的影响力。三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：〔1〕标准消费管理①车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：②对车间各班组、各工序进展了摸底，测算。③带着职工“走出去，请进来”，学习同行业先进消费管理经历。根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，进步消费效率打下坚实的根底。〔2〕质量管理工作在消费经营过程中，我们注重产品质量的稳步进步，获得了较好成效。20xx年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审，近期我们将承受认证公司的第三次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得纸箱厂质量管理工作更加系统，根本上实现了全年无重大质量事故。〔3〕环境建立根据酒厂“5S”标准，严格执行本部门及下设科室的环境建立行为准那么标准要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，进步职工的自身素养，使职工伴随着酒厂创立学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效消费的工作气氛。〔4〕平安、文明消费车间始终把平安消费放在首位，经常对职工进展平安教育。在“消费平安月”充分利用板报、平安消费知识答卷、张挂横幅等宣传形式，使《平安消费法》《交通平安法》深化职工。为了强化平安文明消费，我们制定了纸箱厂平安消费应急预案，补充完善平安操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，获得较好效果，实现了全年无重大平安责任事故。〔5〕设备改造和引进在设备部和基建部的大力协助下，完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造，在厂部领导的大力支持下，积极引进纸箱检测设备，使原材料采购和成品检验有效控制，为产品质量的稳步进步提供了保证。四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力20xx年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分理解企业开展动态，与企业互相交融，到达共同开展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如千人大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业开展。五、存在问题和缺乏〔1〕由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。〔2〕职工队伍根本稳定，但消费效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在20xx年我们将继续加强职工队伍建立，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。〔3〕产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。20xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经历与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，仍然获得了较好的成绩。20xx年我们会一如既往的努力，为酒厂和纸箱厂的共同繁荣做出不懈的努力。[纸箱厂工作总结]催化厂检修工作总结催化分厂员工经过26天的辛勤付出，在检修中坚持“平安第一、质量优先”的指导思想，坚持检修原那么，严把平安关、质量关，于XX年5月26日前全面完成了公司下达的设备、设施检修和技改工作，现将有关情况总结于下：为节约费用，本次停车检修有以下几个特点1、气分装置、非临氢装置除了走冷却水的换热器、局部容器其它设备均没安排检修2、主风机没有安排检修3、机组光滑油没有安排更换，4特阀均安排小修一、健全组织机构，落实岗位职责。催化分厂领导同检修负责人员屡次召开停车检修专题讨论会，确定检修物资、检修资金、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了实在可行的解决方案。为检修工作平安顺利完成奠定了根底。为了保证检修工作按质、按量、按时完成，催化分厂成立了以李长久为组长，鲍旭东检修总负责，王明伟技术总负责及下设19个组的停车检修组织机构。做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。为充分调动各级人员的积极性和创造性，顺利完成检修目的，实行绩效与奖惩挂钩，推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。二、严把检修质量关，认真落实技术监视检验机制。为了全面贯彻落实检修质量标准，质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监视检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题，专门召集相关技术人员到现场理解情况，召开专题技术分析^p研讨会及时研究解决，保证了检修质量，全面促进了检修工作。通过全体检修人员和质检人员的共同努力，全面全面完成了检修任务。三、抓好检修的平安管理，确保检修工作万无一失。在停车检修当中，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易无视和麻木的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监视。严格执行“两票三制”.公司平安监视员按责分片到各厂所监视技安工作，确保整个检修工作顺利完成。四、突出重点难点，很抓特殊工程的施行。本次检修分厂有针对性的对停车检修中的重点难点，组织相关技术人员屡次讨论分析^p并汇同相关部门及检修单位共同制定方案。如再生膨胀节修复方案、汽轮机喷嘴修复方案、从而保证了今年机组的平安出力运行。)五、合理安排停电，停水、停汽期间的检修任务。在公司停电，停水、停汽期间前两三天，分厂相关人员领着检修单位的人员到需检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修单位人员的手中，缩短了停电，停水、停汽期间的检修准备工作，按时完成了检修任务。根据阀门检修今年公称直径在50以上的需要修复，同时催化分厂4套装置修复的阀门数量大，品种多，容易混淆的特点，今年分厂采取了对检修的阀门挂牌，标明所在装置、位置、规格，同时上计算机并打印成表格，在检修中安排检修单位提早将所需的阀门按照从大到小，重要到一般的原那么拆卸。分批次交到修复单位，在修复过程中、为确保修复质量，分厂安排一个负责、认真的员工到现场盯着，每天很早就骑车从铁西到大东区，花在路上的时间在4-5小时，又很晚的回到家。对鉴定报废的阀门立即反响信息分厂马上安排报方案采购，确保阀门检修的顺利完成，六、检修资料及时保存，管理走上标准化、标准化、科学化道路。针对历年来检修资料繁多，查阅、保存极为不便的缺点，催化分厂将检修资料、材料方案、分门别类整理后录入了微机光盘，到达了查阅、保存方便可靠的目的，将我司的检修资料管理进步到了现代化的管理程度。七、检修及技改工程完成情况。方案常规性检修工程19个，完成19个，完成率100%；方案大、小修工程8个，完成8个，完成率100%；方案技改工程7个，完成率100%。屠宰厂半年工作总结二oo五年，我县定点屠宰管理工作认真贯彻《生猪管理条例》及自治区关于畜禽定点屠宰文件精神，严厉打击私屠乱宰现象，强化定点屠宰管理、标准行政执法行为，加大执法力度，工作中获得了一定成绩，现总结如下：一、加大定点屠宰工作宣传力度，争取社会广泛支持，定点屠宰是为民办实事的“民心工程”需要社会各方面的支持，才能使定点屠宰工作不断推进。一是组织各屠宰厂(场)加强继续在各定点屠宰厂(场)法律法规标准化要求等知识的学习，宣传国务院《生猪屠宰管理条例》和《生猪屠宰管理条例》的施行细那么和自治区、自治州文件精神，统一定点屠宰厂(场)业主的思想认识，依法按要求做好定点屠宰；二是通过县电视台、播送等新闻媒体广泛宣传施行定点屠宰的必要的意义。三是严厉打击私乱宰现象，对查获的私屠滥宰的案件进展暴光，进步广阔群众对定点屠宰工作的认识，使其自觉维护和支持定点屠宰管理工作。四是建议县人民政府调整了定点屠宰领导小组及办公室，进一步加强定点屠宰工作领导的机构建立，根本上到达了社会上下统一认识,使我县定点屠宰管理工作顺利进展。二、标准定点屠宰管理，确保人民吃上“放心肉”。对我县屠宰定点厂(场)进展了进一步标准，加强对乡镇屠宰厂(场)设置规划，根据上级文件及《生猪屠宰管理条例》的要求，依法关闭了不合格的原县牛羊定点屠宰厂实行了异地搬迁，引进一家投资企业，投资×××余万元修建了一座现代化的牛羊定点屠宰场肉联厂已于今年2月正式营业，该企业是一家养殖、屠宰、销售一体化的企业，在县城内设立×××个牛羊放心肉店，受到了各族人民群众的欢送，平抑了肉类价格，丰富了市常对×××定点屠宰厂进展了进一步整顿标准，同时建议县人民政府招商引资对现行生猪屠宰厂进展现代化的改造。三、加强定点屠宰现场监管，严格肉品检验制度。20nn年利用上级培训时机，将我县生猪、家禽、牛羊肉品品质检验员进展了调查，实行了全部轮训，持合格证上岗。同时与县畜牧局协调，加强委派检疫人员培训和管理，但凡经检疫检验不合格的肉品，不准出厂，不合格肉品进展了无害化处理，使“放心肉”质量不断进步。四、加大屠宰检查执法力度，严厉打击违法行为。完善肉类市场“一证一卡”准入制度，确保人民吃上“放心肉”，严格执行“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的原那么，特别是我局会同工商、畜牧、卫生、公安等部门对全县定点屠宰厂(场)进展×××次大检查，对管理混乱的屠宰厂(场)立即进展停业整顿并限期整改。对农贸市场进展×××次拉网式大检查，彻底把违规进市肉、私屠滥宰肉、注水肉、病害肉清理出消费市场及各经营场所，对宾馆、饭店集体伙食单位、加工肉制品单位进展了专项整治，建立肉品购入登记制度，严把进货渠道，对不按规定购入的畜禽产品，给于严肃处理，共计检查肉店(点)×××次，没收并销毁不合格牛羊肉、生猪、家禽共计700公斤，下发×××份整改通知书，立案×××起，查处私屠乱宰案件×××起，确保各族人民吃上“放心肉”。五、做好了屠宰厂的验收工作，实行屠宰厂建立动态管理。厂保密工作总结****XX年保密工作总结XX年，****党委保密委在集团公司党委保密委员会的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省和集团公司20xx年保密工作会议精神，联络实际，创新工作，使保密工作在我厂深化扎实开展，为企业的开展与稳定起到了促进与保障的重要作用。为把我厂保密工作真正做好，做实。20xx年年初，我们确立了保密工作指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，以党中央保密工作原那么为指针，以《保密法》为准那么，紧紧围绕经济建立这一中心，以促进企业稳定开展为目的，统一思想，进步认识，联络实际，开拓创新，扎扎实实做好保密工作。一年来，我厂党委保密委坚持这一指导思想，认真贯彻落实中央领导对保密工作的重要批示和全省、集团公司保密工作会议精神，扎实有效地开展工作，获得较好成效。现将一年来的保密工作总结如下：一、重新调整了保密委组织机构。根据形势需要，我们重新调整了保密委员会和保密员，把一些涉及到企业技术、资料等重要岗位的工作人员纳入到保密委员会中，充实了保密员，加强了保密工作的组织建立，修订完善了保密员的岗位责任制，明确了保密工作职责，并与局部重要岗位的保密人员签订了保密协议，使各保密人员能各司其职，尽心尽力做好保密工作，为企业进步经济效益做出保密委应有的奉献。二、深化开展《保密法》和各级保密工作会议精神的宣传教育。我们主要组织保密委员会成员和所有保密人员召开学习座谈会、交流会，对20xx年中央领导对保密工作的重要批示、全省、集团公司保密工作会议精神和《保密法》等进展了系统的学习和体会讨论，进步了他们对保密工作重要性的认识，进而更加努力地做好保密工作。九月份，我们以开展保密工作宣传教育月活动为契机，深化开展了一系列活动：组织党委中心组织成员观看了保密工作警示片和相关的保密知识；在厂办公楼前展示了保密工作知识宣传图片；对保密人员加强了保密知识的培训等等。一系列的活动，使每位机关科室的工作人员明确认识到了保密工作的重要性，自觉树立了保密意识，加强了自身的保密工作。三、强化保密工作例会制度。今年，我们针对企业将进展的体制改革、转换机制等一系列新的形势和新的任务，进一步强化了保密工作例会制度。重新完善了保密工作制度、各要害部门的保密制度，同时确定了各部门的国家机密、企业内部事项等。我们按期每季度召开一次保密工作例会，学习传达上级有关文件精神，总结上一阶段工作，部署近期工作重点，查找工作中出现的问题和缺乏，加以更正和完善。同时，将各单位、各部门的检查情况进展汇总、讲评。每季度的例会我厂领导班子都参加，各党政领导根据保密工作责任制的规定，按照职责要求，加强了保密工作，并解决了保密工作资金、人员缺乏等方面的问题，进一步推动了保密工作的顺利进展。四、加强对涉密载体的管理。20xx年，我厂保密委针对计算机的大量增加、ERp系统的建立和运行，加大了对计算机的保密管理。出台了《****信息系统保密制度》，规定了保密范围，制定了保密措施、物理隔离措施和责任与处分制度，进一步标准和加强了信息系统的保密工作。并与上互联网的计算机使用人员签订了保密协议，规定其要遵守保密制度，不得在互联网上议论国家机密、企业机密、商业机秘等，自觉履行保守国家、企业机密的义务。20xx年，我们在集团公司保密委的正确指导下，在厂党委的领导下，在各级部门的通力配合下，保密工作开展的既扎实又有效，没有发生泄密事件，促进了企业的稳定与开展。当然，我们在开展保密工作中，还存在一些问题，一些缺乏，比方，我们的保密队伍建立还不是很健全，保密队伍的素质还有待进步，资金纳入还需加大，总之，在新的一年中，我们将一如既往，加倍努力，下大力气解决保密工作中存在的问题与缺乏，坚持不懈做好我厂保密工作，为集团公司和本厂的经济建立做出应有的奉献，促进企业的开展与壮大。****保密委员会*厂保密工作总结孵化厂年终工作总结霜报寒梅迎春来，回忆总结取其精，今朝虽比去年好，奋起直追赶上游。过去的一年里，我们首先从内部管理和工作绩效考评着手，健全和标准各项制度紧紧围绕从“如何解决影响质量的因素”来展开工作。通过走出去、请进来的方式学习取经，结合本部门实际情况，从根本上转变观念。从干部改革入手，根据员工的特长以优势互补的原那么进展班次的组合与分配，合理的调整组织架构和工作部暑。将平安消费放在首位来抓,实行定期对机械设备的检查与维护，及时消除隐患。面对夏天高温的严峻形势，我们沉着应战，抓住关键、灵敏掌握、进步全员战斗力，杜绝了事故的发生。以会带训来加强培训工作，营造学习气氛，全员素质得到了不断进步。同时加强了内、外的沟通，利用集体的智慧解决消费实际中的困难。促进了管理程度和产品质量的进步。XX年在公司领导的正确引导下全体员工以积极的心态努力工作、辛勤劳动。根本上完成了预定的各项年度指标，年均出苗率到达92.5%,与去年相比平均进步了1个点左右，但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们有必要很好的总结，仔细的去分析^p。回忆过去、展望将来，我们应奋起直追，争做领头羊。现就详细工作总结如下：一、消费经营情况：二、所做的工作：1．以质量为中心，稳步提升消费成绩。在质量年里我们一切围绕质量来展开工作:主要表如今对出雏机温、湿度做到了每出一批苗校验一次;保证每十天对孵化机温度进展一次核查;根据季节、天气的变化灵敏掌握，适当的调整用温和用湿，确保合理的孵化条件。随时跟踪出苗情况，不断的进展分析^p和总结，找出存在的问题，及时消除不利因素。同时加强数据管理，进步数据分析^p才能，在年初采用了图表的形式对消费数据进展比照和分析^p，及时理解和掌握消费动态。要保证产品质量首先是要抓好头质量。针对养户反响鸡苗小死亡率高的现象，我们及时采取措施，与种鸡场沟通推延开产周龄，对种蛋严格按照标准进展挑选和验收。同时加强对种蛋的管理，对开产蛋实行存放4-6天，使之到达最正确孵化时期。夏天启用空调，冬天放入孵化车间，保证合理的存放条件。2、加强本钱管理，运用图表进展比照与分析^p，到达降本钱之目的。年初我们将本钱意识贯彻到每个员工，在保证质量的前提下厉行节约，让每一分钱都能真正落到实处,每月以图表的形式进展比照、分析^p，找出打破口，运用新技术、新方法。如:5月份我们对孵化机进展了水温孵化改造，经过半年多时间的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增长，鸡苗质量稳定，使用水温孵化平均每天可节约电费500—600元;并严格控制孵化机的空位，杜绝空转现象，进步资利用率;严格执行新老蛋穿叉入孵,有效的利用温度的互补减少浪费。时时刻刻牢记本钱意识，从随手关灯做起，到达真正降本钱之目的。3．坚持以人为本的管理方针，苦练内功，不断提升内部管理程度。1)、各尽所能、利用优势、发挥特长，最大限度的挖掘员工的潜能。主要表如今从二季度我们对班组进展了重新分班组合，根据员工的特长合理的分配工作。2〕、健全各项制度、建立各种操作标准和考评方法。在上半年先后制定了操作管理方法，操作指导书，使员工在操作中有标准、有目的。针对员工的积极性不高，做好做坏一个样的现象，实行了工资浮动制，以检查各环节操作违规扣分为主、评分为辅的方式，合理的制定了考评方法，有效的进步了员工的积极性和主观能动性。3)、根据季节变化合理的调整工作方案。转变观念，打破以往照蛋在夜晚进展容易疲劳，员工的精力不好。为了防止操作中的失误，在十月份做了较大的改动和调整，由原来的夜班操作转变为白天操作，除孵化值班外根本上没有深夜班，大大的进步了工作效力，减少了劳动强度。同时对流程操作进展大胆的改革，由以前的三班制分为现的孵化值班和操作班，在操作班中再以班长为核心细分，责任到人，使责任更明确化，减少了过去的责任不明引起的互相推诿现象。4)、加强检查和监视，强化细节管理。重视细节从始至终，消费成绩的进步，重在于细微管理，运用新方法、新方式处理实际消费中出现的新问题。通过抽查各环节上的破损率、误差率，及时查找分析^p原因，找出问题的所在及时纠正。如:对马立克注射以挂牌的方式对注射人员注射的鸡苗责任到人，实行全程跟踪，确保免疫效果。并以各项操作要求和操作指导书为根据对各环节操作进展验收，保证操作质量。4．加强技术培训，进步全员素质和操作技能。随着孵化厂的不断扩大新员工多，培训工作尤为重要。我们将其提到日常议程。先是以老带新的方式进展传、帮、带，同时通过技术讲座与现场指导相结合对员工进展实际操作培训:采取了自编学习资料和请集团梁国雄、蒋小龙等讲课，从“那些因素影响孵化效果？怎样稳定进步消费成绩”进展了讲解，结合本厂的实际情况，我们进展了反复的讨论学习，并组织员工开展学技术、学技能的活动，写学习体会，主办了学习专栏，还通过员工上台演讲的方式，使活动得到了更进一步的深化，操作技能有了全面的进步，光蛋误差率由原来的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。5．防疫消毒与环境卫生长抓不懈，确保防疫平安。防疫消毒首先从我做起、从进厂做起，严格按照先洗手后更衣才能进入车间;对大环境实行专人负责消毒每天两次;消毒池根据检测结果每3—5天更换消毒水，定期交换使用消毒药，防止产生耐药性。对种蛋严格按照消毒标准进展消毒操作，外调蛋实行二次消毒，随时跟踪检查。加强马立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，针对注射器老化剂量不准及时联络总部进展更换，和注射人员注射姿势不标准、有挑针现象，及时纠正并将其操作标准张贴在岗位上，不定期进展抽查，确保免疫效果，全年根本无马立克氏病发生。环境卫生是员工最容易怱视的一个问题，对此我们加大检查执行力度，各环节工作完毕后必须立即清扫干净;孵化机每6天进展一次清扫换水;定期对蜘蛛网、水沟、周边杂草进展清理，不放过一个死角。6．平安消费是首位，实行早做预案，杜绝平安事故发生。加强对机械的检测与保养，实行专人负责制，每半月检修、保养一次，及时消除隐患。进步班组团队凝聚集力和责任心，做到有故障灵敏处理及时报告，将事故隐患排除在萌芽状态。面对夏天高温的严峻形式，提早做好了各项预案，制定了防暑降温措施和奖惩方法;完善硬件配套，各车间安装了负压通风设备、水帘，确保高温时期的消费平安。在平安消费管理上，重视影响消费平安的各种细小薄弱环节，并及时在实际消费中去发现处理，如：种鸡场送蛋车在送蛋时出现过翻车事故，建议种鸡场将蛋车安上支架，同时将收蛋室门前消毒池减少坡度等措施来有效地控制了类似的事故发生。对使用的蛋车定期的检修维护，确保平安消费。7．加强沟通与交流，创造一个合谐的工作气氛。加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方式给员工创造了一个沟通、交流的平台，及时理解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生活上的实际困难。在今年下半年成立了一支篮球队，通过在球场上的合作训练，激发员工的团队精神，团队协作才能得到了不断进步。加强部门之间的沟通、交流，利用集体的力量解决了消费中的实际问题。如：竹丝鸡跛脚问题，原因目前还不明确。我们孵化厂实行自找自查原因，从细节管理到技术操作每一个环节都实行跟踪检查，对一些疑难问题向与关部门沟通，如:种鸡场、饲料厂、总公司消费部等部门理解信息寻求解决方法。三、存在的问题或缺乏。1．局部品种单项消费成绩不是很理想。主要表如今竹丝鸡跛脚平均都有2.5—3%严重的影响消费成绩，以及外调蛋的受精率低和长途运输的原因青苗率不理想。2．鸡苗质量不是太稳定。主要表如今今年产量在增大开产蛋比拟多，鸡苗小;8、9月份时外界气温太高，导致有段时候鸡苗前期死亡偏高。3．新进员工比拟多，流程操作存在差距，执行力不够。4．温氏文化领会还不够深化。主要表如今工作中有计较的现象出现，团队协作上还有待进步。四、XX年的目的和工作思路。1．年产苗1500万只，目的:青苗率85%。2．为确保产品质量：严把头质量关、孵化条件控制关、操作技能质量关，大力推广新技术的应用。3．深化“浮开工资管理”，以公正、公平、公开的执行方式来有效的进步执行力，最大限度调动劳动积极性。4．实行部门联动，进展有效沟通，查找影响单项成绩的因素，共同进步消费成绩。5．实行培训多样化，人人当教师，发挥全员的主观能动性，全面进步全员的综合素质。机械厂工作总结第一篇：机械厂工作总结自20xx年x月进入社会实习至今，这一年多的时间里我学到了很多，不管是与人相处的道理还是工作技能，在这里我总结下我的经历。首先是心态，套用名人的一句话“态度决定一切”，在工作中，有了正确积极的态度，才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的，这样才能一直坚持下去。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说，每绘制一张图纸都是我对于工作的热爱，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是才能问题，又可以分成专业才能和根本才能。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习，在学校只学习了一些理论知识，理论的时机很少，对于这些设备图纸看起来都是困难的，更别说设计了。只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很浅薄，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从根本做起不怕不会，就怕不学，不问。在工作一段时间后，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了根本的理解，并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时，我也发现自己的机械制图才能不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识，使得自己在机械制图方面的根本功有了很大的进步。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的工作，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的进步。当然这期间我也存在很多缺乏之处。如缺乏创新精神，不能积极主动的发挥自己的才能，而是被动消极的适应工作需要，有时贪图快捷方便有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮助，过于依赖前辈的经历，这些都是需要我渐渐改正的。在设计制图方面难免会出错，但是有些错误的代价也是沉重的，所以需要我在工作中认真负责，不能将就一些图纸。经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不实在际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开场考虑如何在工作中获得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年多的学习，我深化认识到：做设计制图细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。总之，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的进步。今后，我会在此根底上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的工作程度更上一层楼，为公司的开展尽上一份力。第二篇：机械行业年终工作总结转眼间我来到20xxX工作已经近一年的时间了，在这一年的时间里，自己学习到了很多有关发动机和机加工方面的知识。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短，进步自己的工作技能，现将工作情况总结如下：一、工作学习汇总：1、20xx年x月份进入公司后，在XX装配和调试车间进展为期3个月的实习，在这期间，主要学习了WD615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下，经过三个月的培训学习，对发动机有了比拟深化的理解，熟悉了发动机是由哪些零件组装成的，并对主要结合面的装配要求有了全面明晰的认识。在实习完毕时，顺利通过了XX加工部安排的实习结业考试。2、实习完毕后，进入XX加工部，通过一周系统培训后，分配到了XXX部XX岗位。在师父指导下，我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验方案、设备操作规程、自主保全说明书等文件，并在日常的工作理论中，逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、消费加工、质量检验等。可以独立完成上料前的毛坯检查，可以独立解决在加工过程中出现的小报警，并在消费过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。3、在XX上下料系统设计的工程中，我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作，并参与了XX上下料系统工装设计方案的讨论，在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场，设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不可以进展平安有效的配合，经过考虑后王工建议把机床上的工装厚度降低，我观察后认定此方案可行，很钦佩设计师解决问题的才能并以为这个问题可以解决了，很快乐。然而在王工和领导进展商讨后，领导不同意这个方案，因为机床未出保修期，建议最好不要改开工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发，还要兼顾各方面因素，要有大局观。4、入职以来，利用在早上开班会之前的这段时间，我对XXX工序进展学习，在老员工的指导下，可以完成对设备的日常点检，可以操作运行设备。此外，我还参加了压装碗型塞的Op190工序、试漏机Op200工序、MARpOSS自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习，我也获得了很大的进步，拓展了自己的知识面，对自己的工作也有了更深化的认识。二、存在的问题和缺乏1、自主学习主动性不够高，面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来，没有大胆的去完成一些自己本应该胜任的工作等。2、在工作中不够细心，不够稳重。3、考虑问题不够全面。三、对工作的展望在今后的工作过程中，我会继续充实自己，进步自己，遇到不懂的问题及时的向领导、同事请教，积极主动的学习，争取早日掌握本工位工作中需要的技能。在消费过程中产生的问题要及时进展记录整理，经常回忆，做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等，学习和理解本专业的前沿科技知识，进步自己的专业程度。在今后的工作中我要时刻提醒自己要细心，仔细认真的完成领导安排的每一项工作，同时通过与同事之间的互相学习、培训等掌握更多的应用技能，积极的向多技能工转变。最后，我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助，在此表示衷心的感谢。空谈误国，实业兴邦，对于一个企业也是如此，我愿努力工作，希望公司明天会更好!第三篇：机械厂工作总结20xx年随着全球经济的复苏，在机械厂全体员工齐心协力、不懈努力之下，机械厂不负众望再一次创造了辉煌。延续了自20xx年机械厂独立以来每年产值持续上升的势头。20xx年，机械厂产值达1300多万，利润180万以上。现将一年来的总体情况总结如下：秉承学院的指导思想和在厂领导班子的正确领导下，机械厂这一年在硬件建立、业务量和管理形式上都有了较大的改善和进步。首先硬件建立上，机械实训大楼在学院领导的关心下顺利开工。截至12月底已完成全部建筑任务，巍峨屹立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色彩融为一体。上半年为满足消费和教学任务的需求，厂里方案性的购置了一台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代，大幅增长了我厂在精细加工领域上的市场竞争力。在业务量和业务范围上，两者今年都有大幅度的进步。我们一直贯穿着以顾客为关注焦点的目的理念，理解学院以及扬子石化等企业当前和将来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。4月扬子巴斯夫大检修，厂所有员工都能做到坚守岗位，认真完成扬子巴斯夫委托的每一项大检修任务。7月底以及整个8月份又迎来了整个扬子石化股份的大检修。在大检修初期厂领导就做好了发动工作，增长了员工的工作热情。在这炎热的两个月里，每位同志都能做到一切服从工作，加班加点完成各项消费任务。坚守在一线的员工更是精神可嘉、不畏酷暑，为了赶工还屡次加班加点到凌晨两三点。同时在实训教学上，也顺利完成了34个班级，1600多名学生的金工实习教学任务。另外，受南京信息工程大学和南京长江电脑学校的委托，完成了其100多名学生的实习教学任务。今年的消费和教学任务可谓是充实、饱和!在管理形式上，今年也得到了一定的完善。为了建立和强化厂的核心利润，谋取厂长期的、稳定的、增长的利润，完善管理形式是一个必然趋势。《库房制度》、《工具室管理制度》、《经营标准条例》、《设备保养制度》等一系列管理条例做到了张贴上墙、分配到人、全体学习。考勤、考核制度的施行得到了标准落实，有力的引导员工遵守规章制度。同时，为统一员工的精神相貌和进步员工的人身平安性，每位员工都装备了两季的工作服和劳保鞋。领导班子和厂工会实在做到关心每一位员工，主动改善员工的工作条件，做到人性化管理。20xx年机械厂的成绩是有目共睹的，但成绩只代表过去，通过对这一年来各项数据的统计和分析^p，我们也发现了一些影响机械厂市场竞争力的存在因素。这些因素也正是我们在新的一年加以改正和改良的地方。毕竟顾客的需求及各方面的变化是无止境的，为了机械厂更好地开展我们必须持续改良。在持续改良中不断进步自身消费才能，在持续改良中不断扩大业务量，在持续改良中打出自身的品牌!虽说成绩只代表过去，但这些成绩带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌![机械厂工作总结]2023年____工作总结分总结____工作总结分总结(一)20**年，我部(局)深化贯彻落实中央及省委、省政府关于____工作制度改革的系列安排部署，紧紧围绕年度工作要点，推行网上____、推进积案化解、推开____改革、推动业务提升，群众诉求表达的渠道更加优化畅通、事要解决攻坚化解的行动实现精准发力、____制度革新的举措逐步斩获成效，全市群众和____工作在打通效劳联络____群众最后一公里问题上获得了更大进步。(一)推行网上____今年以来，我市加快____信息化建立应用步伐，在构建全市四通八达____信息网络体系的根底上，于X月X日召开了阳光____启用新闻发布会，标志着我市____信息化建立在全省打通了最先一公里。1、健全机制形成倒逼效应。一是以便于应知应会和标准操作为重点，围绕录入办理、主动效劳、矛盾纠纷排查化解等8个方面，健全系统运行规那么，确保系统标准运行。二是建立信息研判、指数管理等五项机制，通过设定____事项漏排率、实时监测、定性定量考核等，催促基层主开工作、动态管理。2、真情效劳树立便民品牌。一是坚持将网上____事项处理全过程与____群众保持温馨互动，使终于群众满意表达全程，实在提升了系统吸附力。二是挤压办理空档期，提速提效受理办理群众网访诉求，使赢得群众信赖落到实处，实在提升了____公信力。20xx年，我市网访占比逼近40%以上，系统运行效果好于预期，群众满意度评价达X%以上。3、严督实训强化运行管理。一是根据系统日常巡查，月度层级通报____事项漏排率、越级上访率、按期办结率、办理标准率及党政领导接(约)访等工作，并屡次实地深化系统应用薄弱的地区和部门一对一地加强业务指导。二是通过集中轮训、外出参训、岗位练兵、阳光____QQ群等形式，加大全市系统应用管理人员培养力度。此外，我们还通过印制图文并茂宣传画、集中报道解决网访成功案例等做法，面向社会各界推开阳光____，扩大了系统影响力。网上____运行以来，我市立足线上线下结合、网上网下结合、上访下访结合，实现了全方位、无缝隙受理____问题，做到了数据多跑腿，群众少跑路，群众____工作进入了全景监控的崭新场面，《人民日报》、安徽____、《XX日报》等多家省内外媒体予以了集中宣传报道。有鉴于此，X月XX日，省____局还在我市召开了全省网上____工作现场会。(二)推进积案化解在第二批教育理论活动中，我们将化解____积案作为实在转变工作作风、认真解决群众反映突出问题的重要工作内容，并于今年X月在全市启动了____积案攻坚化解专项行动。1、____积案件攻坚化解活动。研判梳理并集中交办了XXX件(含XX件涉法涉诉)积案，我市党政及市人大、政协主要领导每人还分别包保了X-X件(共XX件)。截止目前，我市已办结XXX件，办结率达XXX%;其中，市党政领导共包保XX件____积案，办结率达XXX%，化解率达XX.X%。2、____问题解决周活动。明确市、县两级党政领导在X月底X月初要结合交办的积案，进展一次案情研判、全力攻坚包案化解及下行解决实际问题。在全市____积案攻坚化解专项行动中，我市把办案子、拔钉子、啃骨头的要求贯彻始终，获得了明显成效，X月XX日，省委领导来我部(局)调研时，对此予以充分肯定。(三)推开____改革20**年，我部(局)围绕____工作制度改革重点，立足便民为民，创新举措全力打通效劳联络____群众最后一公里。1、完善结合接访制度。在坚持我市已有结合接访形式的根底上，于今年年初在县(市、区)全面推开了一个县(市、区)直部门轮流到____接待场所接访一周(一局一周)活动，全市上下进一步形成了重视群众工作、合力化解____问题的良好环境。2、标准基层平台建立。按照省委、省政府部署要求，认真学习徽州经历，深化推进全市乡镇一级综治维稳____工作中心建立，目前已全部建成，初步打造了基层集中办公、集约管理、集成效劳的社会治理新平台。与此同时，认真学习枫桥经历、南陵经历和徽州经历，借助阳光____系统催促基层真正落实乡为主各项机制，使矛盾问题大都在基层一线得到了及时就近就地解决。3、加快推进诉访别离和逐级走访。按照中央及省委、省政府改革____工作制度的有关意见，我部(局)在改革现行____制度、执行诉访别离和标准越级访行为的同时，还结合我市实际初步拟定了施行细那么，建立健全了长效机制，积极引导____群众依法按政策维护自身合法权益。(四)推动业务提升我部(局)在突出抓好各项重点工作的同时，可以立足岗位转作风，在解决群众合法合理诉求等方面获得了显著成效。1、组织开展党政领导接(约)访活动。全市共组织XX位市党政领导干部共开展接(约)访活动XX次，化解____问题XX件，化解率为XX%。2、主动牵头协调疑难复杂____问题。一方面，我部(局)仅群众权益维护中心就召开XX次____疑难复杂问题研判、协调、调度会，在听取诉求、找准症结、寻求化解举措的同时，全力帮助____群众查找问题的化解根据，研究提出办理举措，使一些久拖不决的____问题得到了妥善化解，局部____群众还通过致电(信)、赠送锦旗等方式向我部(局)表达感谢。另一方面，我们注重立足平时工作啃骨头，将一些反复____非访的重点积案，分别确定部(局)县级以上领导干部提上来带案化解，通过约谈____群众、理清案件事实、找准案件症结等，我们在平时就吸附了一批____老户。3、加大市联席会议牵头协调力度。今年以来，市联席办共组织召开市联席会议工作例会XX次，研究____突出问题XX件，已化解XX件，化解率为XX.X%。4、注重依法标准____秩序。一方面，严格按照