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文档简介

成功七步曲+四大经营会议

执行董事ExecutiveDirector(ED)

韩旭可Nick

美商美乐家Melaleuca课程议题：

<一>什么是成功七步曲和四大经营会议？

<二>谁要执行成功七步曲和四大经营会议？

<三>为什么要执行成功七步曲和四大经营会议？

<四>成功七步曲和四大经营会议的主要流程<一>什么是成功七步曲和四大经营会议？

成功七步曲：把消费者变成终身爱用者和把经营者带上D的七个工作环节，即复制D的流程

四大经营会议：贯穿成功七步曲中的四次面对面的沟通(其中一四次为非正式，二三次为正式)<二>谁要执行成功七步曲和四大经营会议？

消费者：成功七步曲1-2步+第一次经营会议

经营者：参与全部流程<三>为什么要执行成功七步曲和四大经营会议？

美乐家=麦当劳？

简单~复制~倍增~传承~~~<四>成功七步曲和四大经营会议的主要流程

1.加入成为试用会员

2.家中全面换用(30款以上)

3.研读资料列名单

4.建立合理实际目标

5.开始推荐到10个顾客

6.成为总监持续推荐到20-30位

7.培养D监控其走七步曲

第一次经营会议第二次经营会议第四次经营会议第三次经营会议1.加入成为试用会员

收缴身份证+银行卡，填写会员申请表格

主导订货(超值套装启航组合金卡会员)

2.家中全面换用(30款以上)

透过服务留下爱用者

推荐超值套装让其用够20-30款产品

用美乐家产品替代目前品牌

熟读产品资料经营资料

第一次经营会议(初步引发动机)

1.会员权益说明，寻找初步动机

2.准备适合该新人背景的成功故事(CDVCDDVD)

3.导入持续收入概念

4.解说七步曲和封口期流程

5.准备新人功课

6.确定下次见面时间地点(新人功课预估完成时间)3.研读资料列名单

确定资料至少读完一次

列出至少100位并随时增加新名单

确定所有套装产品都已经使用过

4.建立合理实际目标(即第二次经营会议)

a再次详细介绍成功七步曲

b沟通观念正确认识美乐家

c名单分析

d邀约推荐演练

e当月推荐进阶目标+收入计划

f目标与90天计划(新人90天内进阶到D3的级别已经是最低要求)

g五大计划(收入计划人脉计划时间计划学习计划合作计划)

5.开始推荐到10个顾客

影响力推荐超市破题法

至亲好友A级别名单开始

"一先十不"不谈经营先找10个不做的来用

快速！！！

第三次经营会议

推荐到10位上D之后迅速召开迅速疗伤

分享成功推荐经验及微调推荐流程

建立会员档案资料

教导落实开箱跟进协助新会员次月订货

再一次整理名单

调整心态及问题解答

后续工作安排直B进入20-30人快速上D46.成为总监持续推荐到20-30位

新人上总监之后继续保持高速推荐

至少进入20俱乐部

参加团队活动每星期至少上课学习一次7.培养D监控其走七步曲(即第四次经营会议)

教导D复制七步曲学会启动经营动机ABC法则

继续亲自推荐会员每月至少+4

跟进直B至少6个月以上

成功七要素CD至少5-21次【助人达成目标共创美好未来】

Enhancingthelivesofthosewetouchbyhelp

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