北京XXXX盘点奖惩规定

北京XXXX 盘点奖惩规定一、目的为加强门店商品管理力度，减少商品损耗，完善经营绩效激励机制，根据行业标准，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于北京 XXXX组织的门店盘点工作。三、商品损耗率概念损耗率是反应门店经营管理水平的重要指标之一。损耗广义指查不出原因的损失；狭义指账面库存金额与盘点实物金额之间的差额。四、损耗率计算方式㈠损耗率=（盘点差异含税金额 +期间报损含税金额 +期间日常盘点盈亏含税金额） /销售成本×1000‰㈡公式里的每一项都以成本价计算。五、商品损耗责任㈠各门店店长（含副店长）全面负责店内商品损耗控制管理，为店内商品盘点损耗的第一责任人。㈡门店各处（课）负责权限管辖范围内的商品损耗控制，对商品损耗的管控和现场管理负有直接责任，对商品盘点损耗超标部分须承担相应责任。六、商品损耗控制标准㈠商品损耗界定标准⒈门店综合损耗率（除联营、租营、生鲜 ,含日配课）应控制在3‰之内，进行集体奖励。⒉贵重商品：大 /小家电、超外烟酒及超外自营商品损耗率应控制为零。⒊门店如更换店长，必须在交接工作一周内对门店自营商品进行交接盘点。门店部门更换负责人，门店店长负责安排部门交接盘点。㈡门店商品盘点综合损耗奖惩标准损耗率标准 营运管理人员（店长、副店、处长、课长）店长赔偿损失1000-3000门店盘点给公司造成重大损失的元副店长赔偿损失相关责任人，赔偿公司经济损失，损耗率≥10‰800-2400元处长赔偿损失门店600-1800并免职解除劳动合同（公司保留元课长赔偿损失处罚进一步追究其法律责任的权利）500-1500元。考核门店盘点给公司造成重大损失的指标店长赔偿损失800-2400元、相关责任人，赔偿公司经济损失，副店长赔偿损失600-1800并依据公司制度作出降职降薪直7‰＜损耗率≤9‰ 元处长赔偿损失500-1500至解除劳动合同的处理（公司保元课长赔偿损失400-1200留进一步追究其法律责任的权元。利）。店长赔偿损失600-1800 元、副店长赔偿损失500-15005‰＜损耗率≤7‰ 元处长赔偿损失300-900元 课长赔偿损失200-600 元

门店盘点给公司造成较大损失的相关责任人，赔偿公司经济损失，依据公司制度作出通报批评。3‰＜损耗率≤5‰ 相关责任人扣发 1-3个月绩效工资。门店奖励损耗率≤3‰ 奖励门店800元，由门店自由支配考核指标贵重商品损耗：大/小家电、超外烟酒等贵重商品损耗由门店按照进价全额赔偿。七、盘点违规处罚㈠轻度过失（对盘点第一责任人给予 50—100元罚款）⒈接到盘点通知后，各参盘门店未落实员工盘点前专项培训。⒉未对库房商品整理；非盘点商品未做明显标示的。⒊未对废纸箱、家电类的空箱子单独存放，或将空包装箱按实物盘错的。⒋盘点前未按标准对破损、变质商品、过保质期商品进行报损或换货处理的。⒌未在盘点日前清理退货商品的。⒍盘点前未准确核对标价签商品；私自拉动货架商品排面，导致漏盘商品的。⒎未按盘点顺序标准进行盘点的。⒏盘点时随意串岗或进行非盘点工作的。⒐监盘人员未认真履行职责，发生迟到、早退、串岗、聊天或监盘不到位的。⒑未按时完成上报盘点生效请示及盘点报告的（盘点后三天）。⒒盘点准备工作不到位，导致少量误差的。⒓盘点报告或盘点数据提取、统计错误的。㈡一般过失（对第一责任人给予 200—500元罚款）⒈盘点准备或组织不力致使操作简化，程序错误,造成一定损失的。⒉将残损商品数量盘入到正常库存内，造成一般损失的，依据情节对相关责任人进行处罚。⒊未按规定执行盘点操作，复盘点时抄袭数据，尚未造成重大损失的，对责任人进行处罚。⒋弄虚作假蒙蔽盘点真实性，导致重大差异或损失的，对责任人进行严惩。八、盘点奖惩兑现根据盘点损耗结果,由相关门店依据《北京XXXX盘点损耗奖惩规定》中的奖惩内容进行呈报和兑现。沁园春·雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下