《工程项目管理信息化研究开题报告（含提纲）》

PAGE3本课题的意义、国内外研究概况、应用前景等（列出主要参考文献）伴随着信息时代的来临，知识经济时代、21世纪和项目管理信息管理系统将越来越多地依赖信计算机技术来实现工程项目的核心强大竞争力。而我国工程项目管理主要涉及以下几方业主方、监理方、设计方等多个直接参与方，需要沟通的信息包括决策、实施和运营阶段多个在内的成本、质量、进度等这几个方面。随着当今社会生产力的迅猛发展，大型的及特大型工程项目越来越多，工程项目之大令人匪夷所思，而相应的技术越来越复杂，参加单位越来越多。越来越多的公司使用专业的软件，如专业的设计软件、投标、施工进度管理软件、合同管理、材料管理软件等，一般都有一些问题，即使取得了一些成果。为解决这些问题，应明确信息管理的重要性，及时发现问题，解决问题，实现建设项目管理信息化。我国工程项目管理信息化起步较晚，尽管在之后的发展过程中政府给予了很大的经济和政策支持，但发展程度依然远远落后于发达国家。大部分都止步于对一个具体项目的某一参与方的某个项目发展阶段进行分析和研究，没有形成完善的基础理论体系。本文利用信息化技术，通过全面全方位的深入集成化，使项目管理的横向广度和纵向时效上都有很大幅度的提高，最终全面实现工程项目管理信息化的目的。工程项目管理信息化要求建设项目各参与方均实现信息化，这就在客观上对建筑业企业信息化产生了巨大的需求，利用大趋势和大环境促进建筑业企业信息化的进程。引入信息化管理进入项目管理，是促进项目管理现科学化、现代化、效率化的基本保证，是实现我国建筑业持续发展、提高建筑企业核心竞争力的有效放大，也是我国今后项目管理未来必然的发展方向，具有重大意义。主要参考文献[1]傅云.现阶段工程项目管理中信息化建设分析[J].智能城市.2017.(02):310.[2]曹亚男，赵世强.建筑企业工程项目管理信息化探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2017，(01):33-34.[3]宋艳明.浅谈建筑工程项目管理信息化建设[J].居业，2016，(11):152-153.[4]林挺.工程项目管理信息化建设初探[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2016，(09):52-53.[5]何开刚.刍议林业生态工程项目管理信息化建设[J].农业与技术，2015，(20):107.研究的目标、内容和拟解决的关键问题在信息化管理评价研究方面，应用前人的评价方法，在研究透彻工程项目信息化管理评估目的的基础上，运用企业信息化管理成熟度评价方法作为指导，致力于研究出一套科学的、可操作的工程项目信息化管理成熟度评价指标体系。应用专家打分法方法、Yah层次分析法软件等，确定出各指标的权重。基于这套完整的指标体系，运用先进的测评方法，对工程项目的信息化管理的现状进行调查测评，几以获得工程项目信息化现状的评价结果。最后，通过数据分析对样本工程项目信息化管理的成熟度进行评估，得出安徽省工程项目信息化管理目前所处的成熟度阶段，指明其信息化管理建设过程中的不足与发展方向。同时，通过对实际项目的应用实施，反过来又能检测修正本论文研究的方法和结果。研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析（1）文献研究法:查阅文献著作，参考相关资料。（2）比较分析法:对比工程项目主要材料在传统管理方式与信息化管理方式下的管理效果。（3）实证研究法:结合工程实例加以证明。10631一、工程项目信息化相关概述9273（一）信息化定义13326（二）信息化内容24190（三）工程项目管理信息化特征11031.涉及面广泛191172.工作量大68033.制约性强88474.信息流量大16767（四）工程项目管理信息化建设的内容97801.信息沟通166322.过程控制11701（五）工程项目管理信息化建设目标105791.文档与数据管理179652.信息沟通2383.过程控制7020二、工程项目管理信息化存在的问题7853（一）信息化建设法律发展落后29852（二）建筑企业对信息化建设认知不足30982（三）基础设施建设滞后7252（四）专业人才数量有限5945三、工程项目管理信息化建设对策分析21708（一）加大基础设施投资力度15165（二）大力培养专业人才27802（三）加强项目管理信息技术应用研究9188（四）加强项目管理有关人员信息化意识28563（五）提供良好外部环境四、基于BIM技术的工程项目信息化管理模式（一）以BIM为枢纽的中央数据库的实现，为项目各方提供协调平台（二）以BIM为枢纽的中央数据库，有效满足项目各方对信息的共享需求（三）基于BIM技术的工程项目管理模式可以实现对项目的动态控制（四）基于BIM技术的工程项目管理模式不断更新10555四、结论参考文献特色或创新之处使用专家评分方法和Yah分析软件确定每个指标的权重。基于这套完整的指标体系，并使用先进的度量和评估方法，对工程项目信息化管理的现状进行调查和评估，以获得对工程项目信息化现状的评估结果，最后，通过数据分析，评价了样本项目信息化管理的成熟度，目前是安徽省工程项目信息化管理的成熟阶段，同时，通过实际项目的应用和实施，可以对本文的研究方法和结果进行依次检验和修改。研究计划及预期进展1.2019年12月30日前，收集有关资料，查阅中外文献等，确定论文题目，提交论文选题；2.2020年2月10日前，完成开题报告；3.2020年3月15日前，完成论文初稿，并由指导老师提出指导意见；4.2020年4月15日前，抄袭检测，定稿。已具备的条件、尚缺少的条件和拟解决的途径