2012年建工机电-01基础讲义习题大纲jdgc

1H420000机电工程项目施工管理及相关知识》的基本理论、原理、方法及，结合机电工程专业施工技术和施工管理知基础上，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵律、1H420010机电工程项目及其建设程序1H420011掌握机电工程项目的组成筑工程，自动化仪表工程，建筑智能化工程，自动消防灭程，防腐绝热工程，通信工程，1H420012掌握机电工程项目的特点工程运行的性业主的修理人员进行培训，并编制整个机电工程的保养和使用说明书，尤其是采用进口设1H420013掌握机电工程项目的建设程序书、编制提出项目可行性。勘察设计是组织施工的重要依据，要按照批准的可行性的内容进行勘察设计，并编的，应征得原勘察设计单位同意，并出具相应文件。EDDE总承包方的项目经理是首批获取类资格证的他觉得专业类别改为机电工程，在D“机电工程”是否就是涵盖、冶炼、电力、机电安装四个专业领域? （1）DEED较少，要临设布更为紧合理，预制场安、施工道路和径规划更为严合理。10φ0341H420020机电工程项目管理的任务设及其资源进行策划、组织、控制和协调，以期项目建设达到预定目标。项目管理的任务是目1H420021掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务符合总体建设目标要求，异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如无异议要以文件或洽对施工各阶段各部位和场所的识别和风险分析，制定应对措施或应急预案，做到有效按上级有关部门布置组织进行定期或专项的安全检查，并将检查结果形成文件，通报全当发生安全事故时，按合同约定和相关规定，一方面要保护现场，积极抢救防止次生事故发生，另一方面要及告，并组织或参与事故的、分析和处理。1H420022计划应含动力物资、投产用原料和消耗性材料。还包括检测用工具和仪器仪表。1H420023熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务1H420024（四机考货物运及法和时货物供给施工进安排有当的时提前量，项承诺在开工对全体理人员行培训和考。训中明提出各管理要事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位批准后，[答疑编 分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位批准，还需建设单位（监1H420030机电工程施工招标投标管理1H420031掌握机电工程施工招标投标管理要求一、机电工程方式，业主省力省资源投入，建设期间承担的风险较小，而承包商工程风险较大，但相应利润空1H420032掌握机电工程施工招标条件与程序资格一般主要法律和行政规定的其他资格条件。如、证明或法人委托书、资质等级、安全生产证、体系认等。1H420033掌握机电工程施工投标条件与程序4二.机电工程投标程投标工程有关的，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水。认真研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因一。因此，在制定施工投标文件应当对招标文件实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期程量范围可现场；工程量单价包干；按规定的预算计价、施工图预算结算等。依据；认真评估自身的管理、技术、装备、等能力，以及市场物资的价格和走势；认真分析和考虑工程的风险因素，如业主和自身的、施工安全、质量、技术、工期、市场物资价格的变化、自然等，国外项目还要考虑政治、汇率等风险；认真考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间的设备安装工程进行招标。本次招标采取了邀请招标的方式，由建设单位自行组织招标。20051011A、B、C、D、E52005118145A年11月8日14时公开开标。开标时，由招标单位委托的市处人员检查投标文件的密封情况，4在评标过程中，评标要求B、D建设单位认为评标推荐的中标候选人不如之外的某施工企业条件好（实际上推荐的中标候选人中选择了承包商B作为中标人并于2005年11月10日将中标通知书以方式术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。B、D[答疑编 施工技术方案。拟定质量、环境、安全技术保证措施。技术交底制。7650万元的设备安装工程进行招标，显然了法律关于依法招标项目“包括项目的勘察、设计、”。行监督部根据有，招人是否具自行招的条件行监督确认其经国家委目自行标的事。设部《房建筑和政基础施工程工招标l25日前向工程在地县以上地人建设政主管门备案”从案资料看由投资方、建设方、技术部门等部门代表参加组成评标的做法，了法律规定的评标委员“由招标人从有关部门或者省、、直辖市人民有关部门提供的专家名册或者招标机构的专家库内的相关专业的专家中确定；一般招标项目可以采取随机抽取方A中标人。”国家计委等部门在《评标和评标方法暂行规定》中进一步明确：“使用国有期限内未能提交的，招标人可以确定第二的中标候选人为中标人。第二的中标候选人因前某大型投资拟建工程项目，由外方出资85%，中国方出资15%，总投资为l800万，该项目包括15个单项工程。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出，工作量由投标人计算并报单价，最AB（B）中标。本工程采用固定总价合同，合同总价为1751.8万元（其中包括不可预见风险费120.0万元）。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英木BAAICE加了示范文本的几个条款。2005623A，624由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即整个工程实际钢筋用量约l010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方，在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸报价发现漏报了该基础价格约30万。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方BB， 因为用固定价合同条件是工程量、期短，估在施工程因素变小，工风险小；标期相宽裕，包商可有充足时详细场、复工程量分析招文件，拟订施工划；合条件中方的权和义务分楚，合同备。本纸粗略投标期是BB方投标风险意识较差。直到工程施工中才发现缺少设备基础安装图纸，从而发现漏报了设备招标文件后对招标文件的完整性进行，在招标人组织的现场踏勘以后，将图纸和图纸 校对，如果发现缺少，应要求A方补充。《招标投标法》中针对招标项目的规定对本投标活动不适用。因此从发招标文件10A 101%（6）该承包商将技术标和商务标分别封装，在处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标时市处人员对各投标单位的资质进行，并对所有投标文件进行，确认所有投标文件均有效后，正式开标。宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 （113技术、动力、备等方的情况以各种处罚。该程序中存在以下问题递交的任何正式文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原对承包商资格进行，其到场的作用在于确认开标的公正性和（包括投标文件的））4处人员确认所有投标文件均为有效标书是错误的，因为该承包商的投标文件仅有单位公）1H420040机电工程项目合同管理1H420041掌握机电工程项目合同文本与履约（1）（包括补充协议 条件的施地；负责整个施地的管理工作协调分包人与同一施地的其他分包人之间的交叉配合支付；工时及工程量的确认；施工配合；转包或再分包等。11H420042掌握机电工程项目合同总包与分包合同的实施1H420043掌握机电工程项目合同风险防范1H420044掌握机电工程项目合同的变更与终止1H420045掌握机电工程项目索赔8项目开工前，业主要向施工单位提供施地的工程地质资料和主要线路资料，7（24小时[答疑编 在地负责管道使用登记的质量技术监督部门告知。B单位分包给C，CD本损失，A（3）对CB[答疑编 对C单位由于自身管理出现的质量事故（因为A公司与B单位无合同关系）购供应工作。施工主方的现场向施工单位推荐B厂生产的导线和灯具。A单位考虑了许情况3：由于工程急需，对于B厂运至现场的某批次灯具A单位检验用到了工程上，后发（1）AB[答疑编 在签订正式供货合同之前，A单位应对B厂的生产能力和质量保证能力进行，如果候令人深感不安，不稳定，经济给该国带来许多问题。上年对外过重，达36亿，与产总值之达100%远远超国际公的50%65%50%给施工带一定。该国场物资乏，主建材料及设大部分业主通国际招向国外50%，但由于银行制度的恶劣及过高，导致外国人转移，该国虽然财政状况，但因在非洲地位的重要性，仍可获较大的国际。[答疑编 人员风险——由于该国劳务政策要求至少雇用该国劳务人员不少于50%的规定，使得承包经济风险——高通货膨胀率可能导致工程成本的提高或亏损；外汇转移的会使项地交货式签订货合同投保转风险。 赔的依同文件索赔的主要依订合同所据的或条内约定法律、、标准规范。际工程设惯例。为8600万元，其中：现场率15%，企业率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证1590060%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。 事件2施工程中遇非季节大暴雨气由于层相互通及水位不上升等备被淹为保施工安和施工度业主指令工单位急的额外水设施尽快恢复工，施单位按主要求并安两套1.5t／min排水施，恢了施工。 表1H420046时间（天金额（元9m3现场：40920×15%=6138企业：（40920 ）×8%=3764.64元 15900÷2×2=159008650延长工期40天，现场增加额索赔：现场：8600×15%=1290万属实，并定机械班单价运转费分别为9m3压机为93／台班25t吊一车为300[答疑编 60%补偿，故自有机械索赔不合理。因合同规定租赁机场、企业索赔要求不合理。3720×60%=22322 现场总额为：=.46每天的现场为：.46÷730=13550.62元参见P163-165。1H420050机电工程项目采购管理1H420051掌握机电工程项目采购工作程序项目的采购工作是贯穿项目全过程的一项工作，是项目管理的之一。项目采购工作包括从采购方确定购方式使用公招标邀请报还是单合同谈的方式行货商的力供货商技术水是否达到求其技术势在哪？供货产能力，供货近期的单任务否已经满供货商的产周期否满足期要求。1H420052掌握机电工程项目采购文件的编制要求1H420053掌握机电工程项目询价的工作程序（一）根据所需采购设备、材料的特点从工程公司的合格厂商中按设备、材料的分包选择1H420054掌握机电工程项目设备监造管理的要求停止点监督、监督、文件记录点监督1H420055掌握机电工程项目设备检验要求进场验收是设备到达施工现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。一般分[答疑编 受公司缺口影响。竣工项目不办理决算，工程回款不理想订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及等。某招标的工程建设项目位于北方某个城市46t（1）200889（星期六）～2008814（8）2008年8月30日上午9：00～11：00，招标人与行政机构投标人的、生产证、合同业绩等原件；[答疑编 （TSGG30012004已获得锅制造的锅炉造企业可以安本业制造的（组）出厂的炉，无另取许可证。35冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的，为方便施工管理，业主210一天扣罚5万元。30设备到达施工现场后，项目部应如何进行验收? 并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。电梯是业主总承包单位按招标条件与生产厂签订供30设备到达施工现场后，项目部应该按照设备验收程序组织验收。设备到达施工现场后，项目部应组织有关人员进行验收：1H4200601H420061掌握机电工程项目施工组织设计的类型和编制要求施工组织设计纲要的编制依据之一是工程文件，专项施工组织设计的编制依据之一是监单位、监理单位和合同对质量控制主要要求，关键项目的施工质量控制点。1H420062掌握机电工程项目施工方案的编制要求国家和行业相关、同类型工程项目施工经验等。4.施工方法：施工方法是施工方案的，应优先选择企业成工法或工艺。施工方法应明1H420063掌握机电工程项目施工组织设计的实施批程序后，报承包单位审核、，然后由承包单位项目经理或其人签章后向监理报批。Ej——评价值；1H420064掌握机电工程项目施工总平面图设计 1H420065某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级[答疑编 部间的联，本案涉及的部联系节：总承包位与分单位之，土建位与（），（若有（）之间。对发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教育。在发生已造成严重的事故或未造成严重的前兆事故时，进行安全教育的效果最好。 ③签订施合同；确定项经理及目经理主员⑤项目理接受业法人委托组（4）（6（5）、（）变为（）和（），目管理主要员，目经理受业法人的托组建目经理后再由目经理认真分后由项经理部责编写是目经理部于指导场管理作的性文件工证，并将此会议纪要送发相关单位要求遵照执行。[答疑编 工程开工前，建设单位应按有关规定向工程所在地的县以上建设行政主管部门申请领取施工证。⑧规定的其他条件对设计图纸的修改必须由原设计单位修改或认可，方可实施。没有通过设计单位的修改或签认，建设单位代表无权签认。应当委托法定的第试验机构进行试验，不能安排在施工单位试验所进行。 （） 编制、审核、程序后，报施工单位乙项目部审核、，然后由施工单位乙项目经理或其（若有（若有之间等。加强文明施工和环境保护，避免出现事故。1H420070机电工程项目施工资源管理1H420071掌握机电工程项目人力资源和用工管理要求重大作业的人员。涉及的作业范围通常有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含持证人员的资格有效期为5年。 1H420073掌握机电工程项目大型施工机械管理要求1H420074掌握机电工程项目施工技术管理要求的项目：大件物品的起重与、高空作业、作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有交底准，交底时技术应到位。总汇，包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、等。四、机电工程项目竣工管 1H420075掌握机电工程项目设备管理要求二、工程设备保管管理要求三、大件工程设备管理要大件设备应以的安全性、经济性、时间性为主要原则，综合各种情况来选择最佳公路具有灵活、方便、可靠的优点，可作为首选方案。采用此方案涉及的工作量较大，需沿途桥梁作业：按照车辆行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行1H420076掌握机电工程项目施工中的合理使用要求一、施工项目使用的组织要求二、项目合理使用的管理原则三、施工项目使用计收的规1H4200774010然坚持上述人员的调配。在作业中，1[答疑编 860%工程材料由施工单位自行采购。事件2：工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发事件3：对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索[答疑编 正确做法是：其一，用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，并经供应部门和同意后，方可领料；其二，按的材料需用计划实行限额领料；其三，施工完后剩余材料应及立和完善项目材料需用量和供应计划体系；其二，严格执行材料使用限额领料制度。（3）该事件中项目经理和项目部材料主管人员分别应负现场材料管理全面责任和直接责任。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保或产品合格证，进行材料的数150t吊车行大型备吊装吊车运施现场组完毕后开始吊作业个月后的一天，责压缩安装的工班长求吊车当天中午压缩机房封顶将压缩吊装就位。当时起重工吊车还没有岗，仅名习在上，钳班长便挥见习进行吊装。该缩机基离吊车远，厂的部分墙碍了吊车视线看不见础位置见习司机只得按工班长指挥作钳工长指挥车程中造成车超载稳见处不及时[答疑编 操作方面，见习不能独立进行吊装作业属于违章操作；钳工班长没有特种作业资格证车在该工况下的允许作业半径（或幅度），属于超负荷运转。在技术上，工程开始时该技术组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任[答疑编 逐级技术交底的内涵是：设计人员向施工单位交底；施工单位技术向下级技术负凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的任务。其中，汽轮发电机大件设备由生产，途经水路—沿途公路（含3座桥和管线）—现场道[答疑编 大件设备在沿途公路应采取的措施有：会同有关单位对道路管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线；必要时采取加固措施，确保管线安全无损；按桥梁的设计负在现场道路及组合场对大件设备和卸载应采用的措施有：道路两侧用大石块填充并齐全，数准确，工具备，并出完整记。南方机电工程建设下设5个施工单位，按内部银行运作。其中A施工单位与某建100061A部分工程设备代购合同（200）。加之本单位也无多余可用，其只好向公司内部银行（月利率5.0‰）。事件3：在工程进行到4个月时，项目要求购置1辆汽车（35万元），电脑6台（5万A[答疑编 二，项目要购置的汽车、电脑为计划外非直接用于生产的设备，不符合管理中“促进生款的数额分别为：1000×20%=200200×20%=40、违章罚款，实行化管理。复利率计工期利息为100×（1+5‰）6-100=3.04万元。1H420080机电工程项目施工协调管理1H420081掌握机电工程项目施工现场内部协调管理实施理有序供、发挥效益尤其是资源调使用对资管理协的成效着基础的保证作用。1H4200821H420083掌握机电工程项目对分包商的协调管理实施1H420084施工程中遇面问题：是输电路途穿越稻和山林变电站在市郊线山地公路旁工布点设置器临时堆保管场业人员的时生活施以山地放作业等二是变压器身用大型板车必经过市支公路及一桥梁，梁要超，但别他途； 征地和损害赔偿的有关事宜；居民及所辖协调，求得他们对临时器材存放点和作业人员生活点支持；所在地和安全管理部门协调，征得同意后按计划实施放炸石需要。（）事件四：建设过程中发现某筑物妨碍了原有的电力线路，对此，业主按照电力设施与[答疑编 背景某施工总包单位在我国西北部承建了一大型厂不停产扩建工程，其60%的主要工程40%的材料通过预付材料款的方式由总包单位自行采购和组织施工。为了按AB期推迟，业主对其进行了罚款。C[答疑编 工作内容要向生厂安全理部门领动火业、要对作处空气或烧气体含量进行定时定实时检，只有量在范围内，允许动火业、要作业区置专职全人在焊接质量问题处理和认识上存在的不妥之处有：一是业主无权直接对C进行罚款处理，其只能通过总包单位对C专业焊接单位进行处罚；二是C专业焊接单位认为气象环1H420090机电工程项目施工进度管理1H420091掌握机电工程项目施工进度计划的编制要求3.2.确定工程项目施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足先后地上，先深后浅，先干线1H420092掌握机电工程项目施工进度控制措施物资供应单位、单位，以及、通信、供水、供电等部门）的工作进度。1H420093掌握机电工程项目施工进度计划的调整重点分析对供应商违约、不、计划编制、施工方法不当、施工图提供不及时等1H420094掌握机电工程项目费用一进度偏差分析算为标准所需要的总额。由于业主是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，即承BCWS，是根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），CV=BCWP-ACWP进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）（BCWS）SV=BCWP-BCWS 于计划进度；SV＞0时，表示进（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP）CPI<1SPI<1某钢厂拟建一台特大型烧结机（360m2）且具有总承包资质的工程公司签订了EPC“交”总承包合同，约定14个月建成投产。签订合同冷机、主抽风机、圆筒混合机），业主方“三通一平”工作已完成，已部分。内淤泥质土为主，基岩在45m处。该地区雨季在每年5月及6月（即合同签订后的第3到第4个月），夏季最高温度在43℃，冬季最低气温-5℃。合同签订后的第13个月到第14个该项施工内包括：系统及辅助设，路等主要车包括烧冷却机、主抽风机配料合室及廊转运结却机室是型业厂土施工周长，期长，体积重均很大难较。该公司目部根工程具情况，虑了不 （的施工合同，200d，开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业[答疑编 入施工设备等），达到缩短工期的目的。由于在本案例中，预制架工序有5d的自由时差，即使拖后5d也不会影响整个工程缩短关键线的工序作业时间，如将工艺管线试压、管线保温的工序工期缩短，将管线试压工期由30d变为25d，再将保温工期由45d变为30d，总工期200d不变。调整后的双代号网1H420096-2背景某机电安装公司承建某汽车制造厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部三20t／h1.6MPa150d。80d120d，最可90d25d。据此，项目部绘制了网络图（1H420096-3）存1H420096-3公司给该项目部考核成本是2000万元，项目部经测算降低考核成本10%作为目标计划成[答疑编 从图1H420096-3中可知，关键线锅炉本体安装只安排了65d。不符合项目部测算的最80d目部在工需向地特种备安全督管理部申请办告手其法1H420096。费用统计表（单位：万元）123456789 SV=BCWP-BCWS=30-60=-30SV=BCWP-BCWS=530-520=10采取以措施进纠偏加索赔管理有关索依据是符合合规定索赔200kW职工教经费因该目的轮机是口的设备在装前需对安装作的职20万元。研究试验费：本项目路线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元1292运输作业，业主方已了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量。资料如下：[答疑编 机械台班费补偿（410-360）×360=180005=1500-说明进度偏差为1.5个月（或1500万元）。1H420100机电工程项目施工成本管理1H420101掌握机电工程项目施工成本计划的分析1H420102掌握机电工程项目施工成本计划的实施1H420103掌握机电工程项目施工成本控制的措施人工费成本的控制。严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动管理，实1H420104掌握机电工程项目施工成本计划的编制要求1H420105工费、计件工资下的生产工人工资、中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的5%。项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员大等造成的成本失控的诸多因素进行分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终项目部完成了目标成本计划。、在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员大三项造、若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、10%。计算项目计划目标成本是多少?总共成本降低额为多少? 共计成本降低额：75.0975标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩）,安装在标高10.0m平台上，且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和节约成本，水冷对成本控制的内容责任，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣250050500t7000人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场需增加15000元。通过进度分析，方案 （ ×500+ 50000107500本工程需作经分析的要施工案有发电机定设备吊锅炉筒吊装（20052871H420105—1号元ABCDEFGH00IJK 1H420105-号元产值（万元元ABCDEFGH000IJK成本偏差=已完产值-实际成本=2516-2580=-64数，降低106020%11215%，5%10%60管理项；材成本的制，包加强材采成本的管一项；工机械的控制包1H420110机电工程项目施工预算1H420111掌握机电工程工程量计价的应程量必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。其他项目的具体内容一般有：暂列金额；暂估价，包括材料暂估价和专业工程暂估价；计规费项目内容列项：工程排污费；工程测定费；社会保障费；住房公积金；作税金项目内容：营业税，城市建设税，教育费附加。工程全费用为：分部分项工程量计价＋措施项目计价+其他项目费。的原则，消耗量及工料（期信息）机价格的础上考中标价控制价浮率重新组价。当工程量项目工程量的变化幅度在10%以内（含10%）时，其综合单价不作调整，执当工程量项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施费（）均应作调整。1H420112掌握机电工程项目施工图预算的应用施工图预算是签订工程承包合同的依据，是实行时建设单位确定“标底”、投标单位施工图预算的编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法，工料单价法是传统的1H420113掌握设备安装工程的应用一、的特性三、施工的作用与分类1H420114施工分为哪几种? 程量计价应括按照标文件定完成工程所项目的部费包工程量漏项或设计变更引起的新的工程量项目，其相应综合单价由承包人提出，由工程量的工数量有或设计更起工程量减属合同约幅度以的即：177051.34+100+80+68.25=2069.59施工分为劳动、材料消耗和机械台班使用该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用为6000万元，其中人工费占10%。安100的规定，业主要求按90%计；其他措施项目费用按150万元计。施工、利润分别按人工费的60%、40%计15%计取。按照《建设工程工程量计价规范》GB50500规定，计算该单位工程的分部分项工程[答疑编 工程总报价=6600+300+18+82+238.70=7238.70实物法编制施工图预算的基本步骤为：编制前的准备工作；熟悉图纸和预算；了解某工业蒸汽热力管道工程，由型钢支架工程和管道工程两项内容组成。由于现行预算中没用适用的子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，10t10m按《安装工程预算有关规定》直接费由哪几部分费用组成室外热力管道安装时有何要求? 23.1×22.5×10=5197.510t490×10=4900 室外蒸汽热力管道安装时，为了便于排水和放气，均应设置坡度，管道的坡度为0.003，一机电安装公司承担某锅炉动力工程，其动力安装工程基价为15250元，其中工日61个，人工费单价25元／工日。电气工程的脚手架搭拆费按人工费的4%计算（其中人工费占25%）， （1）直接费包括哪些费用[答疑编 金额（元（ 计1H420120机电工程项目施工结算1H420121掌握机电工程项目预付款规定的应用7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预程价款中按材料扣抵程价款竣工前部清。承发包方也可条中约定同的回方法例如设《招投标文规范101H420122掌握机电工程项目竣工结算规定的应用1H420123掌握机电工程项目费用的计算二、计价模式的费用计算1H4201245%，保留金到三月底全部扣完。90%8%的比例工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如表1H420124—1所示1H420124—1时间（月1234568[答疑编 （1）560×20%=112保留金为：560×5%=2870×（1-0.1）=63200015%；2060%时，60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月[答疑编 本工程的起扣点为：T=200060%=1200，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责内对建设工程出现缺陷进行维修的。201.5[答疑编 程预付仅用于包人支施工始与本工程关的动费用。承包人此款，发包人立即收。在承人向发人提交额于工程预款数额银行保后，发人按规5%尾款作为质量保修费用（在保留金的管理中，缺陷责内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，承担鉴定和。如果承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保留金，并由承包人承担1H4201301H420131掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在实施中坚持“，承诺，风③紧急状态：可合理预见的紧急情况，如意外泄漏、、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故组织人员进行职业健康、安全与环境风险因素的识别和评价，并编写独立的及风险评价报班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的,采取的预防措施,体现在班组活动记录上。1H420132掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境应急预案的实施）（4物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措）行，各种护设施用品）否齐全有效，骤是否适，事故置人员否及时位等。（1）避免保护人员不受1H420133掌握机电工程项目施工现场职业健康和安全实施要求项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产小组，根据生产实际情况设立负责安全生产1；5000～12；13量和施工程度增加。项目部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，到人。安全生产责任制项目应依据结合项的安全理标建立安生产管制度，内容应括：安全生产安全用管施设设备劳动防护品的安管安全产技术理分包（供人员应取得必要的岗位资格；特种作业人员必须依法取得特种作业人员操作资格。教育的人员不得上岗作业。按有关规定，必须为从事作业的人员在现场工作期间办理意外保安全生产教育内容包括：安全生产、规章制度和安全操作规程；安全防范措施，违章指挥、违章作业、劳动纪律产生的；预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基 施工过程中存在的可能发生意外能量释放（如、火灾、触电、辐射）而造成伤亡事故的能量和物质，包括机械、电能、热能、光能、化学物质、放射和生物安全生产、和其他要求的执行情况问题和隐，应定、定时定措施改，并查。处理职业健康安全事故应遵循的程序：报告安全事故；事故处理；事故；处理事故1H420134掌握机电工程项目施工现场环境管理实施要求监测管理制度，环境改进管理制度，节能降耗管理制度，化学品管理制度，施工现场消防管理目标和要，作业活中，并施。加强施工人员的环保意识教育，组织必要的培训，使制定的环保措施得以。1H420135掌握机电工程项目施工现场文明施工实施要求项目部成立由项目经理部班子成员为组长的文明施工小组，成员由工程、技术、安1H420136具置球罐504位丁二烯罐区的南三面与罐相邻北侧紧原有G502球罐西侧与G503相邻侧隔条6m宽道路与石油罐区相新增罐G902901位液化石油气罐区东北侧路与轻脑油罐相侧与球罐G 紧区属于类防火区。安装工公司根工程现情况，建有实践经善管理项目部建立了目部风险管理组编制了业健康全技术施计划制了风险对，安全技措施方，在职业健康、全与环管理中得了明的效果。紧急情况或意外事故。该项目的紧急状态主要包括：火灾、、品泄漏；疾病爆发；大型吊应急作的组及相应责可依托社会力（如消防医疗卫等部门援程序内外部信息流的方和程序物信息及紧状态的识，包括质的危因素以发生事故时应采的有效施；应避险的动程序（ 逃生路线）；相人员的急培训序。各种救护设施（用品）是否齐全、有效，步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。避免；保护人员不受；避免或降低环境污染；保护装置、设备、设施及其他财产避免工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直量大。本工程的施工重点为：大设备的码头卸船、陆路及现场的吊装作业。在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的，发布，项目经理部实施。项目经理及各有关部门、人员应在各自范围内保证所需的资源，2010391021设计。为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施；手持式砂轮机（220V）等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；268781MFZ4550kW并协助业主向当地供电部门申报用电方案；按照电业部门的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ4636V施工、同时投入生产和使用。工程项目完成后，还必须经过主管部门、安全及消防部门、门资质的企业实施总合同造价1.3工程主要内容包括厂房钢结构制作车间内400t项目管理人员进场后，为加强对的管理，成立了由项目生产经理为组长的安全小项目总工组织技术人员了具有资质分包单位编制的400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施，并报给企业技术和项目总监。在桥式起重机吊装过程中，出现了安全事故，造不符合小组组应由目经理任他才是项部生产全的第责任人由13项目上应建立的安全管理制度有:安全生产、安全费用管理、施工设施、设备及（4）400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的程序不符合规定要求。根据《危过一定范围的性较大的分部分项工程，其安全专项施工方案，除由企业技术和项目总监度。由于工期很紧，2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工，塔吊[答疑编 健全并上墙；施工区内废料和及时清理，成品保护措施健全有效。该项目吊的安使用不合要求一塔吊安装性大的分分项工程装方案还经总包位的技字；其，吊安装后经过相部门验，取得用1H420140机电工程项目施工质量管理1H420141掌握机电工程项目施工质量控制的策划据的文件、施工人员计划及资格、原材料半成品计划及进场管理，确定施工工艺、方案及机具1H420142当有记录和专人签字；检验或者检验不合格的，不得使用。1H420144掌握机电工程项目施工质量统计分析方法的应用别为A、B、C三类。A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。例如铜排安装质量不合格1H420144。1H420144频率累计频率1234885446331H420145掌握机电工程项目施工质量问题及事故的处理1H420146及洁净厂房内的洁调系统、高纯水管道、高纯氮气管道等安装工程。工程设备有冷冻机、锅炉、冷却塔、水泵、空调箱、风机盘管和风机等，大型设备分布在一层，冷却塔位于屋顶层。高纯氮气管道采用电抛光不锈，高纯水管道采用洁净塑料管，洁净[答疑编 目部应工程的量有严影响的键位关键工设置量控制点洁调系统高纯水管高纯气管道封的洁度连接的严性冷机锅冷却水泵周围物和设施进控制等。水设施的室。大，夏天室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来。项目[答疑编 开工时，首先安排电气工程、水系统和通风系统的施工，安装室通风设施和排水设5600影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈焊接变形过大的[答疑编 的检验则以施工人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自由于工程施工质量不符合规定标准而或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造X渣等缺陷，需返工。[答疑编 1H、表H4201461H420146人单位工程验收时，分包单位应参加验收1mm；该段管质2[答疑编 应当有记录和人签字检或者检不格的，不使用。验方法检验数、检。1H420150机电工程项目试运行管lH420152★○○○★★○○○★○○○1H420153掌握机电工程项目联动试运行管理要（、、各项生产管理制度已、岗位分工明确，各工种人员经培训合格上岗