生产计划与控制培训教材(一)

生产计划与控制(PP)SAPR/3关键用户培训课程1.PP概览2.组织结构和计划层3.主数据4.物料需求计划5.面向订单生产(MTO)6.面向库存生产(MTS)7.能力计划培训课程内容第一章：生产计划与控制（PP）概览单元内容：1.PP在R/3系统中的位置2.PP模块的主要内容3.学习难点和重点课程目标：1.理解PP在SAP系统中的地位2.PP模块包括的内容3.PP模块涉及的部门PP-BD

基本数据PP-SOP

销售与运作计划PP-MPS

主生产计划PP-MRP

物料需求计划PP-CRP

能力需求计划PP-SFC

车间作业管理PP-SFC-IS

车间作业信息系统IntroductionR/3客户/服务器ABAP/4FICOAMPSWFISPPHRSDPMQMPPMMPP业务内容PP模块涉及的部门1.产品研发部（R&D）：产品与材料的定义（物料）物料清单（BOM）工艺路线（ROUTING）2.生产计划与控制部（PMC）生产计划物料需求计划产能计划3.生产部实际生产的安排领料完工缴库生产日报变更的处理第二章：组织结构和计划层单元内容：1.R/3系统的组织结构2.PP模块的组织结构3.计划层次4.学习难点和重点课程目标：1.熟悉SAP系统的组织结构观念2.公司组织架构对应到SAP系统中3.SAP标准计划层次4.公司应该使用的计划层ãSAPAG组织层层:生产练习：：1.SAP系系统组组织结结构有有哪些些？2.PP的组组织结结构3.在在SAPR/3中有有哪些些计划划层次次？4.有有必必要在在所有有计划划层上上计划划吗？？第三章章：主主数据据单元内内容：：1.物物料料主数数据（（MaterialMaster））2.物物料料清单单（BOM）3.工工作作中心心（WorkCenter）4.工工艺艺路线线（Routing）课程目目标：：1.掌掌握握主数数据的的概念念，组组织层层次，，包含含的内内容2.能能在在系统统中维维护主主数据据3.将将本本公司司相应应数据据映射射到SAP主数数据4.找找出出SAP主主数据据与公公司现现状的的差异异□在工工厂中中执行行工序序或作作业的的地点点称为为工作作中心心□工作作中心心一般般根据据生产产线、、工序序和成成本中中心创创建□工作作中心心用于于执行行产品品的工工序□工作作中心心是成成本中中心的的收集集依据据之一一工作中中心：：工作中中心工艺路线默认值值调度成本22001232323能力计划能力人工(作业业类型型)工作中中心的主要要功能能：机器机器组人工处理单位人工厂维护工作中中心类类别：：Basicdata基本数据名称和描述标准值码效率码DefaultValues任务清单的默认值控制码标准文本码工资数据Assignment成本数据和人力资源系统数据成本中心作业类型公式码Scheduling调度数据能力类别工序间时间公式码Capacity能力数据可用能力公式码利用率工作中中心数数据：：□工艺路路线即即工艺艺流程程文件件□工艺路路线中中工序序定额额数据据供安安排生生产计计划和和计算算成本用用□产品在在不同同的生生产线线生产产，使使用不不同的的工艺艺路线线版本工艺路路线：：练习：：1.收收集集一套套完整整的公公司现现有相相应主主数据据2.分分别别创建建至少少一个个成品品，半半成品品，原原材料料3.将将自自己的的物料料组成成一个个多层层BOM4.创创建建两个个工作作中心心5.创创建建成品品和半半成品品的工工艺路路线注意：：所有有主数数据使使用公公司真真实数数据第四章章：物物料需需求计计划单元内内容：：1.物物料料需求求计划划理论论2.物物料料需求求计划划前提提3.执执行行物料料需求求计划划4.自自动动排产产5.评评估估计划划结果果课程目目标：：1.掌掌握握MRP的的理论论2.在在系系统中中维护护MRP运运行的的条件件，执执行方方式3.MRP类类型，，批量量规则则确定定4.排排产产方式式，时时间计计算公公式5.对对MRP运行行结果果进行行评估估转换预留仓库MPS/MRP销售售订订单单独立需需要计计划计划订订单生产订订单采购订订单采购需需要相关需需要排程程完整的的MPS/MRP概概要PlanningRun的的步步骤

净需要计算

批量计算

取得类型

生产排程

展

BOM

库存和和来源源与需需求比比较计算订订单数数量內部生生產/外包包/採購/庫間間移轉轉計算起起始及及完成成日计算相相关需需要内部生生产向向后排排程时间内部处理时时间产品接接收处理时时间订单起起始日日期订单完完成日日期可用日日期订单日日期未清期期间未清起起始日日期按工艺艺路线线排内内部生生产时时间103020

作业(按工艺路线)生产前前浮动动日期期生产后后浮动动日期期订单单起始时时间生产起起始日日期生产完完成日日期生产订订单日日期半成品成品OSOSOF成品需要日向后后排排程程图例例:订单单起起始始日日期期订单单完完成成日日期期时间间

OF原物料OFOSOSOF内部部生产产时间间计划划交货时时间内部部生产产时间间练习：：1.检检查查前面面建立立的主主数据据，准准备运运行MRP2.创创建建成品品的独独立需需求3.采采用用多种种方式式运行行MRP4.检检查查MRP运运行结结果（（数量量，日日期））5.检检查查例外外信息息注意：所所有主数数据使用用公司真真实数据据第五章：：面向订订单生产产单元内容容：1.MTO的的前提条条件2.MTO环环境设置置3.MTO的的业务运运作流程程4.MTO流流程详述述课程目标标：1.掌掌握MTO运行行条件及及主数据据设置2.掌掌握MTO运作作流程各各步骤的的操作3.对对比本公公司实际际业务流流程与SAP流流程的差差异4.找找出SAP流程程与公司司现状的的差异练习：1.将将前面创创建的主主数据设设定为MTO环环境2.创创建成品品的独立立需求3.运运行MRP4.计计划订单单转换为为生产订订单5.执执行下达达，领料料，（发发料），，确认，，（收货货）6.记记录库存存需求清清单的变变化，检检查成本本数据注意：所所有主数数据使用用公司真真实数据据第六章：：面向库库存生产产单元内容容：1.MTS的的前提条条件2.MTS环环境设置置3.MTS的的业务运运作流程程4.MTS流流程详述述课程目标标：1.掌掌握MTS运行行条件及及主数据据设置2.掌掌握MTS运作作流程各各步骤的的操作3.对对比本公公司实际际业务流流程与SAP流流程的差差异4.找找出SAP流程程与公司司现状的的差异ãSAPAGR面向库存存生产面向库存存生产按预测的的净需要计计划10按预测的的总需要计计划11带最终装装配的计划划40ãSAPAGR净计划净计划WSWSWSPIRPIRPIRPOPO_=总计划总计划PIRPIRPIRPOPO=净需求计计划+总需求计计划净需求计计划净需求计计划++总需求计计划总需求计计划在总需求求计划中中在总需求求计划中中,,系统不考考虑仓系统不考考虑仓库库存库库存..PO计划订单单PIR计划单独独需求WS仓库库存存PO计划订单单PIR计划单独独需求WS仓库库存存在净需求求计划中中在净需求求计划中中,,系统考虑虑仓库系统考虑虑仓库库存库存..按预测的的净需要要计划10或总总需要计计划11ãSAPAGR销售订单单由仓库库库存满满足销售订单单由仓库库库存满满足..净需求或或总需求求计划被被使用净需求或或总需求求计划被被使用..在计划运运行中销销售订单单不被考考虑在计划运运行中销销售订单单不被考考虑..根据根据ATPATP逻辑进行行可用性性检查逻辑进行行可用性性检查..交货之后后交货之后后((总需求计计划总需求计计划))或仓库提提货之后后或仓库提提货之后后((净需求计计划净需求计计划))需求程序序减少需求程序序减少..特征特征::按预测的的净需要要计划10或总总需要计计划11ãSAPAGR减少过程程减少过程程预测预测预测销售订单单销售订单单计划单独独需求计划单独独需求计划单独独需求与计划单单独需求求比较与计划单单独需求求比较与计划单单独需求求比较全部需求求生产计计划全部需求求生产计计划全部需求求生产计计划客户需求求客户需求求客户需求求计划单独独需求客户需求求带最终装装配的计计划40ãSAPAGR计划在成成品层进进行.计划单独需求求触发采购和和生产.销售订单消耗耗计划单独需需求.未消耗计划单单独需求数量量增加成品库库存.额外的计划单单独需求数量量自动调整生产计划.按照ATP逻辑进行可用用性检查.特征特征::带最终装配的的计划40练习：1.将前面面创建的主数数据设定为MTS环境2.创建成成品的独立需需求3.运行MRP4.处理计计划订单4.记录库库存需求清单单的变化，检检查成本数据据注意：所有主主数据使用公公司真实数据据第七章：能力力计划单元内容：1.工作中中心能力计算算2.能力评