2023年新劳动合同法高级研讨会第一部分一线主管的角色与作用

劳动争议的频频发生企业的屡屡败诉已经成为劳动争议的频频发生企业的屡屡败诉已经成为HR挥之不去的梦魇。随着?劳动合同法?草案12月全国二审的启动十年来我国最重要的劳动法规已经呼之欲出。新法即将出台企业人力资源理理念也势必将面临颠覆性的挑战：在各方博弈中劳动合同法草案将何去何从？草案将在哪些方面作出调整和修改？对企业是雪上加霜还是绝处逢生？劳动关系格将怎样改写？企业现行的用工本钱、用工形式将怎样调整？……通过大量来自实际工作环境的案例分析讨、角色扮演模拟使学员纯熟掌握：背景：★全新?劳动合同法?“重要变化〞提醒及辅导企业如何应对……

★搏弈之下——?劳动合同法?“新变化〞如何维护各方利益……

★企业实战操作难点解析：如何有效预防和应对劳动争议构建和谐员工关系控制用工风险……最受用人和劳动者关注关乎劳动者和用人切身利益的全新的劳动合同法将于2007年6月29日经审议通过并将于2021年1月1日起正式公布执行。该法案的出台将直接提升企业人力资源的理本钱同时也将对企业人力资源理乃至企业全面经营理产生深远的影响。新法出台施行多年的各地劳动合同和已确定的劳动关系立法形式将会有重大调整企业人力资源理理念也势必将面临颠覆性的挑战。如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源理工作提升员工关系理程度防止劳资冲突建立和谐的劳动关系已经成为人力资源理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。本次课程根据劳动法世界laboroot首席参谋魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系理参谋、咨询和劳动争议处理效劳的多年理经历与研究成果从企业理所面临的实际问题出发结合法律规定,通过大量经典案例的分析讲解、现场答疑、经历交流与互动研讨等方式提升企业理者有效理员工关系的才能。开课日：2007年9月29日〔星六〕〔上午09：00--12：00；下午14：00--17：00〕开课地点：安徽芜3119000；3110121培训机构：芜湖慧源企业理咨3119000；3110121费用：￥480元/天/人课程对象：企业总经理、中高层理人员；人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员；法律部门负责人、律师以及其他相关人士。课程收益：劳动合同订立中的风险与有效控制、劳动合同履行与变更中的风险与有效控制、劳动合同解除、终止中的风险与有效控制、经济补偿金、违约金和赔偿金在劳动合同理中的运用技巧、劳动合同立法趋向及企业应对策略——?劳动合同法?送审稿中热点问题透析。课程大纲：一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。

二、劳动合同法的新规定与新变化：

1、劳动合同限、无固定限合同、试用与合同主体的新规定

2、用人规章制度生效要件及程序要求的新规定

3、订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定

4、劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定

5、效劳、出资培训、竞业限制与违约金的新规定

6、劳动合同无效和部无效的新规定

7、用人单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的新规定

8、劳动者可以随时解除劳动合同的新规定

9、劳动合同终止的新规定

10、劳动合同解除或终止经济补偿金或赔偿的新规定

11、退工手续的新规定

12、发包、个人承包用工的新规定

13、劳务派遣用工、非全日制用工的新规定

14、用人法律责任的新规定......

三、劳动合同法对企业人力资源理的主要影响

1、对企业工作的影响

2、对企业劳动合同理制度的影响

3、对企业规章制度制定、理工作的影响

4、对企业用工形式的影响

5、对企业商业机保护的影响

6、对企业培训、绩效考核、薪资福利政策等的影响......

四、用人应对新劳动合同法的策略与措施

1、用工体系的调整与流程再造

2、劳动合同的撰写与必备条款约定策略

3、劳动合同签订环节的监控与劳动合同理

4、劳动合同履行与变更应注意的问题

5、劳动合同解除与终止条件设定、员工解聘机制风险防范

6、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略

7、培训协议、协议与竞业限制协议的撰写应注意问题

8、企业应对工会组织成立与集体合同会谈策略

9、无固定限合同签订与风险躲避策略

10、企业用工形式在新法律体系下的必要调整

五、典型案例分析、现场疑难解答、经历交流与精彩互动特惠政策：凡于8月23日前参加?特惠政策：凡于8月23日前参加?新劳动合同法高级研讨会?的二人以上每可获赠9月5日?ISO14001环境理体系说明以及持续改善研讨会?课程名额一个！魏浩征

魏浩征教师长从事劳动法与员工关系理咨询与培训工作在上海、北京、深圳、苏州、南京、杭州、重庆、厦门、福州等地成功主讲数百余场劳动法与员工关系理公开课及企业内训课程受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法参谋、人力资源理参谋在企业规章制度理、劳动合同理、商业机保护、员工违纪处理、裁员理、用工本钱控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经历。

魏教师效劳过的企业：中国兵器工业集团、蒙牛乳业集团、约翰迪尔〔全球500强、世界的农业设备制造商〕、华润集团、出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业股份、华立集团、京东方科技集团、赛科石油、中国进出口信誉、安吉物流、火集团〔上〕、英提尔汽车系统等数十家知名企业。中国企业家结合会、北京中关村IT协会、通用电气、IBM、阿尔、贝尔阿尔卡特、重庆、杜邦、飞利浦电子、宝钢、西门子开关、平安、阿迪达斯、中石油、中国银联、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、埃森哲咨询、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、复星集团、上海黄页、江铃汽车、国美电器、太平洋建立集团、德邦、友邦、中外运敦豪、州数码、金山软件、江苏舜天、诺基亚、旺旺、柯尼卡美能达、潍柴动力、联邦快递、UPS、东方航空、上海国际机场等上千家大型企业。

魏教师辅导的常年参谋包括：奇瑞汽车、梅特勒托利多、如新〔中国〕、海得控股、大金空调、朗讯科技、英特儿营养乳品、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、结合汽车电子、中国银行、AO史斯、上海外高桥造桥、上海外建、上海化学工业气体、隆兴特钢、上海液化天然气、中和友信信托、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、住化电子、威琅电气、宏腾物业、杭州中艺经贸、澳帕曼平安织带等数十家大型企业。

TO：▓▓▓▓▓▓培训报名表▓▓▓▓▓▓我共

人参加2007年9月29日由芜湖慧源咨询举办的魏教师主讲的新劳动法高级研讨会】为全方位进步课程品质吴教师在授课间可能将频繁用到参会学员企业做为案例诠释课程精华；同时为使慧源在课程前后为您提供更贴心、更细致的增值售后效劳烦请您务必详细填写下表谢谢！〔盖公章处〕填表日：2007年月日名称〔抬头〕联系人职务手机电话传真E-mail付款方式□会前现金□银行转帐□支票付款总金额

元参会人员姓名部门/职务联络方式〔手机〕假设参会学员人数多于6人烦请附页复制本表格将参会学员信息〔、性别、职位、〕至我们谢谢！会务组付款资料行：中国银行芜湖分行北京东路分理处户名：芜湖慧源企业理咨询帐：490449977168091001请问：贵司最希望通过本课程解决工作中哪些问题？与本课题相关业务方面存在问题？--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------备注请您把培训回执表填写好、盖章后回传至我司我们会尽快将参会确认给您参会人士凭“参会确认〞安排付款款到后三天内您将会收到本次特训营的入场券〔如贵转帐付款请于转账后将转帐回单一并回传我司〕。请完好填写电子邮件以便会后收取课程