公司员工下半年工作计划(范文15篇)

公司员工下半年工作计划(范文15篇)（工作方案）是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，工作中都制定工作方案，工作方案实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。那么今日我在这里给大家整理一下公司员工（下半年工作方案），我们一起看看吧!

公司员工下半年工作方案1

下半年，我部在做好收费及日常工作的基础上，加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并根据目标、预算和工作方案准时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

二、实行方案、责任收费制，加强对收费工作的考核;

三、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位;

四、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明;

五、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、精确     。

六、加强社区（文化）建设，营造和谐美妙家园：社区文化建设坚持方案性、针对性、创新性，20__年下半年客服工作要从解决业主的需求动身，制定切实可行的社区活动方案，加强与业主的沟通和联系，与客户建立一种亲热融洽服务关系，提升业主满足度。

七、处理好业主、公司、物业三者之间的关系：我们不仅要服务态度好，更要在素养和技能上有更高的提升，切实做好客户服务工作，为集团营销工作做好服务。

汇报结束，感谢大家!

公司员工下半年工作方案2

1.提高销售意识：

提升D类品种的销售，对每月下发的D类明细单要仔细的查找。对毛利高的品种种类要全，避开有断货的状况发生。填好缺药登记记录，准时与选购部联系。

每月会员日，提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。

2.人员管理：

做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。

3.店容店貌：

为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，乐观主动的为顾客服务，尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店

4.GSP复查：

仔细填写GSP复查的相关资料，药品陈设做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。

公司员工下半年工作方案3

一、20__年上半年工作

(一)强化思想引领，坚决正确方向

(二)聚焦主责主业，彰显工会担当精神

(三)抓实权益保障，构建和谐劳动关系

(四)抓实普惠服务，满意美妙生活新愿景

(五)抓实自身建设，呈现忠诚履职新担当

二、存在的困难与问题

(二)部分基层工会规范化水平不高，基层工会经费使用管理不够规范，作用没有得到很好发挥

(三)部分基层工会重业务工作，轻职工身心健康

(四)非公企业工资集体协商工作有待进一步规范，部分非公企业职工劳动保障权益落实不到位，未与职工签订（劳动合同）

(五)农夫工会员流淌性大，会员会籍管理工作难度大

(六)工会干部作风建设有待进一步加强，创新工作力量有待进一步提高

三、下半年工作方案

(一)进一步强化思想引领

(二)进一步强化改革创新意识

(三)全力抓好基层工会组织建设

(四)进一步强化维权服务举措

(五)抓好职工服务阵地建设

(六)进一步强化工会干部队伍建设

(七)统筹做好县委、县政府的其他各项工作

公司员工下半年工作方案4

1、在日常的工作中，严格遵守公司的各种管理制度，严格要求自己。不断增加自己的工作责任心，始终把技术部工作放到第一位，把本人工作做好、做到实处。

2、帮助领导和同事，做好技术部有关的园区标准化生产和管理，及有机蔬菜（种植）管理和合理化操作等工作。详细如下：

(1、)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报，准时落实到位。

(2、)负责日光棚阶段工作考评，分定期和不定期考评，考评结果（总结）上报。

(3、)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。

(4、)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录：有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等。

(5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。

(6、)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准。

3、在工作之余，要多学习，要不断加强自己的工作力量。乐观学习和工作先关的专业学问，力争自己能够在工作方面有新的进展空间。

4、增加自己团结友好意识，在工作中乐观团结同事，合力把技术部工作做好。

公司员工下半年工作方案5

下半年，街道妇联将连续根据年初的方案，以切实维护妇女（儿童）的合法权益作为工作的动身点和落脚点，连续努力营造妇女、儿童进展的良好氛围，仔细完成各项工作。

(一)连续仔细做好常规工作

开展巾帼建功活动、儿童德育（教育）、妇女维权、信访接待和统计、法律宣扬等。

(二)提升辖区妇女儿童素养

通过“女性读书沙龙”、“儿童德育教育中心”、“女子素养学校分校”等不同的平台开展各式各样的活动，力争多向辖区流淌妇女儿童推举好的读物，组织读书共享会，组织读书讲座，推动辖区文化事业的进展。

(三)切实关注弱势群体

一是针对不同单亲家庭的不同需求，以专业社会工作技巧，分区域、分类别开展不同形式的小组活动，使“心灵港湾”更有效的暖人心。二是针对青少年群ti，开展青少年心理危机干预项目，改善青少年行为方式，使他们更加乐观对待生活、学习，培育青少年的自我意识与心理健康水平，提高学习与生活力量。

(四)仔细落实“妇女之家”的工作

根据上级妇联的要求，对社区的“妇女之家”进行规范、完善和提升，开展更多形式的活动。

公司员工下半年工作方案6

一、连续加强厨房内部管理：

1、人员稳定性，通过同行沟通加强员工技术含量。

2、严抓菜肴质量，做到保质保量。

3、加强菜肴创新力度，挖掘适合本地消费群体口味的菜肴。

4、开源节流，降低能源消耗(水、电、煤)。

5、关于餐具管理，协作前厅规范餐具维护流程。

6、针对夏季加强食品卫生管理，对员工灌输思想。重视食品平安意识，防止发生食品中毒。

7、提高员工平安意识，针对部分设备老化，实行专人负责专人保管责任到人。

二、制定各类宴请菜单：

八、九月份针对谢师宴，进行菜单设计。

2、十月份及下半年婚宴菜单设计。

3、年夜饭菜单设计。

4、下半年部分家宴菜单设计。

三、成本核算及毛利掌握：

1、合理掌握菜肴成本，每月毛利率上下浮动不超过2%。

2、开发低成本高利润菜肴及杜绝厨房用科铺张，提高利润空间。

3、合理调控各类调味品使用量，做到用少的调料达到最佳效果。

四、即时完成每月营业指标，提倡全员营策略。

公司员工下半年工作方案7

__区妇联将连续围绕“落实推动年”主题，立足区情、服务妇女，全面落实好市妇联的各项工作部署，确保全年工作再上新台阶。

(一)打造高效务实的妇联组织。根据“星式”架构三年规划要求，加快“星式”组织网络体系探究，开展各街道试点社区的沟通研讨活动，总结推广社区胜利（阅历）和典型做法，为下一步规划实施夯实基础。二是扩充横向组织网络，不断增加社会影响力。三是完善多元工作机制，不断增加服务实效力。

(二)搭建互联网+服务妇女新模式。乐观拓展服务（渠道），创新服务形式，扩大服务掩盖。一是依托社区妇女之家和妇女儿童家园，开展以“点亮女性之家，众创智美生活”为主题的“创客妇联”试点活动，为社区下岗失业妇女打造了一个开放式的创业平台。二是搭建“巾帼代表微信群”和“女性创业微信群”，给妇女人才、女企业家和女性创业者搭建了沟通沟通的平台。三是依托“__政务”、“微__”和妇联建立“家庭美德”宣扬阵地。

(三)迎接十二五终期监测工作。下半年，区妇联将乐观发挥妇儿工委办公室职能，协调相关部门落实好涉及妇女儿童的区办实事，全力以赴迎接上级妇儿工委对我区妇女儿童进展十二五规划纲要落实状况的终期监测工作，乐观协作做好十三五规划纲要的编制工作，并以此为契机推动我区妇女儿童进展工作再上新台阶。

公司员工下半年工作方案8

回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业学问、工作（方法）尚存在肯定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作方案是：

1、加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事，增加分析问题和解决问题的力量。参与会计的再教育学习，提高自己的专业技能。

2、严格执行现金管理制度，仔细把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作消失差错。遵守各项（规章制度），凡事按程序办。做到平常工作更仔细认真，作为对发票最终一关审查，肯定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。

3、做好现金、银行存款（日记）账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。

4、准时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。

5、与部门会计人员亲密协作做到相互支持、协作。

6、完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20__年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，祝福怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，20__年蓬勃进展、再创佳绩，再次也真诚的感谢关心过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的关心及指导，才能让我有了今日的进步和成长。

公司员工下半年工作方案9

本人于去年5月26日进入公司，担当销售顾问一职。很荣幸能在公司领导的关怀指导下成长，今后的工作上有不足之处还望领导多多教导。身为公司销售部的一员，从刚进公司始终强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作，将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。

20__年下半年的工作即将绽开，为了更顺当的开展工作，以下是我对前段工作的总结，以及对下半年工作重点的方案。

一、回顾销售部工作：

1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了肯定的了解。

2、参加6月份新人员培训课程定制及培训门店销售流程与（销售技巧）。

3、结合目前自身的特点，制订了以下销售步骤：熟识销售流程与销售技巧、销售学问整合、搜集客户资料、对客户进行抽样式沟通、留下客户信息及状况定期进行跟踪、潜在客户准时（访问）出方案、与销售经理协作处理部分事务等。

二、20__年下半年的工作重点：

1、把手头上的潜在客户(如英利生贸易、大食代等)，进行定期回访。

2、加强客户的信息收集，从客户人力成本和劳动关系动身，提出有针对性的看法。

3、完善自身销售素养，提高待人接物力量。

4、针对中国最重要的传统节日(（中秋节）、（春节）)做好前期销售预备工作，确保在短期内销售完毕。

公司员工下半年工作方案10

一、指导思想

以《国家中长期教育改革和进展规划纲要》《永嘉教育事业“__”进展规划》精神，以课程改革为核心，以校本教研的有效开展为载体，围绕多种活动主题，开展系列教科研活动，改进课堂教学，加强老师培育，强化质量管理，断续围绕“有效教学”核心，突出“提高教育教学质量”和“提高老师业务水平”两大重点，实现桥头镇中学教育教学质量又好又快进展。

二、工作重点

1、乐观参与县校本教研先进教研组评比工作。通过校本教研先进教研组评比的学习参加评估验收，进一步规范教研组建设，提升学校教研组综合实力。为老师专业进展起到小典范与引领作用。

2、开展集体备课和优质课评比及优秀老师展现活动，精研教材，探究有效教学途径及规律，实现“高质量，轻负担”的目标。

3、组织老师参与市县教研室开展主题为“教学内容的合理选择与呈现”的学校“精品百课”展现活动，促进课堂教学的精细化建设打造（高效课堂），探求“精品课”的要素与价值，引领教学的走向。

4、断续加强与深化课题讨论与实践活动，力求通过课题讨论，切实解决老师在教学实践中遇到的疑难问题、新问题，以及课堂教学中的实际问题，力求作到有用性、有效性，避开形式化、盲目化，力争课题讨论在质量与档次上有新的突破。

5、营造科教兴校氛围，鼓舞全体老师乐观参加撰写是有肯定质量和实践意义的教育教学论文和案例，提高老师的科研水平和力量。

公司员工下半年工作方案11

__年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入__万元__年下半年，我们将连续保持上半年的良好进展势头，响应市政府振兴__老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司__下半年的工作方案：

一、总的工作目标：

1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

2、进展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、乐观拓展其他工程业务，提高经济效益。

4、确保（平安生产），加强平安意识，尤其是保证车辆行驶平安及道路保洁工人人身平安。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入__万元，创利税__万元。

8、乐观拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、详细（措施）：

1、加强政治学习，统一思想熟悉，提高全体干部员工为开发区建设和进展服务的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热忱。

2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、修理人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业（管理学问）、专业技能训练，定期进行消防学问培训;对驾驶员定期进行平安思想教育。

3、连续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。

1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20__年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍旧不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，照实填写日考核表，月底总结考核状况报办公室，依据考核状况按公司奖惩制度进行奖惩。

2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时方案分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、平安保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生平安事故后公司和驾驶员各自所担当的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

3)办公室加强内部管理。对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行（工作总结）并制定下月工作方案;支配监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资选购、仓库管理、用油管理，材料进出必需有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室支配专人伴同;汽车修理及购买配件由专人负责，办公室统一支配。

4)绿化队实行承包责任制。分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，乐观拓展其他绿化工程业务。

5)连续加大物业管理力度。做好平安培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期进行技能竞赛和消防演习;连续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身平安，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;连续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

6)开源节流，节省各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

7)加大物业管理房租、水电费收费劲度，确保费用准时回收。

8)改革公司工资安排体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资安排趋于合理化。

9)加强平安生产管理，进行（平安学问）培训，包括保安职责教育、消防学问培训、车辆行驶（平安教育）等，特殊是行车平安管理，通过每周进行一次平安思想教育，强化驾驶员的平安意识。确保__年全年无平安责任事故。

10)严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。

__年下半年，我们将以振兴__老工业基地为契机，参加推动开发区二次创业，各级领导的关怀支持为动力，齐心协力，共谋进展，争取超额完成全年经济目标任务。

公司员工下半年工作方案12

20__年7月，我正式升任__园客服部主管，对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年，感慨颇深。虽然许多人不了解客服工作，认为它只不过是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。

其实不然，要做一位合格的、称职的客服人员，需具备相当的专业学问，把握肯定的沟通技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡，但它即将在客户的日常生活中扮演着重要角色，而且我信任随着社会的逐步向高端水平的进展，势必被多数人所看重。

时间如梭，转瞬间20__年工作即将结束，在公司领导的大力支持和各部门的紧密协作下，基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作方案。项目交付以来，客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作的乐观性和责任心得到大幅度提高。

本年度部门各项工作如下：

一、规范内部管理，增加员工责任心和主动性

自皇庭玺园客服部成立以来，客服人员的专业学问参差不一：对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题，本人制定了客服助理的详细职责和样板房管理规定，明确了部门日常工作的详细要求和标准。

对其进行了物业管理基础的培训，并定期进行考核。加强与员工的沟通，了解员工的内心想法和要求，并针对不同的人员实行不同的方法激励员工的工作乐观性。目前，部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、乐观的工作状态。

二、严抓客服人员的礼节礼貌，提高服务意识

客服部是服务中心与外界联系的窗口，客服人员的服务意识和服务素养直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范，每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。

加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，部门始终贯穿“热忱、周到、微笑、细致”的服务思想，大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素养。

三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作，我部门主要工作是帮助开发商销售楼盘，严格根据开发商制定的日常接待流程进行操作。

四、亲密协作各部门的其他工作，做到内外协调全都，并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。

20__年工作方案要点：

一、连续加强客服人员的整体服务水平和服务质量，依据前期物业管理不同阶段制定相应的培训方案。

二、帮助开发公司销售楼盘，着手预备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。

三、完善客服部制度和流程，部门基本实现制度化管理。

四、亲密协作各部门的其他工作，完成上级领导交代的各项任务。

尽管本部门工作成果在整体上显著提高，但仍存在一些问题：客服人员由于从事前期物业管理时间不长，整体的业务水平和专业素养偏低，在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历不足，在服务中的职业素养不是很高，接到问题后未准时进行跟进和反馈。

为了进一步做好来年的工作，我部门全体员工将团结全都、同心协力的去实现公司目标，为公司贡献一份绵薄之力。

公司员工下半年工作方案13

一、护理管理

1、连续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志方式反映日常工作状况，并以此评价护士长管理。

3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务方式，条件成熟预备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满意病人就医需求。

4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理，有哪些样的质量上哪些样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的乐观性、主动性。

5、微机管理要使护理服务在三地方得以便利、快捷，一是关心病人准时查询住院费用，让病人“知道消费”;二是药械物的使用方案明确，下送到科，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清楚、准时、原始、客观、精确     上深化一步，增高护理记录的法律价值。

6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，预备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的几个实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。

7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，（其它）特别状况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决，以避开造成护理资源的铺张，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

8、护理队伍规范化培训工作连续开展：

①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等方式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象;

②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理平安教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

9、对护士长“管家理财”的力量要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合理、乐观的探究和思索，进而逐步方式合理的管理方法。

10、总结历年聘用护士管理阅历，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作乐观性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术程度建设的目的。

二、业务管理

1、进一步深化整体护理理念，在管理方式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。

2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。仔细查找护理人员服务中的不足之处，对比实例急躁帮教，切实增高护理人员学以致用的力量，增高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力量和处理具体问题的力量。

3、调整护理查房时间和方式、内容，仔细开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。

4、业务学习、连续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等地方绽开目标明确的业务培训以“缺哪些学哪些”、“有哪些实际问题就讲哪些内容”强化护理学习效果。

5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息材料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多下功夫，加强护理病历的性、牢靠性、科学性。

6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，乐观积累材料，撰写护理论文。

7、鼓舞护理人员在职培训，通过自学考试等方法增高学历，增高学问层次，改善护理队伍智能结构。

三、在职培训

1、围绕临床常用学问、技能，“缺哪些，学哪些”是学习原则，护士长在依据科室实际状况拟定业务培训(学习)方案，适时、重点突出地组织业务学习，注意每次学习的效果而不是方式。

2、护理技能培训重点为:

①十八项护理操作的规范化培训，特殊作好新员工及临时用工的培训;

②常用急救技能;

③健康教育中涉及的康复技巧和技术。

3、以“综合力量考察”主管护士资格，以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动乐观性。

4、对口支援：产科助产专业，心内科专业。

5、院外进修：支配外一科、急诊科二名护理人员，参与急症急救专业进修三个月。

6、通过对口支援和院外进修项目的开展，力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的增高。

公司员工下半年工作方案14

从一个部门到另一个部门，压力来自各个方面。俗话说：“逆水行舟，不进则退。”逆境也是机会。过了这一关，又是一个全新的世界。我能做的就是发觉自己的不足，提出自己的不足。这需要一个渐进的过程。于是，我制定了工作方案，一步一步来，盼望把自己的力量提升到我期望的高度。

一、短期目标。

今年是新岗位工作的第一年，是熟识工作、乐观参加、仔细履职、探究方法、积累阅历的一年。今年必需做到“一变一清”，即转变工作角色，明确工作职责。

换工作角色：工作近十年，但我的工作始终都比较简洁，以至于对其他行业的工作知之甚少，甚至不熟识。作为全县的核心组织，县政府办公室的工作涉及全县各行各业。因此，在思索问题、处理事情时，肯定要跳出以往在部门的思维模式，摆正自己的位置，树立大局意识，切实转变工作角色。

明确工作职责：依据办公室的工作支配，尽快熟识自己的工作和职责;一是熟识县政府办公室各项规章制度，明确工作要求;二是熟识县政府办公室的总体工作和年初相关业务目标，明确工作任务;三是虚心听取办公室其他同志的指导，擅长学习，勤于思索，边做边学，边做边学，明确工作的操作和处理问题的程序;四是要仔细与部门其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。

二、中期目标。

在明确工作职责任务、熟识工作队伍的前提下，明年要进一步加强自我培训，实现政治素养、业务力量、工作实绩“三个提升”。

提高政治素养：第一，要擅长从政治角度看问题。无论形势多么简单，都要坚持从政治角度分析推断问题，保持糊涂头脑。其次，我们必需保持政治敏锐性。亲密关注和了解时事动态，通过互联网、报纸、电视等方式，敏锐把握各项政策和政策的动向，保持工作的主动性。第三，要树立高尚的政治品行。胸怀宽广，淡泊名利，乐于奉献，坚持原则。

提高业务力量：一是提高写作力量。加强理论学习，平常留意公文写作中的练习，留意学习办公室其他同志写的材料，可以更好地完成他们布置的起草新文件的任务。二是提高语言表达力量。加强演讲训练，使汇报工作精确     、简洁、清楚。三是提高办事力量。精确     理解工作内容，勤于思索，能够依据工作职责要求或领导交办事项很好地完成任务。

提高工作绩效：听取领导、同志、部门的看法和建议，总结阅历教训，提高工作效率，高质量完成各项工作。做好调研、信息报送等工作。并能超额完成办公室下达的工作目标。

三、长期目标。

加强学习，确保思想先进，作风优良;加强熬炼，进一步提高服务意识和专业水平。听从组织领导的支配，擅长思索，乐观创新，能够独立精彩地完成各项任务。

四、工作措施

1、加强学习。学习是一项历史使命，选择学习就意味着选择进步，忽视学习就意味着忽视进步，放弃学习就意味着放弃。

学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫，