2023年右江民族医学院附属医院外科综合楼监理规划

PAGE0右江民族医学院附属医院外科综合楼监理HYPERLINK规划广西建筑综合工程监理二00四年四月总监理工程师：周仰东专业监理工程师：谭雪芳、蒋植林、王永进审核总工程师：

目录工程工程概况…………2HYPERLINK监理工作根据…………2工程工程监理的范围…………………2监理工作主要内容……………………2工程工程的监理目的…………………3工程监理机构的组织形式……………3工程监理机构的人员装备方案………4工程监理机构的人员岗位职责………4监理工作程序…………5工程工程监理工作及措施………8工程工程监理的工作制度与规定……………………32监理设施………………42旁站监理方案…………42一．HYPERLINK工程概况：工程工程名称：右江民族医学院附属医院外科综合楼；工程工程建立地点：百色工程组成及建筑规模：主要建筑构造类型：根底为筏板砼根底；主体：框架剪力墙构造；预计工程总额：8217.68万元；工程工程方案工：840日历天；工程质量目的：合格；建立工程设计名称、施工名称：设计：洗涤剂南中建建筑设计院建立：右江民族医学院附属医院HYPERLINK二．监理根据：建筑相关法律、法规及有关现行、建筑施工、安装、监理等；桂建质字2001】3、桂建字2000】第56；及本地区有关部门颁发的有关；工程工程的施工图纸、施工合同、监理合同等。HYPERLINK三．工程工程监理工作范围：本工程工程监理的阶段为施工阶段主要为土建、安装、装修、消防、水电及附属工程。HYPERLINK四．监理工作内容：工程施工阶段监理工作内容：主持施工图会审并作好记录催促编制会审纪要；协助业主与承建商编写开工申请；审查、确认承建商选择的分包；审查承建商的施工组织设计和施工技术方案提出修改下达工程施工开工；审查承建商提出的建筑材料、建筑构配件和设备的采购；检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；对施工过程工程实体主要工序实行全程监视重要部位实行旁站监视；对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验不定地进展抽验保证度量资料准确；监视施工严格按施工合同规定的工组织施工；检查施工技术措施和平安防护设施；协助业主与施工、质监及设计、勘探之间的工作关系；主持协商业主或设计、或施工、或监理本身提出的设计；监视理工程施工合同的履行主持协商合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项；核查完成的工程量验收分项分部工程签署工程付款凭证；签署检验批、分项、分部工程验收资料并催促施工整理施工的归档准备工作；参与工程开工验收并签署监理提交工程质量评估；核查工程结算；整理监理资料并向业主提交监理资料。HYPERLINK五．工程工程的监理目的：目的：8217.38万元；工目的：840日历天；质量目的：合格。六．HYPERLINK工程监理机构的组织形式：监理组织机构〔附图1〕员构成：总监理工程师总监理工程师预、结算专业监理工程师土建监理工程师水、电专业监理工程师预、结算专业监理工程师土建监理工程师水、电专业监理工程师监理员附图1监理员监理员监理员HYPERLINK七．工程监理机构的人员装备方案：总监：周仰东；土建专业监理工程师：梁广智罗进才黄学明八．HYPERLINK工程监理机构的人员岗位职责：总监理工程师职责：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；主持整理工程工程的监理资料。专业监理工程师职责：负责编制本专业的监理施行细那么；负责本专业监理工作的详细施行；组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作审核工程讲师的数据和原始凭证。监理员职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；对检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好记检查录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；做好监理日记和须关的监理记录；及时现场发生的质量、平安事故和异常情况。HYPERLINK九．监理工作程序：监理工作总程序〔见附图2〕；承受监理任务承受监理任务委派工程总监理工程师委派工程总监理工程师成立工程监理组成立工程监理组搜集有关监理资料搜集有关监理资料工程监理组进驻现场工程监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及施行细那么熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及施行细那么监理程序监理人员使用报表监理工程师权限监理程序监理人员使用报表监理工程师权限送承包送承包分包资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查第一次工地会议第一次工地会议审批开工审批开工签发开工指签发开工指施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报算审核签发工程付款单审核审核工程量控制检查施工现场的平安防护卫施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报算审核签发工程付款单审核审核工程量控制检查施工现场的平安防护卫处理索赔处理索赔上岗人员资格审核上岗人员资格审核原材料预控不合格原材料预控不合格构配件预控合格分析查明原因实施返修组织开工初验构配件预控合格分析查明原因实施返修组织开工初验设备预控质量控制设备预控质量控制分项分部及工程质量分项分部及工程质量监视事故处理方案执行参加质量事故分析整理合同技术资料、编写开工验收评估监视事故处理方案执行参加质量事故分析整理合同技术资料、编写开工验收评估协助建立协助建立组织开工验收审核总进度方案进度控制审核总进度方案进度控制审核年季、月施工进度方案签发开工移交证收施工阶段总结审核年季、月施工进度方案签发开工移交证收施工阶段总结实际进度与方案进度比照分析实际进度与方案进度比照分析任缺陷责任完毕时的检验缺陷责任完毕时的检验 协助建立与承包终止合同手续协助建立与承包终止合同手续见附图2其他监理工作程序工程暂停及复工理根本程序〔见附图十三〕；索赔理程序〔见附图十四〕；工程验收工作程序。2.检验批验收分项工程验收分部〔子分部〕工程验收工程验收。各阶段验收应按?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300—2001〕及?广西壮族自治区房屋建筑工程和政根底设施工程质量监视理暂行规定?相关规定进展组织相关人员进展验收。2.3.工程完成后应按以下程序进展开工质量验收。施工出具?工程开工?监理、勘察、设计三方分别出具由建立组织施工、监理、勘察、设计各方关专业技术人员组成验收组制定验收方案质量监视机构验收建立向质监机构提交验收组的?验收书?建立出具?建立工程开工验收?工程质量监视机构出具?工程质量监视?。HYPERLINK十．工程工程监理工作及措施：〔一〕质量控制质量控制的根据合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；设计图纸：所有工程应与设计图纸符合并符合监理工程师的变更与修改要求；技术：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺应符合技术的要求并符合国际或国内公认的优良工作品质；质量：所有工程质量均应符合合同中列明的质量及监理工程师指定的其他。质量控制的工作任务。质量控制工作及措施开工前准备工作的监理：开工前承包商须将准备工作情况〔即开工申请〕以书面报监理审核〔提交?开工申请报审表?和?开工?〕等批准前方可施工否那么驻地监理工程师有权其纠正或根据合同有关条款其暂停。在质量控制方面的要求其主要审查内容为：承包商的质量自检系统及质量保证措施〔施工按桂建质〔综合类〕-01?施工现场质量理检查记录?和桂质监档表03表?建立工程质量体系登记表?填写报监理〕；进场材料的质量、规格、数量情况；施工组织机构及主要人员的装备情况(施工向监理提供上岗证及资质证)；施工方案、、工艺流程〔施工向监理提供?施工方案报审表?〕；施工设备的装备〔数量、规格、性能〕等情况。(向监理提供)；。施工放样施工测量工作中的监理驻地进测量监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料承包商进展测量复核工作在测量复核过程中应补设和固定永久性标志并将复测结果报驻地测量监理工程师审查然后承包商进展工程定线和放样；承包商应根据驻地测量监理工程师批准的格式于当日或次日向驻地测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录填写?施工测量放线报验单?报监理处。当驻地测量监理工程师发现测量和放样的有问题时承包商应返工复测。中间检查中间检查在每道工序施工完毕前24小时将检验方案送监理处以便监理处安排每道工序施工质量检查方案。检查程序每道工序完成后承包商自检假设自检不合格自行返工或补救；假设合格报送驻地专业监理工程师；驻地专业监理工程师检验假设不合格通过?现场?、?工地?承包商返工或补救；假设合格承包商进展下一道工序的施工；承包商在每一个分项工程完成后应进展自检假设自检不合格那么自行返工；假设合格那么填写?工程报验单?报送驻地专业监理工程师；驻地专业监理工程师对单项工程进展检查验收假设不合格签发?不合格工程工程?承包商返工或补救；或合格那么签认?工程检验认可书?承包商进展其他分项工程施工。质量检查程序详见附图三。审查开工报审表审查开工报审表进展下道工序返工进展下道工序返工每道工序完工后每道工序完工后不合格不合格合格承包商自检合格承包商自检不合格监理工程师进展质量检查不合格监理工程师进展质量检查返工分项工程已完工返工分项工程已完工不合格承包商自检不合格承包商自检填报?工程报检单?填报?工程报检单?报送监理工程师不合格监理工程师检查、汇总质量验收单报送监理工程师不合格监理工程师检查、汇总质量验收单合格合格签认?工程检验认可书?签认?工程检验认可书?附图三中间质量检查的和手段旁站：现场监理人员应在各施工点催促施工原那么上采取旁站和巡视监视尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位更要加强监视如出现质量问题要及时专业监理工程师以便得到及时处理在旁站过程中作好监理日志工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题和及时记录于监理日志中并存档备查。工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需经过试验合格并经现场专业监理工程师批准前方可使用其质量必须符合技术要求。原那么上工地材料试验由承包商进展但必须有现场监理试验人员自行检查对于由承包商提供的设备在技术性能上须满足工程要求假设不能满足监理人员有权暂时停顿使用。现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等工程测量。一般性的现场测量工作由承包商进展监理人员旁站监视其测量记录必须有监理人员签字认可方有效。关键性的测量工作监理人员应自行测量。分项工程?工程检验认可书?分项工程?工程检验认可书?是说明承包商所进展的分项工程已经完工并通过了有关质量检验的分项工程?工程检验认可书?是申请紧后分项工程计量签发分项工程计量证书的根底。分项工程?工程检验认可书?由以下〔及附件〕组成：分项工程?工程检验认可书?；分项工程?工程报验单?；与分项工程有关的工序质量评定表、材料试验单；现场监理日志及月报表；现场、工地；工地；开工报审表；工程变更指〔对变更工程而言〕；分项工程完工图纸；其它。分部和工程的完工当组成一分部工程的各分项工程全部完工后专业监理工程师应再次进展检查、复检如未发现质量问题即可对所有分项工程?工程检验认可书?进展整理形成分部工程完工。同样当组成一工程的各分部工程完工后专业监理工程师应对各分部工程完工进展整理形成工程完工。质量事故处理程序无何时一旦发生工程质量事故需按以下程序抓紧处理。监理处接到质量事故后立即组织有关人员到现场同时根据事故现场情况向总监理工程汇报,总监理工程签发?工程暂停?；并要求停顿相关部位及下一道工序施工要求施工保护好现场。承包商应立即采取紧急处理措施〔包括暂停施工〕且按质量事故的类别向相应主部门上报同时在24小时内书面填写?工程质量事故单?监理处；承包商根据驻地监理工程师的立即采用相应措施查清事故原因并提出处理(提交?工程质量事故处理方案报审表?并附录?工程质量事故调查?和?工程质量事故处理方案?)报监理处并抄送有关方面；假设为重大质量事故驻地监理工程师应立即上报主部门；监理处可视情况组织由有关各方人员参加的结合调查组查明原因提出事故处理方案填写?质量事故处理单?并抄送有关各方；假设事故原因迟迟不能查明驻地监理工程师认为事故隐患未消除那么不发复工或根据有关合同条款再次发出暂停施工直到事故原因查明前方可发出恢复施工进展处理的指。质量事故处理框图见附图四。发生质量事故发生质量事故上报主部门发出停工承包商填?事故单?报监理处上报主部门发出停工承包商填?事故单?报监理处(倒塌事故12小时内上报(倒塌事故12小时内上报)(5日内上报)(一般事故每月汇总集中上报)暂停施工事故原因分析事故原因分析研究制订处理方案研究制订处理方案承包商提交?工程质量事故调查?承包商提交?工程质量事故调查?组织审查?调查?组织审查?调查?不处理原因不清研究确定处理方案不处理原因不清研究确定处理方案补充调查承包商施行处理方案补充调查承包商施行处理方案提出新方案完成处理、自检、申请验收提出新方案完成处理、自检、申请验收发出复工监理工程师检查、验收发出复工监理工程师检查、验收恢复施工提交?质量事故处理?恢复施工提交?质量事故处理?附图四广西建筑综合工程监理右江民族医学院附属医院外科综合楼监理规划PAGEPAGE24〔二〕工程进度控制的工作任务、及措施进度控制的工作任务进度方案的编制进展方案编制的原那么工程进度方案必须可靠并符合实际；清楚、明了并便于理；表达施工中的全部活动及其他相关联络；反映施工组织施工；充分使用人力和设备意料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及技术。进度方案编制的根据施工合同中规定的总工、开工及开工日；书中确认的工程进度方案及施工方案；主要材料和设备的采购合同及气候条件；施工人员的技术素质及设备才能；已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。进度方案的划分工程进度方案可根据工程施行的不同阶段分别编制总体进度方案及年、月进度方案；对于起控制作用的重点工程工程单独编制工程或单项工程进度方案。总体进度方案的内容工程工程的总工即合同工或指工；完成各工程及各施工阶段所需要的工、最早开场及最迟完毕的时间；各工程及各施工阶段所需要完成的工程量及现金流动估计；各或分部工程的施工方案和施工〔及施工组织设计〕等。各或分部工程的施工方案和施工〔及施工组织设计〕等。年度进度方案的内容施工队伍和主要施工设备的转移顺序安排；不同季节及气候条件下各项工程的时间安排；在总体进度方案下对各单项工程进展局部调整或修改的详细说明。月〔季〕进度方案的内容本月〔季〕方案完成的分项工程的内容及顺序安排；完本钱月〔季〕各分项工程的工程数量及资金；在年度方案下对各工程或分项工程进展局部调整或修改的详细说明等。单项工程进度方案的内容本工程的详细施工方案和施工；本工程的总体进度方案及各道工序的控制日；本工程的现金流动方案；本工程的施工准备及完毕清场的时间安排；以总体进度方案及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。进度方案的表示方式总体进度方案及特殊工程的工程进度方案采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示；年度、月〔季〕进度方案可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。进度方案的审批进度方案的提交。在中标书发出后合同规定的时间内专业监理工程师要求承包商书面提交以下:一份细节和格式符合要求的工程总体进度方案及必要时的各项特殊工程或重点工程的进度方案；一份有关全部支付的年度现金估算及流动方案；一份有关施工方案和施工的总说明〔即通〕；?施工进度方案报审表?。在将要开工以前或开工以后合理的时间内专业监理工程师要求承包商提交以下：年度进度方案及现金流动估算；分项〔假设分部〕工程的进度方案。进度方案的审查步骤专业监理工程师组织有关人员对承包商提交的各项进度方案进展审查并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕审查工作按以下程序进展:阅读、列出问题、进展调查理解；提交问题与承包商进展讨或澄清；对有问题的局部进展分析向承包商提出修改；审查承包商修改后的进度方案直到满意并批准。进度方案的审查内容工和时间安排的合理性；施工总工的安排应符合合同工；分项工程工合理。进度方案检查记录每日进度方案检查记录驻地专业监理工程师应制定每日进度检查记录按工程、分项工程或工点对实际进度进展记录并定〔日、周、旬、月〕汇总并作对工作进度进展掌握和决策的根据。每日进度检查记录主要记录并以下事项；每日实际完成及累计完成的工程量；当日实际参加施工的人力、机械数量及消费效率；当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；当日承包商的主及技术人员到达现场情况；当日发生的影响工程进度的特殊或原因；当日的天气情况等。每月工程进度驻地专业监理工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录及时进展统计和标记并通过分析和整理每月向总监和业主提交一份每月工程进度应包括以下主要内容。概况或说明：应以记事方式对方案进度执行情况提出分析；工程进度：应以工程量所列工程为编制出工程进度累计曲线和完成额的进度累计曲线；工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；财务状况：应主要反映业主的资金储藏、承包商的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。进度监理图表专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案工程进度差距的进度监理图及进度统计表以便随时对工程进度进展分析和评价并作为要求承包商加快工程进度调整进度方案或采取其他合同措施的根据。进度方案的调整进度符合方案在工程施行间假设实际进度〔尤其是关键线路上的实际进度〕与方案进度根本相符时专业监理工程师不应干预承包商对进度方案的执行应提供和创造各种外部条件及时调查处理影响和阻碍工程进展的不利因素促进工程按方案进展。进度方案的调整。专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度方案上的方案有较大不一致时应要求承包商对原工程进展方案及现金流动方案予以调整调整后的工程进度方案应符合工程现场实际并应保证在合同工内完成。调整工进度方案主要是调整关键线路上的施工安排对于非关键线路假设实际进度与方案进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时专业监理工程师可不必要求承包商对整个工程进度方案进展调整。加快工程进度承包商在无任何理由获得合理延的情况下专业监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照进度方案预定的开工工完成工程时应要求承包商采取加快的措施以赶上工程进度方案中的阶段目的或总目的承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过专业监理工程师批准批准时应注意以下事项。只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量专业监理工程师应予以批准；采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负；因增加间施工应当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监视理〔包括监理〕费用应由承包商负担。进度方案的延由于业主或专业监理工程师的责任或承包商在施行过程中遇到不可预见或不可抗力的因素因此使工程进度延误时专业监理工程师应根据合同的规定批准承包商延长工批准延后专业监理工程师应要求承包商对原来的工程进度方案及现金流动方案予以调整并按调整后的方案施行工程。对承包商的延误的处理由于承包商的责任造成工程进度的延误而且承包商承受专业监理工程师加快工程进度指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然不能赶上预的工程进度并将使工程在合同工内难以完成时专业监理工程师应对承包商的施工才能重新进展审查和评价必要时向业主提出书面建议对工程的一部份实行指分包或考虑更换承包商。进度控制的及措施各合同段的开工程序。总监在中标书签发后14天内向承包商下达?开工?。此开工〔开工〕由监理处起草总监签署抄送监理处各部门。承包商签收开工确定收到时间。承包商在收到开工后14天内进展开工准备。工程正式开工时间为承包商收到开工后4天。合同段开工程序框图〔附图五〕发中标总监在中标书签发后14天内向承包商下达?开工发中标总监在中标书签发后14天内向承包商下达?开工?下开工下开工 承包商正式开工承包商正式开工开工准备〔承包商〕 开工准备〔承包商〕 下达开工后4天附图五〔分项〕工程开工程序承包商在进展各〔分项〕工程施工之前48小时内应向监理处提交〔分项〕工程?开工报审表?开工申请应列明开工的〔分项〕工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等并提交相应附件供审查。监理处审核承包商的〔分项〕工程开工申请并检查开工的〔分项〕工程设计图纸、片地拆迁、三大材的供给是否落实或解决施工准备工作是否齐备合格开工条件是否具备。假设开工条件具备驻地监理工程师在〔分项〕?形式报审表?上签字批准并抄报监理处假设不具备开工条件向监理处情况由监理处根据问题的性质会同有关部门抓紧解决在不影响整体工程进度的情况下驻地监理工程师并要求承包商调整〔分项〕工程开工顺序〔该抄报监理处〕。承包商接到驻地监理工程师调整分项工程开工顺序的后另行提出〔分项〕工程开工申请由驻地监理工程师审批。〔分项〕工程开工程序框图〔附图六〕承包商选择开工工程承包商选择开工工程驻地监理工程师审核驻地监理工程师审核NO报监理处开工条件NO报监理处开工条件是否具备监理处落实指监理处落实指是下达分项工程开工是下达分项工程开工问题解决问题解决承包商收到开工承包商收到开工分项工程开工分项工程开工驻地监理工程师驻地监理工程师 附图六进度理程序施工进度方案的编制承包商在中标书签发日后14天内应提交一式三份施行性施工进度方案其内容包括：·工程概况；·整体施工组织方案；·整体施工；·整体施工进度图〔如斜率图、横道图、网络图等〕；·劳力与机械设备图表；·施工场地总布置图；·施工准备说明；·质量、平安及环保措施；·资金使用方案〔柱形图〕。承包商应根据图纸、技术和批准的施工方案进展施工并在每个新的〔分项〕工程开工前至少4天递交该方案〔或程序〕的详细请驻地监理工程师批准其内容包括：·施工的根本情况；·施工内容；·详细的和工作程序；·材料、设备、劳力的安排〔包括机构、人员分工和职责〕；·平安保证措施；·方案进度；·临时工程；·环保措施。施工进度方案的审查与进度监理监理处要详细审查承包商的上述方案所提出方案是否合理可行是否与其正在进展的工程相一致。监理处必须检查的工程至少包括；承包商工作程序是否符合方案工序安排是否适当；承包商的机械设备进场总量是否符合方案的安排；所装备的机械质量、才能和性能是否与工程情况相适应施工设备使用状况是否完好是否有足够的零配件因保养而停机等因素所装备的设备数量是否足够；便道、水、电、临时设施布是否适当；劳力、技术人员、理人员、机械维修人员、纯熟操作工、测量工和试验人员的装备是否与施工方案适应。假设主要理、技术人员与中所报人员不相符应提出质疑并要求承包商提供这些人员的详细资料以供审查；方案中预留发动和清场时间是否足够；实验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染对水源、排污、灌溉等的影响；监理处的收到承包商〔分项〕工程开工方案或程序后3天内必须给予并在每月5日前将上个月〔分项〕工程开工工程汇总报总监。施工方案的修改承包商应每3个月对施工方案进展一次修订并向监理处提交修订方案。如工程进度过于延缓监理处应承包商解释理由并说明将如何加快工程进度。假设需要的话承包商必须提交一份修正方案尤其当方案说明工程不能按完工时监理处应承包商采取有效措施保证在合同工内完成工程上述修订方案应报总监。施工进度方案编制程序〔附图七〕年月进度方案编制程序〔附图八〕施工进度监理工程程序〔附图九〕调查现场条件当地技术经济资料调查现场条件当地技术经济资料作出根本设想〔工区划分人力、施工、施工机械安排〕作出根本设想〔工区划分人力、施工、施工机械安排〕进展技术经济比拟进展技术经济比拟有修改必要有修改必要无无进展工程分解进展工程分解计算工程量计算工程量计算各分局部项工程的施工持续时间计算各分局部项工程的施工持续时间编制施工进度方案编制施工进度方案工、工程费用研讨工、工程费用研讨修改必要有修改必要有无无临时设施需要量方案主要材料构件需要量方案主要机械设备需要量方案编制劳动力需要量方案施工准备工作方案临时设施需要量方案主要材料构件需要量方案主要机械设备需要量方案编制劳动力需要量方案施工准备工作方案编制工作量完成方案编制工作量完成方案附图七报监理处审核不同意同意执行附图七报监理处审核不同意同意执行研究批准的施工进度方案或周的消费方案研究批准的施工进度方案或周的消费方案工程分析工程分析列出各工程方案施工的工程量列出各工程方案施工的工程量工作量、用工人数、工作时间工作量、用工人数、工作时间不符合不符合考虑应采取的措施与现有资考虑应采取的措施与现有资源数比照符合1、工是否符合要求2、工作是否连续作业3、劳动率平衡状况4、资源供给时间5、各工程之间的逻辑关系符合1、工是否符合要求2、工作是否连续作业3、劳动率平衡状况4、资源供给时间5、各工程之间的逻辑关系6、关键线路7、是否考虑应有的停歇编制初始施工消费方案编制初始施工消费方案不符合检查不符合检查编制正式施工消费施工方案编制正式施工消费施工方案计算各项方案指标计算各项方案指标1、工程量及累计数2、工程量及累计值1、工程量及累计数2、工程量及累计值3、各工种有人数及周需要总工日数4、劳动效果5、大型机械需用量6、主要材料需要量7、上比照情况1、上现场工、料、机数量2、本现场方案的工、料、机数量编制方案说明1、上现场工、料、机数量2、本现场方案的工、料、机数量编制方案说明编制现场工料机报表编制现场工料机报表报监理处审查报监理处审查批准施行批准施行附图八PAGE54内容应附有：1、主要劳动力方案内容应附有：1、主要劳动力方案2、主要机械进场方案3、主要机械设备进退场方案4、施工准备工作方案5、临时设施、临时占地方案6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表业主与承包商签订施工承包合同承包商编制施工总进度方案承包商编制施工总进度方案上报监理处上报监理处不同意不同意同意审查同意审查批准、施行批准、施行1、当月〔年〕方案完成工程量、工作量2、当月〔年〕实际完成工作量、工作量1、当月〔年〕方案完成工程量、工作量2、当月〔年〕实际完成工作量、工作量3、累计方案完成数和实际完成数4、方案提早或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包商编制详细工程承包商编制详细工程工程和年度的施工进度方案并按月上报实际工程进度情况监理工程师审查进展计量和支付监理工程师审查进展计量和支付进展进度方案与实际完成值的检查进展进度方案与实际完成值的检查不符合两者比照指定承包商修改施工进度方案不符合两者比照指定承包商修改施工进度方案承包商修改施工进度方案符合承包商修改施工进度方案符合继续执行方案直到工程开工报监理工程师批准继续执行方案直到工程开工报监理工程师批准附图九〔三〕工程控制的工作任务、及措施1、控制的工作任务1.1工程量的理1.1.1监理工程师熟悉?工程量?及?工程量说明?的内容掌握工程详细工程的工作范围工作深度、计量方式和；工程量数量是设计图纸给定的数量但往往是监理工程师实际确认的准确工程数量；工程量单价说明。监理工程师按合同规定工程变更对?工程量?按以下方式进展修改和补充。·变更工程数量工程工程内容及单价不变；·变更单价原工程内容及数量不变；·工程内容、单价、数量全部变更〔包括工程整个被取消〕；·新增工程即工程、单价、数量全部是增列的。1.2工程计量1.2.1计量范围·工程量和工程变更的内容；·合同规定的各项费用；主要计量根据·；·合同条款；·监理工程师批准的施工图；·修订的工程量及工程?变更指?；·工程量及说明；·费用索赔?监理工程师?。计量原那么·按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原那么计算；·合同事宜按合同规定的计量；·监理工程师按工程划分比例计量。1.2.2正常计量；工程到达计量监理工程师要求承包商提供计量的根底资料并派人参加。监理工程师对计量结果做出准确的文字记录并将计量记录的副本抄送给承包商或其代表。对承包商或其代表在接到该计量记录的第8天内提出的异议宜重新计量。监理工程师要求增加计量；监理工程师可根据合同要求及工程特殊情况进展额外讲理2但应提早三天向承包商发出写明监理工程师何时对何工程进展何种计量。承包商申请增加计量；监理工程师对承包商申请增加的计量应要求其提早三天填写?承包商申请表?写明要求计量的原因、计量的工程部位和希望计量的时间。1.2.3计量申请单工程需要计量监理工程师要求承包商填报?承包商申报表?；审查有关资料；监理工程师检查承包商为计量准备的有关资料发现问题或资料不全退还承包商暂不进展计量或计量后暂不予支付；填写中间计量单；中间计量单必须清楚的填写记录计量结果并经双方代表审核签认对承包商在计量后14天内提出的异议监理工程师一步检查计量记录将复议后的结果承包商。1.2.4中间计量单；承包商的?承包商申报表?；承包商的?工程报验单?及有关的自检资料；监理工程师的?工程检验认可书?及有关的质量评定；工程发生变更监理工程师签发的?变更指?；中间交工证书。2、控制的及措施2.1计量2.1.1计量是指对承包商已完成的工程数量进展计算和测量的过程在计量过程中必须满足以下要求：只能对工程量中所列工程进展计量。除变更工程以外所有计量工程应该是工程量中所列工程承包商必须完成了该工程的各项工序形成符合技术对该工程所要求的“〞时才能组织计量工作；计量必须严格按照合同中计量的规定进展与计量有关的合同如下：·技术；·图纸；·工程量及说明；·其它合同。计量过程中必须符合上述中的有关规定分开合同的计量实际上是监理工程师对合同的一种间接变更只会给业主或承包商的利益带来损害。工程质量未经历收不能组织计量工作。必须明确计量的对象是“合格品〞而不是“次品〞因此计量工程已通过有关的质量检查、检验是监理工程师组织计量工作的前提和根底；计量不解除承包商应尽任何合同义务。尽要求计量的对象是合格品但假设发现已计量工程存在质量缺陷仍不免除除承包商无偿返工的责任；计量是一种计量净值。2.1.2关键性的计量工作主要如下：原始地面线标高的测量；开工测量；土石分界限的测定和石方数量的最终确定；隐蔽工程的计量。进展关键性的计量工作时由监理处承包商一起组织计量工作。2.1.3根据计量性质和作用的不同各分项工程的计量分为中间计量和分项工程计量。中间计量程序当分项工程进展到一定程序形成工程量中所列工程形成的并符合技术规定的质量要求时即可组织中间计量工作。中间计算采取控制监理工程师与承包商共同计量的。控制监理工程师在组织计量工作之前应仔细阅读技术中的计量否那么容易发生不应有的计量错误。详细程序见附图十中间计量的时间一般安排在每月的20～25日进展。承包商自检承包商自检报专业监理工程师检查合格报专业监理工程师检查合格合格合格签发分项工程?工程检验认可书?签发分项工程?工程检验认可书?承包商填报工程量及合同单价不合格承包商填报工程量及合同单价不合格合格合格控制监理工程师审核工程量及合同单控制监理工程师审核工程量及合同单价 附图十分项工程完工计量程序当分项工程完工专业监理工程师已签发分项工程完成证书时即可进展分项工程完工计量工作分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织监理处应根据情况是否重新组织该分项工程的现场测量工作以进一步核实分项各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中应对已合格但已进展支付的现象。分项工程计量证书是开工验收的组成局部是最终支付确定各分项工程工程量的根据。分项工程计量程序与中间计量程序类同。2.2支付支付的概念与要求支付是指对承包商应获得的款项予以确认并进展付款的过程。支付过程中应满足以下要求；质量合格的已完工程是支付的必备条件；变更工程必须有监理工程师的变更指；各顶支付款项必须符合合同条款的规定；中支付金额大于合同规定的阶段证书的最低限额；任何工程款项的支付必须经驻地监理工程师的审批；支付不解除承包商应尽的任何合同义务。中支付的内容和程序中支付的内容如下：·工程量的包干工程。其付款款数量和金额应遵照技术中的规定进展。·工程量中其他工程的支付。其工程数量应按计量证书中确下的数量单价按工程量中相应的单价进展结算。·计日工。计日工数量按驻地专业监理工程师在工地单中确认的数量单价按工程量中计日工的单价进展结算。·变更工程。其单价和金额按本章合同理局部中有关工程变更的规定进展结算。·索赔。即经监理工程师批准的各项索赔费用按监理工程师在索赔?监理工程师?中确认〔或暂时确定的〕的金额进展结算。·扣保存金。拘留的比例为上列1～4项的5。·扣材料款。对业主供给的材料每月须扣回的金额其应按工程量中所附的单价计算每月须扣回的数量按承包商在材料供给方案中提供的并经监理工程师审查的月材料供给数量进展计算直到全部材料款扣回为止。中支付程序如下：·承包商于每月25日前将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔?监理工程师?、工程变更一览表、计日工一览表等填定一式六份财务支付申请月报表〔又称为中支付证书〕并附上有关的原始凭证交驻地监理计量工程师审查。·驻地监理计量工程师在收到承包商的支付申请后7天内会同专业监理工程师进展初步核实并交驻地监理工程师审查并签署审查并填写中支付证书。在核实和审查过程中主要应检查原始凭证是否齐全所申请的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致业主应扣回的材料款是否有误业主已供给到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映。·总监在收到监理处的审查后在规定时间内予以审批之后交业主付款。·业主收到总监审批的中支付证书后在规定时间内予以批准并交财务部付款手续签发付款受权书安排半应付款项支付给承包商的银行中支付程序见附图十一合格承包商填报工程量及控制证书合格承包商填报工程量及控制证书不合格合格专业监理工程师审核不合格合格专业监理工程师审核不合格合格控制工程师审核不合格合格控制工程师审核合格签发支付证书予以支付监理处审核附图十一合格签发支付证书予以支付监理处审核中支付应注意如下问题：要注意承包商提交的付款申请书是否有以下原始凭证：·各级监理工程师按规定签认的中间计量证书或中间计量汇总表；·经各级监理工程师签认的索赔?监理工程师?；·驻地监理工程师下达的书面变更指经各级监理工程师审批的变更工程单价；·驻地监理工程师签发的计日单。计量是否正确、合理应进一步核实。付款时间应尽量符合合同条款的规定以免承包商因业主延迟付款而提出索赔延迟付款利息的要求。开工支付的内容及程序开工支付内容除完工奖罚一项与中支付内容不同外其它与中支付的内容一样但开工支付相对较为复杂一是工程量中的支付工程都已完工或局部完工要审查的支付工程大大增加另外一些工程变更和索赔的费用合同双方可能未最终认定需要进一步核实处理所以合同条款给承包商开工结算的时间有所延长开工支付的程序也与中支付根本一样。详细程序见附图十二。监理处组织开工初验监理处组织开工初验质监站组织开工验收质监站组织开工验收总监签发交工证书总监签发交工证书不合要求承包商42天内交开工支付申请不合要求承包商42天内交开工支付申请监理处13天内予以审批监理处13天内予以审批附图十二业主8天内批准付款业主8天内批准付款最终支付的内容与程序最终支付的内容主要如下：·缺陷责任内的剩余工程；·保存金的返还；·其它变更工程。最终支付的程序如下：·承包商提交最终支付申请书。承包商应在驻地监理工程师签发缺陷责任证书后28天内向监理处提交一份最后支付申请书申请书应列明整个合同间业主应支付给承包商的各支付款项的金额和总额。申请书的格式与财务支付月报表的格式类同申请书应附上以下；·各分项工程计量证书；·专业监理工程师签发的变更指及变更工程一览表；·经监理工程师签认的合同的计日工一览表；·各种索赔?监理工程师?及汇报总表；·迟付款利息的计算说明；·监理工程师签认的业主供材到达现场计量表；·其它有效的费用记录及证明；·计量工程师审定。计量工程师收一承包商提交的最终支付申请书后在28天内予以审定。审定过程中应详细审查承包商提交的各项费用申请中原始凭证是否齐全是否有监理工程师的签认业主供给的材料款是否已全部扣回并应就支付工程内容、单价、数量进展全面审核开具最终支付证书最终支付证书的格式与其中支付证书格式类同。·总监审批。总监在接到计量工程师审定的最终支付证书后应再次进展核实特别是应对最终结算超出的合同要指定专人进展全面审理以保证最终支付证书的准确性。对确实超出的合同进展最终结算分析并追加的有关手续；·业主批准并付款。业主在收到总监签认的支付证书后进展查证批准之后安排财务部门付款手续。HYPERLINK十一、工程工程监理的工作制度与规定：〔一〕施工组织设计审查制度施工组织设计审查程序工程工程开工前15天承包必须完成施工组织设计的编制及自审工作并填写?施工组织设计〔方案〕报审表?A2报送工程监理部；总监理工程师应在约定时间内〔一般在15天内〕组织专业监理工程师审查分别提出审查、签名由总监理工程师审定批准。需要承包修改时由总监签发书面的退回承包修改后再报申总监理工程师应重新审定；已审定的施工组织设计由工程监理部报送建立；承包应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更应在施行前将变更内容书报送工程经理部重新审定在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认；专业监理工程师应要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认；当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认执行“新技术应用控制要点“规定；对规模大、机构复杂或属新构造、特种构造的工程工程监理部应在审查施工组织设计后报送总监理工程师审查审查由总监理工程师签发必要时与建立协商组织有关专家会审；审查施工组织设计的根本要求施工组织设计应有承包编制人、审核、审批人和负责人签字；施工组织设计应符合施工合同要求总监理工程师应审查承包现场工程理机构的质量体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。审核以下内容——质量理、技术理和质量保证的组织机构；——质量理、技术理制度；——专职理人员和特种作业人员的、上岗证；注：专职理人员包括：工程经理、施工员、质量员、平安员、资料员、员等。特种作业人员包括：焊工、吊装工、测量工、试验工、防水工、机械工、电焊工、塔吊和电梯司机等。工程的总平面及施工程序安排是否合理编制的土建、安装、装修等工序的工艺流程是否可行是否能保证总工安排的完成；重点部位及重要分部〔项〕工程有无施工工法或有针对性的、有效的技术措施；有无针对当前工程质量通病制定的技术措施及为保证质量而制定的质量预控措施；雨施工是否有防水措施。施工方案规定的材料、成品、半成品的试件取样及试验或方案是否合理；施工机械的选择是否恰当其效率、质量、可靠性能否满足施工进度要求；对环境因素的考虑如水、电、噪声污染、平安防护、交通是否周到；是否制定成品保护的措施、；施工组织设计应由专业监理工程师审核后经总监理工程师签认；发现施工组织设计中存在问题应提出修改由承包修改后重新报审。〔二〕图纸会审〔设计交底〕制度开工前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题与承包汇总通过建立向设计提出书面和建议；工程监理人员应参加由建立组织的设计技术交底会由承包做好记录并整理成纪要。在设计交底会上确认的设计变更〔图审记录〕应由建立、设计、施工和监理代表会签并盖公章。工程监理人员参加设计技术交底会应理解的根本内容是：设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计、确定的抗震等级、防火等级、根底、构造、内外装修及机电设备设计〔设备构造〕等；对主要建筑材料、购配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；对建立、承包和监理提出的对施工图的和建议的答复；经设计交底后明确的或变更的部位应在图纸上标注。工程监理部处理工程变更程序设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更；建立或承包提出的工程变更应交总监理工程师由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后应由建立转交原设计编制设计变更。当工程变更设计平安。环保等内容时应按规定经有关部门审定；工程监理部应理解实际情况和搜集与工程变更有关的资料；总监理工程师必须根据实际情况、设计变更和其他有关资料按照施工合同的有权条款在指定专业监理工程师完成以下工作后对工程变更的费用和工作出评估：确定工程变更工程与原工程工程之间的类似程度和难易程度；确定工程变更工程的工程量；确定工程变更的单价或总价。总监理工程师签发工程变更单：工程监理部应根据工程变更单监视承包施行。工程监理部处理工程变更应符合以下要求：工程监理部在工程变更的质量、费用和工方面获得建立受权后应按施工合同规定与承包进展协商经协商达成一致后总监理工程师应将协商结果向建立并由建立与承包在变更上签字；在工程监理部未能就工程变更的质量、费用和工方面获得建立受权时总监理工程师应协助建立和承包进展协商并达成一致；在建立和承包未能就工程变更的费用等方面达成协议时工程监理部应提出一个的价格作为临时支付工程进度款的根据。该项工程款最终结算时应以建立和承包达成的协议为根据。在总监理工程师签发工程变更单之前承包不得施行工程变更；未经监理工程师审查同意而施行的工程变更工程监理部不得予以计量；专业监理工程师根据工程变更单及时在相应图纸上作标注。〔三〕对分包队伍的理制度对分包资格应以下内容：分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工容许证、国外〔境外〕企业在国内承包工程容许证；分包的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职理人员和特种作业人员的、上岗证；分包资格报审表见A3表。预制构件厂、预拌〔商品〕混凝土消费企业等成品供给企业资格审核也按分包要求进展审核消费企业还须提供准用证；专业监理工程师对承包和商品混凝土消费自有试验室或外委试验室均应按以下5个方面进展试验室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室的理制度；试验人员的书；本工程的试验工程及其要求。〔四〕工程材料、构配件、设备报审制度专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的?工程材料/构配件/设备报审表?及其质量证明资料进展审核对新材料、新承包应报送经有关部门鉴定、确认的证明；对进口材料、构配件和设备承包还应报送进口商检证明并按照事先约定由建立、承包、供货、监理及其他有关进展结合检查并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。?工程材料/构配件/设备报审表?应符合A9表的格式；?监理工程师单?应符合B1表的格式。常用材料进场报审要求水泥承包申报A9表及附件材料〔如：水泥规格32.5级〕数量、炉、出厂日；出厂合格证〔3d或7d出厂试验后补28d〕；准用证；检查申报材料与现场相符签证封样送检做3d、28d复试出3d复试后签署审查。钢材承包申报A9表及附件材料〔钢筋名称、规格、炉批、性能状态、数量、产地〕；出厂质量证明书或质量证明书抄件；准用证；核对申报钢筋材料附件与现场铁牌相符鉴证封样送检复试出结果后签署审查。石子、砂子承包申报A9表及附近材料〔石子、砂子的名称、规格、数量、产地〕；准用证；核对申报材料附件与现场相符签证封样送检。复试出结果后签署审查。红砖承包申报A9表及附近材料〔红砖名称、规格、数量、产地〕；242准用证；厂家合格证〔质监站检验〕；核对申报材料附件与现场相符抽样复试出结果后签署审查。预制构件承包在确定供货商前用A3表申报厂家资格材料〔营业执照、资质及试验室资质、业绩等〕审查通过后签定供货合同。承包申报A9表及附件材料〔名称、规格、数量、厂家〕；预制混凝土构件合格证〔质量证明书〕；准用证；核对申报材料附件与现场相符后签署审查。商品混凝土承包在确定供货商前用A3表申报预拌混凝土消费企业资格材料〔营业执照、资质、试验室资质、业绩等〕审查通过后签定供货合同。承包申报A9表及附件材料〔名称、规格、数量、厂家〕；准用证；厂家提供施工配合比水泥、砂子、石子复试。检查符合要求后签署审查；28天后提供出厂质量证明书。门窗构件承包在确定供货商前用A3表申报厂家资格材料〔营业执照、资质、业绩等〕审查通过后再签定供货合同。承包申报A9表及附件材料〔名称、规格、数量〕；准用证；厂家合格证及检验；现场检验。审查合格后签署。外加剂：承包申报A9表附件材料〔名称、规格或形态、数量〕；准用证；出厂合格证及检验；现场抽样检验。审查合格后签署。防水材料：承包申报A9表及附件：材料〔名称、规格、数量、厂家〕；其他：地面砖、墙面砖〔内、外〕、屋面瓦、各种材阀门、配电箱、消防箱、灯具、洁具、电线进场均应申报。〔五〕工地会议制度工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开第一次工地会议；第一次工地会议应包括以下主要内容：建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；建立介绍工程开工准备情况；承包介绍施工准备情况；建立和总监对施工准备情况提出和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。第一次工地应由工程监理部负责起草并经与会各方代表会签；施工总监工地例会应包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；检查工程量和不定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。总监理工程师或其受权的监理工程师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。工程工程各主要参建均可向工程监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括：主要议题与会、人员及召开时间。经总监理工程师与有关协商获得一致后由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面与会各方应认真做好会前准备。专题工地的形成过程与工地例会一样。〔六〕监理月报制度施工阶段的监理月报应包括以下内容：本月工程概况；本月工程形象进度；工程进度；本月实际完成情况与方案进度比拟；对进度完成情况及采取措施效果的分析。工程质量本月工程质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果。工程计量与工程款支付工程量审核情况；工程款审批情况及月支付情况；工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。合同其他事项的处理情况工程变更；工程延；费用索赔。本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；本月监理工作情况；有关本工程的和建议；下月监理工作的重点。在下〔七〕监理资料的理制度 监理资料必须及时整理、完好、分类有序。为保证监理资料的完好、分类有序工程开工前总监理工程师应与建立、承包对资料的分类、格式〔包括用纸尺寸〕、份数达成一致。监理资料的理应由总监理工程师负责并指定专人详细施行。监理资料应在监理工作完毕后一个月内整理完毕交资料室归档以后根据城建立理要求再归城馆。监理资料归档理执行支持性“理〞的规定。施工阶段的监理资料应包括以下内容：施工合同及委托监理合同；勘察设计；监理规划；监理施行细那么；分包资格报审表；设计交底与图纸会审；施工组织设计〔方案〕报审表；工程开工/复工报审表及工程暂停；测量核验资料；工程进度方案；工程材料、构配件、设备的质量证明；检查试验资料；工程变更资料；隐蔽工程验收资料；工程计量单和工程款支付证书；监理工程师单；监理工作联络单；报验申请表；；来往件；监理日记；监理月报；质量缺陷与事故的处理；分部工程、工程等验收资料；索赔资料；开工结算审核书；工程工程施工阶段质量评估等专题；监理工作总结；监理业务手册。〔八〕监理工程师守那么认真学习贯彻有关建立监理政策法规。坚持原那么秉公办事自觉抵抗不正之风。严格按施行监理工程对工作严肃认真一丝不苟。努力钻研监理业务坚持科学的工作态度对工程以科学数据为认定质量根据。尊重客观准确反映建立监理情况及时妥善处理问题。虚心听取监理的承受监理主部门指导及时总结经历教训不断进步监理工作程度。〔九〕工程监理组织工作制度：清正廉洁秉公办事。坚持“预控为主〞的原那么工作认真负责。填写每天的监理日志。组织工作会议及时交流经历。做好监理月报工作掌握工程动态做好资料及理有序化。十二、HYPERLINK监理设施办公场所和工地监理人员住宿由建立提供交通和通信设备由监理自备。检测仪器、办公设备见下表：主要监理设备表设备类别设备名称数量用处办公台式电脑台1信息理、办公打印机台1处理办公桌张3办公椅子张4办公交通汽车部1交通工具部5通信联络、办公试验土工试验仪台1土工试验由合作实验室提供核子仪台1由合作实验室提供液压式建材压力试验机台1砼抗压由合作实验室提供万能材料试验机台1钢筋等建材测试由合作实验室提供静态电阻应变仪台1测定应力应变动态电阻应变仪台1测定应力应变砂石实验筛台1砂石配比砂石实验筛台1砂石配比砼回弹仪台1无损伤现场检测砼强度稠度仪台1测砂浆稠度相对室仪台1土工试验由合作实验室提供工程质量测量器台2土建、装饰工程检测动测仪台1桩基检测由合作实验室提供测量水准仪台1测标高、高程经纬仪台1测间隔、垂直度其他照相机台1记录工程情况十三．HYPERLINK旁站监理方案〔一〕．旁站监理范围：根底、主体混凝土浇灌；土方回填及防水细部构造处理等。〔二〕．旁站监理程序：上述施行旁站监理的各分项工程承包应提早24小时向工程监理部申报施工申请总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员施行旁站监理。旁站监理人员在施工现场跟班监视及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进展下一道工序施工。旁站监理人员施行高度站监理时发现施工企业有违背工程建立强迫性行为的应责施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或总监理工程师由总监理工程师下达局部暂停施工指或者采取其他应急措施。应旁站监理的关键部位、关键工序施工凡没有施行旁站监理或者没有旁站监理记录的监理工程师或者总监理工程师不得在相应上签字。〔三〕．旁站监理人员的主要职责：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建立强迫性情况；核查进场建筑材料、建筑构件、设备和商品混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验；做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。〔四〕．桩根底旁站监理方案：范围内容重点检查根底工程1、土方回填回填材料、顺序、每层厚度、压〔夯〕实遍数2、防水混凝土浇筑是否按配比下料搅拌、外加剂添加、浇筑顺序、浇捣实度、坍落度、初凝时间、施工缝留设、是否按要求制作试块等5、卷材防水层细部构造处理是否涂刷基层处理剂、卷材的外观质量、铺设方向、施工顺序、搭接及宽度、泛水与卷材收头等主体工程主体工程1、梁、柱节点钢筋隐蔽过程是否按配比下料搅拌、浇筑顺序、浇捣实度、坍落度、是否按要求制作试块等2、混凝土浇筑是否按配比下料搅拌、外加剂添加、浇筑顺序、浇捣实度、坍落度、初凝时间、施工缝留设、是否按要求制作试块等装饰工程屋面卷材防水层细部构造处理防水层的厚度和层数、层次是否符合设计要求、是否涂刷基层处理剂、卷材的外观质量、铺设方向、施工顺序、搭接及宽度、泛水与卷材收头、特殊部位的节点做法、屋面坡度是否准确等〔五〕．浇筑混凝土的旁站监理监控内容：混凝土工程质量监理混凝土是由多种原材料组成的复合材料混凝土的性能不仅与其组成的原材料性能有关而且还与配合比特别是水灰比、外加剂的种类和掺量混凝土的搅拌运输、成型、养护等因素有关。在控制混凝土上工程质量时专业监理工程师要全面考虑上述影响混凝土性能的诸多因素或环节从组织上、技术上采取措施确保混凝土工程的质量。混凝土工程质量的事前监理审核施工组织设计要熟悉建筑总平面图和土建施工图根据工程的构造特点和施工现场的详细条件审查施工组织设计有关混凝土工程所采取的组织措施和技术措施