个人职业生涯管理的模型及应用课件

职业生涯管理的模型及应用职业生涯管理的模型及应用职业生涯管理模型一、个人导向型职业生涯管理模型二、职业生涯管理模型的关键要素三、职业生涯管理是一个持续的过程四、有效的个人职业生涯管理的特征案例分析：凯西职业生涯管理模型一、个人导向型职业生涯管理模型个人导向型的职业生涯管理模型概述格林豪斯等人提出了个人导向的职业生涯管理模型该模型包含了8项活动：职业考查；认识自己和环境；目标设定；制定战略；实施战略；接近目标；获得反馈；职业生涯评价。这个模型以个人为导向，在这一过程中，人们需要通过收集信息，以便于更好的认识自己和周围的环境，然后确定目的，制定发展计划和战略战术并付诸实施，再获得更多的信息反馈并进行职业生涯评估，最终不断前进，继续其职业生涯管理工作。所有这些构成了一个持续的解决问题、制定决策的循环。一、个人导向型职业生涯管理模型个人导向型的职业生涯管理模型概个人导向型职业生涯管理模型的基本假设是：当人们的工作和生活体验与自己的愿望和要求一致时，会感到更有成就感，并具有更高的生产率。当人们的工作经历与个人的需要、价值观、兴趣和生活方式偏好相符时，会对职业选择有更高的满意度。当工作要求与个人技能相匹配时，职业的绩效会有提高。因此，个人职业生涯管理模型试图实现人岗匹配的最优化。个人导向型职业生涯管理模型的基本假设是：5个人导向型的职业生涯管理模型职业生涯调查Ａ认识自己和环境Ｂ目标设定Ｃ职业生涯评估Ｈ反馈：工作／非工作Ｇ接近目标Ｆ战略实施Ｅ制定战略Ｄ教育、家庭、工作和社会信息、机会和支持做出决策的需求5个人导向型的职业生涯管理模型职业生涯调查认识自己和环境Ｂ目二、职业生涯管理模型的关键要素（一）职业考查职业生涯考查是收集并分析与职业有关的信息的过程。大多数的人都需要收集信息，以便于更好的认识自己的价值观、兴趣和才能以及环境中的机会和障碍。职业考查涉及的范围越广泛并且越适当，人们对自身和工作环境的不同方面认识的就越清楚。二、职业生涯管理模型的关键要素（一）职业考查职业考查自我测评环境考查兴趣能力：优势，劣势工作价值观工作挑战工作自主性安全工作/生活平衡金钱工作条件帮助他人影响或权力职业类型行业类型所需工作技能工作选择公司选择家庭在职业生涯决策中的影响职业考查自我测评环境考查兴趣职业类型（二）认知认知是指对自己的特质和周围环境特征相对完整而准确的感知。从格林豪斯的职业生涯管理模型中可以看出，对自我和环境全面的认识能使人设立适当的职业目标并制订恰当的职业战略，因此，认知——认识自我和环境是职业生涯管理的一个中心概念。（二）认知职业生涯目标是指人们希望达到的、与职业生涯相关的结果。1.目标的具体化：①明确的目标可使人们更清楚要怎么做，付出多大的努力才能达到目标。②目标设定得明确，也便于评价个体的能力。2.目标的挑战性：研究发现，绩效与目标的难度水平呈线性关系。组织行为学文献中最一致的研究结果之一就是，承诺了具体的有挑战性的任务目标的员工比那些没有目标或承诺低目标的员工表现更加出色。

（三）职业生涯目标

职业生涯目标是指人们希望达到的、与职业生涯相关的结果。

（三目标的力量——哈佛试验在一群智力与年龄都相的优秀青年中进行了一次关于人生目标的调查，调查结果显示如下：3%的人有自己长远目标;10%的人有清晰的短期目标;60%的人只有一些模糊的目标;27%的人没有目标.25年后的结果会是什么呢？目标的力量——哈佛试验在一群智力与年龄都相的优秀青年中进行了25年后，哈佛再次对这群学生进行了调查。结果：3%的人，25年减他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中还不乏行业领袖、社会精英；10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；60%的人，他们安稳的生活工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；剩下的27%，他们的生活没有目标，过得很不如意，常常抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。25年后，哈佛再次对这群学生进行了调查。结果：故事：锅太小，鱼太大？一个男人出去海钓，技术高超，每竿必有所获。但他每次钓了大鱼，总是笑笑又放回海中，只留下小鱼。同行的朋友半天钓不到大鱼，忍不住请他手下留情：“你就把大鱼送给我吧!”他回答：“你不早说，我已经放掉好多大鱼了!”回程途中，朋友问他为何要把大鱼放掉？高手回答：“你跟我回家看看就知道了”。朋友纳闷的跟回他家。一进门高手就领著他入厨房：“你看你看，我是一个独居男子，锅子只有这么大，太大的鱼无法一尾完整的料理，所以只好仍掉大鱼留下小鱼了。”故事：锅太小，鱼太大？一个男人出去海钓，技术高超，每竿必有所职业生涯目标的构成因素1、概念目标和行动目标概念目标：人们想参与的工作经历的一种本质性的概括。行动目标：把概念目标变成具体的工作或岗位。2、表现功能和手段功能表现功能：与目标相关的经历能使人内心产生的乐趣。手段功能：意味着已经实现的目标可以引出下一个目标。3、短期目标和长期目标短期：1~3年长期：5~7年职业生涯目标的构成因素1、概念目标和行动目标制定长期与短期的概念目标制定长期与短期的行动目标人力资源经理助理的短期目标与长期目标短期目标长期目标概念目标承担更多的监管人力资源运作的职责参与人力资源规划广泛涉及人力资源开发的各个方面参与公司的长期规划与直线管理层更多地互动参与制定并执行公司的政策行动目标2-3年内成为人力资源经理6-8年内成为人力资源部总经理制定长期与短期的概念目标短期目标长期目标概念目标承担更多的监职业生涯目标设定的障碍取悦别人的职业生涯目标过于笼统的职业生涯目标太容易或太难实现的目标不灵活的职业生涯目标无法确定职业目标：职业生涯决策犹豫不定（1）职业生涯决策犹豫不定的原因（2）职业生涯决策犹豫不定的类型职业生涯目标设定的障碍取悦别人的职业生涯目标职业生涯决策犹豫不定的7个原因举例职业生涯决策犹豫不定的原因解释对自己缺乏了解我十分明白最需要从工作中得到什么（例如：大量的金钱、充分的责任、旅行）缺乏内部工作信息我十分清楚我们组织在未来5-10年中将往何处发展。缺乏外部工作信息换个老板，我就能很好地抓住任何适合我的工作机会缺乏自信心我确信自己能作出适合自己的职业生涯决策不敢和害怕做出决策让我作出职业生涯相关的决策，这种念头令我害怕非工作的需要家庭的压力与我期望的职业生涯发展方向相互矛盾客观情况的制约我在现在的职位上已经干了这么多年，其他工作即使很吸引人，也不想去了职业生涯决策犹豫不定的7个原因举例职业生涯决策犹豫不定的原因职业生涯决策犹豫不定的类型发展性犹豫不决：“尚未确定”久拖不决型：“优柔寡断”草率型慎重型职业生涯决策犹豫不定的类型4种决策类型举例1、35的安妮是一家公司的内部审计经理。她在该公司工作了近12年后，开始对现有的职位感到不满足，并认为自己再公司内已经没有进一步提升的机会了。安妮运用一些测试工具对自己做了一番测试，结果表明，她的个性适合创业。其实她还真想开一家自己的企业。于是她就回到老家考查了几家感兴趣的公司。2、小杰，27岁，是一家生产纸制品公司的销售代表。他在大学毕业获得工商管理学位后的6年里，已经换了4份工作。他说不清自己应该从事何种职业，只要一问他到底应从事什么职业，就感到焦虑和“紧张”。4种决策类型举例1、35的安妮是一家公司的内部审计经理。她在3、26岁的小兰，刚从法学院毕业，她全家都为她将成为一名律师而高兴，她父亲是一个律师，而不幸的是，经过一段工作后，她开始认为自己“跻身”律师这个行当可能为时过早。当时父母给她施加了过多的压力，她才不得不去考法学院。由于她从来没有开发自己其他的兴趣和价值观，也没有关注那些可能适合自己自的职业，她内心压力重重，不知道以律师为职业能否给自己的将来带来幸福。4、48岁的王先生这几年很快乐。作为一个高中数学老师，他乐于跟年轻人打交道，他喜欢教数学和几何这类课程，尽管他才教了4年书，但是他还是为自己坚定的决策——辞去系统分析员的工作——而高兴。3、26岁的小兰，刚从法学院毕业，她全家都为她将成为一名律师在个人导向的职业生涯管理模型中，职业生涯战略是指一系列设计出来的以帮助个人达到职业生涯目标的活动。

（四）职业生涯战略

在个人导向的职业生涯管理模型中，职业生涯战略是指一系列设计出

格林豪斯等人将职业生涯战略归纳为以下7类：现有岗位的竞争力；扩大工作参与（长时间努力的工作）；技能开发（通过培训和工作经验）；机遇开发（通过自我推荐、可见的任务和网络）；建立支持性关系（顾问、赞助者、同龄人）；自己形象的树立（以传递一个成功者的形象）；参与组织政治。格林豪斯等人将职业生涯战略归纳为以下7类：（五）职业生涯评价职业生涯评价是人们获得并利用职业相关的信息反馈的过程。职业生涯评价“监督”自己的职业生涯过程，在职业生涯管理中起着协调、反馈的作用。要对职业生涯进行全面的评价，必须综合考虑个人、家庭、企业、社会等各方面的因素。（五）职业生涯评价三、职业生涯管理是一个持续的过程职业生涯管理应该是一个规范的、持续的过程。格林豪斯等认为：首先，由于工作是生活中如此重要的一个部分，一份满意的职业能够提高人们的满足感；相反，一连串糟糕的职业生涯选择会对人的自信以及幸福感产生灾难性的影响。另外，要对我们在工作环境中所处的位置有一个深入的了解并不是一件容易的事情。目标常常是不现实的，战略也往往有失误。若没有持续的、有意识的、积极的职业生涯管理，以往的错误也许很容易重现且持续下去。三、职业生涯管理是一个持续的过程职业生涯管理应该是一个规范的四、有效的个人职业生涯管理的特征格林豪斯等人提出了四个有效职业生涯管理的特征：深刻的认知、适合的目标、有效执行的战略和持续的反馈。（一）深刻的认知有效的职业生涯管理需要对自我和环境有深刻的认识。（二）适合的目标有效的职业生涯管理要求提出实事求是的目标，与个人的价值观、兴趣、能力及向往的生活方式相一致的目标。四、有效的个人职业生涯管理的特征格林豪斯等人提出了四个有效职（三）有效执行的战略有效的职业生涯管理要求制定并执行适当的职业生涯战略。（四）持续的反馈有效的职业生涯管理是一个持续的反馈过程，根据适时变化的环境及时做出调整。（三）有效执行的战略案例分析凯西案例分析凯西思考1、凯西是如何对职业进行探索的？

2、她是如何实施自己的整个职业规划的？思考幻想十年后的自己※我十年后生活型态的描述:（1）我十年后婚姻状态是□已婚□未婚□其它_____。（2）我十年后家中成员有子女_____人□父母同居否_______□其它_________________。（1）我十年后居住的场所在__________________________。（2）我十年后居住的场所周遭环境为何________________。（3）我十年后居住的场所周遭人群为何________________。幻想十年后的自己填写职业规划简表

01．如果要用一句话描述我的个性或特质，我是____________。02．我所具备的能力或专长是____________________________。03．我最重视的价值观或最看重的是______________________。04．到目前为止，我生活中最大的成就是___________（三项）05．到目前为止，我生活中最大的挫折是___________（三项）06．我最理想的工作是__________________________________。07．我最理想的生活形态是______________________________。08．我最理想的工作与我最理想的生活形态结合成_____工作。09．我的长期目标是____________________________________。10．我的中期目标是____________________________________。11．我的短期目标是____________________________________。12．这些目标从我目前的状况看来，实现的可能性如何______。13．我目前暂时决定要做的事情是______理由是__________。填写职业规划简表01．如果要用一句话描述我的个性或特质，我

案例我的工作我的爱好

乔尹，现任美国一著名外外企在亚太地区的CEO。乔尹在中学时，曾组织过一次竞选，赢得了学生会主席的位置。她喜欢管理和激励别人、领导别人。所以在高考填报志愿时，她决定学企业管理专业，想以后做一个职业经理人。但她在选择专业时又有一个困惑，那就是她喜欢动物，家里有一个小小动物园，养着各种飞的、爬的、跑的动物。每当看到这些小家伙出现什么问题，她就急得不得了，以致她想成为一名兽医，而且她喜欢乡村的空气和氛围。

她向往自己生活在动物自由玩耍的田园乡村，但职业经理人则意味着要生活在大都市需要经常出差，接受必要的组织变动、长时间的工作以及让工作凌驾于个人之上的生活方式。在大二那年，面对这已经过去一半的大学生活，乔尹不知道自己应该继续在商业领域中寻找职业还是转换专业以后成为一名兽医。这种职业与生活方式冲突的难题让她无所适从。于是她来到学校的职业指导中心，在与咨询师经过了认真分析以后，她选择了继续在商业领域学习，在毕业后进入了这家公司，从事行政工作。经过几年的努力与奋斗，现在的她只要有假期便会开车到郊外的农场骑马，过上几天乡村的生活。

案例我的工作我的爱好

乔尹，现任美国一著名外外企在亚案例

体验人生品尽五味

她想她是要打一辈子工的了。在大学快毕业时她曾梦想要做一名女强人，并常常为自己开公司、做老板之类的想法激动不已。现在想起来，那时候可真不了解自己！25岁的李娜现在一家公司做文员，毕业两年，干过两份工作，才更深刻地了解了自己。她把自己比作一颗植物，说幸福应该是安然地、缓慢地、无忧无虑地生长。读过一篇叫做《比缓慢更缓慢》的散文吗？这便是她的思维写照。象正午的阳光，随意地洒下来，慵懒，散漫无边。虽然现在的她也时常会奔波忙碌，也会产生各种梦想，但“慵懒”已是她生活方式中的几片叶子，而是根和脉络。

她知道她渴望自由，不能被任何东西捆绑，尤其是被自己多年的心血和汗水捆绑在某地。所以，她永远不要做什么老板！——哪怕只是开一家小小的杂货店！对于职业生涯规划，她自命小人物，没什么野心，认为开公司等等这些都是大人物要做的事，所以从来不去认真考虑这些事。“这些事情，并不是你规划了就能实现的，希望越大，可能失望也会越大。为了不让自己痛苦，还是顺其自然吧。”对于未来，她想她会是不同“花式”的打工仔，行囊会永远简单、易于打理。她不会摊一屋服饰，让自己不好收拾。她会是醉可爱的那一类打工仔——诚恳地对你笑：别给我太多权利、责任和压力，我会干好手头的事情！她说其实没有人可以夺走你的梦想，你的快乐，除非你先放弃。案例体验人生品尽五味

她想她是要打一辈子工的了。在大演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！职业生涯管理的模型及应用职业生涯管理的模型及应用职业生涯管理模型一、个人导向型职业生涯管理模型二、职业生涯管理模型的关键要素三、职业生涯管理是一个持续的过程四、有效的个人职业生涯管理的特征案例分析：凯西职业生涯管理模型一、个人导向型职业生涯管理模型个人导向型的职业生涯管理模型概述格林豪斯等人提出了个人导向的职业生涯管理模型该模型包含了8项活动：职业考查；认识自己和环境；目标设定；制定战略；实施战略；接近目标；获得反馈；职业生涯评价。这个模型以个人为导向，在这一过程中，人们需要通过收集信息，以便于更好的认识自己和周围的环境，然后确定目的，制定发展计划和战略战术并付诸实施，再获得更多的信息反馈并进行职业生涯评估，最终不断前进，继续其职业生涯管理工作。所有这些构成了一个持续的解决问题、制定决策的循环。一、个人导向型职业生涯管理模型个人导向型的职业生涯管理模型概个人导向型职业生涯管理模型的基本假设是：当人们的工作和生活体验与自己的愿望和要求一致时，会感到更有成就感，并具有更高的生产率。当人们的工作经历与个人的需要、价值观、兴趣和生活方式偏好相符时，会对职业选择有更高的满意度。当工作要求与个人技能相匹配时，职业的绩效会有提高。因此，个人职业生涯管理模型试图实现人岗匹配的最优化。个人导向型职业生涯管理模型的基本假设是：37个人导向型的职业生涯管理模型职业生涯调查Ａ认识自己和环境Ｂ目标设定Ｃ职业生涯评估Ｈ反馈：工作／非工作Ｇ接近目标Ｆ战略实施Ｅ制定战略Ｄ教育、家庭、工作和社会信息、机会和支持做出决策的需求5个人导向型的职业生涯管理模型职业生涯调查认识自己和环境Ｂ目二、职业生涯管理模型的关键要素（一）职业考查职业生涯考查是收集并分析与职业有关的信息的过程。大多数的人都需要收集信息，以便于更好的认识自己的价值观、兴趣和才能以及环境中的机会和障碍。职业考查涉及的范围越广泛并且越适当，人们对自身和工作环境的不同方面认识的就越清楚。二、职业生涯管理模型的关键要素（一）职业考查职业考查自我测评环境考查兴趣能力：优势，劣势工作价值观工作挑战工作自主性安全工作/生活平衡金钱工作条件帮助他人影响或权力职业类型行业类型所需工作技能工作选择公司选择家庭在职业生涯决策中的影响职业考查自我测评环境考查兴趣职业类型（二）认知认知是指对自己的特质和周围环境特征相对完整而准确的感知。从格林豪斯的职业生涯管理模型中可以看出，对自我和环境全面的认识能使人设立适当的职业目标并制订恰当的职业战略，因此，认知——认识自我和环境是职业生涯管理的一个中心概念。（二）认知职业生涯目标是指人们希望达到的、与职业生涯相关的结果。1.目标的具体化：①明确的目标可使人们更清楚要怎么做，付出多大的努力才能达到目标。②目标设定得明确，也便于评价个体的能力。2.目标的挑战性：研究发现，绩效与目标的难度水平呈线性关系。组织行为学文献中最一致的研究结果之一就是，承诺了具体的有挑战性的任务目标的员工比那些没有目标或承诺低目标的员工表现更加出色。

（三）职业生涯目标

职业生涯目标是指人们希望达到的、与职业生涯相关的结果。

（三目标的力量——哈佛试验在一群智力与年龄都相的优秀青年中进行了一次关于人生目标的调查，调查结果显示如下：3%的人有自己长远目标;10%的人有清晰的短期目标;60%的人只有一些模糊的目标;27%的人没有目标.25年后的结果会是什么呢？目标的力量——哈佛试验在一群智力与年龄都相的优秀青年中进行了25年后，哈佛再次对这群学生进行了调查。结果：3%的人，25年减他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中还不乏行业领袖、社会精英；10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；60%的人，他们安稳的生活工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；剩下的27%，他们的生活没有目标，过得很不如意，常常抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。25年后，哈佛再次对这群学生进行了调查。结果：故事：锅太小，鱼太大？一个男人出去海钓，技术高超，每竿必有所获。但他每次钓了大鱼，总是笑笑又放回海中，只留下小鱼。同行的朋友半天钓不到大鱼，忍不住请他手下留情：“你就把大鱼送给我吧!”他回答：“你不早说，我已经放掉好多大鱼了!”回程途中，朋友问他为何要把大鱼放掉？高手回答：“你跟我回家看看就知道了”。朋友纳闷的跟回他家。一进门高手就领著他入厨房：“你看你看，我是一个独居男子，锅子只有这么大，太大的鱼无法一尾完整的料理，所以只好仍掉大鱼留下小鱼了。”故事：锅太小，鱼太大？一个男人出去海钓，技术高超，每竿必有所职业生涯目标的构成因素1、概念目标和行动目标概念目标：人们想参与的工作经历的一种本质性的概括。行动目标：把概念目标变成具体的工作或岗位。2、表现功能和手段功能表现功能：与目标相关的经历能使人内心产生的乐趣。手段功能：意味着已经实现的目标可以引出下一个目标。3、短期目标和长期目标短期：1~3年长期：5~7年职业生涯目标的构成因素1、概念目标和行动目标制定长期与短期的概念目标制定长期与短期的行动目标人力资源经理助理的短期目标与长期目标短期目标长期目标概念目标承担更多的监管人力资源运作的职责参与人力资源规划广泛涉及人力资源开发的各个方面参与公司的长期规划与直线管理层更多地互动参与制定并执行公司的政策行动目标2-3年内成为人力资源经理6-8年内成为人力资源部总经理制定长期与短期的概念目标短期目标长期目标概念目标承担更多的监职业生涯目标设定的障碍取悦别人的职业生涯目标过于笼统的职业生涯目标太容易或太难实现的目标不灵活的职业生涯目标无法确定职业目标：职业生涯决策犹豫不定（1）职业生涯决策犹豫不定的原因（2）职业生涯决策犹豫不定的类型职业生涯目标设定的障碍取悦别人的职业生涯目标职业生涯决策犹豫不定的7个原因举例职业生涯决策犹豫不定的原因解释对自己缺乏了解我十分明白最需要从工作中得到什么（例如：大量的金钱、充分的责任、旅行）缺乏内部工作信息我十分清楚我们组织在未来5-10年中将往何处发展。缺乏外部工作信息换个老板，我就能很好地抓住任何适合我的工作机会缺乏自信心我确信自己能作出适合自己的职业生涯决策不敢和害怕做出决策让我作出职业生涯相关的决策，这种念头令我害怕非工作的需要家庭的压力与我期望的职业生涯发展方向相互矛盾客观情况的制约我在现在的职位上已经干了这么多年，其他工作即使很吸引人，也不想去了职业生涯决策犹豫不定的7个原因举例职业生涯决策犹豫不定的原因职业生涯决策犹豫不定的类型发展性犹豫不决：“尚未确定”久拖不决型：“优柔寡断”草率型慎重型职业生涯决策犹豫不定的类型4种决策类型举例1、35的安妮是一家公司的内部审计经理。她在该公司工作了近12年后，开始对现有的职位感到不满足，并认为自己再公司内已经没有进一步提升的机会了。安妮运用一些测试工具对自己做了一番测试，结果表明，她的个性适合创业。其实她还真想开一家自己的企业。于是她就回到老家考查了几家感兴趣的公司。2、小杰，27岁，是一家生产纸制品公司的销售代表。他在大学毕业获得工商管理学位后的6年里，已经换了4份工作。他说不清自己应该从事何种职业，只要一问他到底应从事什么职业，就感到焦虑和“紧张”。4种决策类型举例1、35的安妮是一家公司的内部审计经理。她在3、26岁的小兰，刚从法学院毕业，她全家都为她将成为一名律师而高兴，她父亲是一个律师，而不幸的是，经过一段工作后，她开始认为自己“跻身”律师这个行当可能为时过早。当时父母给她施加了过多的压力，她才不得不去考法学院。由于她从来没有开发自己其他的兴趣和价值观，也没有关注那些可能适合自己自的职业，她内心压力重重，不知道以律师为职业能否给自己的将来带来幸福。4、48岁的王先生这几年很快乐。作为一个高中数学老师，他乐于跟年轻人打交道，他喜欢教数学和几何这类课程，尽管他才教了4年书，但是他还是为自己坚定的决策——辞去系统分析员的工作——而高兴。3、26岁的小兰，刚从法学院毕业，她全家都为她将成为一名律师在个人导向的职业生涯管理模型中，职业生涯战略是指一系列设计出来的以帮助个人达到职业生涯目标的活动。

（四）职业生涯战略

在个人导向的职业生涯管理模型中，职业生涯战略是指一系列设计出

格林豪斯等人将职业生涯战略归纳为以下7类：现有岗位的竞争力；扩大工作参与（长时间努力的工作）；技能开发（通过培训和工作经验）；机遇开发（通过自我推荐、可见的任务和网络）；建立支持性关系（顾问、赞助者、同龄人）；自己形象的树立（以传递一个成功者的形象）；参与组织政治。格林豪斯等人将职业生涯战略归纳为以下7类：（五）职业生涯评价职业生涯评价是人们获得并利用职业相关的信息反馈的过程。职业生涯评价“监督”自己的职业生涯过程，在职业生涯管理中起着协调、反馈的作用。要对职业生涯进行全面的评价，必须综合考虑个人、家庭、企业、社会等各方面的因素。（五）职业生涯评价三、职业生涯管理是一个持续的过程职业生涯管理应该是一个规范的、持续的过程。格林豪斯等认为：首先，由于工作是生活中如此重要的一个部分，一份满意的职业能够提高人们的满足感；相反，一连串糟糕的职业生涯选择会对人的自信以及幸福感产生灾难性的影响。另外，要对我们在工作环境中所处的位置有一个深入的了解并不是一件容易的事情。目标常常是不现实的，战略也往往有失误。若没有持续的、有意识的、积极的职业生涯管理，以往的错误也许很容易重现且持续下去。三、职业生涯管理是一个持续的过程职业生涯管理应该是一个规范的四、有效的个人职业生涯管理的特征格林豪斯等人提出了四个有效职业生涯管理的特征：深刻的认知、适合的目标、有效执行的战略和持续的反馈。（一）深刻的认知有效的职业生涯管理需要对自我和环境有深刻的认识。（二）适合的目标有效的职业生涯管理要求提出实事求是的目标，与个人的价值观、兴趣、能力及向往的生活方式相一致的目标。四、有效的个人职业生涯管理的特征格林豪斯等人提出了四个有效职（三）有效执行的战略有效的职业生涯管理要求制定并执行适当的职业生涯战略。（四）持续的反馈有效的职业生涯管理是一个持续的反馈过程，根据适时变化的环境及时做出调整。（三）有效执行的战略案例分析凯西案例分析凯西思考1、凯西是如何对职业进行探索的？

2、她是如何实施自己的整个职业规划的？思考幻想十年后的自己※我十年后生活型态的描述:（1）我十年后婚姻状态是□已婚□未婚□其它_____。（2）我十年后家中成员有子女_____人□父母同居否_______□其它_________________。（1）我十年后居住的场所在__________________________。（2）我十年后居住的场所周遭环境为何________________。（3）我十年后居住的场所周遭人群为何________________。幻想十年后的自己填写职业规划简表

01．如果要用一句话描述我的个性或特质，我是____________。02．我所具备的能力或专长是____________________________。03．我最重视的价值观或最看重的是______________________。04．到目前为止，我生活中最大的成就是___________（三项）05．到目前为止，我生活中最大的挫折是___________（三项）06．我最理想的工作是__________________________________。07．我最理想的生活形态是______________________________。08．我最理想的工作与我最理想的生活形态结合成_____工作。09．我的长期目标是____________________________________。10．我的中期目标是____________________