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工业工程概论TheInstructionofIndustrialEngineering机械工程系机制专业工业工程导论教学专题1.概述(chapter1,2)2.制造技术(chapter3,7,10)3.设备布局与材料运送(chapter4,5)4.工作设计与操作控制(chapter6)5.人的因素与人员管理(chapter9,11,21)6.质量控制(chapter8)7.资金管理与工程经济(chapter13)8.资源管理(chapter12)9.项目管理(chapter17)10.设计:运筹学,管理系统,计算机与信息系统,仿真(chapter14,15,19,20,16)第一部分概述工业工程的历史发展工业工程在发展生产中的作用工业工程学科定义和职能工业工程最新发展主要内容工业工程历史发展早期发展科学管理时期运筹学时期定量和精细化时期全球化和网络化时期早期发展HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEIndustrialEngineeringIndustrialEngineering?RelationshipOfIEto其他工程学科?企业管理?社会科学?科学范畴科学与工程平行发展的关系工程范畴基础知识科学知识应用解决问题,并获得“更好的生活”Chapter1南京工程学院Chapter1HistoryofEngineeringandDevelopmentofIE1.EarlyDevelopmentBefore1800工程技术主要在物理性质方面的工作:克服摩擦力;提升物体;储存;搬运;构筑;固定物体;later涉及化学和分子方面的问题:电学;材料特性;热力过程;燃烧和一些其他的化学过程;anexampleChapter1HistoryofEngineeringandDevelopmentofIE1.EarlyDevelopment工程的发展推动数学知识的发展精确的测量:距离;角度;重量和时间;抽象语言描述现实世界:建立复杂系统的数学模型勾股定律抽象模型建立工程的基础工具行为科学数学、物理学、化学;IE的基本组成元素南京工程学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIE道路、桥梁、要寨等用于军事方面的工程,militaryengineering;实际工程过程中,发展了机械工程;mechanicalprinciples早期工程涉及的方面:
道路、桥梁、用于非军事方面的工程,土木工程civilengineering;Early19th.----出现机械工程mechanicalengineering;后期工程涉及的方面:南京工程学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIE另一些重要的发展是电和磁的发现electricityandmagnetism:基于电气工程和机械工程:出现化学工程mechanicalengineeringelectricalengineering----emergedChemicalengineering;latter19th.----出现电气工程;electricalengineering;
Chapter1军事工程militaryengineering土木工程civilengineering机械工程mechanicalengineering电气工程electricalengineering化学ChemicalengineeringHistoryofEngineeringandDevelopmentofIE生产规模的的不断变大大和变的复复杂,出现满足快快速发展的的技术创新新和大规模模生产需求求;Chapter1乡村,农农业经济和和农业社会会;城市,工业业经济和工工业社会实现大规模模生产是基基于2方面面的发展massproduction*零件互互换性技术术interchangeabilityofparts*劳动力力的专业化化Specializationoflabor小商店,小小企业的经经营和管理理大而且复杂杂的生产机机构组织需要更好的的管理模式式----工业工工程理念industrialengineeringHistoryofEngineeringandDevelopmentofIE一战期间工工程分支::5大类核工程nuclearengineering电子工程electronicengineering航空工程aeronauticalengineering计算机工程程computerengineering宇航工程astronauticalengineering空间时代:环境工程environmentalengineering近代:生物学工程程bioengineering军事工程土木工程机械工程电气工程化学工程二战以后,,其他工程程分支:IndustrialEngineering出现工业工工程:IndustrialEngineering(I.E.)----在现在及未未来高技术术时代,为为解决复杂杂问题而存存在的工程程方向;工业工程涉涉及从系统统观点设计计未来的运运行系统例如“设计计工厂”这这样复杂的的任务*基础科科学;*工程科科学;*行为科科学;*计算机机和信息科科学;*经济学学;*涉及生生产系统基基本原理的的各种知识识;所需要的知知识:(1)科学学管理的核核心是提高高生产率;;(2)挑选选最好的工工人,制定定劳动定额额;(3)实行行工资报酬酬制度,激激励员工努努力工工作;(4)使业业主和工人人认识到,,提高生产产率对双方方都有利利;(5)为了了提高生产产率,应将将计划控制制职能与执执行操作的职能能分开(6)对大大型企业要要实行例外外管理(分分层管理))。这时期以泰勒的“科科学管理””为代表,,其的基本本原则:科学管理时时期吉尔布雷斯斯夫妇(F.B.Gilbreth,1868-1924L.M.Gilbreth,1878-1972))F.B.Gilbreth扩大了对动动作和疲劳劳的研究,,首创了分分解动作研究究,并提出出“合合并、简化化和取消””思路路L.M.Gilbreth是心理学家家,侧重对对管理心理理学方面进进行研究,并并得出结论论:传统的的管理完全全依靠报酬酬和惩罚,而科学的的管理则努努力争取工工人的合作作动素(Therblig)他们后来被被誉“动作作研究之父父”科学管管理代代表人人运筹学时期期运筹学成为为IE的数数学基础;;运筹学也是是系统工程程学的数学学基础;运筹学主要要解决优化化问题,包包括:线性性规划、整整数规划、、排队论、、存贮论、、对策论、、资源分配配、运输问问题和网络络理论等。。二战中由于于战争的需需求,发展展了一门新新的数学““运筹学””,战后又又得到飞速速的发展,,使得:二战后,工工业工程发发展为独立立的学科运筹学的局局限性运筹学遇到到了挑战::反政府控控制、反计计划倾向、、管理扁平平化、市场场多变、预预测愈来愈愈难,等。。另一方面,,研究者只只注意学科科的系统性性,不注重重实际。近年来,计计算机技术术使运筹学学又有了改改进和发展展。定量化和精精确化时期期运筹学必须须与计算机机结合才有有生命力::假设有70条船向向70个港港口运货,,要制定一一个运输费费用最低的的方案,如如果用枚举举法计算,,计算方案案有70!≥70100个。计划期趋短短:汽车以以天,计算算MRPⅡⅡ手算几个个月,只有有靠计算机机软件;生产中有大大量数据需需要处理,,作为决策策支持。全球化和网网络化时期期新的管理模模式:全球供应链链管理;虚拟企业;;精益生产;;制造全球化化;(网络络应用)顾客需求多多样化,产产品生命周周期越来越越短;竞争已从质质量、成本本转向快速速响应市场场;已经不存在在全能型企企业。40年代末末50年代代,日本经经济处于瘫瘫痪状态美国著名质质量管理专专家Deming,Juran到到日本从质质量管理入入手从石油危机机的70年年代开始,日本研究究出JIT管理体制制以杜绝一切切浪费为目目标、追求求零库存为为目标1980年年日本在汽汽车和家电电许多产业业超过美国国汽车的世界界市场:日日本占28.4%,美国为22.6%工业工程在在发展生产产中的作用用——IE在先进国家家的应用美国MIT组织50名管理专专家赴日本本欧洲考察察把日本的生生产管理制制命名”精精益生产””美国Wight提提出:制造造业是社会会财富的基基本源泉美国制造业业重新整顿顿1990年年再度领先先域、超过过日本通用电气排排名第一,前50名名中美国占占28名工业工程在在先进国家家的应用美国近10年来,生生产率每年年增加2.5%,其其中决定生生产率提高高的3个主主要因素所所占比例如如下:1.6%0.4%0.5%所占比例管理资本劳动力因素———提高高生生产产率率工业业工工程程在在发发展展生生产产中中的的作作用用企业三大主要任务所占的比例(美国某企业统计实例)114%21%71%企业效益增加生产管理(假定节约20%)财务(假定节约50%)市场(假定增加50%)三大任务说明:市场份额增加50%是很困难的。工业业工工程程在在发发展展生生产产中中的的作作用用主要要国国家家每每一一雇雇员员生生产产率率发发展展国家1977年1990年增长率美国100%120%1.5%加拿大93%120%2.2%法国84%120%3.8%西德81%120%4.0%日本62%120%6.3%美国国就就业业人人数数分分配配年份农业工业服务业剩余187050%25%25%0196010%40%50%02000<3%20%<70%>7%
美国工业工程师人数1990年统计:占8.9%,到2000年增加19%150所大学有IE系,92所可招收硕士、博士生台湾全省有二千万人,IE在学人数26000人。“中钢”公司,产钢690吨,9000职工,工程师和管理干部2650,工业工程师125人。工业业工工程程在在发发展展生生产产中中的的作作用用国内内企企业业存存在在的的问问题题-----经经济济运运行行质质量量不不高高◎生产产率率低低::钢铁铁为为例例::32/224/760((吨吨/人人年年))只只5%;;◎能力力利利用用率率低低::30%-60%((美美国国70%-90%,,““中中钢钢””为为87%));;◎资产产负负债债率率高高::1998年年为为106%((““中中钢钢””为为34%));;◎GDP增增长长高高,,但但属属粗粗放放型型::资本贡献率占占72%,科科技贡献率占占28%,美美国相应为30%/70%◎库存高:1998年工工业品库存达达6301亿亿,同年利润润为900亿亿IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciences,togetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesign,tospecifypredictandevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.——定义原原文工业工程定义义和职能工业工程(IE)是综合合运用数学、物理学学和社会科学学的基础知识识及工程分析析的方法,将人力﹑物资﹑﹑装备﹑能量和信息组成一个集成系统,并对这样的系系统进行规划﹑设计﹑﹑评价和改进进的活动。工业工程定义义和职能——IIE的定义制造企业的典典型组织结构构总经理其他部门经理生产部经理工程部经理财务部经理市场部经理采购工厂IndustrialEngineering质量控制车间1管理员车间2管理员维保部管理员……工业工程定义义和职能——IE位置I.&S.E部门组组织及任务生产方面全局方面管理方面生产控制方法标准I.&S.E部产品工艺设备信息系统资金与成本系系统人员系统全面计划制定定方针政策制定定状况分析检测评估工业工程定义义和职能——IE职能管理的职能决策组织领导协调控制工厂选址与系统设计IE的基本职能工作研究与绩效评价生产计划与管理系统设计作业测定经济分析工作研究绩效评估质量管理物流管理生产计划库存管理组织设计能力分析与规划管理信息系统生产系统组成成与系统反馈馈材料输入:材料劳动力生产能力能源设备产品废弃物污染决策过程:质量生产场地设备相关事物时间安排etc.输出:输入:客户定单经济指标价格制定生产计划修订任务实际与计划比较生产过程实际生产结果componentsrelationshipsobjectiveorpurpose(1)规划与管理;(2)设施规划与设设计;(3)方法与效率工工程;(4)生产计划与控控制;(5)质量与可靠性性管理;(6)营销工程;(7)工业安全与环环境;(8)人力资源开发发与管理;工业工程专业业技术人员工工作范围与职职责产业前景规划划企业优化运行行工程项目实施施系统评价与工工作创新工业工程专业医疗,市政,工程…决策,规划,生产管理,……机械,化工,….其他专业IE工程师职职能范畴1.产产品(或或服务)的预预测和决策(1)市市场调查与预预测;(2)新新产品开发可可行性和前景景分析;(3)新新产品开发的的组织、计划划和控制。2.生生产系统统设计和计划划管理(1)根根据产品特性性和产量,选选择合适的生生产组织形式式;(2)根根据生产组织织形式,设计计物流系统,,选择设备并并予以合理布布置;(3)确确定合理的库库存并编制外外购件的采购购计划;(4)进进行能力规划划,合理分配配资源;(5)制制定综综合生产计划划、主生产计计划、物料需需求计划和作作业计划,检检查查计划执行情情况并及时予予以调整。(6)必必要时进行仿仿真,以修改改和完善所设设计的系统。IE的工程师师职能范畴(1)建立立质量保证体体系;(2)协助助或进行关于于质量管理的的ISO标准准认证;(3)组织织并进行统计计过程控制;;(4)组织织质量控制((QC)小组组活动,推行行持续改进行行动计划划;(5)建立立质量检验和和质量抽查制制度并检查执执行;4.人因工程程和工作设计计(1)研究科科学合理的工工作方法并予予以标准化。。(2)根据标标准工作方法法,进行时间间测定,制定定工时定额;;(3)研究激激励机制,确确定合理的报报酬制度;(4)设计良良好的工作点点及其周围环环境。3.全全面质量管管理IE的工程师职能能范畴5项项目管理(1)项目目的可行性论论证;(2)组组织合理的项项目管理机构构;(3)制制定项目执行行计划(网络络计划)并予予以控制;(4)进进行项目经济济预算和核算算。6.经经济学分析(1)可行行性分析;(2)投资资风险决策分分析;(3)成本本分析。7.管管理系统设设计(1)确定组组织的短期任任务和长远目目标;(2)设计组组织机构系统统,确定机构构的职能及其其划分;(3)对组织织系统效能进进行评估,以以建立高效能能的组织系统统;工商管理(设在在商学院)1908年宾宾州大学成成立IE系1881年澳澳顿管理学学院创立1911年普普渡大学设设立IE课程程1908年哈哈佛大学成成立商学院1912年联联合成立科学学管理学会,后改为Taylor学会1920年工工业工程程学会成立1922年管管理学会会成立1934年合合并成立管理理促进学会1948年美美国工业工程程学会(AIIE)成立立各类工商管理理学会工业工程系(设在工学学院)科学管理时期期IE与BA发展比较生产管理市场财务人事自然科学工业工程社会科学工商管理IE与BA的的异同工业工程师协协会美国工业工程程师协会成立立于1948年,简写为为:AIIE((TheAmericanInstituteofIndustrialengineering)1971年全全体会员表决决改名(未通通过)1980年会会员遍及80多个国家,,经表决,一一致通过更名名为:IIE(TheInstituteofIndustrialengineering)美国与IE有有关的协会OperationResearchSocietyofAmericaTheInstituteforManagementSciencesAssociationforComputingMachineryAmericanSocietyforOualityControlSocietyforDecisionSciencesAmericanProductionandInventoryControlSocietySocietyofAmericanValueEngineersAmericanAssociationofCostEngineersSocityofManufacturingEngineersRobotSocityofAmerican与IE有关关的杂志1.IIESOLUTION2.IIETRANSACTION3.Harvardbusinessreview4.QualityWorld5.ManagementScience工业工程与管管理(上海交交大与Springer合办)工业工程(广广东工业大学学主办)工业工程的最最新发展◎客观需求::全球化制造造的迅速发展展顾客需需求的的多样样化和和个性性化产品生生命周周期愈愈来愈愈短◎管理理手段段和工工具的的现代代化::计算机机和信信息技技术的的迅速速发展展◎新的的生产产与管管理模模式,,如::供应链链管理理、虚虚拟企企业、、企业重重组、、敏捷捷制造造等;;-------背背景景美国科科学研研究院院提出出的美美国国2020年制制造业业的6大挑挑战制造中中的并并行技技术((ConcurrentTechnologyofMfg.)人力和和技术术资源源的集集成(IntegrationofHumanandTechnicalResources)信息到到知识识的转转换((ConversionofInformationtoKnowledge);环境相相容性性(EnvironmentalCompatibility);可重组组企业业(Reconfigurableenterprise)创新过过程(InnovativeProcesses).美国科科学研研究院院提出出的美美国国2020年制制造业业的10大大关键键技术术可重组组制造造系统统(ReconfigurableMfg.System);无废料料加工工(Waste-freeProcessing);新材料料工艺艺(NewMaterialProcesses)制造中中的生生物技技术(BiotechnologyforMfg.);企业建建模及及仿真真(EnterpriseModelingandSimulation);信息技技术(InformationTechnology);产品和和过程程设计计方法法学(ProductandProcessDesignMethodology);增强的的人机机界面面(EnhancedMachine-HumanInterfaces);人员教教育和和培训训(WorkforceEducationandTraining);智能合合作系系统的的软件件(SoftwareforIntelligentCollaborationSystem).80年年代以以来3C力力量((Customer,Competition,Change))给企企业带带来巨巨大冲冲击,,使原原有的的管理理变得得迟顿顿。到到了90年年代,,美国国许多多企业业经过过困难难的结结构重重组,,取得得了经经验,,信息息技术术(IT))的快快速发发展,,给企企业提提供了了有力力的工工具,,于是是BPR便便逐步步形成成。-----商商务流流程重重组(BRP)工业工工程当当前发发展以作业业过程程为中中心,,摆脱脱传统统组织织分工工理论论的束束缚,,以顾顾客需需求为为导向向,提提倡组组织变变通和和职工工授权权,充充分应应用现现代消消息技技术,,到企企业的的生产产和经经营过过程中中去进进行分分析和和改造造,通通过过过程的的重新新设计计,以以消除除过程程的瓶瓶颈,,加速速消息息流动动和作作业进进程,,达到到适应应快速速变化化的外外部环环境的的目的的。———BPR目目标标和和内内涵涵工业业工工程程当当前前发发展展背景景::1988年年,,美美国国Lehigh与与Incocca研研究究所所拟拟定定了了一个个未未来来发发展展规规划划,,被被美美国国会会认认定定为为““21世世纪纪制造造业业的的战战略略””,,首首次次提提出出““敏敏捷捷性性””概念念。。目标标:建立立有有市场场竞竞争争力力强强的的制制造造组组织织和和活活动动。。一一般般说说来来是是建建立立一一种种对对用用户户需需求求的的产产品品和和服服务务作作出出灵灵敏敏快快速速响响应应(品品种种、、变变批批量量)的的,,集集人人的的智智能能、、信信息息和和柔柔性性设设备备为为一一体体的的制制造造系系统统。。-------敏捷捷制造工业工程程当前发发展与批量个个体化生生产(Mass-customerization)相相联系与动态联联盟(Virtualorganization)相相联系与再造工工程(Reengineering)相联联系与精益生生产(Leanproduction))相联系系与自学习习(Self-study))相联系系-------敏捷制造造特点工业工程程当前发发展90年代代以来国国际市场场的竞争争焦点已已从质量量转向快快速响应应的能力力。一个个企业其其资源是是有限的的,而且且,为了了某个订订货任务务去添置置设备和和其他资资源是不不合算的的。这迫迫使企业业在组织织形态和和结构方方面进行行调整。。由于信信息技术术和网络络技术的的发展,,使核心心企业易易于寻找找互补的的合作伙伙伴,将将这些实实体的有有关资源源集聚起起来组织织动态联联盟。特特定的任任务完成成了,联联盟就解解散。这这种动态态联盟就就是虚拟拟企业。。工业工程程当前发发展------虚虚拟企企业(VE)没有行政政的隶属属关系,,靠合约约和共同同利益相相联系;;组织构成成的动态态性和可可重构性性;规模的可可调性;;对市场响响应的快快速性;;资源的互互补性;;以生产产产品或提提供服务务的主导导企业为为核心组组织联盟盟;对信息技技术的依依赖性。。工业工程程当前发发展------虚虚拟企企业特点点更高的质质量(Q)更低的成成本(C)更佳的服服务(S)更符合环环保要求求(E))工业工程程当前发发展------虚虚拟企企业优越越性企业要重重视利用用外部资资源树立合作作竞争的的观念企业规模模不是越越大越好好利用企业业自己的的资源优优势去联联合工业工程程当前发发展------虚虚拟企企业借鉴鉴作用南京工程程学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter14.EngineeringasaProfession1.AsignificantbodyofspecialknowledgeMinistryMedicineTeachingArchitectureLawEngineeringThevocationsarecommonlyreferredtoasprofessionsandcommoncharacteristic:2.Preparationforaprofessionincludesaninternship-liketrainingperiodfollowingtheformaleducation;3.Standardofaprofessionaremaintainedathighlevelthroughaself-policingsy-stemofcontroloverthosepracticingtheprofession,includingtheethics;4.Eachmemberofaprofessionrecognizeshisresponsibilitiestosocietyoverandaboveresponsibilitiestohisclientortoothermembersoftheprofession;Continuedstudy!Publicservice!南京工程程学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter15.ProfessionalEthics1.Thedesignofparticulardevicesalwaysinvolvesthesafetyoftheuser;EngineersarefrequentlyinvolvedindecisionsthataProfoundeffectonsociety:2.Thedesignofprocessesfrequentlyaffectstheenvironment3.Thedesignandlocationofafactoryaffectsthecommunityanditscitizens;4.Thedesignofamanagementsystemgreatlyaffectstheindividualsworkingfortheorganization------theircomfort,theirsenseofworth,theirfinancialstatus,andsoon;南京工程程学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter16.ProfessionalLicensingThereareall50states,thedistrictofColumbia,4U.S.territorieshaveengineeringregistrationlaws;Licensingofengineersistypicallyreferredtoas“professionalregistration”2.TherearesignificantdifferenceintherequirementforE.R.3.Theemergingpattern:*Engineeringstudentstaketheengineerintraining(EIT)examduringtheirlastyearincollege;*Studentsgraduate,takejobandpracticetheengineeringprofessionforaspecifiedperiodoftime;*Theythentakeanexaminationasafinalstepintheregistrationprocess.南京工程学院院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter18.Chronologyof
IndustrialEngineeringAnumberofsignificanteventanddevelopmentshaveoccurredintheevolutionofindustrialengineering;Therearefouroverlappingperiodsofemphasis:Scientificmanagement(1900~mid-1930)Industrialengineering(1920~presenttime)Operationsresearch(1940~mid-1970)Industrialandsystemsengineering(1970~future)南京工程学院院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter19.IndustrialEngineeringOrganizationTheorganizationwhichmembersoftheprofessionformand/orjoin*TheAmericanSocietyofMechanicalengineer*TheSocietytoPromotetheScienceofManagement(1912),waschangedtoTaylorSociety(1916)*TheSocietyofindustrialengineering(1920)*TheAmericanManagementAssociation(1922)*TheSocietyforAdvancementManagement(1936)[theTaylorSociety+TheSocietyofindustrialengineering]*TheAmericanInstituteofIndustrialengineering(1948)*TheInstituteofIndustrialengineering(1981)南京工程学院院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter19.IndustrialEngineering
OrganizationManypracticingindustrialengineerbelongtootherorganizationsthatarerelatedtotheI.E.field*OperationsResearchSocietyofAmerica*SocietyforDecisionSciences*AmericanProductionandInventorycontrolSociety*TheAssociationforComputerMachinery*SocietyofAmericanValueengineers*TheAmericanSocietyforQualityControl*TheInstituteformanagementSciences*AmericanAssociationofCostengineers*SocietyofManufacturingengineers*RobotSocietyofAmerica南京工程学学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter111.IndustrialEngineeringEducationThefirstseparatedepartmentsofI.E.wereestablished*atPennsylvaniastateUni.(1908)*atPurdueUni.(1911)anI.E.optionwithinamechanicaleng.dept.wasthepredominantpatternuntiltheendworldwar2By1990over150Uni.WereofferingcurriculaofI.E.,ofwhich92wereaccreditedbytheABET;Anumberoftheaccreditedprogramsofferthemaster’sdegree;andapproximately175studentsreceiveddoctoraldegreeeachyear;aftertheworldwar2,theseparatedepartmentsofI.E.wereestablishedincollegesanduniversitiesthroughoutthecountry南京工程学学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter112.Impactof
RelatedDevelopmentsTheevolutionofI.&S.E.professionhasbeenaffectedsignificantlybyanumberofrelateddevelopments*ImpactOperationsResearch*ImpactofDigitalComputers*EmergenceofServiceIndustries13.RelationshiptoOtherEngineeringDisciplines14.ChallengesoftheFuture南京工程学学院概述Industrialengineeringisabroadprofessionaldisciplineconcernedwithdesigningeffectivesystemsandproceduresforusingthebasicresourcesofproduction(people,machines,andsystems)inorganizationswherehumanandphysicalresourcesarecombinedtoachievespecificobjectives.WhatisIndustrialEngineering?Anindustrialengineerdrawsuponknowledgeofmathematics,physicalandengineeringsciences,andmanagementandbehavioralsciencestofunctionasaproblem-solver,innovator,coordinator,andchangeagent.南京京工工程程学学院院概述述CareerOpportunitiesinIndustrialEngineeringIndustrialengineeringisadynamic,rapidlydeveloping,youngprofession,whichprovidesalmostunlimitedcareeropportunities.Althoughindustrialengineeringprinciplesofpracticehavebeendevelopedlargelyoverthepastthreedecades,itisalreadythenation's-secondlargestengineeringprofessionwithanestimated200,000practitionersoutofthetotalof1.1millionengineersintheUnitedStates.Increasingcomplexityandscarcityofresourcesinindustry,serviceorganizations,andgovernmenthaveledtoever-broadeningemploymentopportunitiesforindustrialengineers.TheU.S.DepartmentofLaborhasforecastedapproximately12,000openingsperyearforindustrialengineersinthenextdecade,whichismorethanthreetimesthenumbercurrentlybeinggraduated.南京工程程学院AtPurdueUniversity,industrialengineeringstudentsreceiveauniquebackgroundthatcombinesscience,mathematics,engineeringfundamentalsanddesign,andmanagementprinciplestoprovideasoundbasisforlife-longcareerdevelopmentinprofessionalpractice,research,andmanagement.概述CareerOpportunitiesinIndustrialEngineering南京工程程学院IntroductionIndustrialEngineering(I.E.)curriculaaredesignedtopreparestudentstomeetthechallengesofthefuture;ThegraduatesofI.E.willdesignmodernmanufacturingfacilities,heath-caredeliverysystem,transportationsystem,orothersystemthatprovideservicesnotonlymanufacturedproducts南京工工程学学院insuchareasasIndustrialengineersarenowpracticinginallphasesofmanufacturingindustries,serviceindustries,andgovernmentagenciesIntroduction南京工工程学学院*systemdesign,*policyanalysis,*productionmanagement,*evaluationofcapitalequipmentproposals,*improvedproductreliability,*statisticalqualitycontrol,*increasedproductivityandcustomersatisfactionprograms.*designsofmanufacturingprocessesincludingcomputer-aided-manufacturing,*useofrobotics,*production-schedulingprocedures,*facilitiesdesign,*automatedmaterialhandling,*humanfactors,*ergonomics,*safety,*worksimplification,etc.Introduction南京工工程学学院ActivitiesOfIndustrialEngineeringIndustrialengineersdesignintegratedsystemscombiningpeople,machines,andmaterialresourcesforgreateroveralleffectiveness.Intheseintegratedsystems,thepersoninvolvedcanbeamachineoperator,hospitaladministrator,productionscheduler,banker,transitoperator,orconstructionforeman.Introduction南京工工程学学院ActivitiesOfIndustrialEngineeringThemachineresourcecanbeahospital,rollingmill,loandepartment,subwayfleet,orpavingmachine.Thematerialresourcecanbethephysicalsubstancesbeingprocessedorthepersonsusingthesystem,suchasmetalformachining,patients,steelslabs,mortgageapplications,passengers,orconcrete.Introduction南京工程学学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter13.TheEngineeringProcess工程师的任任务:Systemisaframeworkwithinthespiritoftheframeworkneedingtobedeveloped;Anexample:abuildingasasystem---architecturalengineerisqualifiedtodesignabuildingEngineerssolveproblemSodomathematiciansEngineersanalyzeSodostatisticiansandeconomistsEngineersdesignsystemdoothers?Distinguishingcharacteristicofengineeringisconcernedwiththedesignofsystem.南京工程学学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter13.TheEngineeringProcessWhatisdesign?SynthesisandAnalysisSystemisaframeworkwithinthespiritoftheframeworkneedingtobedeveloped;SynthesisResolvingsomethingintoitsbasicelementsAnalysisCombiningelementsintothewholeAnalysisisconcernedwithexistingsystem;Synthesisisconcernedwithaneworimprovedsystem;Distinguishingcharacteristicofengineeringisconcernedwiththedesignofsystem.TheengineeringprocessinvolvesbothSynthesisandanalysis南京工程学学院HistoryofEngineeringandDevelopmentofIEChapter13.TheEngineeringProcessProblemSymptomorExpressionofNeedDecision(SelectionofOneAlternative)ProblemDefinition,IncludingStatementofDesiredOutcomeAnalysis(perhapsincludingexperimentation)SynthesisofAlternativeSolutionsSolution,SystemorMethod9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业
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