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文档简介

技术管理工作月报制度1.目的及意义为了加强公司技术管理工作,使公司能及时掌握分公司及项目部技术工作状况,以便采取针对性的管理措施,特制定本制度。2.流程和要求2.1分公司每月按照各自的检查制度对所属各项目进行检查,对检查情况进行总结、分析,上报。2.2分公司在施工程技术台帐(附表一)(含目录),包括分公司所有未报竣工程(停工工程应注明),不论自营、联营,不论是否签订合同或招投标,只要进驻施工的均要如实上报。分公司应及时掌握工程进度、新技术的应用、特殊过程情况、项目(总)工程师及资料员的配备情况。2.3在施工程施工组织设计及专项施工方案台帐(附表二)及审批完善的施工组织设计及专项施工方案(电子版)。2.4科技项目进展情况(立项的科技项目进度及资金使用情况、运行过程的影像资料、小结及发票收集情况)。2.5特殊过程台帐(附表三)。2.6需要进行方案论证危险性较大的分部分项工程名称及已论证方案的修改、审批情况。分公司对上述需要上报的信息均于每月25日前均以电子版形式及时上报。3.考核与奖罚序号项目现象整改时间要求处罚措施1未及时上报本月月底前补充上报对分公司处罚500元/次2填报内容不真实,与实际情况不符的本月月底前修改上报对分公司处罚1000元/次4.记录表格见附表一、二、三。分公司在施工程技术台帐目录日期:年月日附表一序号工程名称科技创新目标形象进度备注()分公司在施工程技术台帐编制时间:年月日工程名称工程地点建设单位科技创新目标建筑面积(㎡)层数(结构类型开工日期竣工日期项目(总)工程师姓名职称毕业时间学历及专业项目资料员姓名地基与基础(概况、主要施工方法)主体、装修工程(概况、主要施工方法)十项新技术的应用情况有无高大模板工程、深基坑工程等需专家论证的情况(详细说明)特殊过程概况(应用数量、部位等)在施工程施工组织设计及专项施工方案台帐分公司:附表二序号工程名称施工组织设计及专项施工方案名称审批情况工程概况(建筑面积、结构类型、层数、开竣工日期、模架形式等)特殊过程台账

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