环境安全与健康管理体系简介

环境安全与健康管理体系介绍1.MESH标准的主要目的

规定了MESH的基本要求，是建立、实施、维护的基本依据

着眼于作业场所的职业健康安全與環境保護的管理，不适用于产品与服务本身的特性

要求组织承诺遵守相关法律法规，并符合Nike公司的要求，但符合本标准不能代表可免除其相关的法律责任2.组织建立MESH的目的

建立科学的管理机制，提高管理水平，实现持续改进促进合约商与耐克公司的要求能达到一致性

促进组织满足相关MESH法律法规的要求ESH方针：规定组织发展方向和行动纲领，确定组织整体MESH绩效目标，表明组织的正式承诺；

计划：对如何实现MESH方针作出明确规划；

实施与运行：开发并落实实现MESH方针、目标和指标所必需的能力和支持机制；

检查与纠正措施：对组织的MESH绩效进行经常或定期的监测、测量与评价，确保体系有效运行；

管理评审：根据改善MESH绩效的目标，组织对其MESH整体绩效进行评审和持续改进。MESH运行模式五大基本过程

MESH以环境污染防制及人员健康安全的思想为基础，将具有特定功能、相互间有联系的17个要素组成一个整体，并通过这些要素有序地控制、调节和管理活动，从而提高组织MESH管理水平。充分体现系统化的管理思想努力实现自主主动管理主动辨识和评价其活动、产品或服务中所存在的环境污染源及危害人员健康安全因素，并通过方针与目标的订定、管理方案、运行控制等要素活动，积极加以控制；主动识别、获取并跟踪相关MESH法律法规的要求，以指导和完善体系的各要素活动，从而使其符合相应法律法规的要求。建立并落实三级监控机制

MESH包括三级监控机制，且三级监控措施互有交叉、互为补充，构成了完整的监控机制。第1级：绩效测量与监测及事故、事件、不符合、纠正与预防措施，主要监控体系运行对目标的实现及法律法规遵循的情况，监控事故、事件、不符合的产生与处理情况，随时发现问题随时解决；第2级：审核，主要判定组织体系的符合性和有效性，从要素管理的角度采取纠正措施，集中发现问题集中解决；第3级：管理评审，从保证体系的持续适用性和充分性的角度，调整、修订和完善体系。nike标准介绍

承包商应建立并保持环境、安全健康管理体系，形成文件手册，维护体系的有效运行。以下是17个要素的规定。

第一章方针承包商应建立ES＆H方针，方针应包括：最高管理者对遵守有关环境、安全健康法律法规及其他要求的承诺（如CLS）持续改进的承诺形成文件，付诸实施，予以保持，并进行年度评估应传达到所有的员工，并可为公众所获取。解释释文件化、实施施、宣导沟通通至每位员工工：考虑组织活动动、产品或服服务的特性、规模及影响响必须有持续改改善及污染防防治的承诺符合ESH相相关法律法规规及其它要求求的承诺必须作为订定定与审查ESH目标及指标的框架必须是可以提供給大众众的阐明组织整体体的环境、健康、安全目标，规规定组织环境、健康、安全工作的发发展方向和行行动纲领，从从而为制定具具体的目标和和指标提供框架；组织永续经营营的愿景向社会各界表表明组织改进进环境健康安全绩效的承承诺确立环境、健康安全方针针的目的组织相关环境境、健康与安安全的因素相关法律与其其他要求组织过去与现现在的ESH绩效其他相关方的需求持续改进的机机制和需求所需资源(人力,物力,財力)员工及其他相相关方的参与与方针应满足哪哪些要求?预防为主，控控制生产过程风险；加强防制，降降低生产环境境污染；强化监督，遵遵守有关法律律法规；以人为本，提提高全员安全全素质；科学管理，实实现绩效持续续改进。方针示例案例研讨某公司的方针针为：「强化化健康安全理理念、绿化环环保工作、提提升工作效率率」。第二章因素和影响承包商应建立立并保持程序序，用以确定其活动、产品品或服务中可可以控制的环环境、健康和和安全因素，，并评估这些因素，确确定优先管理顺序序依据NIKE的因素评估估方法和工作作表工具的要要求，建立、、保持、更新新ES&H因因素和影响清清单，并对其其进行年度评评估。环境因素一个组织的活活动、产品或或服务中能与与环境发生相相互作用的要要素。——ISO14001全部或部分地地由组织的活活动、产品或或服务给环境境造成的任何何有害或有益益的变化。——ISO14001环境影响重要环境因素素是指具有或能能够具有重大大环境影响的的环境因素。。——ISO14001—可能导导致伤害或疾疾病、财产损损失、工作环环境破坏或这这些情况组合合的根源或状状态。——OHSAS18001危险源风险一特定危险情情况发生的可可能性和后果果的组合。——OHSAS18001解释合约商依据活活动、产品或或服务如何识识别重大ESH因素的过过程这过程必须基基于正确数据据的分析结果果来考虑成本本与时程已发展的法规规或其它目的的的信息也可可运用在此过过程中在因素/影响响的识别过程程中必须考虑虑下列要点：：(1)决定重重大因素的范范围(2)合约商商的过程流程程图(3)因素/影响识别的的职责(4)考虑正正常与非正常常运作状况的的因素/影响响(5)新的或或已规划的活活动及过程如如何评价是整个MESH的基础能够确定计划划的或现有的的控制措施是是否充分便于在影响发发生之前控制制促进积极企业文化的形成有助于对因素素辨识形成如如下共识：—程序对因因素普遍认识识为基础；—程序必要要且可行；—程序将预预防环境污染染、安全事故故与职业病的的发生为什么组织在在建立与实施施MESH中中开展因素辨辨识？检查纠正预防法规要求可接受标准企业活动ESH不可接受风险险培训与意识紧急应变作业控制目标及指标ESH管理方方案ESH方针监测测量内部审核管理评审因素：是指可能造成成环境污染、、人员伤害、、职业病与财财产损失等的根源源或状态，是是一种客观的的、具体的概概念；因素辨识：即确认因素的存在并并确定其特性性的过程。如如焊接作业的因素素辨识：焊接作业电焊烟尘气溶胶形式呼吸道吸入电焊工尘肺影响：是指特定环境境污染、危险险事件发生的的可能性与后后果的组合，是一一种概率性的的、抽象的概概念；影响评价：即评价污染及危险程度并并确定其可承承受性的全过程。如焊接接作业中电焊焊工尘肺的危危险评价：电焊烟尘电焊工尘肺相当可能发生生每天工作暴露露重大，致残焊接作业不可接受风险因素辨识、影响评价与控制计划应依依据的主要信信息：MESH法规规与其他要求求ESH方针不符合发现内部审核的结结果本组织及类似似企业曾发生生事故与事件件的信息员工或相关方方交流的信息息组织的设施、、工艺过程和和运行活动方方面的信息辨识评价程序序的充分性覆盖常规与非非常规的活动动覆盖所有进入入作业场所人人员的活动覆盖作业场所所内的所有设设施考虑正常、异异常、紧急状状态下的风险险考虑过去、现现在和将来时时态下的风险险考虑因素的类类型辨识评价方法法的合理性考虑作业场所所污染源、危险源与健康因素的范范围、性质和和时限及其所所适用法律法法规的要求，，具有预防性性能够提供级别别，确定控制制的优先序简单、实用、、具有可操作作性—根据组织内外外部条件的变变化而不断更更新污染源、、危险源与与健康因素辨识识和影响评价的信信息当组织的生产产活动采用了了新工艺、新新方法或者新新物质时；当组织的生产产经营范围、、作业区域有有所改变时；；当因素辨识与影响评价有了新理理论、新知识识或新方法时时；当法律法规与与其他要求发发生了变化时时。辨识与评价过过程的动态适适用性与其他要素联联系的明确一一致性与所确定的目目标和管理方方案相联系与确定控制措措施的技能和和培训需求相相联系与确定运行控控制及其措施施描述相联系系与监督必要控控制措施有效效性和适时性性相联系为管理评审提提供依据思考一下你的组织内有有哪些ESH因素？这些因素的发发生度？严重重度？检测度度？如何取决优先先次序？6案例研讨当询问ESH因素如何订订定时，管理理代表说：““我们几位主主管讨论的结果，但主要要是参考其它它公司的因素”。案例研讨问及现场领班班有哪些ESH因素及影影响，他说：：“过去一向向都没问题，，也没发生过过事件，所以以不需考虑这这些因素及影影响”。第三章法律和其他要要求承包商商应建立立并保保持程序，确定定其应应遵守守的环环境、、安全全和健健康的的法律律和其其他要要求，，并建建立获获取这这些法法律和和其他他要求求的渠道解释释订定识识别与与实施施法律律法规规的过过程描述监监控这这些要要求的的过程程主要要要求：：(1)运用用于合合约商商特定定的法法规与与ESH其其它要要求(2)审查查与分分析草草案和和正式式的法法律/法规规的责责任(3)法律律与法法规实实施的的文件件化要要求(4)法律律与法法规有有变更更时，，必须须传达达至员工工与管管理者者法律和和其他他要求求应遵守守的其其他要要求：：非官方方的产产业协协会、、民间间机构构制定定的各各种规规范范或实实施指指南；；组织的的方针针与规规定等等；组织自自身内内部标标准、、规范范或操操作规规程等等；相关方方的要要求或或组织织对外外界的的承诺诺。法律与与其他他要求求对组组织的的适用用范围围取决决于组组织的的各类因素；；应建立立并保保持适适用法法律与与其他他要求求的目目录或或清单单，以以记录录其认认定的的结果果、条条款要要求并并反映映其变变化；；建立有有效畅畅通渠渠道，，及时时获取取并掌掌握最最新的的法律律与其其他要要求，，以调调整体体系，，适应应变化化，确确保持持续地地遵守守法律律等要要求。。法律和和其他他要求求要素理理解要要点：：法律和和其他他要求求获取的的渠道道法律要要素活活动的的结果果：识别与与获取取法律律信息息的程程序确认采采用哪哪些法法规要要求以以及在在哪里里采用用组织决决定的的各种种岗位位的要要求监测与与法规规要求求控制制措施施相关关的实实施程程序法律与其他要求ESH方针因素目标培训、意识与能力信息交流运行控制体系文件管理评审审核不符合、纠正和预防措施监测本要素素与其其他要要素的的关系系法律和和其他他要求求思考一一下你的组组织有有哪些些必须须遵守守且符符合的的法律律法规规？6案例研研讨在车间间看到到一份份1997年废废水排排放标标准，，问现现场人人员这这是不不是最最新的的标准准，他他说：：“我我也不不知道道，应应该是是吧””。第四章章目标、、指标标承包商商应建建立并并保持持程序序，用用以建建立目目标和和指标标管理理方案案，目目标和和指标标建立立时应应考虑虑其重重大因因素、、法律律和其其他要要求、、可选选技术术方案案、财财务、、运行行和经经营状状况、、污染染预防防和投投资方方观点点程序应应包括括实现现目标标和指指标的的职责责人或或责任任部门门，实实现目目标、、指标标的方方法和和时间间表。。解释释合约商商建立立及订订定文文件化化ESH目目标与与指标标的过过程必须明明确的的结合合合约约商ESH因素素/影影响、、ESH方方针及及对环环境的的承诺诺主要要要求：：(1)目标标与指标如如何设设定与与核准准(2)目标标与指标如如何文文件化化、量量测、、评价价与更更新(3)当建建立及及评价价目标标时必必须考考虑法法律及及其它它要求求、重重大ESH因素素、技技术、、财务务、企企业要要求、、污染染防制制的承承诺及及相关关方的的观点点目标——在在整个个组织织内建建立文文件化化的、、可测测量的的目标标，以以确保保ESH方方针的的实现现。目标ESH管理理方案相关方方的观观点法律和和其它它要求求因素ESH方针针技术财务运行其它经经营要要求目标制定目目标指指标时时应考考虑的的因素素案例研研讨某单位位的指标：「「大量量降低低环境境污染染源，，注意意员工工健康康安全全」。。第五章章ESH管理理方案案——制制定文文件化化的对对策和和行动动计划划，并并对实实现目目标的的进度度进行行监测、、评审审和记记录，对对对策和和计划划进行行更新或或做相相应改改进，确保保ESH方方针及目标标的实实现：：解释释要求合合约商商描述述达成成ESH目目标与与指针针的管管理方方案主要要要求：：(1)指定定达成成每个个相关关部门门及层层次的的目标标与指指针的的权责责(2)包括括达成成目标标与指指针的的方法法与时时程制定管管理方方案需需考虑虑的因因素方针和和目标标法律法法规与与其他他要求求因素辨辨识、、风险险评价价与风风险控控制计计划的的结果果组织实实现生生产与与服务务的过过程获取新新的或或不同同的可可选技技术方方案的的机会会持续改改进活活动资源的的可利利用性性组织应应如何何实现现本要要素的的要求求？确定实实现目目标所所需实实施的的不同同作业业任务务确定实实施每每一作作业任任务的的职责责、权权限及及时间间表每一作作业任任务的的资源源配置置与特殊殊管理理培训训方案案的关关系因工艺艺改进进等而而进行行新的的因素辨辨识与与风险险评价价的应应用针对方方案预预定的的变化化与员员工及及其他他相关关方协协商工作項目时时程程职职責責训练需求分分析2001,Q1人事制定训练计计划2001,Q2人事训练课程行行政安排2001,Q3~Q4人事制定训练教教材2001,Q1~Q2安环实施训练课课程2001,Q3~Q4安环分包商沟通通协调2001,Q1采采购购危险品装卸卸安全训练练方案思考一下如何拟定？？考虑哪些些要素？如何监督与与测量？如何进行修修订？6案例研讨某课目标及及指标的为为：「2002年底底降低安全全事件，达达到0工安安事件」，，问及该目目标如何达达成，课长长说：“我我每天都非非常注意员员工工作情情况来确保保”。第六章机构和职责责□为便于有有效的ES&H管理理，承包商商应对作用、职责责和权限作出明确规规定□承包商应应提供必要要的资源确确保体系有有效运行，并并任命一位位高级管理者代表表负责确保体体系的建立立、实施和和保持机构和职责责——为了有效地地实施MESH应应对影响其其活动、设设施和生产产过程中环环境污染、、健康安全全风险的管管理、操作作与检查检检验人员的的作用、职职责和权限限进行界定定、文件化化和传达，，并由管理理层提供实实施、控制制和改进MESH体体系所必需需的资源。。Nike公公司的要要求明确订定扮扮演的角色色、责任与与授权始能能有效达成成ESH管管理体系的的效益明确指派实实施合约商商管理体系系的人员指派资深管管理代表来来：(1)确保保管理系统统要求得以以建立、实实施与维持持(2)向最最高管理者者报告实施施绩效(3)如何何提供资源源来支持管管理体系的的落实组织应如何何实现本要要素的要求求？明确需要界界定职责与与权限的人人员界定各类人人员的职责责与权限将职责与权权限文件化化人员作用与与职责的交交流提供充分的的资源管理者不同同形式的承承诺应对其职责责和权限予予以规定的的人员包括括：最高管理者者管理者代表表组织各层次次上的主管管负责承包方方环境、健健康安全管管理的人员员负责环境、、健康安全全培训的人人员对环境、健健康安全有有关键影响响的设备负负责人组织内具有有环境、健健康安全资资质的专业业人员在协商的基基础上确定定的员工环环境、健康康安全代表表岗位操作人人员机构和职责责最高管理者者的职责：：承担MESH的最终终责任；任命MESH管理者者代表；确定组织的的ESH方方针；提供足以实实施ESH方案和活活动以及包包括绩效测测量和监测测工作的人人力、专项项技能与技技术、财力力资源。机构和职责责MESH管理者代表表的职责与与权限：建立、实施施与保持MESH体体系监督整个MESH体体系的运行行情况全面了解体体系绩效并并向最高管管理者汇报报坚持参与目目标制定和和定期评审审案例研讨某公司具有有组织机构构图，但未未对各部门门职责加以以说明。第七章培训、意识识和能力承包商应确定培训需需求，制定培训计计划确保体系功功能的有效效性培训应包括括全员意识培培训和特殊工作岗岗位培训Nike公公司的要要求合约商如何何识别培训训需求和实实施培训计计划确保可能导导致环境、、健康与安安全影响的的员工都了了解其角色与权权责确保员工有有能力完成成在管理体体系中所要要求的活动动主要要求：：(1)明确确描述合约约商确保员员工了解的的程序：(2)符合合ESH方方针的重要要性(3)员工工活动中可可能的重大大影响(4)明确确的操作程程序培训、意识识和能力——建立并保持持有效的培培训程序，，以确保和和提高全体体员工的ESH意识识、知识和和技能，使使其具备完完成ESH工作任务务的能力。。组织应如何何实现本要要素的要求求？系统化地辨辨识组织内内各相关职职能和层次次所需的ESH意识识和技能确定弥补所所需ESH意识和技技能与个人人现有水平平之间差距距的计划安安排以系统的方方式提供必必需的培训训跟踪和检验验培训效果果（人员评评价），确确保员工获获得并保持持必需的知知识与技能能。人员培训与与技能的记记录培训、意识识和能力培训使员工工应具备的的意识（基基本培训内内容）：遵循ESH方针与程程序，以及及MESH体系各项项要求的重重要性；作业活动对对员工环境境污染、健健康安全的的实际或潜潜在的影响响，以及改改进个人行行为所带来来的效益（（包括相应应的ESH管理方案案）；在符合ESH方方针与程程序以及及MESH体系系各项要要求方面面的作用用与职责责（包括括发生事事故和事事件时应应采取的的应急措措施与职职责）；；偏离规定定的运行行程序可可能带来来的后果果。培训、意意识和能能力评估培训训效果的的方法：在培训程程序中包包括评价价过程；；通过现场场检查确确定员工工是否具具备相应应的意识识与技能能；利用监测测和测量量来评价价培训的的长期影影响。案例研讨讨在年度培培训计划划中发现现，仅对对质量管管理列出出了相关关培训课课程，但但未有环环境、健健康安全全相关课课程，人人力资源源部主管管说：““我们的的工作非非常简单单，从来来没有这这方面的的问题，，所以并并未在计计划中排排定”。。第八章信息交流流承包商应应建立并并保持程程序，用用以关于于环境、、安全和和健康因因素和管管理体系系的内部和外外部交流外部交流流程序应应包括相相关信息息的接收、文文件化和答答复的方法。。解释释合约商必必须提供供全面性性的观点点来对内内部与外外部信息息交流的的系统来来支持管管理体系系持续实实施合约商必必须建立立及维持持针对不同的层层次与功功能部门门的信息息交流外部相关关方信息息交流的的反馈必须文件件化解释释程序内容容包括：：ESH方方针、目目标与指指针及管管理方案案重大ESH因素素及评价价变更的的程序法律法规规及其它它要求(Nike要求求)信息交流流操作程程序重大ESH因素素操作的的范围紧急准备备与响应应程序监控与量量测操作作中及活活动关键键特性的的程序员工关切切及疑惑惑接收、文文件化及及反馈由由外部相相关方所所获得的的信息合约商方方针提供供给大众众经销商、、供货商商及合约约商有关关ESH要求信息交流流——保障员工工的权益益，鼓励励其积极极参与有有效的MESH实践，，支持组组织的ESH方方针与目目标的实实现；建建立有效效渠道，，确保顺顺畅有序序的信息息流动，，促进体体系的正正常运作作和持续续改进。以文件化化形式确确保员工工参与以以下活动动：ESH方方针、程程序的制制定与评评审，以以及因素辨识识评价活活动，以以便有效效地控制制风险；；参与协商商影响作作业场所所环境污污染、健健康安全全状况的的任何变变更，如如引入新新的或改改造设备备、原料料、技术术、工艺艺过程、、程序或或作业模模式等变变更；了解组织织有关环环境污染染、健康康安全信信息；了解组织织环境污污染、健健康安全全员工代代表及管管理者代代表。信息交流流内部信息息交流———顺畅畅有序的的内部信信息流动动有助于于组织内内部各个个环节的的成功协协作，是是MESH有效效运作的的必要条条件：作用明确确的员工工环境污污染、健健康安全全代表与与管理部部门的信信息交流流机制；；包含环境境污染、、健康安安全绩效效资料和和其他有有关安全全卫生信信息的传传达或公公告；局部层次次或其他他形式的的简要汇汇报会；；环境污染染、健康康安全通通讯或宣宣传单。。信息交流流外部信息息交流———组织织应从信信息的接接受、记记录在案案、调查查研究、、处置决决定到回回复的全全过程建建立完整整的程序序控制，，作为组组织形象象工程和和企业文文化的一一部分来来积极向向外界展展示自己己的ESH绩效效，确保保组织在在竞争中中取得有有利地位位：向执法机机构或管管理单位位报告监监测结果果、应急急计划、、事故事事件处理理以及就就环境污污染、健健康安全全事务进进行交流流并取得得支持；；接受外部部相关方方的要求求、抱怨怨和投诉诉并进行行记录和和处理；；向外界展展示组织织的ESH方针针。信息交流流案例研讨讨某单位生生产中常常有异味味散出，，尤其是是夜晚，，造成临临居不满满，主管管说：““这已经经有五年年了，我我们也没没办法””。第九章文件化承包商应应建立并并保持程程序，确确保文件件便于查查找，定定期评审审、修订订和批准准。及时时撤回失失效文件件，并分分开保存存用于法法律和保保留信息息需要而而留存的的失效文文件。Nike公司司的要求求合约商如如何建立立及维持持书面或或电子文文件形式式的资料料描述管理理体系核核心要素素之间文文件化的的要求、、相互关关系及方方向必须描述述本标准准17个要素素或相互互作用关系文件化——针对组织织活动、、产品或或服务的的特点、、规模、、惯例以以及人员员素质等等情况，，制定一一套文件件化管理理制度和和管理办办法，以以便对组组织MESH管管理工作作的开展展起到支支持、指指导和依依据性作作用，确确保MESH能能够得到到充分的的理解和和有效的的运行，，并为组组织的内内部管理理提供依依据。管理体系系核心要要素描述述——指对对标准中中所要求求的17个体系系要素本本身基本本要求的的描述（（如管理理手册）），以及及要素对对其具体体指导MESH行为详详实内容容的描述述（如程程序文件件和其他他支持性性文件））；体系核心心要素相相互作用用的描述述——指17个体体系要素素是如何何互为补补充、相相互支撑撑、相互互渗透，，组成了了实现组组织的ESH方方针，改改善组织织的ESH行为为，具有有自我约约束、自自我调节节、自我我完善的的运行机机制，并并有机地地结合形形成一个个完整的的MESH。文件化为何需要要提供查查询相关关文件的的途径？？MESH自身各各核心要要素之间间、各文文件层次次之间存存在相互互支撑、、相互引引用、互互为补充充的关系系。文件化在制定体体系文件件时应考考虑下列列因素对对文件需需求进行行评审，，以力求求在满足足实用和和有效要要求的同同时，保保持文件件最小化化：员工的环境、安安全与健健康知识与技技能；文件的价价值；审核的需需要；某一过程程或活动动是否会会因为没没有文件件而导致致事故或或不符合合的发生生。文件化第十章文件控制制——对所所有影响响MESH体系系运行和和环境、、安全与与健康活活动的重要文件件和资料料均予以标识和控控制，以保证证与MESH体体系运作作有关的的每一个个人在履履行其职职责时都都能方便地获获取所需的文文件，得得到及时时准确的的文件指指导。解释释合约商必必须描述述文件控控管系统统来确保保本标准准所要求求的文件件得以有有效控管管如何控管管文件：：(1)由由权责人人员定期期审查、、更新及及核准(2)在在操作地地点是可可提供的的(3)适适当时，，失效文文件必须须由使用用地点移移除或标标示(4)当当失效文文件有法法律或智智能保护护目的时时得以保保存文件控制制内容：：能够定位位——明明确分发发位置以以便于查查找；定期评审审并视情情况予以以修订———确保保文件的的持续适适宜性；；关键岗位位都得到到现行有有效版本本——确确保文件件发放到到位及其其对体系系运行的的指导作作用；及时撤出失效效文件与资料料或采取其他他措施防止误误用——确保保文件的适用用性和现行有有效；由于法律或知知识保留的需需要而保存的的档案文件与与资料应予以以适当标识———防止误用用并妥善保存存。文件控制案例研讨某作业流程卡卡，操作员在在上面增加了了某工序，并并签署了名字字。案例研讨在鞋底胶连工工序中，发现现有二本不同同版次的工工作指导文件件，作业员说说：“因为这这二本都有参参考的价值””。第十一章运运行控制制NIKE要求求：a.描述合约商商如何识别与ESH重大大影响因素有有关的过程；b.描述合约约商如何策划此运行控制的活动，包括如何确确保执行ESH方针、目目标和指标；；c.以下事件件应完成：1）合约商是是如何建立运行控制程序；这些程序应应包括如何防防止偏离ESH方针、目目标和指标；；2）必须建立立如何运行的的准则，执行活动的的职责；3）应包括可可识别的ESH管理体系系中重大因素素相关连的所有程序，并将这些程程序传达给相关方方。相关的程序/制度文件：：1.环境运行行控制程序2.安全运行行控制程序3.健康保障障制度4.化验操作作规程—防泄泄露注意点5.锅炉操作作规程…………….《环境管理运运行程序》请回答以下问问题：@1.对哪些过过程进行控制制？2.是否有运运行相关准则则和具体要求求？3.是否职责责清楚？4.文件是否否有缺漏，不不能履盖相关关连的ESH重大影响因因素；5.哪些文件件应该给相关关方？总结：设计与与确定运行控控制程序时，，应应考虑的因素素：·ESH方针与与目标、指标标；·因素辨辨识的重大环环境因素和不不可接受的风风险；·已确定定应遵守的法法律法规；第十二章应应急准备备和响应NIKE标准准要求：a.描述合约商应应建立和保持能够响应紧急急状态的程序，来防止ESH管理体体系影响的现象出现；；b.要有运行过程中的的紧急响应方案；c.主要事项项如下：1）应急程序序如何评审、修改？2）程序如何何定期演习？3）谁负责制定和维维护此程序？？制定应急准备备与响应程序序应考虑哪些些因素？因素辨识、风险评评价与风险控控制策划的结结果地方应急服务务的可用情况况及协商的信信息法律及其他要要求以往事故、事事件和紧急情情况的经过应急与演练评评审及其后续续措施的结果果请问当地可能能会有哪些紧紧急事件？相关的文件1.《火灾应应急与响应方方案》；2.《员工食食物中毒应急急与响应方案案》；3.《洪水暴暴发应急与响响应方案》；；4.《台风龚龚击应急与响响应方案》；；5.《化学品品泄漏应急与与响应方案》》；6.《电击击应急与响应应方案》；7.《雷击击应急与响应应方案》；………《火灾应急方方案》请回答：@1.谁负责？？2.通知哪些些人？3.联络方式式是什么？4.相关的控控制手段有哪哪些？5.疏散程序序？6.使用哪些些灭火设备？？@组织应如何实实现本要素的的要求？制定应急方案案完善应急中的的信息交流明确应急设备备实施应急训练练与演习应急设备需求求项目主要包包括：报警系统；应急照明和动动力；逃生工具和安安全避难所；；安全隔离阀、、开关和切断断阀；消防设备和通通讯设备；急救设备（包包括应急喷淋淋、眼冲洗设设备等）。总结：1.应建立一套程程序和相关应应急计划；2.必要时应应进行培训或或演习，熟悉悉相关程序；3.应在演习习或紧急情况况发生后，检检讨该程序的正确性性。第十三章监监测和测测量NIKE要求求：a.目的：在在于识别合约约商如何建立立和保持程序序来监测和测测量生产和活动动过程中的关键特性，以及对环境境和安全健康有重大影影响的运作过程和活动。。b.必须描述述执行ESH目标和和指标的信息是如何记录的的，所有用以进行行监测和测量量的设备是如何保养和和维护的。c.以下事情情需完成：1)应应建立程序，用于监测和和测量，包括括定期评估；；2）应描述监监测和测量程程序的需求和和执行此程序序的职责要求。应建立的程序序：1.《环境监监测及测量控控制程序》；；2.《安全及及健康监测程程序》；3.《监测和和测量装置控控制程序》；；4.《相关法法规执行情况况检查程序》》；………制定绩效测量量与监测计划划的主要依据据：因素辨识与评价的的结果；法律要求；运行标准等其其他要求；ESH方针和目标；；设备测试和校校准记录（包包括承包商的的）培训记录（包包括承包商的的）。常用的绩效测测量与监测的的方法：利用检查表等等进行系统的的作业场所检检查；具体ESH状状况的抽查；；特殊机械和装装置等设备的的检验；作业环境测定定；行为抽样检查查；各类文件和记记录的分析；；员工对MESH体系及其其实践和协商商态度的调查查。总结结：1.目的：正正确评估ESH管理体系系运行状况与与绩效；2.程序应回答答：A.监监测对象———与目标、、指标保持一一致；B.监监测方法C.监监测内容D.监监测用的标准准E.监监测用设备备第十四章不不符合、、纠正和预防防措施NIKE要求求：a.目的：指指引合约商是是何如辩识和和识别ESH管理体体系中的不合格；b.必须明确合约约商是如何安安排这一活动动的权限。要记录由纠正和预防措施施所导致的文文件的更改。C.以下事情情应完成：1).这一部部份必须包括括利用各种测测量、监视、、审核和自我评估以及其其他评审来实实施的纠正措施；2).这一部部份必须明确确控制纠正和和预防措施是是如何执行的，并确保运运行有效。相关程序文件件：1.《不合格格控制程序》》；2.《纠正和和预防措施控控制程序》；；3.《事故报报告、调查与与处理程序》》;………纠正与预防措措施信息的来来源：内部与外部审审核；绩效测量与监监测；员工的建议；；相关方投诉；；其他来源。第十五章记记录NIKE要求求：a.目的：描述记记录的标识、保持、、贮存和处置置过程；b.它是描述述ESH管理理体系过程和业绩的记录；c.它必须能能识别ESH的所需需目的。需要建立与保保存的ESH记录的范围围，

主要包包括：ESH因素辨识与风险评评价记录适用法律法规规清单培训记录协商与交流和和相关方投诉诉及处理记录录文件修订记录录设备检修校准准记录内部审核记录录ESH监测记记录健康监督记录录个体防护设备备发放与维护护记录应急响应演习习记录事故及事件报报告不符合、纠正正与预防措施施记录管理评审记录录第十六章内内部审审核NIKE要求求：a.目的：是是描述合约商商审核ESH管理体体系有效性的过程；b.描述ESH管理体系系审核的程序，并包括将结果传递给高层管理者者；c.必须清楚楚描述审核的的程序和职责责：1）审核的时间表；2）审核的范围；3）不合格报告的开出；4）对审核员员的需求和分工。问题题：1.谁来审核核？2.ESH体系审核核的依据是是什么？@3.ESH体系审核核的目的是是什么？MESH体体系审核的的依据：NAKE标标准；MESH文件；MESH方方针、目标标及管理方方案；适用于组织织的ESH法律法规规及其他要要求。MESH体体系审核的的目的：判断MESH对预定定安排和标标准要求的的符合性、、有效性；判断MESH体系是是否得到正正确的实施施与保持；；判断MESH体系满满足组织方方针和目标标的有效性性；向最高管理理者报送审审核结果，，作为管理理评审的依据，必要要时采取有有效的纠正正措施。第十七章管管理理评审NIKE要要求：a.目的是是描述合约约商的最高高管理者如如何评审ESH管理理体系，以以及确保其持续的的适宜性、充充分性和有有效性；b.描述合合约商的最最高管理者者，如何评评价ESH方针、目标标和指标实现情况，以及及其他ESH管理体体系管理要要素是否有有改进的需求。c.以下事事情应完成成：1）.管理理评审的频次；2）.管理理评审的职责；3）.管理理评审的范围（例：内外外审核结果果、顾客的的抱怨、纠纠正措施和预防防措施情况况、目标和和指标达到到情况）4）.管理理评审的结结果如何文文件化，哪哪些要形成文件；5）.管理理评审的参参与人员。管理评审依依据的主要要信息内外部ESH体系审审核的结果果自前次审核核以来对ESH体系系实施的纠纠正措施事故统计应急报告来自管理者者代表对ESH体系系整体绩效效的报告来自各个部部门负责人人关于体系系局部有效效性的报告告因素辨识、风险评价及风险控制过程程的报告ESH管理理体系需要要哪些程序序文件ESH因素素识别评价价程序法规与要求求评价程序序培训程序信息交流程程序文件控制程程序运行控制程程序应急准备和和响应程序序监测与测量量控制程序序不符合、纠纠正与预防防程序记录控制程程序ESH体系系审核程序序管理评审程程序噪声控制工工作程序污水控制工工作程序固废物控制制工作程序序能源、资源源控制程序序动力设备控控制程序供货方行为为影响程序序谢谢您的参参与与讨论论您宝贵的意意见是我进进步的方向向!请更多联系系.9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。15:58:3115:58:3115:5812/29/20223:58:31PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2215:58:3115:58Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。15:58:3115:58:3115:58Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2215:58:3115:58:31December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20223:58:31下午午15:58:3112月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月223:58下下午12月-2215:58December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2915:58:3115:58:3129December202217、做做前前，，能能够够环环