企业二季度安全工作计划

企业二季度安全工作计划。写工作方案要求简明扼要、详细明确，用词造句必需精确     ，不能模糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。依据需要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。下面是整理的《企业二季度平安工作方案》，供您阅读,参考。盼望您能有所收获!

企业二季度平安工作方案1

为了进一步做好道路运输的平安管理工作，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。

一、工作目标

加大平安投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深化开展“平安生产月”等活动，加强组织建设、加强训练培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善平安生产责任制，把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、详细措施

1、加强组织建设

健全组织机构人员，分级落实平安责任，进一步健全并落实平安生产责任制，制定平安生产工作目标，各级负责人要增加平安生产意识，与驾、乘人员签订平安责任书，加强平安生产管理;

2、加强平安训练培训

1)岗前平安训练培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前训练培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常训练和培训。每月至少对职工进行平安训练一次，做好各科室、各生产环节的平安学问学习工作。

3、加强平安会议及节假日值班制度

1)平安例会;定期召开公司平安例会，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，

2)节前会议;依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。

4、加强平安隐患排查

1)对于每次检查出的平安隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的平安隐患，整改率需达1%。

2)平安科每月开展平安生产监督检查工作，严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。

3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储备相应的应急所需的救援物资和器材。

5、开展好检查、督查工作

做好对平安员的相关培训工作，提高其业务力量;完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。

1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;

2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;

3)充分利用GPS监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车平安。

6、提高车辆管理力度

1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，准时保养调校，保证车辆正常营运。

2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出方案，并做到月头方案通知、月中提示、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。

3)凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。

7、做好驾驶员资质审查

1)严把驾驶员入门关。依据公司《驾驶员考核、聘用管理方法》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上掌握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。

2)做好驾押人员平安训练。加强驾押人员的平安训练培训，对平安意识薄弱及常常消失违章驾驶的人员，经多次训练后不改的，公司做辞退处理。

8、足额提取平安生产费用

依据上一年工作状况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好平安生产投入的落试验收工作。

9、突出奖惩制度，实行目标考核机制

为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以掌握人的担心全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的乐观性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况准时公布。

企业二季度平安工作方案2

一、指导思想

今年，本人在平安工作上，要以科学进展观为指导，坚持“平安第一，预防为主”，仔细落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的平安工作目标，以掌握事故为重点，以削减伤亡为目标，乐观参与各项平安生产宣扬训练活动，强化平安生产的源头管理，帮助单位建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作。

二、工作目标

全年，本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位平安工作作出新的贡献。

一个目标：保证全年不出任何平安事故。

三个重点：把平安学习、遵守安规、预防事故作为全年平安工作的重点。

三大建设：一是加强平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增加平安意识;二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产;三是强化平安防范力量建设，进一步学习和把握平安管理与防范学问，增加防范意识和防范力量，确保“三不损害”。

三、工作措施

1、帮助单位搞好平安工作。以高度的仆人翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事，帮助单位和同事，共同搞好本单位的平安工作，确保本单位全年平安平平稳定。

2、乐观为平安工作献计献策。随时思索平安问题，准时查找平安隐患，针对本单位、本行业、本岗位平安工作实际，仔细分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素，乐观为平安工作出办法，想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。

3、加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间，仔细学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程，乐观参与各项平安活动，丰富平安学问，强化平安理念。

4、自学遵守平安规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害”。

5、履行平安职责，强化平安责任。要结合本岗位的平安工作职责，仔细细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职平安工作落到实处。

平安生产，才能保证企业长时间的进展下去，这些都是每个人都明白的道理，可是在实际上工作时，许多人为了片面的追求经济利益，而不去注意平安，导致许多事故的发生，这些悲剧在中国几乎每天都有发生，这就是平安生产的永久的重要性了，我会始终的重视下去的!

企业二季度平安工作方案3

20__年年度平安工作方案书为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，实行平安标准化管理。有效掌握各类伤亡和其它重大事故，预防或削减一般平安事故，特制定20__年年度平安工作方案书。

20__年平安工作重心：以平安标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。

1、20__年年度平安目标：

1)重伤、重大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。

2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

3)人员轻伤和其它一般平安事故率不超过5起。

4)完成平安标准化评审工作。

2、坚持每月至少召开一次平安委员会会议，分析平安生产状况，准时通报平安生产中消失的问题隐患;增大平安投入，保证全年平安资金投入100%准时落实到位;提高隐患整改率，确保平安隐患95%整改，准时整改率达到100%以上;制定并落实实施20__年平安生产责任制。

3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20__年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。

4、消防常规项目检查：

1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;

2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

5、平安训练：

1)对员工和新进公司员工的三级平安训练，坚持平安训练100%考试合格上岗。建立员工平安训练培训档案。

2)每月有方案的进行老员工平安学问再训练。

3)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(平安方案)、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可施工。

4)上半年完成对平安培训系统的整理，建立一套完整的平安管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过平安标准化评审。

6、平安设施建设：根据生产要求和平安生产标准化的要求完善公司平安设施建设，保证各种设施按要求定期准时做好检定工作。

7、平安检查工作：按要求定期做好班组平安检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发觉的平安隐患准时整改，落实到人，并准时跟踪验证。

8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司全部作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发觉危急源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。

9、方案执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行平安自查、隐患自改、责任自负。

企业二季度平安工作方案4

20__年度，煤矿公司将连续以科学进展观为指导，坚持平安进展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将20__年煤矿平安生产工作方案如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的平安生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动平安生产工作再上新台阶。

(一)完善平安监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿平安生产领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，讨论制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并实施平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

(二)乐观推动平安机制、管理创新和科技进步

公司将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。

(三)强化煤矿企业平安生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制《矿井灾难预防和处理方案》和《煤矿应急救援预案》，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。

(四)连续推动煤矿平安质量标准化建设

仔细总结近年来公司煤矿平安质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和不足，根据公司煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。连续实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，支配公司全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保201x年实现公司80%的煤矿达到平安质量标准化，有效提升煤矿平安基础水平。

(五)加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进平安有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。

(六)加强和改进平安技术管理

严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，乐观推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾力量。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。

企业二季度平安工作方案5

一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标

1、平安生产方针

以人为本、平安第一、预防为主、综合治理

全员参加、逐级负责、消防结合、降低事故

2、平安生产目标

全员参加、逐级负责，确保平安生产标准化的建立与运行持续进展。

3、平安生产年度目标

坚持“我要平安”理念，强化“我会平安”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

二、平安生产负责人

生产技术部：__X

工程师：__X

办公室：__X

财物部：__X

运输部：__X

三、平安工作方案

1、仔细贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的领导，增加对平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。

2、月平安工作检查定在每周一，由各部门检查订正;季度平安工作检查由总经理统一支配部署，生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。

3、平安目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

四、为实现20__年的平安目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“平安第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故平安标兵等活动，引导职工提升平安生产熟悉，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，连续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

2、“五个一”即：