工程项目质量控制概述

第七章工程项目质量控制工程项目管理第十四章工程项目质量管理第一节概述第二节工程项目质量管理体系第三节设计质量的控制第四节工程施工质量的控制第五节工程试运行质量管理07一月2023第一节工程项目质量管理概述一、工程项目质量

二、工程项目质量管理三、工程项目质量管理的要点四、工程项目质量管理的注意事项07一月2023

一、工程项目的质量1、项目产品质量——工程质量：指工程的使用价值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。2、项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。反映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。07一月2023第一节工程项目质量管理概述

工程质量体现在：1）工程使用功能和产出效益，运行的安全性和稳

定性；2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性；3）材料、设备、工艺、结构的质量和耐久性；4）整个工程的寿命；5）外观造型、与环境的协调、可维护性等。07一月2023第一节工程项目质量管理概述07一月2023工程质量可用性可靠性经济性与环境的协调业主要求的其它特殊功能与建设地区工程设施的协调造型与美感与生态环境协调与社区环境协调建筑物理功能(采光、通风、隔声、隔热)生产和生活使用功能空间布置的合理性平面布置的合理性质量效益质量成本可维修性有效性保证强度要求保证稳定要求保证防火要求安全性保证抗震要求满足使用寿命要求满足抗腐蚀性要求第一节工程项目质量管理概述

国际体育场（鸟巢），设计：Herzog

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Meuron，2003年12月开工，2008年6月28日竣工典礼07一月2023清华大学卢谦：“蝈蝈笼子”总计5万吨钢材养护极花钱。第一节工程项目质量管理概述第一节工程项目质量管理概述广州新电视塔－－广州塔07一月2023第一节工程项目质量管理概述施工现状07一月202329十二二月2022广州市政府府秘书长：：设计一个节节点，70万。第一节工工程项目质质量管理概概述29十二月月2022Back项目工作质量量体现在如下下两个方面：：（1）项目范围内内所有阶段、子子项目、项目目单元实施质量；（2）项目过程中中的管理工作作、决策工作作的质量。满足项目目标标，为工程质质量提供保证证。29十十二二月月2022二、、工工程程项项目目质质量量管管理理工程程项项目目质质量量管管理理是指指项项目目管管理理人人员员为为了了满满足足工工程程项项目目的的质质量量要要求求，，实实现现项项目目的的质质量量目目标标，，而而采采取取的的一一系系列列计计划划、、组组织织、、控控制制、、协协调调等等工工作作。。在现现代代工工程程中中，，项项目目管管理理十十分分困困难难，，很很多多事故故都是是因因质质量量（（疏疏于于质质量量管管理理））原原因因造造成成的的。。不同同的的参参见见单单位位负负责责的的质质量量管管理理内内容容不不同同。。29十十二二月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述【案例】1999年1月4日，重重庆綦綦江县县彩虹虹桥（（耗资资418万元））发生生整体体垮塌塌，当当时30多名群群众行行走于于其上上，22名武警警战士士训练练时跑跑步至至此，，全部部落入入河中中，造造成40人死亡亡（22名群众众，18名战士士），，14人受伤伤，直直接经经济损损失631万元。。29十二二月2022第一节工工程项目质质量管理概概述直接原因：：吊杆锁锚问问题、主拱拱钢管焊接接问题、钢钢管混凝土土问题、设设计问题、、桥梁管理理不善。间接原因：：1）建设过程程严重违反反基本建设设程序：未未办理规划划、国土手手续，未进进行设计审审查，未进进行施工招招投标，未未办理建筑筑施工许可可手续，未未进行工程程竣工验收收。2）设计、施施工主体资资格不合格格：私人设设计，非法法出图；施施工承包主主体不合法法；挂靠承承包，严重重违规。3）管理混乱乱：个别领领导行政干干预过多，，存在严重重腐败行为为，行政职职能部门职职责混淆，，未尽到监监管职责。。29十二月月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述【案例2】2003年8月16日哈尔尔滨市市奋斗斗路与与花园园街交交会处处正在在施工工的人人和二二期地地下人人防工工程突突然坍坍塌，，顷刻刻间，，路上上行人人和地地下施施工人人员全全部被被吞噬噬在废废墟中中。在在这起起事故故中，，共有有15人遇难难，8人受伤伤。遇遇难者者中，，有8人是正正在地地下施施工的的民工工，另另外7人是路路上行行走的的行人人。29十十二月2022第一节工工程项项目质量量管理概概述《关于哈尔滨市市南奋斗斗路人防防工程““8·16”特大坍塌塌事故调调查报告告》指出：黑黑龙江省省第一建建筑工程程公司作作为建设设单位，，严重违违反基本本建设程程序，在在施工图图未经有有关部门门审批的的情况下下，就边边设计边边施工，，并对施施工现场场地面发发生的多多次塌陷陷及水浸浸现象没没有引起起足够的的重视，，也没有有采取有有效措施施，对工程质质量和安安全生产产疏于管管理；而在此此过程中中，黑龙龙江省及及哈尔滨滨市人防防行政主主管部门门、人防防工程的的监理单单位，在在建设单单位没有有提供经经审批的的施工图图的情况况下，就就对该工工程的开开工报告告作了审审批。29十十二二月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述2007年4月23日８点点10分左右右，重重庆渝渝运集集团一一辆中中型客客车在在从渝渝北区区开往往北碚碚区的的路上上冲出出公路路桥，，下坠坠近13米，造造成26人死亡亡、６６人受受伤。。这是是我国国今年年以来来最严严重的的一起起道路路交通通事故故。桥墩质质量问问题！！29十十二月2022三、工工程项项目质质量管管理的的要点点1、关注工工程项项目质质量的的影响响因素素2、严格落落实工工程项项目质质量控控制的的流程程3、做好各各环节节和要要素的的质量量控制制工作作4、加强对对人的的控制制工作作29十二二月2022第一节工工程项目质质量管理概概述1、关注工程程项目质量量的影响因因素出现质量问问题的原因因主要有如如下几个方方面：a.设计的问题题：40.1％；b.施工责任：：29.3％；c.材料问题：：14.5％；d.使用责任：9.0％；e.其它：7.1％。质量控制的重重点：设计、、施工、材料料、使用等。。29十二月月2022第一节工程程项目质量管管理概述29十十二二月2022影响质质量的因素素(4M1E)人环境材料机械设备方法人的管管理水水平人的技技术水水平人的体体质状状况人的责责任心心人的错错误行行为人的组组织纪纪律观观念技术方方案工艺流流程组织措措施检测手手段施工组组织设设计工程技技术环环境工程管管理环环境现场自自然环环境机械设设备的的选型型机械设设备的的主要要性能能参数数机械设设备的的使用用、操操作要要求材料质质量标标准材料质质量的的检（（试））验材料的的选择择和使使用要要求第一节节工工程项项目质质量管管理概概述工程项项目质质量控控制过过程29十二二月2022前期策划设计和计划划实施验收运行质量目标确确定设计质量控控制实施方案质质量控制材料设备质质量控制工艺质量控控制施工工序质质量控制工程过过程监督督、隐蔽工工程验收各子工程验验收工程验收交交付质量档案运行质量监监督2、严格落实实工程项目目质量控制制的流程第一节工工程项目质质量管理概概述3、做好各环环节和要素素的质量控控制工作（1）设计、施施工方案的的优化和确确定；（2）材料采购购、进场、、储存；（3）分项→分部→单位→单项→整个工程各各阶段的质质量控制；；（4）设备采购购、安装、、试运行；；（5）运行、使使用过程中中的质量控控制。29十十二二月2022第一节节工工程项项目质质量管管理概概述4、加强强对人人的控控制工工作人是产产生质质量问问题的的主要要原因因，质质量问问题最最终常常归结结到人人的身身上。。（1）认真真选择择任务务承担担者，，重视视其态态度和和能力力。（2）通过过合同同条款款、责责任制制、经经济奖奖罚等等手段段正确确进行行引导导，，激发发人们们对质质量控控制的的积极极性。。（3）对相相关技技术和和管理理人员员进行行培训训。29十十二二月月2022第一一节节工工程程项项目目质质量量管管理理概概述述四、、工工程程项项目目质质量量管管理理的的注注意意事事项项1、不不是是追追求求最最高高的的质质量量和和最最完完美美的的工工程程，，而而是是追追求求符符合合预预定定目目标标和和合合同同要要求求的的工工程程。。2、要要理理清清质质量量和和成成本本的的关关系系，，寻寻求求最最佳佳结结合合。。3、要要减减少少重重复复的的质质量量管管理理工工作作。。4、根根据据项项目目种种类类的的不不同同，，质质量量控控制制的的深深度度和和投投入入情情况况要要作作相相应应调调整整。。5、质质量量管管理理需需要要构构建建一一个个良良好好的的社社会会质质量量环环境境。。29十二二月2022第一节工工程项目质质量管理概概述6、注意合同同对质量管管理的决定定作用。7、质量问题题多是由技技术性工作作造成的，，但不能忽忽视质量管管理工作的的作用。8、质量控制制的目标不不是发现质质量问题，，而是应提提前避免质质量问题的的发生。9、吸取过去去同类项目目的经验和和教训，特特别是过去去的业主、、设计单位位、施工单单位反映出出来的对技技术、质量量有重大影影响的关键键性问题。。10、建立工程程质量管理理体系。29十二月月2022第一节工程程项目质量管管理概述第二节工程程项目质量管管理体系为达到项目质质量目标，必必须制定整个个工程项目的的质量管理体体系，在工程程过程中按照照质量管理体体系进行全面面控制。ISO10006《质量管理——项目管理质量量指南》工程项目质量量管理体系的的内容包括：：1、质量计划2、项目质量保保证3、质量控制29十十二月20221、质量计计划（1）质量计划划编制的的依据1）质量方方针。2）项目范范围描述述。3）工程说说明。4）标准和和规则。。5）其它影影响因素素（2）质量计划划的结果果：质量管理理计划；；具体操操作说明明；质量量检查表表格。29十十二月2022第二节工工程项项目质量量管理体体系2、质量保保证（1）质量保保证的依依据（2）质量保证证的内容容（3）质量保保证的工工具和方方法29十二二月2022第二节工工程项目质质量管理体体系（1）质量保证的的依据1）质量管理理计划；2）质量控制制量测的结结果；3）操作说明明。29十十二二月月2022第二二节节工工程程项项目目质质量量管管理理体体系系（2）质量量保保证证的的内内容容1）质质量量过过程程的的组组织织责责任任。。2）确确定定对对项项目目质质量量有有重重大大影影响响的的过过程程，，主主要要质质量量控控制制点点。。3）列列出出对对质质量量有有影影响响参参数数，，确确定定和和量量化化影影响响过过程程。。4）选选择择测测试试、、检验验和和检检查查方方案案，，分分析析测测试试结结果果。。5）建建立立诊诊断断分分析析方方法法。。6）确确定定在在实实施施过过程程中中提高高质质量量的的措措施施。7）提提出出避避免免故故障障，，预预防防偏偏差差措措施施，，建建立立质质量量预预警警和和防防错错系系统统，，避避免免操操作作错错误误。。8）建建立立监监督督系系统统，，保保证证监监督督能能力力，，确确定定监监督督方方法法，，使使用用工工具具之之前前进进行行检检查查。。29十二月月2022第二节工程程项目质量管管理体系（3）质量保证的工工具和方法1）质量审核质量体系审核核、项目质量量审核、工序序质量审核、、监督审核、、内部质量审审核、外部质质量审核。2）质量改进返工、退货、、修改质量计计划和保证体体系等。29十十二二月2022第二节节工工程项项目质质量管管理体体系3、质量量控制制（1）质量控控制过过程。（2）质量量控制制的方方法和和技术术。29十十二二月月2022第二二节节工工程程项项目目质质量量管管理理体体系系（1）质量量控控制制过过程程1）在在项项目目开开始始时时选选取取合合适适的的方方法法和和措措施施，，按按照照质质量量计计划划和和质质量量保保证证体体系系实实施施项项目目。。2）监监督督、、检检查查、、记记录录和和统统计计实实施施过过程程状状况况。。3）分分析析质质量量问问题题的的原原因因。。4）采采取取补补救救和和改改进进质质量量的的措措施施。。5）建建立立信信息息系系统统，收收集集、、分分析析项项目目实实施施期期间间产产生生的的信信息息，，以以持持续续地地改改进进过过程程。。29十十二月2022第二节工工程项项目质量量管理体体系（2）质量控制制的方法法和技术术1）检查、、度量、、考察和和测试的的方法。。2）质量控控制方法法和技术术包括，，控制图图、统计计样本分分析、流流程图、、趋势分分析方法法等。29十二二月2022第二节工工程项目质质量管理体体系工程项目质质量控制的的基本原理理P、（计划））确定目标、、确定达到到目标的方方法D、（实行））实施C、（检查））检查结果A、（处理））采取措施不断螺旋上上升PDCA循环原理质量控制三阶段原理事前控制事中控制事后控制工程项目质质量的三全全控制原理理全面质量控控制全过程质量量控制全员参与控控制4.GB/T19000工程项目质质量的划分分从工程项目目结构层次次分从工程项目目生产过程程分工序质量检验批质量量分项工程质质量工程项目决决策质量工程项目设设计质量工程项目施施工质量工作质量分部子分部部工程质量量单位子单位位工程质量量工程项目回回访保修质质量为达到工程程项目质量量要求采取取的作业技技术和活动动，具体说说是为保证证达到工程程合同规定定的质量标标准而采取取的一系列列措施、手手段和方法法。1、工程质量量控制按其其实施主体体不同，可可分为自控主体和监控主体：：监控主体：：包括政府府、业主、、监理单位位。自控主体：：勘察设计计单位、施施工单位。。2、工程质量量控制按工工程质量形形成过程，，可分为决策阶段的的质量控制制、工程勘勘察设计阶阶段的质量量控制、施施工阶段的质量控制制。工程项目质质量控制根据设计文文件和图纸纸通过施工工形成实体体工程建设各各阶段项目决策工程勘察设设计工程施工工程验收(及维修期)工程项目质质量的形成成是一个系系统过程，，既工程质质量是由可可行性研究究、投资决决策、工程程设计、工工程施工和和竣工验收收各阶段质质量的综合合反映确定质量目目标及水平平协调统一一投资、质质量、进度度根据质量目目标及水平平通过工程程设计具体体化检查评定、、考核质量量目标是否否符合设计计工程项目质质量形成过过程项目决策阶阶段工程设计阶阶段工程施工阶阶段选址合理质量要求符符合业主意意图与投资目标标相协调选好设计单单位保证设设计质量保证设计符符合决策阶阶段要求保证设计符符合技术规规范标准保证专业设设计之间的的协调要开展施工工招标选择择承建商严格监督承承建商按图图施工与所在地区区环境相协协调按照建设过过程的程序序依次控制制各个阶段段的工程质质量工程项目质质量控制及及原则工程项目质质量控制及及原则工程项目质质量控制原则则1、坚持质量量第一原则则2、坚持以人人为控制核核心3、坚持以预预防为主4、坚持质量量标准5、贯彻科学学、公正、、守法的职职业规范工程项目1、建设单位位质量责任任2、勘察设计计单位质量量责任3、施工单位位质量责任任4、建筑材料料、构配件件及设备生生产或供应应单位的质质量责任5、工程建设设监理单位位的质量责责任工程项目质质量责任第三节设设计质量的的控制一、工程质质量要求的的确定二、设计单单位的选择择三、设计质质量控制的的工作内容容29十十二二月月2022设计计质质量量的的概概念念及及控控制制依依据据1．设设计计质质量量的的概概念念设计计质质量量:是指指在在严严格格遵遵守守技技术术标标准准、、法法规规的的基基础础上上，，对对工工程程地地质质条条件件作作出出及及时时、、准准确确的的评评价价，，正正确确处处理理和和协协调调经经济济、、资资源源、、技技术术、、环环境境条条件件的的制制约约，，使使设设计计项项目目能能更更好好的的满满足足业业主主所所需需要要的的功功能能和和使使用用价价值值，，能能充充分分发发挥挥项项目目投投资资的的经经济济效效益益。。2．设计质质量控制制的依据据（1）有关工工程建设设及质量量管理方方面的法法律、法法规、城城市规划划、工程程设计深深度要求求。铁路路、交通通、水利利等专业业建设工工程，还还应当依依据专业业规划的的要求。。（2）有关工工程建设设的质量量标准，，如设计计的工程程建设强强制性标标准、规规范规程程、设计计参数、、定额、、指标等等。（3）项目批批准文件件，如项项目可行行性研究究报告，，项目评评估报告告及选址址报告。。（4）体现建建设单位位建设意意图的设设计规划划大纲、、纲要和和合同文文件。（5）反映项项目建设设过程中中和建成成后所需需要的有有关技术术、资源源、经济济、社会会协作等等方面的的协议、、数据和和资料。。设计单位位资质管管理及个个人职业业资格管管理1.工程设计计单位资资质工程设计计资质分为工程程设计综合类资资质、行行业类资资质和专专项类资资质三类。工程设计计综合资资质只设设甲级；；工程设计计行业资资质根据其工工程性质质划分为为煤炭、电电力、冶冶金、建建筑等21个行业，，设甲、、乙、丙丙三个级级别。2.设计企业业资质及及及个人人职业资资格的检检查设计单位位资质控控制是确保工工程质量量的关键键措施，，一般由由监理工工程师负负责核查查。设计阶段段质量控控制要点点1．设计准准备中的的质量控控制（1）设计纲纲要的编编制（2）组织设设计招标标或方案案竞选（3）签订设设计合同同2．设计图图纸的审审核（1）业主(或监理工工程师)对设计图图纸的审审核。（2）政府机机构对设设计图纸纸的审核核。（3）图纸会会审一、工程程质量要要求的确确定1、在前期期策划阶阶段，确确定总功功能目标标和总质质量标准准;2、根据项项目使用用要求和和生产需需要，形形成各子子项目的的有关工工程质量量的设计计要求;3、各用户户或生产产单位提提出对各各部分工工程的空空间、位位置、功功能、耐耐久性等等具体的的质量要要求;4、根据投投资限额额和分配配计划形形成设计计任务书书，明确确工程质质量要求求，委托托设计；；5、各部分分的详细细设计工工作。29十十二二月2022第三节节设设计质质量的的控制制二、设设计单单位的的选择择设计工工作属属于高高智力力型的的，技技术与与艺术术相结结合的的工作作，设设计质质量对对工程程项目目总体体质量量和总总体投投资都都起着着决定定性的的影响响，许许多工工程事事故和和工程程超支支情况况都与与设计计质量量有关关。这就要要对设设计单单位的的选择择予以以特别别的重重视。。设计计单位位必须须具有有与项项目相相符合合的资质等等级证书，，本项项目应应在它它的设设计业务范范围内，且且具备备本项项目设设计所所需的的成熟的的技术术和经经验。29十十二月2022第三节设设计质质量的控控制三、设计计质量控控制的工工作内容容29十二月月2022设计质量控制制工作内容设计开始前设计过程中设计成果提交交后施工阶段编制设计大纲纲，协助组织织设计竞选，，协助签订设设计合同，提提供设计所需需基础资料参与设计方案案评选，组织织协调设计与与外部组织的的关系，参与与主要设备材材料选型，阶阶段审核组织开展技术术交底工作，，图纸会审，，审核设计文文件及技术文文件,需要时提交政政府部门审批批处理设计变更更、工程质量量事故、组织织工程验收，，落实延伸到到施工阶段的的设计工作为提高设计质质量奠定基础础控制设计质量量完善设计成果果减少设计问题题在工程实施中中检验设计成成果第三节设计计质量的控制制建筑工程设计计29十二月月2022提出应考虑的问题有关城规方面面有关建筑的外外部造型与朝朝向有关建筑的内内部设计建筑设计的质质量要求：建筑工程设计计29十十二二月2022有关城城规方方面根据邻邻近已已有的的建筑筑物，，道路路等如如何安安排本本项目目本项目目在建建筑基基地上上的布布置（（总图图方面面）本项目目入口口的朝朝向及及入口口与环环境的的关系系本建筑筑物在在周围围环境境中的的意义义外围场场地的的质量量要求求本项目目各组组成部部分的的造型型本项目目今后后最大大的扩扩建可可能与与造型型的关关系建筑设设计的的质量量要求求：29十十二二月月2022空间间使用用的的人人员员和和机机器器（（设设备备））楼顶顶吊顶顶墙地面面防干干扰扰措措施施采光光视野野照明明排风风空调调暖气气能源源卫生生设设施施通讯讯声波动动的的建建筑筑物物理理值值房间名称：讨论班会议室房间编号：2最小面积：项目名称：面积类型：

分区：最大面积：尺寸寸柱距距人员员机器器（（设设备备））类型型A,B,C保暖暖层层类型型A,B,C颜色色外墙墙内内墙墙窗类类型型A,B,C窗台台色色彩彩门窗窗玻璃璃门门遮阳阳玻玻璃璃遮光光窗帘帘底层层面层层色彩彩昼照照明明灯光光紧急急状状况况照照明明调整整湿湿度度热风风冷风风暖气气装装置置尺寸寸色彩彩外围围措措施施供电电煤气气电话话设设施施时钟钟设设施施电视视设设施施对话话设设施施天线线房间间的的标标准准建筑筑工工程程设设计计29十十二二月202251525354555657外围设设施外围各各种道道路和和停车车场空间的的构成成和承承重构构件水、电电、暖暖、电电讯等等设施施电梯其他技技术设设施有关施施工的的辅助助设施施1休息和和绿化化设施施2挡土墙墙3围墙、、围篱篱1车行道道路2停车场场3自行车车道路路4人行道道路5人行道道路中中的踏踏步1基础2承重结结构3构成空空间的的非承承重构构件1暖气设设备2空调技技术设设备3强电4供电/照明5电讯设设备6供水，，饮用用水设设备7供水，，热水水设备备8排水设设备9煤气设设备对建筑筑组成成部分分的要要求初步设设计准准备阶阶段工工作流流程29十二二月2022业主确定要建造一个项目明确工程项目的定义1由业主自己2由建筑师3由企业规划4由企业组织5由专门的顾问工程项目可行性研究设计任务书拟定建设目的建筑空间规划，总投资业主（建筑师）解决建筑基地征购问题业主（建筑师）制定投资计划业主选择建筑师并签订建筑设计合同业主和建筑师确定各专业设计工程师1土力学2地质3测量4结构5结构复核6暖气工程7空调技术8卫生技术9煤气、供水10强电11弱电12机械设备13建筑物理14声学15组织16专门技术17合同18设施19进度初步设计准备结束初步设计阶阶段工作流流程29十十二月2022初步设计开始建筑师第一阶段初步设计各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14合同15设施16进度初步设计结束业主审阅同意土力学土力学试验、结论地质关于地震的结论测量现场测绘工作建筑师第二阶段初步设计各专业设计工程师初步设计建筑师投资估算专业技术设计师投资估算业主审阅同意业主审阅同意管理局等城规交通规划建筑监督结构复核工会防火部门其他局市政等公司供电、电话、铁路、上下水、煤气组织一组织二技术设计计阶段工工作流程程29十十二月2022初步设计结束建筑师技术设计第一阶段各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14设施15进度技术设计结束业主审阅同意建筑师技术设计第二阶段各专业设计工程师技术设计建筑师工程量计算及概算各专业设计工程师工程量计算及概算管理局等项目审批建筑师和各专业设计工程师与建筑公司讨论业主审阅申请书并签字管理局等复核申请书建筑师审批申请书各专业设计工程师审批申请书施工图设设计阶段段工作流流程29十二月月2022技术设计结束建筑师施工图设计第一阶段建筑师和各专业人员评价各投标其他专业设计工程师1暖气工程2空调技术3卫生技术4煤气、上水5强电6弱电7建筑物理8建筑力学9机械、设备10组织11专门技术12设施13进度专业施工单位专业工程招标（设计）结构工程师模板图和陪筋图各专业人员施工图建筑师审核及协调业主审阅同意各专业人员专业公司各类数据各专业人员分部分项工程描述书结构工程师施工图结构审核工程师审核业主委托施工施工单位施工图施工单位有关数据施工单位进行施工各类专业人员审核施工图建筑师施工图第二阶段建筑师审核施工图建筑师审核业主委托专业施工单位设计专业施工单位施工图第四节施工工质量的控制制一、施工质量控制制的要点二、技术文件的会会审三、材料和设备的的质量控制四、工程质量的检检查和监督五、工程质量的验验收29十二二月2022施工质量控控制概述1．施工质量量控制的目目标（1）建设单位的的质量控制制目标是通过施工工过程的全全面质量监监督管理、、协调和决决策，保证证竣工项目目达到投资资决策所确确定的质量量标准。（2）设计单位在在施工阶段段的质量控控制目标，是通过设设计变更控控制及纠正正施工中所所发现的设设计问题等等，保证竣竣工项目的的各项施工工结果与设设计文件所所规定的标标准相一致致。施工质量控控制概述1．施工质量量控制的目目标（3）施工单位的的质量控制制目标是通过施工工过程的全全面质量自自控，保证证交付满足足施工合同同及设计文文件所规定定的质量标标准的建设设工程产品品。（4）监理单位在在施工阶段段的质量控控制目标是通过审核核施工质量量文件、施施工指令和和结算支付付控制等手手段的应用用，监控施施工承包单单位的质量量活动行为为，正确履履行工程质质量的监督督责任，以以保证工程程质量达到到施工合同同和设计文文件所规定定的质量标标准。2．施工质量量控制的依依据（1）工程合同同文件（2）设计文件件（3）国家及政政府有关部部门颁布的的有关质量量管理方面面的法律法法规性文件件。（4）有关质量量检验与控控制的专门门技术法规规性文件3．施工质量量控制的阶阶段划分及及内容（1）施工准备备质量控制制是指工程程项目开工工前的全面面施工准备备和施工过过程中各分分部分项工工程施工作作业准备的的质量控制制。（2）施工过程程的质量控控制是指施施工作业技技术活动的的投入与产产出过程的的质量控制制，其内涵涵包括全过过程施工生生产及其中中各分部分分项工程的的施工作业业过程。（3）施工验收收质量控制制是指对已已完工程验验收时的质质量控制，，即工程产产品的质量量控制。4．施工质量量控制的工工作程序（1）在每项工工程开始前前，承包单单位填报工工程开工报报审表。（2）在每道工工序完成后后，承包单单位应进行行自检，自自检合格后后，填报报报验申请表表交监理工工程师检验验。（3）承包单位位首先对检检验批、分分项、分部部工程进行行自检，在在由监理工工程师验收收。（4）在施工质质量验收过过程中，涉涉及结构安安全的试块块、试件以以及有关材材料，应按按规定进行行见证取样样检测。。（5）通过返修修或加固处处理仍不能能满足安全全使用要求求的分部工工程、单位位工程严禁禁验收。5．质量控制制的过程（1）确定控制制对象（2）规定控制制标准（3）制定具体体的控制方方法（4）明确所采采用的检验验方法（5）实际进行行检验（6）分析实测测数据与标标准之间差差异的原因因（7）解决差异异所采取的的措施、方方法施工准备阶阶段的质量量控制1．施工承包包单位资质质的核查（1）施工承包包单位资质质的分类施工承包企企业按照其其承包工程程能力，划划分为施工工总承包、、专业承包包和劳务分分包三个序序列。施工总承包包企业的资资质按专业业类别共分分为12个资质类别别，每一个个资质类别别又分成特特级、一、、二、三级级。专业承包企企业资质按按专业类别别共分为60个资质类别别，每一个个资质类别别又分为一一、二、三三级。劳务承包企企业有13个资质类别别。（2）招投标阶阶段对承包包单位资质质的审查根据工程类类型、规模模和特点，，确定参与与投标企业业的资质等等级。对符符合投标的的企业查对对营业执照照、企业资资质证书、、企业年检检情况、资资质升降级级情况等。。（3）对中标进进场的企业业质量管理理体系的核核查了解企业贯贯彻质量、、环境、安安全认证情情况，质量量管理机构构落实情况况。2．施工质量量计划的编编制与审查查由于施工组组织设计已已包含了质质量计划的的主要内容容，因此，，对施工组组织设计的的审查就包包括了对质质量计划的的审查。3．现场施工工准备的质质量控制包括工程定定位及标高高基准的控控制，施工工平面布置置的控制，，现场临时时设施控制制等。4.施工材料、、构配件订订货的控制制（1）凡由承包包单位负责责采购的材材料或构配配件，应按按有关标准准和设计要要求采购订订货。（2）供货厂方方应向需方方提供质量量文件，用用以表明其其提供的货货物能够达达到需方提提出的质量量要求。5．施工机械械配置的控控制施工机械设设备的选择择，除应考考虑施工机机械的技术术性能、工工作效率，，工作质量量，可靠性性及维修难难易性、以以及安全、、灵活等方方面对施工工质量的影影响与保证证外，还应应考虑其数数量配置对对施工质量量的影响与与保证条件件。6．分包单位位资格的审审核确认总承包单位位选定分包包单位后，，应向监理理工程师提提交《分包单位资资质报审表表》，监理工程程师审查时时，主要是是审查施工工承包合同同是否允许许分包，分分包单位是是否具有按按工程承包包合同规定定的条件完完成分包工工程任务的的能力。7．施工图纸纸的现场核核对施工承包单单位应做好好施工图纸纸的现场核核对工作，，对于存在在的问题，，承包单位位以书面形形式提出，，在设计单单位以书面面形式进行行确认后，，才能施工工。8．严把开工工关开工前承包包单位必须须提交《工程开工报报审表》，经监理工工程师审查查具备开工工条件并由由总监理工工程师予以以批准后，，承包单位位才能开始始正式进行行施工。施工过程质质量控制（一）施工工作业过程程的质量预预控质量预控一一般按“施施工作业准准备——技术交底——中间检查及及质量验收收——资料整理””的顺序，，提出各阶阶段质量管管理工作要要求，其实实施要点如如下：1．确定工序序质量控制制计划，监监控工序活活动条件及及成果2．设置工序序活动的质质量控制点点一般工业与与民用建筑筑中质量控控制点设置置的位置，，按分项工工程给出，，见下表所所示。3．工程质量量预控对策策的表达方方式（1）文字表达达。（2）用解析图图或表格形形式表达。。4．作业技术术交底的控控制5．进场材料料、构配件件的质量控控制6．环境状态态的控制

分项工程

质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高

地基基础基坑尺寸、土质条件、承载力、基础及垫层尺寸、标高、预留洞孔等

砌体砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留孔洞、砌体砌法

模板模板位置、尺寸、强度及稳定性，模板内部清理及润湿情况钢筋混凝土水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比、外加剂比例、混凝土振捣、钢筋种类、规格、尺寸，预埋件位置，预留孔洞，预制件吊装

吊装吊装设备起重能力、吊具、索具、地锚

装饰工程抹灰层、镶贴面表面平整度，阴阳角，护角、滴水线、勾缝、油漆

屋面工程基层平整度、坡度、防水材料技术指标，泛水与三缝处理

钢结构翻样图、放大样

焊接焊接条件、焊接工艺

装修视具体情况而定质量控制点点的设置位位置（二）施工工作业过程程质量的实实时监控1．承包单位位的自检系系统与监理理工程师的的检查承包单位是是施工质量量的直接实实施者和责责任者，必必须有整套套的制度及及工作程序序仪器，配配备数量满满足需要的的专职质检检人员及试试验检测人人员。2．施工作业业技术复核核工作与监监控凡涉及施工工作业技术术活动基准准和依据的的技术工作作，都应该该严格进行行专人负责责的复核性性检查，以以避免基准准失误给整整个工程质质量带来难难以补救的的或全局性性的危害。。3．见证取样样、送检工工作及其监监控见证取样是是指对工程程项目使用用的材料、、构配件的的现场取样样、工序活活动效果的的检查实施施见证。4．见证点的的实施控制制“见证点””是国际上上对于重要要程度不同同及监督控控制要求不不同的质量量控制点的的一种区分分方式。凡凡是被列为为见证点的的质量控制制对象，在在施工前，，承包单位位应提前通通知监理人人员在约定定的时间内内到现场进进行见证和和对其施工工实施监督督。5．工程变更更的监控无论是哪一一方提出工工程变更或或图纸修改改，都应通通过监理工工程师审查查并经有关关方面研究究，确认其其必要性后后，由总监监理工程师师发布变更更指令方能能生效予以以实施。6．质量记录录资料的控控制（1）施工现场场质量管理理检查记录录资料。（2）工程材料料质量记录录。（3）施工过程程作业活动动质量记录录资料。（三）施工工作业过程程质量检查查与验收施工质量检检查与验收收包括工序序交接验收收、隐蔽工工程验收，，以及检验验批、分项项工程、分分部工程、、单位工程程验收等。。此处只介介绍工序作作业过程验验收，检验验批、分项项工程、分分部工程、、单位工程程验收等参参见《工程施工质质量验收》1．基槽、基基坑验收基槽开挖质质量验收主主要涉及地地基承载力力的检查确确认；地质质条件的检检查确认；；开挖边坡坡的稳定及及支护状况况的检查确确认；基槽槽开挖尺寸寸、标高等等。2．隐蔽工程程验收(1)隐蔽工程施施工完毕，，承包单位位进行自检检，自检合合格后，报报送项目监监理机构。。（2)监理工程师师收到报验验申请后首首先对质量量证明资料料进行审查查，并在合合同规定的的时间内到到现场核查查（3)经现场检查查，如符合合质量要求求，监理工工程师在《报验申请表表》及隐蔽工程程检查记录录上签字确确认，准予予承包单位位隐蔽、覆覆盖，进入入下一道工工序施工。。3．工序交接接验收工序交接验验收是指作作业活动中中一种必要要的技术停停顿、作业业方式的转转换及作业业活动效果果的中间确确认。4．不合格品品的处理上道工序不不合格，不不准进入下下道工序施施工，不合合格的材料料、构配件件、半成品品不准进入入施工现场场且不允许许使用。。5．成品保护护成品保护的的一般措施施：（1)防护。（（2)包裹。（（3)覆盖。（4）封闭。（（5)合理安排施施工顺序（四）施工工作业过程程质量检验验方法与检检验程度的的种类1．检验方法法（1）目测法。。即凭借感官官进行检查查，也可以以叫做观感感检验。这这类方法主主要是根据据质量要求求，采用看看、摸、敲敲、照等手手法对检查查对象进行行检查。（2）量测法。。就是利用量量测工具或或计量仪表表，通过实实际量测结结果与规定定的质量标标准或规范范的要求相相对照，从从而判断质质量是否符符合要求。。量测的手手法可归纳纳为：靠、、吊、量、、套。（3）试验法。。是利用理化化试验或借借助专门仪仪器判断检检验对象质质量是否符符合要求。。1)理化试验。。2)无损测试或或检验。（四）施工工作业过程程质量检验验方法与检检验程度的的种类2．质量检验验程度的种种类(1)全数检验。。(2)抽样检验。。(3)免检。工程施工质质量验收（一）基本本术语1．验收在施工单位位自行质量量检查评定定的基础上上，参与建建设的有关关单位共同同对检验批批、分项工工程、分部部工程、单单位工程的的质量进行行抽样复验验，根据相相关标准以以书面形式式对工程质质量达到合合格与否做做出确认。。2．检验批按同一的生生产条件或或规定的方方式汇总起起来供共检检验用的，，由一定数数量样本组组成的检验验体。3．主控项目目建筑工程中中对安全、、卫生、环环境保护和和公共利益益起决定性性作用的检检验项目。。4．一般项目目5．观感质量量通过观察和和必要的量量测所反映映的工程外外在质量。。如装饰石石材面应无无色差。6．返修对工程不符符合标准规规定的部位位采取整修修等措施。。7．返工对不合格的的工程部位位采取的重重新制作、、重新施工工等措施。。8．工程质量量不合格凡工程质量量没有满足足某个规定定的要求，，就称之为为质量不合合格。（二）质量量验收评定定标准（质质量验收合合格条件））在对整个项项目进行验验收时，应应首先评定检检验批的质质量，以检验批批的质量评评定各分项项工程的质质量，以各各分项工程程的质量来来综合评定定分部（子子分部）工工程的质量量，再以分分部工程的的质量来综综合评定单单位（子单单位）工程程的质量，，在质量评评定的基础础上，再与与工程合同同及有关文文件相对照照，决定项项目能否验验收。工程程项项目目质质量量验验收收逻逻辑辑关关系系（三三））质质量量验验收收的的组组织织程程序序1．检检验验批批和和分分项项工工程程质质量量验验收收的的组组织织程程序序检验验批批质质量量由由专专业业监监理理工工程程师师（（或或建建设设单单位位项项目目专专业业技技术术负负责责人人））组组织织施施工工单单位位项项目目专专业业质质量量检检查查员员等等进进行行验验收收。。分项项工工程程质质量量应应由由监监理理工工程程师师（（或或建建设设单单位位项项目目专专业业技技术术负负责责人人））组组织织施施工工单单位位项项目目专专业业技技术术负负责责人人等等进进行行验验收收。。2．分分部部（（子子分分部部））工工程程质质量量验验收收组组织织程程序序分部部工工程程应应由由总总监监理理工工程程师师(或建建设设单单位位项项目目负负责责人人)组织织施施工工单单位位项项目目负负责责人人和和技技术术、、质质量量负负责责人人等等进进行行验验收收。。（三三））质质量量验验收收的的组组织织程程序序3．单单位位（（子子单单位位））工工程程质质量量验验收收组组织织程程序序单位位（（子子单单位位））工工程程质质量量验验收收在在施施工工单单位位自自评评完完成成后后，，由由总总监监理理工工程程师师组组织织初初验验收收，，再再由由建建设设单单位位组组织织正正式式验验收收。。具体体程程序序如如下下。。（1）预预验验收收（2）正正式式验验收收第四四节节施施工工质质量量的的控控制制一、、施施工工质质量量控控制制的的要要点点1、应应重重视视对对监监理理单单位位、、承承包包商商、、供供应应商商的的选选择择。。2、必必须须向向实实施施者者落落实实质质量量责责任任，，灌灌输输质质量量意意识识。。3、与与当当地地质质监监站站联联系系，，争争取取配配合合、、支支持持和和帮帮助助。。4、正确处处理质量量与进度度、成本本之间的的关系。。5、确定质质量控制制流程和和权限。。6、做好质质量文件件的保管管和归档档工作。。7、加强各各质量控控制环节节的质量量控制工工作。29十十二二月2022二、技技术文文件的的会审审1、业主主和项项目管管理人人员通通过图图纸会会审确确定工工程质质量是是否符符合质质量目目标的的要求求。2、施工工单位位通过过图纸纸会审审全面面理解解设计计文件件、设设计意意图、、技术术难点点。3、各方方针对对设计计文件件中存存在的的矛盾盾、错错误、、歧义义性、、说明明不清清或无无法实实施问问题，，在会会审中中向设设计单单位质质询或或要求求修改改。4、通过过会审审可以以解决决各干干系方方沟通通和协协调问问题。。29十二二月2022第四节施施工质量的的控制三、材料和和设备的质质量控制1、首先做出出采购计划划，罗列出出项目所需需材料和设设备的质量量要求(包括品种、、规格、规规范、标准准等)、用途、供供应时间、、数量说明明清楚。2、市场调研研采购对象象的情况。。3、通过招标标或询价比比较选择供供应商，要要求提供采采购对象的的样品。4、到货、入入库和使用用前应详细细检查产品品质量。29十十二二月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制四、、工工程程质质量量的的检检查查和和监监督督1、施施工工单单位位内内部部的的检检查查和和监监督督2、工工程程管管理理（（监监理理））单单位位的的检检查查和和监监督督

对质质量量进进行行检检查查；；

对质质量量文文件件进进行行批批准准、、确确认认；；

对不不符符合合质质量量标标准准的的部部位位进进行行处处置置；；

在工工程程中中做做到到隐隐蔽蔽工工程程不不经经签签字字不不得得覆覆盖盖；；

工序序间间不不经经质质量量验验收收，，下下道道工工序序不不能能施施工工；；

已完完分分项项工工程程不不经经质质检检,不能能验验收收、、量量方方、、结结算算。。3、质质检检部部门门的的检检查查和和监监督督29十十二二月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制五、、工工程程质质量量的的验验收收1、工程质量验收收的主体；2、工程竣工验收收的条件；3、竣工验收程序序；4、竣工验收的资资料；5、工程项目的验验收报告。29十二月月2022第四节施工工质量的控制制1、工程质量验验收的主体工程质量验收收是对工程进进行质量认可可、评定和办办理验收交接接手续的过程程。施工阶段质量量验收主体包包括：施工单位（土土建、设备安安装）技术负负责人或项目目经理、监理理人员、业主主代表、工程程咨询人员（（工程项目管管理人员）、、质检站工作作人员。工程程竣工验收主主体还包括勘勘察、设计单单位。29十十二二月2022第四节节施施工质质量的的控制制2、工程程竣工工验收收的条件件（1）完成成工程程设计计和合合同约约定的的各项项任务务。（2）施工工单位位在工工程完完工后后对工工程质质量进进行了了检查查，确确认工工程质质量符符合有有关法法律、、法规规和工工程建建设强强制性性标准准，符符合设设计文文件及及合同同要求求，并并提出出工程程竣工工报告告。（3）监理理单位位对工工程进进行了了质量量评估估，具具有完完整的的监理理资料料，并并提出出工程程质量量评估估报告告。（4）勘察察、设设计单单位对对勘察察、设设计文文件及及施工工过程程中由由设计计单位位签署署的设设计变变更通通知书书进行行了检检查，，并提提出质质量检检查报报告。。（5）有完整整的技技术档档案和和施工工管理理资料料。29十十二二月2022第四节节施施工质质量的的控制制（6）有工程程使用用的主主要建建筑材材料、、建筑筑构配配件和和设备备的进进场试试验报报告。。（7）建设单单位已已按合合同约约定支支付工工程款款。（8）有施工工单位位签署署的工工程质质量保保修书书。（9）城乡规规划行行政主主管部部门对对工程程是否否符合合规划划设计计要求求进行行检查查，并并出具具认可可文件件。（10）有公安安消防防、环环保等等部门门出具具的认认可文文件或或者准准许使使用文文件。。（11）建设行行政主主管部部门及及其委委托的的工程程质量量监督督机构构等有有关部部门责责令整整改的的问题题全部部整改改完毕毕。29十十二二月月2022第四四节节施施工工质质量量的的控控制制3、竣竣工工验验收收过过程程（1）工工程程完完工工后后，，施施工工单单位位向向建建