关于医务科下半年工作计划5篇

关于医务科下半年工作计划5篇我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写一份方案，为接下来的学习做预备吧！下面是我为大家细心整理的关于医务科（下半年（工作方案）），盼望对大家有所关心。

关于医务科下半年工作方案篇1

一、进一步加强医疗质量和医疗平安的监督、管理：

1、连续仔细落实医疗工作的13个核心制度：

①首诊负责

②三级医师查房

③会诊制度

④手术分级

⑤术前争论

⑥查对制度

⑦病历书写规范与管理

⑧交接班制度

⑨手术平安核查

⑩分级护理

2、医务科重点监控检查内容：

①三级医师查房；

②疑难病例及术前争论；

③手术平安检查及非方案再手术；

④合理用血、合理使用抗菌药物；

⑤病历书写规范与管理；

⑥急诊科收治与转诊病人；

⑦医疗活动的知情告知；

⑧医疗纠纷和事故的预防。

3、医务科重点监控科室及岗位：

①急诊科

②手术室

③监护室

④麻醉科

⑤供应室（与院感科共同）

4、加强急诊科内涵建设及管理：

①逐步建立预检分诊、首诊负责制；

②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；

③力争有二线（主治医师）医生值班；

④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。

⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

5、进一步加强住院医疗管理：

①入院病人0～1小时内必需要下达医嘱；

②危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；

④住院7～10天诊断不清者，应组织全科争论；

⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；

⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；

⑦住院超过30天应有相应的管理（措施）；

⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。

⑨实施非方案再手术的监管：做到非方案再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非方案再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗平安。

6、进一步加强围手术期管理：

①术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；

②仔细按时完成术前检查及病历书写；

③主刀医师应亲自检查病人，参与术前争论；

④术式、麻醉方式、输血等选择相宜；

⑤仔细落实手术平安核查及术前风险评估；

⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；

⑦加强术后安置镇痛泵的平安管理。

7、实施临床路径和单病种质量掌握管理：为进一步提高医疗质量和医疗平安，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

8、实施非方案再手术监管：科室非方案再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术平安、降低非方案再手术率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。

二、规范病历书写，加强病案管理：

1、常常性深化病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷准时整改。

2、连续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。

3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。

4、连续做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。

三、连续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项检查、查对制度。

连续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，连续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

四、乐观预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗平安。

要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多关心，争取理解、化解冲突。要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，准时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解冲突和纠纷。必要时要亲密协作律师及警方解决医疗纠纷。

五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。

1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后准时出具（报告），要重点监督报告的质量及申请单的规范性。

2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。

3、要强化危险值报告制度的有效落实、确保患者平安。

4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。

5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

六、新开展项目及科室建议

1、胃镜检查；

2、阴道（直肠）b超检查；

3、妇科利普刀治疗；

4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）；

5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

七、继教管理

1、建议明年连续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

2、连续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。

3、连续选派人员参与短训班、研讨会。

4、做好继教学分管理。

5、留意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。

关于医务科下半年工作方案篇2

一、狠抓医疗服务质量，连续强化医管年管理

1、连续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作，按中医医管年活动考评验收方案的要求，结合我院实际，逐项分部门，分科室、分个人进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充、完善，各科室仔细组织了学习，并在临床实际工作中详细贯彻实施，真正使医院管理年工作落到了实处。院质控科仔细履行职责，定期不定期进行了质量检查并准时进行反馈、整改，努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。

2、为保证医疗质量，我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任详细抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量状况，各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参与会诊抢救工作，并准时向业务副院长、医务科长汇报，需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试，选派医务人员参与各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗服务质量供应了牢靠的保障。

3、医护人员严把关，确保医疗护理质量。医疗（平安（教育））是我院中层干部例会的重要内容，对存在平安隐患或违反医疗平安制度的科室和个人进行通报批判，坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度，一旦消失，均由职能部门仔细查处，保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。

4、对各类人员进入医院的管理要求，首先按医院进展的长远需要，并按上级部门要求，确定聘请人员条件，原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用，我院向上级主管部门提交了大中专（毕业）生需求方案，以充实医院医疗队伍。

5、加强了对医院感染掌握管理工作，每月对处置室、手术室、产房、供应室医院感染病例环境卫生进行监测，感染率、漏报率均低于标准要求。

6、防保根据上级主管部门的要求，成立了传染病疫情报告小组，仔细做好传染病疫报告及管理工作，做好妇幼信息管理上报。

7、仔细落实四项监督制度，不断提升干部工作水平

根据领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解的要求，组织全体组工干部进行专题学习，确保组工干部做到以四项监督制度为指导，不断加强和改进干部选任工作。同时，将四项监督制度列为领导干部主体把握的重要学习内容。不断提高关于选人用人的公信度。

通过对狠抓医疗质量和管理，今年上半年我院各项医疗指标均达到医管年评审标准，其中出入院诊断符合率在85%以上。

二、加强行风建设、提高思想道德素养

1、为加强我院行风建设，与卫生局签订了行风建设目标管理责任状,结合实际抓好详细工作。做到仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以病人为中心，强化服务意识，医患沟通，严格执行告知制度，把病人利益、社会效益放在首位；仔细遵守《医务人员医德规范及实施方法》、《执业医师法》、《护士条例》、八不准等规定，组织学习八荣八耻坚固树立社会主义荣辱观，提倡廉洁行医，杜绝了医疗服务中收受红包、器械药品回扣、开单提成、乱收费等不正之风。仔细落实《广西医疗机构15条便民措施》。严格执行国家药品价格政策和区物价局医疗服务收费标准，狠抓医疗服务质量，努力削减医疗收费和医疗服务投诉。设立投诉电话6337975和十多个举报箱，在医院明显公众地方设公示栏，公布药品、卫生材料、医疗服务项目的收费标准和医师简况，让病人或家属可选择医师、随时查询住院费用，对收取的费用进行复核，收费合理、精确     、准时。无滥检查、滥用药、乱收费、独立项目、分解收费等行为。坚持医德医风考评制度，对全部医务人员半年进行考核一次，并把考核结果存入个人医德医风档案。每月不定时向病人发放50份以上的病人问卷，了解病人对医院的满足度，每月统计病人的满足度均在90%以上。

2、乐观做好新型农村合作医疗工作，严格遵守《__市新型农村合作医疗定点医疗机构（服务合同）书》条款和《基本用药名目》，仔细按《新型农村合作医疗制度实施细则》办事，坚持因病施治、合理检查、合理用药的原则，做到不乱用、滥用药品，不开大处方，不开搭车药，不开具假疾病诊断书，自费项目先征求患者同意，准时精确     做好报销工作，医院组织人员下乡义诊，为群众送医送药送暖和,使农夫真正得到实惠。

三、加强药械和（财务管理）

1、按上级规定，规范了药品和器械购进程序。成立了药事委员会，严格执行药品选购招标制度，按要求参与__市组织的药品集中招标选购工作和网上招标选购工作，对药品购进方案，先经院药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后，从参与投标的药品供应企业购进。做到院长不担当药事管理委员会领导，只对药事管理委员会及药品、器械的选购进行检查监督。药品、器械的选购价格都比招标价稍低。医疗器械的购进，依据业务开展的需要，先由相关科室书面申请，经院务办公会议充分论证后交市政府招标办招标购进。切实开展党风廉政建设反腐败一把手工程和阳光工程.

2、加强财务管理，大额财务开支均经过院领导集体争论直至提交职代会争论通过后方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一管理，并且严格执行财务公开制度，不设帐外帐和小金库.

四、加强社区卫生服务中心建设

上半年来，城南社区卫生服务中心建设初显成效，初步建成基础医疗室、接种注射室、宣教室、社区办公室的格局布置，建成居民健康档案约24000份。

五、医疗业务

我院一贯坚持规范医疗行为，在新型农村合作医疗开展后，更加注意药品使用管理，严控药品使用量，严防大处方、滥用药、开单提成、吃回扣等损害患者利益的不良现象消失，努力削减病人的负担，改善服务态度，提高了病人对我院的信任度，促进了全院各项业务的开展，重要业务指标得到提高。上半年（截止到五月底）我院累计门诊33809人次，出院1739人次，业务总收入达5595万元，与去年同期相比增长22%,其中药品收入占47.4%.

六、存在问题

医疗服务质量不高，个别职工工作的乐观性和自觉性较差；医院业务增长跟不上进展需要；缺少拔尖的优秀年轻技术骨干和学科带头人；缺乏先进的医疗设备；药品购进不能满意临床需要，存在个别吃回扣等。下一步我院针对存在问题逐步整改，加强中医药（文化）特色建设。

关于医务科下半年工作方案篇3

一、指导思想

以上级主管部门的正确领导下。以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1．医疗质量

结合等级医院复审整改工作，要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊（医学学问）的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便利、有效。完善24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的挨次。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2．质量管理。

重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗挨次。加强运行病历的考评。完善定期检查、考评、反馈、（总结）的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处置看法要重点监控，促进基础质量连续改进和提高。

3．设备管理

准时发觉问题排解故障，要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理。使抢救设备的完好率达到100%加强训练规范使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保平安运行，以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。

4．服务态度

深化开展创立“优质服务示范岗”活动，要抓优质服务工作。坚持以病人为中心。规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处置各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系

5．培训方案

加大在岗培训力度，要制定各级各类人员培训考核方案。有方案的开展中医药连续教育项目。加大对各级医师培训分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，效果的考核。实行多种形式。强化全员职业责任意识。院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面进展。

6．中医特色建设

西医为用”方针，要贯彻以“中医为体。突出优势目标，加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训方案，加大中医基础学问培训和连续教育工作。依照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科罕见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参加率在30%以上。

7．推动医疗平安改革

使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进行有针对性的宣扬，要搞好医疗平安改革顺当推动。提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。

8．重点讨论课题

使我院急诊科急救水平更上一个台阶。今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休克、急性唿吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论。

9．院前急救

加强院前急救学问和技能的培训，增加院前急救设施。提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，唿吸机等。

关于医务科下半年工作方案篇4

今年以来，我院领导特别重视医院信息化建设工作，通过增加医院信息化建设资金投入，在全院员工的努力下，取得了肯定的成果，现总结如下：

一、主要成果：

1、加强信息化建设，今年以来已投入资金余约250万元，进行了机房服务器、核心交换机及全院旧计算机、打印机的更新工作，已正常投入运行。目前正在进行医院信息系统升级和电子病历系统上线、调试和人员培训工作，下月初将进行汇合交换机、接入层交换机安装和全院的千兆网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统，初步实现以电子病历为中心的医院信息化建设。

2、加强网络维护，保证全院信息系统和医保系统、农保系统，居民健康档案系统、妇幼信息系统、财务管理系统正常运行。移动公司已在我院安装了（无线网络），基本实现全院的外网的无线网络掩盖。

3、加强医院信息（系统平安）等级爱护工作，已安装防火墙、桌面管理软件，下月初将安装数据库平安审计系统，确保信息系统平安，防止信息泄密。

二、目前存在的问题：

1、我院目前正在进行医院信息系统升级和上电子病历系统，目前新旧系统都在运行，因数据库不相同，无法同时上传新旧系统的数据，可能造成上传数据不完整，要到8月底才能完成改成。

2、检验系统要下月才能安装，临时不能上传检验检测结果。

三、下半年信息化建设工作方案：

1、下月初将进行全院的网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统，初步实现以电子病历为中心的医院信息化建设。

2、下月初将安装数据库平安审计系统。

3、下半年完成病案管理系统的升级工作。

4、年底至明年上半年进行新内科病房的弱电安装和新机房的建设、搬迁工作。

关于医务科下半年工作方案篇5

一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。

围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋进展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗平安监管，着重提高医疗效率，连续深化开展医疗质量万里行、“三好一满足”、抗菌药物合理应用等活动，参与百姓满足医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院进展贡献力气。

二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。

总结__年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在__年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项（规章制度）、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由（阅历）化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增加自主创新力量，与时俱进。

三、加强医疗质量管理

1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；

2、每周不定期到科室参与交班、查房及有关争论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等状况，针对不足提出合理改进看法。

3、病案质量管理

（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格根据《病历书写基本规范》对病历中查房、病例争论、医嘱病情等方面进行实时监控。

（2）注意提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。

4、乐观开展中医理疗工作，进一步规范中医