业务员今年工作计划

业务员今年工作计划导语：作为业务员要充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。以下是我为大家整理的业务员今年工作规划，欢送大家阅读与借鉴！

业务员今年工作规划（1）转瞬间又要进入新的一年-201*年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。

2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有XX会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省闻名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省闻名商标》，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习规划。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调

整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。

三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上，是我对201*年的工作规划，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望201*年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务。

业务员今年工作规划（2）业务员在为公司开拓市场的过程中，应首先给自己定一个切实可行的目标，明确了目标以后，尽心尽力的去实施，努力去做到去完成，并且事后是否能到达预期效果，在和商家的沟通中，应实行敏捷的方式，让商家消退戒备心理，拉近双方的关系，同时对谈话的内容产生兴趣，在保证有效沟通的前提下提高效率，谈话的内容应当简明扼要，让人听起来就知道你要表达什么意思，向商家传递什么信息，切勿罗嗦，不该说的话千万不要说。谈话之前应当留意切入点，不肯定要把话说得很正式，留意对方的心情和表情的变化，不要一味的说下去，要给对方留一些空间，有提问的时机，当对方比拟忙的时候，可以换个时间再访问，或是在一旁等待，也可结合实际状况直接切入正题。

业务员应当学会独立思索问题，培育随机应变的力量，在遇到一些比拟麻烦或是突发的状况的时候应当知道如何应对，沉着冷静分析，避开急躁，开展业务的过程中难免会遇到这样那样的问题，在遭到拒绝的时候，不应当轻易放弃，由于放弃你眼前的一个客户，有的时候就代表你放弃了他背后潜在的一个隐形市场，应当认真分析总结，为什么会遭到拒绝?缘由是什么?应当如何去做，是自己的态度问题还是自己的沟通方式有问题，是否需要换一种方式，多从一些角度考虑，一次不行多试几次，保证下一次能取得更好的效果。同时每个业务员都应当培育吃苦耐劳的、坚忍不拔的精神，受到挫折失败时学会坦然。

在和商家的交谈中应当找个适当的时间递上自己的名片，一般是谈话刚进展的时候，同时每个业务员都应当预备一个小本子和一支笔，在对方有不明白的地方或是其他一些疑问的时候，自己知道的要尽可能的为对方解答，自己感到模糊或是不能确定的地方不要凭自己的想法和主观意识猜想答复，同时对方有一些什么意见或是建议，这些都应当登记来，承诺之后赐予答复(完毕后不要忘了让对方留下名片或者联系方式)，回到公司以后寻求答案，必要的时候可以相互探讨。

一项业务的开展往往要遵循循序渐进的过程，不要想着能一步登天，也不要想着立刻能收到立竿见影的效果。因此，初步把业务过程分成以下几个阶段：

第一阶段：电话营销

通过电话联系业务，商定时间见面洽谈，新业务员会遇到很多客户的质疑，失败乃胜利之母，第一次不胜利，访问其次次就不同了。

其次阶段：走访商家

分发报纸以及本人名片，让商家首先知道有这么一回事，同时了解一些根本信息，对相关信息进展记录。为客户做一套推广规划并且其次次访问送给客户。这一阶段完毕后，局部商家或许会主动找上我们。

第三阶段：客户维护

去和一些比拟有合作意向的商家进展更深入的沟通，探讨市场，最终才讲到一些详细的事项，以及费用问题等。从而到达长期稳定客户，为自己和公司打下坚实根底。

第四阶段：工作规划

业务员要能够为自己制定工作规划，独立自主高效的完成相关方面的工作。(里面包括如何进展关系，牵线搭