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PAGEPAGE3试题十四1、如果你竞争上岗,当上了副院长,怎样做好副院长的工作?答:如果我当上了副院长,我会从如下几个方面努力做好工作:(1)主足本职,摆正位置。我作为副院长,坚决服从领导和组织的安排,在思想上摆正位置,在行动上顾全大院,在工作上认真负责。首先,积极完成自己分管的各项工作,当好院长的助手;其次,自觉维护领导班子的团结,求大同存小异,对于集体做出的决定,坚决服从和执行,并且互相配合,互相支持,决不互相扯皮。另外,在思想上淡泊名利,不揽功诿过。(2)以人为本,充分调动干部的积极性。我作为副院长,一定把关心干部职工作为一项重要的日常工作抓。经常体察下情,尽力帮助干部职工解决实际困难,解除大家的后顾之忧,从而充分调动大家的积极性,使大家心往一处想,劲往一处使。(3)严格管理和教育,抓好干部队伍建设。作为副院长,对干部一定要严格管理和教育。首先要订立切实可行的管理制度;其次是抓好干部的政治理论学习和业务学习,不断提高干部的素质,建立一支高效廉洁的干部队伍。(4)以身作则,发挥表率作用。作为副院长,首先必须以身作则,凡是要求干部做到的,必须首先自己做到,正人先正已,用自己的模范行为去带动干部,用自身的人格魅力去影响干部,从而树立领导干部的良好形象。2、市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。【测试参考要素】:责任感与成就欲(1)树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或畏怯的心理看待竟争,端正参与竞争的态度。(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。(3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系,既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。(4)既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄、败不馁。3、你作为副院长主持一次工作会议,其中一位科长发言时思路清晰,其他人不得不认同他的意见。但这位科长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性.以致许多人闭口不言。作为会议主持人,你如何处理这一问题?【测试参考要素】;组织协调能力2.(1)寻机及时地接过这位科长的话头,在简要地肯定其见解的基础上,以委婉而又明晰的语言并辅之以目视等体态语言,尽量不留痕迹地让其自觉停止发言,关键是给其一个立即下来的台阶。(2)根据会议要求,提出几个话题引导其他与会者积极讨论,甚或直接点名让与会者发表意见,并根据情况予以鼓励、肯定、诱导、启发或控制。(3)在会后找一个适当
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