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2014电大《公司战略管理》01任务_0023答案01任务_0023一、简答题（共5道试题，共100分。某公司经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，公司近来有以下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是公司战略层次应当研究的问题，哪些不是，请一一列举原由。）经检查研究，以为此后一段时期内东南地域对本公司拥有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开辟东南市场。答：是公司战略层次的应当研究的问题。原由不论给“战略”给予何种定义，其实质都离开不了要波及：经营环境分析、将来发展展望、远景目标设定、勾划远景目标轨迹和拟定战略策略等因素。本领件以为东南亚地域市场对公司有重要意义，所以应当争取打入并占据该市场，这正是对经营环境的分析和展望得出的公司长远目标，所以应关于这个目标决定并购当地一家洒厂以扩大产品生产能力而开辟并占据东南亚市场。完整符合公司发展战略的特色。所以应当进为战略层次研究的问题。董事会研究决定收买南方一家酒厂，现就相关收买的法律问题、收买的价钱及被购公司的人员及财务问题进行调研与协商。答：董事会是反对定收买南方酒厂属于战略层次的问题，但此刻已经决定收买，不过就收买的法律、价钱、财务等问题进行协商，就属于各部门平常经营管理的问题而不属于战略层次的问题了。基于中档酒市场需求量大，营销部门建议本公司也加入中档酒队列，开发中档酒。答:此问题是开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于公司生计和发展的方案，其拥有长远性的规划，“今日的努力是为明日的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼备短期利益，公司战略着眼于长远生计和长远发展的思虑，确定了远景目标，并策划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，环绕远景目标，公司战略一定经历一个连续、长远的奋斗过程，除依据市场变化进行必需的调整外，拟定的战略平常不可以朝夕令改，拥有长效的稳固性。所以本题是公司战略层次应研究的问题。公司近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。答：非战略。就“近期”而言，它就缺少长远性，公司战略的着眼点是公司的将来整体发展问题，是为了谋求公司的长远利益，使公司长远利益最大化，而不是为了谋求眼前的利益。从三个方案选择一个，是一个比较详细平常业务范围，没有公司战略的纲领性。与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。答:本题是就货款问题发生争议诉至法院，这个不是公司应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，不过公司在经营过程中碰到的一个很小的问题，可能波及到执行合同和信用问题也不过一些战术问题，而其实不可以谈及战略，这从战略的看法和特色上也可知，公司战略是公司在市场经济、激烈竞争环境，在总结

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