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文档简介

3.26设备管理部热控专业高级主管安全生产职责3.26.1是热控专业技术管理的总负责人，是本专业精密点检、技术监控的责任人。在设备管理部主任副主任的领导下，严格执行生产任务日计划流程，密切控制设备检修工艺质量，强化“两防”管理，全面负责本专业的设备管理、技术管理、安全管理工作，对本专业的安全生产负全责。监督热控专业各级人员安全生产责任制的落实。3.26.2按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实《二十五项反事故措施》，根据全年生产计划和安全目标编制本专业“两措”计划并组织实施。3.26.3严格执行安全规程和各项管理标准计制度，经常深入现场进行巡查，掌握设备运行情况，制止违章作业行为。3.26.4熟悉和掌握技术管理法规和技术标准，应用新技术，积极预防设备事故，避免因管理不到位发生“非计停”事件和其他不安全事件。3.26.5负责本专业重大危险源工作，建立本专业所属的重大危险源管理网络，定期对本专业重大危险源普查登记，建立管理台帐，督促管理人员定期检查，每月填写本专业重大危险源管理月报，组织本专业重大危险源年度评估，对存在的问题制定整改措施并督促落实，确保本专业重大危险源的可控在控。3.26.6负责组织编制本专业反事故措施，在厂部下发计划后组织实施。3.26.7对本专业点检签发的工作票安全措施；完善和危险点分析与控制措施的正确性负责。3.26.8负责对热控工作范围内运行设备的技术分析工作，及时修订不符合生产实际的规程、制度，制定安全可靠的运行方式和生产试验方案及各项临时性的安全技术防范措施并安排组织实施。3.26.9经常进行现场巡视检查，了解安全生产、运行、检修情况，检查“两票三制度”执行情况，对存在的问题及时提出处理意见，对重大隐患和缺陷应立即组织处理，对重要检修施工亲临现场监督实施。3.26.10对热控班组的标准票库建设和正确、全面性负责，督促、检查工作票的执行情况，对存在的问题给予指导。3.26.11组织开展本专业的各类安全检查、安全月活动。定期参加班组的安全活动，督促班组按时开展安全活动并提出安全方面的要求、检查安全活动记录。3.26.12对本专业负责的外包项目，组织进行资质审核，“三措两案”审核；负责和施工单位签订技术协议并督促施工人员进行安全教育和培训，履行安全技术交底工作，监督施工质量和安全，组织对项目进行验收。落实工程招标实施资质审查和施工过程安全监督工作。3.26.13加强安全知识的学习，积极参加安全培训，严格执行安全生产管理制度和规定，杜绝违章，做好个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。3.26.14落实各项例行工作对重大（包括危险性大）施工和重大操作实施重点监督检查，监督各级人员到位制度的落实。经常深入生产现场，及时发现生产过程中存在的问题，监督问题整改，并对问题整改不力而导致的后果进行责任追究。监督检查各单位开好班前会和安全日活动，各项工作任务开展“三讲一落实”活动。参与季节性安全检查和专项检查，并监督查出问题的整改落实。配合做好安全性评价、风险评估、

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