三月份培训工作总结

三月份培训工作总结三月份培训工作总结

三月份培训工作总结

、依据201*年度培训规划三月份培训工作的安排，及结合总公司电钳工、安全员鼓励工资的考试安排，培训中心组织进展半脱产复训：学习了岗位职责、操作规程、上机练习考试题库工作，并把出勤状况进展了通报公告。

电钳工从3月2日--5日，四天。出勤状况：请假4人，一天不到者7人，二天不到者3人，未参与培训人员有2人。

安全员从3月6日--9日，四天。出勤状况：一天不到者5人，两天不到者4人，未参与培训人员有5人。

3月16号上午10点，下午5点到金家庄洗煤厂参与鼓励工资考试。安全员参考32人；电钳工参考55人。

、依据矿领导的指示精神，培训中心又组织安排了各特别工种岗位人员“手指口述法”的学习与考试工作。

1.皮带、刮板司机，38人参与培训并考试，有2人未参与培训。

2.安全员，42人参与培训并考试，有5人未参与培训。3.乳化泵司机6人参与培训并考试。4.支架工7人参与培训并考试。5.采煤/掘进司机22人。新工人岗前培训人数：58人

④粘贴《煤矿职工安全手册》附页“入井安全常识必读”980本，并发放900本到队组、科室。⑤质量标准化培训培训，组织带班长以上人员培训五天。3月份外出培训状况汇总：（脱产培训）

3月1日--4日采煤班组长201*年第一期采煤班组长培训采一队选派了3人；采二队选派了4人参与培训。3月16日--19日，两天。安全治理人员到金家庄洗煤厂参与复训培训并考试盖章取证回矿。

白子兵、贺瑞军、郭江涛、卫全中、高超耀、李长鸣、王斌钦、曹丕东

3月17日--23日太原培训矿井六大系统通风科贺赵平

④3月22日---28日其次期采煤司机、班组长培训（金家庄洗煤厂）

掘一队：3人；采一队：3人；采二队：4人

安全技术培训中心201*.3.

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安全培训中心三月份工作总结暨四月份工作规划

依据公司培训文件要求，结合我矿实际状况，我矿培训中心也做了相应的工作，现将一季度培训详细工作做一下总结汇报：

一、外培：

1、两期特别工种预报名，收集资料、报送资料，报送9人，6人已培训完毕，等待拿证，其他3人于4月6日进展培训。

2、组织我矿报名煤炭局中专素养提升班的人员前往Xx煤矿培训（两天）。

3、安培教师培训：已将7名学员资料已发往公司培训中心。4、国家电网考试：报送5中专以上学历人员发往煤炭局。

1基建矿井治理及验收学习3人；○2公司机电专5、公司培训：○

业治理与技术培训2人；财务学问培训2人。

二、内训：

1、月初，下发安全质量标准化学习文件，各科室组织相关人员进展学习，并顺当通过公司组织的考试。

2、下发各岗位“手指口述”资料，针对各岗位进展现场指导，并对其进展不定时抽查，执行较好的岗位：副井绞车房、监控室。

三、素养提升工程推动状况：

1、依据公司下发的职称评定资料，起草了《XXX煤业有限公司初级职称评审委员会》文件报公司，等待批复，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室报名，整理好上报公司，我矿申报职称人员共21人，其中初级15人、中级6人。

2、依据公司下发的技能鉴定资料，起草了《xxxx煤业有限公司职业技能鉴定领导小组》文件报公司，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室分专业进展报名，整理好上报公司，我矿报名技能鉴定人员（初级）共XXX人。

3、依据公司文件要求，领取支护工培训资料，下月对参与技能考试的XX支护工进展培训，并起草相关规定和通知，要求相关领导重视，争取过关率超过公司要求。

四、缺乏之处和对策：

1、矿培训制度不够完善，没有培训教室和班前1、缺乏之处：○

2、对内部工人培训工作跟不上，会会议室，很难按制度进展执行。○

工人对矿上的奖罚制度不了解，常常有习惯性“三违”现象消失。

2、对策：4月份我依据公司《培训月度考核标准及细则》健全制度，并制定相应措施强制执行日常培训工作，准时解决班前会会议室，并加大宣传力度，真正让工人去学习，了解制度、遵章上岗工作。

五、规划：

1、按规划送培特别工种和报名下一期学员，不得有误。2、按公司要求协调各科室解决学习和工作的安排，组织好公司中专学历提升班学习共计25人三天脱产学习。

3、依据公司下发的《培训月度考核标准及细则》制定我矿具体的实施方案。按要求健全所考核的相关档案。迎接公司对培训工作的首次全方位的检查。

4、组织好我矿职称评定工作，待《初级职称评审委员会》文件批复后，按程序召开会议进展初评，并收集好中级技术职称评审信息和资料，保证职称工作的顺当进展。。

5、组织好参与技能考试的XX支护工的学习，并按公司要求组织好我矿考试点的考试。

6、做好公司安排的有关培训的随机性工作。

7、制定具体的培训制度和奖罚规定，加强对工人的日常培训工作，这项是重点也是难点，望领导赐予支持、相关部门赐予协作。

8、依据实际需求给公司申请培训经费，并合理利用培训经费。9、挤出时间向其他兄弟单位学习好的阅历，望领导能赐予协调安排。

小结：“安全生产、培训先行”，之前的培训工作已经落下不少，我盼望在二季度的前两个月能把各项工作跟上来，最终一个月真正把培训工作先行。刚刚接手培训工作，也盼望领导赐予支持、相关部门赐予协作，很多想不到事项，请多提建议。以这次技能鉴定为锲机，全面提升井下岗位人员专业学问；以公司中专培训为根底，全面提升工人根本素养；以本季度安全培训为基石，架起