2023年珍禽自然保护区教育中心和监测中心工程监理规划

PAGE目录工程简况1、工程工程简况2、工程工程特点监理工作指导思想和监理工作目的1、监理工作指导思想质量目的目的工目的2、监理工作目的三、组织机构：机构组成监理机构组织构造图四、监理范围五、准备阶段的主要监理工作六、质量控制任务及其控制和措施质量控制任务质量控制质量控制措施七、进度控制任务及其控制和措施1、进度控制任务2、进度控制3、进度控制措施八、控制任务及其控制和措施1、控制任务2、控制3、控制措施九、信息理任务及其理和措施1、信息理任务2、信息理3、信息理措施十、合同理任务及其理和措施1、合同理任务2、合同理3、合同理措施十一、现场组织与协调任务及其和措施1、现场组织与协调任务2、现场组织与协调3、现场组织与协调措施十二、平安文明施工理任务及其控制和措施：平安文明施工理任务平安监理控制要点平安施工理控制和措施文明施工理控制和措施十三、保修的监理任务及控制和措施：保修的任务保修的控制保修的控制措施十四、重点、难点质量监理检测及措施：1、工程重点、难点2、分部、分项工程技术重点、难点监理措施施工测量监理控制措施基坑开挖与支护监理措施防止钢筋位移的监理措施钢筋砼监理措施洗漱间、卫生间防渗监理措施外墙防裂、防渗漏监理措施防止填充抹灰节点部位出现裂缝监理措施屋盖分部监理措施装饰工程监理措施沉降观测、垂直控制监理措施给水监理措施排水监理措施强电监理措施消防监理措施十五、监理人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责2、总监理工程师代表岗位职责3、专业监理工程师岗位职责4、监理员岗位职责十六、监理工作制度1、廉政制度2、监理人员工作守那么3、监理人员平安守那么4、建立工程监理一般流程〔1〕工作理交接程序〔2〕工延的条件、申报程序及审查确认〔3〕增减变更的条件、申报程序及审查、确认5、设计、图纸审查制度6、技术交底制度7、开工审批制度8、材料、构件检验及复验制度9、监理例会制度10、监理日记、周报、月报制度11、监理工作阶段小结和总结制度12、设计变更制度13、隐蔽工程监理制度14、工程质量监理制度15、工程质量检验制度16、工程质量事故处理制度17、开工技术资料督查制度18、砼浇捣旁站制度十七、监理工作1、书面检查2、观察检查3、旁站监视4、巡视监视5、见证取样6、平行检验7、计量签证8、书面：十八、主要技术装备和检测器具表江苏盐城级珍禽自然保护区生物多样性保护工程科普教育中心和监测中心工程监理规划工程简况和特点：〔一〕工程工程简况：委托人全称：江苏盐城级珍禽自然保护区；工程名称：生物多样性保护工程科普教育中心和监测中心；建立地点：江苏盐城级珍禽自然保护区内；构造层次：框架构造：局部三层；建筑面积：约0平方米；工程：约5000万元；工程工：约240天质量要求：合格。〔二〕工程工程特点：地理位置：本工程地处江苏盐城级珍禽自然保护区老沿海公路西侧。使用功能：本工程生物多样性保护工程科普教育中心和监测中心包括展馆和、办公用房及其他效劳用房。抗震设防：本工程抗震设防类别为设防类抗震设防裂度为7度设计分组为第一组；设计根本加速度为0.10g；本工程场地类别为IV类；展局部框架抗震等级为三级；观测塔局部框架抗震等级为二级；剪力墙架抗震等级为二级；底部加强区高度为标高9.000以下。构造平安等级：本工程根底设计等级为乙级桩基平安等级为乙级地基根底设计等级为丙级地基土的液化等级为中等,构造平安等级为Ⅱ级。建筑类型：建筑场地土类别为Ⅲ类地面粗糙度为C类建筑类型丙级。耐火等级：二级。构造类型：按JGJ-2002规定2类全现浇全框架构造。8、建筑物寿命：建筑耐久年限为二级建筑物使用寿命为50年。监理工作指导思想和监理工作目的：监理工作指导思想：建立工程监理是指具有相应资质的监理受工程工程建立的委托根据有关工程建立的法律、法规。经建立主部门批准的工程工程建立建立工程委托监理合同及其他建立工程合同对工程建立施行的专业化监视理。在本工程监理工作中我们监理工作的指导思想是:严格执行?建筑法?、?建筑工程质量理条理?、?建立工程监理?、?建立工程委托监理合同?〔GF-2000-0202〕示范文本、?建立工程施工合同?、设计、相关?……工程施工质量验收?以及、和地方制定的有关工程建立理、监理、施工、检测、验收等方面的法律法规。按照?建筑法?、?建立工程质量理?、?建立工程监理?、?建立工程委托监理合同?、〔GF-2000-0202〕示范文本、?建立工程施工合同?、设计、相关……工程施工质量验收?以及、和地方制定的有关工程建立理、监理、施工检测、验收等方面的法律法规履行监理职责。满足业主要求和实际工作需要符合建立监理主部门对监理人员的执业资格的要求并具有较强的工作责任心认真负责的工作态度可以熟悉施工图纸、工艺流程、施工操作规程、工程施工质量验收、监理工作流程等对施工既不放任自流又不吹毛求疵；严格执行监理人员职业道德守那么不承受施工承包人的任何报酬或吃喝玩乐不参与与业主有利冲突的任何活动。严格根据施工合同、监理合同、设计、监理、施工操作规程、施工、建立工程施工质量验收评定进展监控。从施工理人员、关键工种人员、进场材料和设备、构配件、施工组织设计、施工方案等方面着手努力做好事前控制力争把问题在施工前解决好；严格抓好各分项分部工程质量的检查验收强化施工中操作过程和各工序之间验收交接过程的控制施工间施行全过程效劳关键部位全天候24小时跟踪监理与承建同甘共苦齐心协力努力减少施工缺陷坚决杜绝工程施工质量隐患；对工程施工中出现的缺陷严格按照监理程序和施工缺陷修复程序进展事后监控确保工程整体的施工质量为实现贵方工程目的而奋斗。在贵方的支持下我们将建议采取适当的技术措施在不增加造价或少增加造价前提下可以保证地下室洗涤间、卫生间、屋面、外墙面不渗水、漏水确保贵方满意。从施工进度方案着手在保证工程质量的前提下努力超前安排施工进度方案保证贵方总体工的实现；在施工过程生较短超进度方案情况时及时催促施工调整工方案努力保证施工进度按照方案施行对施工过程中的较长超施工方案行为及时催促施工调整施工工序的关键线路施工流水节奏合理监控工程施工进度在确保工程质量的前提下实现贵的单体工目的和总工目确实保各单体工程按开工交付使用。努力进展的事前控制根据工程情况进展工程动态变化及风险分析并拟草相应的防范性对策及时上报贵方为贵方相应的对策提供优质效劳制定相关的事前控制措施尽量减少承包人提出的索赔的可能。认真进展的事中控制严格执行建立工程施工合同及其补充协议等有关认真控制付款时间严格控制工程变更并与业主代表共同认真核对审查后签证。实在做好的事后控制积极协助委托人审核工程认真处理好各项索赔工作。建立台帐及时传递、搜集变化信息资料。根据工程施工进度测算分部工程完成额按月上报贵方协助贵方确定各单体工程费用及时到位。将平安文明理列入工作方案根据有关平安、文明施工理、及施工合同要求催促承包方做好各项平安理工作重视施工准备阶段的标化控制做到从详细行为上我方和承包方工作行为将施工现场标化理列入每日工作方案催促承包方做到标化理、标化施工。积极协助业主签定施工合同和优选分包施工；严格按照监理合同、施工合同等经济合同协议的条款进展监视理努力防止违约的发生；做好工程施工的风险评估杜绝索赔的发生保证监理合同和施工合同条款的顺利履行。〔二〕监理工作目的：1、质量目的：以主体达优质构造、工程开工验收一次性验收合格为初始目的为创优工程奠定根底。2、目的：以施工合同价为本工程工程预控目的以合同价加调整价为最终目的严格按控制流程控制工程款支付严格控制工程变更积极提合理化建议努力降低工程造价。3、工目的：390天严格审核承包人的工方案针对关键线路设立关键控制点同时控制较关键分部项的工和工序工对可能造成延的因素采取预控措施努力提早完成。三、组织机构：〔一〕、机构组成：实行总监指导下的监理工程部负责制。拟定姚宏善同志为总监理工程师。总监理工程师综合理进度理安装监理建筑监理质量及平安理总监理工程师代表〔二〕、监理机构组织构造图：理XXX工程XXX工程总监理工程师综合理进度理安装监理建筑监理质量及平安理总监理工程师代表理XXX工程XXX工程〔三〕、主要监理人员装备：姚宏善——高级工程师、注册监理工程师、注册造价工程师、注册房地产估价师。王华强——工程师、注册监理工程师。王昌明——工程师、注册监理工程师。张小兵——工程师、江苏注册监理工程师。冯俊芝——工程师、江苏注册监理员。宋广超——助理工程师。〔四〕、岗位设置：姚宏善——总监理工程师。王华强——土建专业监理工程师。王昌明——土建专业监理工程师。张小兵——安装专业监理工程师。冯俊芝——土建专业监理员。宋广超——资料员。〔四〕、人员分工：1、质量监理组：姚宏善、王华强、王昌明、冯俊芝、张小兵。2、进度监理组：姚宏善。3、监理组：姚宏善、冯俊芝。4、综合监理组：姚宏善、冯俊芝、宋广超。上述组织机构中人员确实定总监理工程师假设变更更换时须征得委托人同意本书面下文任命有关。其别人员根据工程施工不同阶段工作需要在开工后申报监理人员进场方案表四、监理范围：施工阶段和维修阶段监理。五、准备阶段的主要监理工作：在作好施工监理工作准备的前提下监理主要抓住参加施工熟悉设计制定详细的监理工作方案。详细如以下主要工作：1、发布开工。2、召开第一次工地会议。3、审批承包人的工程进度方案和施工组织设计。4、审批承包人的质量保证体系、平安保证体系。5、检验承包人的进场材料。6、审批承包人的试验。7、检查承包人的及担保〔假设有此项内容时〕支付预付款。。8、审查承包人的施工机械设备。9、验收承包人施工定线。10、验收承包人测定的地面线。11、检查承包人占用工程场地。12、审理其他与保证按开工有关的施工准备工作。六、质量控制任务及其控制和措施：㈠质量控制任务：本工程为综合办公用房对工程施工的质量要求较高作为监理人对质量控制的主要任务是按照质量进展监控以保证主体优质构造、工程开工验收一次性验收合格为主要目的,为日后评优、扬子杯奖、鲁班奖创造条件。详细来说:〔1〕掌握和熟悉质量控制的技术根据。〔2〕检查验收施工场地。〔3〕审查分包资质。〔4〕控制工程所需原材料、半成品的质量。〔5〕控制施工机械的质量。〔6〕审查施工提交的施工组织设计或施工方案。〔7〕提出对消费环境、理环境改善的措施。〔8〕通过观察、量测、测量、试验对工程质量进展控制。〔9〕工序交接进展检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。〔10〕检查验收隐蔽工程。〔11〕处理设计变更参与处理工程质量事故。〔12〕行使质量监视权下达停工。〔13〕质量、技术签证行使质量否决权为工程进度款的支付签署质量认定。〔14〕建立质量监理日志组织现场质量协调会。〔15〕定向委托人有关工程质量动态情况。〔16〕参与、单项工程开工验收及工程开工验收。〔17〕审核开工图及其他技术归档资料。〔二〕质量控制：为了实现总体质量目的必须首先实现分项、分部质量目的抓好五大因素的控制即做好对参与施工人员素质的质量控制；对工程原材料、半成品、构配件、设备的质量控制；对所用施工机械的质量控制；对所用的施工和工序的质量控制；对消费技术及劳动和理环境的质量控制。详细分为事前、事中、事后控制。1、重点抓住质量的事前控制：质量控制以人为核心以预防为主设置合理的质量控制点采取多种措施和手段确保工作质量到达预目的。⑴、施工准备质量控制：①对工程施工中关键人员素质进展严格控制。详细措施为：检查工程经理、质检员、技术员、施工员、特殊工种〔如电工、电焊工、架子工、机械操作工等〕证书证件严禁无证操作并认真监视关键工种的岗前培训和技术交底。②对工程所用原材料、半成品、构配件的质量进展严格控制。详细措施为加强检验与试验严格按要求随机见证抽样陪同送检或监理人送检。③对施工机械质量进展控制。详细措施为对施工机械使用时先进展试运行对主要施工机械〔如塔吊等〕严格要求承包人按检测要求报有关部门检测合格后使用。④认真审查承包人提交的施工组织设计、施工方案、施工、检验并设置质量控制点在工程过程中进展严格控制。详细在监理规划中详述。⑤抓好消费技术及劳动平安和理环境的质量控制。按施工操作要求监视施工消除施工中消费平安事故的的隐患杜绝重大平安事故的发生。⑵、组织图纸会审及技术交底。⑶审查承包人开工申请。2、严格进展质量的事中控制：⑴施工过程的质量控制：①严格按、规程和强迫性条款进展监控。对每道工序严格按照有关建筑安装施工及操作规程、施工工艺规程及验收、工程质量的质量验评和有关新技术、新工艺、新材料、新构造的技术鉴定进展监视施工并根据本工程详细情况在施工过程中严格按照质量事前控制设置的控制点进展认真监控对间砼浇筑等主要工序实行24小时旁站监视工作制。②施工工序交接检查控制:在监理工作中坚持上道工序〔包括建筑工程中的模板、钢筋绑扎、预埋件安装工程中的强弱电线、预埋件、给排水及设备安装和消防等预留洞口等〕不经检查验收不准进展下道工序施工的原那么严格按质量控制流程和有关施工及操作规程监视施工每一工序完成后承包人应先进展自检自检合格后报监理人检查经监理人检查符合工程质量要求的方可进入下道施工工序施工。严格执行开工及工序、浇筑申报、批准制度。③严格进展隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后先由承包人自检自检合格后填报隐蔽工程质量验收单报监理人员检查验收；需经设计院和质量监视等、部门检查验收的在监理人员检查验收后申报请其验收。④中间的质量控制：对工程施工中半成品、构配件严格按照质量和取样、试验等方面的技术或规程进展监控。⑤认真进展分项、分部工程质量评定：根据施工合同约定的质量严格按照规定的有关工程质量验评对工程分项、分部进展评定凡不符合合同或委托人要求的坚决予以返工。⑥、严格控制工程施工变更：制定工程施工变更控制流程对工程施工中承包人、委托人、设计人、监理人提出的工程变更严格按照工程变更控制流程进展处理。⑵严格执行工程质量事故处理程序：工程施工生工程质量事故按工程质量事故分析、处理程序进展。⑶严格认真行使和履行监理人的权利和义务：①行使质量检查、监视权为保证工程质量出现下述情况之一者总监理工程师有权下达停工整改、返工以及停工和复工承包人应立即执行；对承包人拒不按照监理人进展停工整改、返工以及停工和复工的监理人有权全部或局部拒签付款申请。a、未经监理人员检验批准即进展下一道工序的；b、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好的；c、擅自采用未经认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的；e、擅自将工程转包；f、没有可靠的质保措施贸然施工已出现质量下降征兆者；g、其它影响工程质量情况的。②严格单项工程开工和复工审批。凡单项工程开工及停工后复工均应遵照开工、复工控制流程。③严格认真进展工程质量、技术、付款、变更等签证。凡涉及质量、技术、付款、变更等方面有法律效应的签证专业监理、监理员应在有关质量、技术、付款、变更等方面的原始、、凭证上签署最后必须经总监理工程师签字后才有效涉及造价的还需经业主代表签字后才有效。④有效地行使好质量否决权。对于不符合工程质量要求的和未按照上款执行的监理人员有权拒付不符合要求的和未按照上款执行的工程或子目、分部工作量的工程进度款或结算款。⑤组织现场质量协调会。⑥定向委托人有关工程质量动态情况并向承包人。3、严格把住事后控制关抓好工程开工质量检验。(1)、严格进展工程预验收和开工验收。承包人应自行组织初验符合合同要求后向监理人提出预验收申请；监理人在认真审查承包人初验后认为符合预验收条件的再向委托人汇报组织预验收。经过预验收针对预验收提出的需要整改的问题监视整改全部整改到位承包人提出正式验收经监理人审核后报委托人确定开工验收日。(2)、组织进展工程质量评定。工程经过预验收到达合同或委托人要求和有关质量评定后承包人提出正式开工验收申请经监理人审查后报委托人批准邀请各有关工程质量理部门进展工程质量验收和评定认证。(3)、审核开工图及其它技术资料。(4)、整理工程技术资料并编目建档。〔三〕质量控制措施：⑴组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。制定工程质量和平安事故处理制度施行组织方案监控。⑵技术措施：制定严格的事前、事中、事后质量控制的措施。⑶合同及经济措施：(a)不符合合同规定质量要求的拒付工程款在准备监理规划阶段事前设置分局部项工程质量控制要点和主要抽检、送检工程把质量控制以事前工作为重点。(b)在承包合同中商定相应的质量奖惩条款对进步工程质量做出奉献者予以奖励对造成质量事故或影响质量的责任者予以处分。(c)建议委托人与承包人签订材料、设备、工序质量奖惩制度以利监理人更完善地监视施工进步工程质量。七、进度控制任务及其控制和措施：进度控制任务:〔1〕审核施工提交的施工进度方案。〔2〕审核施工提交的施工方案。〔3〕审核施工提交的总平面图。〔4〕审核施工提交的需由委托人供应的用料方案。〔5〕协助委托人按完成现场障碍物的撤除及“三通一平〞的协调工作为施工创造必要的施工条件。〔6〕建立监理日志审核施工每月提交的工程进度及时进展工程计量验收并签证。〔7〕组织现场协调会定向委托人有关进度情况。〔8〕制定保证工不打破的对策措施及总工打破的补救措施并新条件下组织新的协调和平衡。〔二〕进度控制：1、认真进展进度的事前控制认真审核承包人提交的施工进度方案确保其符合建立工程质量一般时间要求并与施工方案协调努力保证施工进度方案符合委托人的总工控制目的的要求。2、严格进展进度的事中控制认真进展工程进度检查审核承包人每月提交的工程进度核对方案进度与实际进度的差异及形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性从而保证委托人进度目的的实现。3、实在做好进度的事后控制当实际进度与方案进度发生差异时及时向委托人汇报在分析原因根底上采取有关技术、经济、组织、合同措施及时催促承包人调整进度方案并执行之努力弥补延误的工。〔三〕进度控制措施：(1)、组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。(2)、技术措施：建立施工作业方案体系采用高效能的施工机械设备采用施工新工艺、新技术、缩短工艺流程间和工序间的技术间歇时间。(3)、合同及经济措施：按合同要求协调有关各方面的进度以确保工程形象进度的要求。对由于承包人原因拖延工的按合同规定进展必要的经济处分对工提早按合同规定实行奖励。⑷、按网络方案进展控制附简要网络图。八、控制任务及控制和措施：控制任务：〔1〕参与签订施工总承包合同、审定合同条款。〔2〕进展工程风险并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。〔3〕工程变更、设计修改要慎重事先进展技术经济预分析。〔4〕严格经费签证凡涉及经济费用支出的停工签证、用工、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证经监理工程师核签后报委托人批准。〔5〕及时对已完工程进展计量及时审核包干内的验工计价。〔6〕检查、监视施工执行合同使其全面履约定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。〔二〕控制：1、努力进展的事前控制根据工程情况进展工程风险分析并采取相应的防范性对策制定相关的事前控制措施尽量减少承包人提出的索赔的可能。2、认真进展的事中控制严格执行建立工程施工合同及其补充协议等有关认真控制付款时间严格控制工程变更认真审查与有关的签证。3、实在做好的事后控制积极协助委托人审核工程认真处理好各项索赔工作。4、建立控制台帐及时传递、搜集变化信息资料。〔三〕控制措施：(1)、组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制责任。要求施工方每月25日申报月统计监理方次月5日前将初审后的月统计报送业主方。(2)、技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工防止不必要的赶工费。三个月内出具监理组对开工的初审。(3)、合同及经济措施：按合同条款支付工程款减少对方提出索赔的条件和时机正确处理索赔。及时进展方案费用与实际开支费用的比较分析。九、信息理任务及其理和措施：㈠信息理任务:监理的是控制控制的根底是信息控制的科学性在于进展定量分析信息要准确、完好、及时。信息理的主要任务是搜集、加工、传递、存储、检索、输出使信息理工作效劳于监理工作的全过程。㈡信息理：1、及时归集理和反响工程信息资料。①建立本工程工程的信息编码体系。②负责本工程工程各类信息的搜集、整理和保存。③认真归纳本工程工程的控制、进度控制、质量控制和合同理等方面资料随时为委托人提供有关本工程工程理的信息效劳并定提供监理月报。2、比照分析质量和及进度方案施行情况并向委托人汇报。3、建立例会制度做好会议记录和整理。〔1〕本工程方案定召开工地例会(主要讨上次例会详细时间在首次例会时确定按排的工作完成情况落实以后工作；特殊情况由总监理工程师临时安排。〔2〕催促施工、材料和设备供应及时整理工程技术、经济资料并催促其完成全部开工。〔3〕整理各类会议记录及时转发参会各方。㈢信息理措施：对本工程的信息理工作措施拟落实到以下方面：建立本工程工程的信息理体系；专人负责本工程工程各类信息及文档的搜集、整理和保存；运用计算机辅助监理手段对本工程工程的控制、进度控制、质量控制和合同理中形成的各种数据与信息进展搜集、整理、汇总、分析为业主决策提供根据。向业主提供有关本工程工程理的信息效劳定提交各种监理报表。建立工程会议制度、整理各类；催促施工、材料及设备供应及时整理工程技术、经济资料并审查其是否符合归档要求；在本工程现场监理室装备电脑一台。十、合同理任务及其理和措施：〔一〕合同理任务：1、协助委托人和承包人商签建立工程施工合同协助委托人起草与工程工程有关的各类合同〔施工合同、材料设备订货合同等〕并参与各类合同会谈。2、在委托人同意分包的前提下审查和确认承包人选择的分包。3、进展与工程工程有关的各类合同的跟踪理包括合同各方位执行合同的情况检查并不定向委托人汇报。4、协助委托人处理与本工程工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5、严格按合同规定进展质量和及进度理并进展奖罚。6、及时协助委托人与承包人修定补充合同。〔二〕合同理：坚持按合同办事的原那么。公正合理维护双方利益的原那么。注重证据搜集资料凭证据说话的原那么。职责、权限明确各司其职的原那么。加强的通过事前控制减少不必要的变更防止索赔发生。〔三〕合同理措施：明确分工、落实合同理人员。建立合同理体系按系统、编码进展理。熟悉合同条件内容正确理解合同内容的含义。进展合同分析公正地解决合同争端的调解处理。十一、现场组织与协调任务及其和措施：㈠现场组织与协调任务：⑴工程系统内的组织和协调主要有工程业主、设计、施工、材料和设备供应、资金提供等和之间关系问题的协调；⑵工程系统外的组织和协调主要有理机构、有关部门、工程毗邻、团体等和之间关系问题的协调。㈡现场组织与协调：⑴利用监理合同赋予的权责以各项相关建立合同及法律、法规为根据采取联络式、指式组织和协调；⑵设置专门机构或专人进展组织和协调；⑶召开各种类型的会议进展组织和协调。㈢现场组织与协调任务措施：⑴工程系统内相关协调重点组织和协调的分析；预防工程系统内各种矛盾的发生、加剧和激化情况的产生。⑵工程系统外相关协调重点组织和协调的分析；预防工程系统外各种矛盾的发生、加剧和激化情况的产生。十二、平安文明施工理任务及其控制和措施：㈠平安文明施工理任务：平安文明施工监理是建立监理的重要组成局部我们始终认为质量和平安文明施工是建筑施工中永久的主题。建筑施工消费活动危险性大不平安因素多平安工作贯穿了施工消费的全过程因为监理工作是对施工全过程进展监理的对平安工作也就自然的进展了监理本工程为高层建筑平安施工监理就显得尤为重要。㈡平安监理控制要点：⑴现场平安理施工方案中平安技术措施应具有针对性：平安技术交底要针对任务并要有书面交底纪要；平安纪律牌；施工牌；平安标志牌；现场道路畅通程度；场区排水情况；材料、构件堆放情况等。⑵平安“三宝〞的使用指平安帽、平安带和平安网〔平网、立网、圈网〕。⑶平安“六口〞的防护指楼梯口、电梯口、预留洞口、出入〔通道〕口、井字架进料口和门式架进料口。周边的平安防护指台周边、楼层周边、屋面周边施工楼层周边、卸料台周边、斜道〔跑道〕周边、侧边道路防护。侧边民房防护。⑸防止从脚手架上坠落从脚手架上坠落的事故属多发性事故必须高度重视要做到警钟常鸣。⑹机架、井架、施工电梯、塔吊等起重作业设备重点检查缆风绳锚桩和限位装置。⑺施工用电与周围高压线的防护措施。严禁使用老化破皮电线防止漏电现象。临时性用电布线必须架空：严禁随地拖线。⑻施工机具机械防护措施做到轮有罩轴有帽。凡机操工必须持证操作严禁违章使用电气用具。㈢平安施工理控制和措施：⒈贯彻执行“平安第一预防为主〞的方针；⒉催促施工落实平安消费的组织保证体系；⒊催促施工对工人进展平安消费教育及工程的平安技术交底；⒋审查施工方案及平安技术措施；⒌检查并催促施工按照和的要求落实分部、分项工程或各工序关键部位的平安防护措施；⒍不定进展平安综合检查发现违章冒险作业的要责其停顿作业发现隐患的要责其停工整改。㈣文明施工理控制和措施：在当今社会进入文明社会我国也迈向这一步因此在庞大的施工队伍展开建立时也就要求文明施工我们主要控制：⒈防止施工时机具噪音影响城、居民；⒉防止施工排污影响环境；⒊施工现场要整洁理化；⒋催促加强施工队伍理。十三、保修的监理任务及控制和措施：(一)、保修的任务：保修自签发开工交接书上写明的工程实际上开工之日算起到保修满终止之日止。除合同另有规定外一般来说房屋构造主体质量为终身保修屋面质量保修五年水电安装质量保修一年。保修监理工作的主要任务是：⑴定回访对存在的施工质量缺陷主动与施工方联络审定施工方的修复方案和措施责成施工方在最短的时间内进展修复处理；⑵对业主在使用现的施工质量缺陷及时组织进展调查分析和会商审定施工方的修复方案和措施责成施工方在最短的时间内进展修复处理确保业主使用。〔二〕保修的控制：〔1〕在施工合同中明确规定保修对保修内出现的质量缺陷进展修复的联络方式、责任及制约和制裁条款确保在出现质量缺陷的情况下公车修复工作可以迅速开展；〔2〕建立监理和施工方定回访制度明确规定保修金支付的程序和手续确保保修内各项工作的有序开展。保修的控制措施：〔1〕所有需维修事项业主方须事先监理人、施工方到现场研究会商详细问题的解决和方案。〔2〕所有保证金的支付能必须按付款程度进展支付。〔3〕施工方不按约定进展维修或无法联络的监理人可作见证人同意业主另找施工队伍维修且维修费用从施工方维修款中列支。十四、重点、难点质量监理检测及措施：㈠本工程重点、难点：本工程为框架构造属展览馆和办公生活综合用房其主要特点是异形构造和较次的装修；根据我们从事监理工作的经历拟将施工测量、基坑开挖与支护、模板工程、砼浇筑工程、钢筋工程、沉降观测、建筑测垂、钢构造工程、防渗、防漏、给排水和强电工程等作为控制重点、难点。㈡分部、分项工程技术重点、难点监理措施：1、施工测量监理措施：⑴平面控制网〔含基点〕的建立及建筑物定位放线工作根据设计定位条件、建筑物形状和轴线尺寸以及施工方案现场情况等综合考虑在便于施测、使用〔平面定位、层高及竖直控制〕和长保存的原那么下尽量组成四周平行建筑物的闭合图形尤其对非矩形平面可以其主轴线测设多边形平面控制网。当控制网与主轴线测定后采取保护措施。对基点也应建立必要的护桩。总之要确保整个建筑的外形和标高无误。⑵建筑附近设水准点或±0程度线以保证整个场区内各项工程标高的统一性并认真做好标高传递测量确保±0以下及以上各层标高和建筑物总高度的正确性在该建筑两端至少设两处用较高精度测量仪器向上传递标高便于各层使用和互相校核。⑶随着构造的不断升高要逐层向上投测轴线对本工程构造各层竖向允许偏向总高累计竖向允许误差严格控制在允许范围内。施工中做到层层平衡误差以消灭误差。⑷测量仪器采用满足高层建筑精度要求的经纬仪〔如J2激光经纬仪〕和程度仪。⑸监理逐层对轴线定位和标高进展复测验收。⑹监视对建筑物沉降变形观测工作。对施工和专业变形沉降观测的施测方案和施测成果进展审查和分析研究当观测出现危险条件时及时与业主、观测和施工共同研究采取有效措施。⑺为保证测量成果精度要求施工方采取“三固定〞措施仪器固定、人员固定、观测的线路固定。2、基坑开挖监理措施：根据工程所在地的地质状况应把基坑开挖作为重点控制拟采用如下监理措施：⑴认真审查施工组织设计严格按照要求采用井点降水等措施。⑵在基坑开挖过程中设立专人进展巡检确保第一时间理解施工状况出现问题及时予以处理。⑶认真审查基坑周边挡土支护方案严格按有关规定进展支护、防护防止滑坡、坠落现象发生。⑷强调施工准备工作争取基坑开挖后最短的时间内完成根底和地下室施工；⑸对基坑支护监测施工提交的开挖监控方案进展系统、全面的复核。要求监控方案应包括监控目的、监测工程、监控值、监测及精度要求、监测点的布置、监测周、工序理和记录以及信息反响系统等。3、防止钢筋位移的监理措施：⑴在柱钢筋外局部加一道临时箍筋确保钢筋上部不形成端。⑵注意浇捣操作尽量不碰撞钢筋浇捣过程中设监理旁站由专人随时检查及时校正严禁操作人员在板上层钢筋上行走必须时搭设马道。⑶垫足够的砂浆垫块并检查厚度是否准确。⑷板上层钢筋有可能随混凝土捣而下沉时采取必要措施如利用一些箍或钢筋制成支架防止其下沉。⑸所有电、水等线的预埋严禁截断钢筋。4、钢筋砼监理措施：⑴模板、钢筋、砼的原材料、制作、安装、浇捣、保养、拆模等的要求均应符合有关和。⑵支模时对柱、墙、梁、圈梁建议采用套螺栓支护和硬架支模；对梁、板模板建议采用桁架式支模以减少竖向支撑长度从而增加刚度保证模板稳定；或加竖向支撑。⑶支模前必须放模板足尺大样支模时还要多加复核确保支模尺寸无误。⑷框架梁断面高度较大的砼施工时必须连续浇灌。⑸模板具有必需的强度、刚度和稳定性能可靠地承受施工过程中可能发生的各项荷载保证构造物各部形状、尺寸准确。⑹模板板面平整接缝严不漏浆。⑺浇筑混凝土之前模板应涂刷脱模剂外露面混凝土模板的脱模剂应用同一品种不得使用粘在混凝土上或使混凝土变色的油料。⑻模板不应与脚手发生联络〔模板与脚手架整体设计时除外〕以免在脚手架上运存材料和工人操作时引起模板变形。⑼钢筋必须按不同钢种、等级、牌、规格及消费厂家分批验收、分别堆存、不得混杂且应立牌以资识别。钢筋在运输、储存过程中应防止锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库〔棚〕内露天堆置时应垫高并覆盖。⑽钢筋的外表应干净使用前应将外表油渍、漆皮、鳞锈等去除干净。⑾钢筋的接头一般应采用焊接螺纹钢筋可采用挤压套接头。对直径等于或小于25mm的钢筋在没有焊接条件时轴压和小偏心受压可采用绑扎接头但对轴心受拉和大偏心受拉构件中的主钢筋均应焊接不得采用绑扎接头。⑿钢筋焊接前必须根据施工条件进展试焊合格前方可正式施焊。焊工必须有考试合格证。⒀为保证保护层厚度应在钢筋与模板间放置塑料或半球形混凝土垫块、水泥砂浆垫块垫块应与钢筋扎紧并互相错开。⒁要经常到商品砼搅拌站砼用料混凝土所使用的各项材料的质量应经过检查试验应符合有关规定规程未列入的试验工程参照其他有关试验规程。⒂浇注砼从高处直接倾卸时其倾落高度一般不宜超过2m超过2m中间要设门子板以不发生离析为度。⒃监视施工做好试块制作和理工作并加强砼养护在砼拆模后应及时进展砼外表修整养护间应保持砼外表潮湿。⒄砼配合比应通过试配确定拌制时应保证原材料称量的准确并检测是否符合规定的坍落度浇筑砼时应连续进展假设留施工缝需设在规定位置砼每层浇筑厚度、倾落高度均按要求掌握。⒅砼浇筑时监理实行24小时旁站监视砼试块的制作及坍落度的准确性、模板的结实和钢筋位置的正确遇到问题及时采取措施予以解决。5、洗漱间、卫生间防渗监理措施：洗漱间、卫生间渗水是一个比较普遍的问题是我们监理的重点和难点采取如下对策：⑴四周边浇筑C20砼15cm高止水坎；⑵砼浇筑时监理实行24小时旁站；⑶砼浇完后要定浇水保养；⑷道安装后周边吊模补洞应催促施工设专人进展施工补好后还应按要求进展蓄水试验。6、外墙防裂、防渗漏措施：⑴括糙前的准备工作及有关操作要求：①外墙洞眼及砼梁与砖墙交接处应派出专人浇水潮湿后用砖和水泥砂浆或水泥防水砂浆嵌实否那么将留下墙面渗水的后患。②外墙大角及凸出凹进部位的阴角上下拉好垂直线进展校正无误然后根据大角线拉好顶部和±0.00m处平直线同时摸清整个墙面及砼凹凸情况选择最正确饼厚度做好大角顶部、底部灰饼凡有门窗洞口的部位在洞口角墙上下两边必须做灰饼便于安装门窗控制好洞口尺寸其余的墙面灰饼间距约1.2—1.5m左右为宜灰饼面积越小越好。⑵括糙操作顺序及注意事顶：①括糙前一天必须派专人对墙面浇水潮湿清理污垢不得留有空白。②动手粉刷前应先检查灰饼上下是否垂直平整如有出入要进展调整。③检查梁柱面甩浆的效果是否结实如达不到要求要进展凿毛处理以防空鼓。④对每层填充的下口和墙洞应先选用1:2：5水泥砂浆嵌塞实严禁同大面积括糙一同进展。⑤在完成了以上四条工作后才可进展大面积括糙每遍括糙砂浆接头必须由上而下错开不得在同一程度面上括糙时第一遍砂浆厚度不宜超过7mm第二遍要抹实二—三遍到位。严禁连二遍而且每一层括糙时间间隔12小时以上才可进展下一遍。⑥在以上的根底上面再完成最后一遍糙面但必须用括尺打平灰饼必须外露以便验证是否按塌饼控制平整度、垂直度〔注：外墙面的打底砂浆需5防水浆以起到防渗水作用〕。⑦窗侧面及上下侧面及大面积括糙不同时进展待分格弹线再处理但在括大面积糙时窗侧面要用口条窗天盘、窗台、窗套、雨蓬等处必须粉好滴水槽和明显的滴水线接规定要求做到垂直一致、坡向一致、厚度一致窗盘与窗框圆槽粉凸肩。7、防止填充墙抹灰在节点部位出现裂缝监理措施：⑴填充墙与混凝土接触处要用水泥砂浆填塞实。⑵填充墙与混凝土接触处双面钉钢板网并用混凝土界面剂加强粘接。8、屋盖分部监理措施：⑴砼施工时应连续一次浇完不留施工缝假设遇特殊情况造成了施工缝那么努力使施工缝留设在剪力较小部位并处理好施工缝。⑵屋盖砼施工时监理24小时旁站监理。⑶屋盖砼浇完后面层复盖、浇水保养〔温度较高时〕。⑷屋面防水施工在施工前先提出方案经商讨确定后严格执行。⑸其它参照有关规定监理。9、装饰工程监理措施：⑴装饰用材料应按设计要求选用并符合现行材料的规定对材料质量有疑心时应抽样检查合格前方可使用。⑵使用的砂浆、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工和配制装饰工程应在基体或基层的质量检验合格前方可施工。⑶楼地面及室内外装饰应坚持先做上层后做下层；先做屋面防水、后做室内装饰；先湿作业、后干作业；先道试压合格、后油漆或饰面作业等先后工序。坚持上道工序经施工自检合格报监理验收合格后再进展下道工序的施工。⑷墙面刷乳胶漆前要求很平整可用强灯照射检查平整度。⑸饰面板〔砖〕的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求安装〔镶贴〕必须结实外表干净色泽协调。10、沉降观测、垂直控制监理措施：该工程虽是多层建筑但楼地面活荷载较大为此对竖向垂直度偏向的控制有一定要求轴线竖向投测精度和必须与之相适应这也是该建筑施工监理的重点；沉降观测记录是分析施工过程生的不均匀沉降假设能及时测量出来可及时采取补救措施予以处理。针对本工程特点我监理组拟对沉降观测及垂直度控制采取如下对策：⑴监理组设专人负责测量监视工作；⑵根据有关规定要求有关委托有资质的测量进展测量观测；⑶审查施工观察点设置方案在施工自测时要求施工采取“三定〞三定即测量人员固定测量仪器固定测量周固定；⑷在委托有资质的测量进展测量观测时要求施工明确规定测量时间；⑸检查施工的测量仪器和我监理组自备的测量仪器检测周是否符合要求；⑹经常催促施工按施工方案中的预定时间及时测量并将测量结果及业主设计院、监理组等有关各方；⑺首次测量监理人员必须复测二次测量时监理旁站监测同时施工每测5次监理人员用自备仪器复测一次以保证测量质量。11、给水监理措施：本工程为小高层建筑所以要求水系统水压力稳定保证正常生活用水因此对水特别是接头部位的质量提出了更高的要求。在施工过程中应对接头部位严格监视严格执行检验道封性能好坏的一个主要手段是试压。监理应首先确认一套比较合理的试压方案在检查试压质量时应对系统的每一个部位仔细检查直至系统全部试压合格。12、排水监理措施：13、强电监理措施：14、消防监理措施：⑴探测器手动器的盒子应与墙面平齐完好；⑵消防系统的编必须准确并应有记录；⑶装修阶段应画出装修顶板节点图、排列风口、探测器的相对位置；⑷暗装箱、端子箱必须四周平实完好；⑸消防系统的接地线必须根据要求安装制止更改；⑹为防止消防系统的误报应保证导线压接结实设备平安到位接地良好。十五、监理人员岗位职责：㈠总监理工程师岗位职责：工程总监理工程师是本派往工程的全权负责人全面负责和指导工程的监理工作。对外向委托人负责；对内向本负责。由于其作用的重要性工程的总监理工程师应由业务程度高、理经历丰富、有良好的职业道德素养并由已获得监理工程师书和注册证书的监理工程师或高级工程师担任。工程总监理工程师根本职责如下：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理细那么并负责理工程监理机构的日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；主持整理工程工程的监理资料。㈡总监理工程师代表岗位职责：在总监理工程师的指导下详细负责组织现场监理工作。A、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利；总监理工程师代表根据实际监理情况需要时装备。㈢专业监理工程师岗位职责：A、负责编制本专业的监理施行细那么；B、负责本专业监理工作的详细施行；C、组织、指导、检查和监视本专业监理人员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；D、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出。E、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；F、定向总监理工程师提交本专业的监理工作施行情况对重大问题即时向总监理工程师汇报和；G、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；H、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理、参与编写监理月报；I、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况对认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；J、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。㈣监理员岗位职责：A、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；B、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；D、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；E、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；F、作好监理日记和有关的监理记录。十六、监理工作制度：1、廉政制度：一、监理人员必须具有廉洁奉公、为人正直、办事公正的品德。二、遵守有关廉政方面的法律、法规和的规章制度。三、在监理过程中坚持公正的立场公平地处理有关各方的争议自主地开展工作。四、监理人员不得在任何承建或材料、设备供应中兼职。五、监理人员不得擅自承受业主额外津贴也不承受被监理的任何津贴、礼金和宴请。六、监理人员不得为所监理工程指定承建商、建筑构配件、材料和施工。七、监理人员不得以个人名义承揽监理业务和登载广告。八、监理人员如违背上述规定将视情节进展停岗、停职直至开除公职的处分。欢迎工程建立各方监视。2、监理人员工作守那么：①认真学习专业知识熟悉监理业务进步监理程度和监理质量。②监理人员应遵循守法、诚信、科学、公正的监理原那么廉洁自律不谋私利制止向承包人和委托人推销材料、器具、设备等制止私下与推销商洽谈业务提供资料、情报及收受钱物。③监理工作必须在监理合同规定的范围内开展不得超越监理范围。④监理人员在行使监理职能时应坚持有关要求坚持高坚持以说服为主、态度谦和、平等待人的工作克制监理高人一等、自高自大的工作作风搞好与承包人的关系。⑤监理人员要坚持服从指导、遵守纪律的优良作风一般监理人员应在总监受权范围内努力工作不得越权办事。监理人员之间要互相团结吃苦耐劳尽职尽责为实现三大控制目的共同奋斗。⑥监理人员在监理工作中出现自己不能处理的问题时应立即向总监书面汇报总监接到汇报后应立即提出处理如需向委托人的必须立即委托人不得拖延误事。⑦监理人员必须逐日填写监理日志。监理人员与委托人和承包人之间的业务往来均应以文书方式进展严禁以言代书。⑧监理人员必须保存好各种监理资料〔、、验收资料、试验、等〕使其完好。3、监理人员平安守那么：⑴工程工程监理人员应遵守施工现场规定的平安和保卫制度。⑵进入施工作业区必须戴平安帽并扣好帽带。⑶不擅自进入无平安措施的作业区。⑷不在起吊重物下停留或行走不准在脚手架或防护栏上休息：不准在高处向下抛投物件。⑸不得在禁烟区内吸烟。⑹现场内不许使用电炉、灯泡取暖或烘物。4、建立工程监理一般流程〔1〕工作理交接程序：〔a〕委托人的一切指、联络件均应发给监理人；〔b〕承包人承受的一切指、联络件均来自监理人且涉及工延和增减的必须有总监理工程师签字。〔c〕监理人发出的涉及工延和增减变更的指、联络件〔除有关复议件外〕都必须以委托人的书面为根据；〔d〕委托人发给监理人的变更指、联络件凡涉及构造的均应有设计的变更；〔e〕承包人支付工程款项必须按照监理工作程序填报付款申请书经有关监理人员、总监理工程师签字前方可以到委托人方付款未履行上述手续委托人应予回绝付款；〔f〕承包人在进展每道施工工序前必需应先履行监理理程序；未履行监理理程序的不得进展施工承包人强行施工的监理人对于强行施工部位质量有权不予签证并不签付工程款项；〔g〕委托人、承包人、监理人之间必须亲配合所有、指均应签收和回复对指、联络件、备忘录中内容有异议的应通过联络件进展书面处理不得拒收。⑵工延的条件、申报程序及审查确认：A、工延的条件：〔a〕、非承包人原因〔如建立工程施工合同条件2条1、2款工程量变化和设计变更等情况〕使工程不能按照施工进度方案进展施工的且承包人已无法调整施工工序顺序加快进度实现原有施工进度方案的；〔b〕、和、有关有权部门正式发布的不可抗力；〔c〕、委托人同意工相应顺延的其他情况。B、工延的申报：〔a〕、工程施工生工延后承包人应于工延发生起内向总监理工程师提交工延意向；〔b〕、在得到总监理工程师同意工延的肯定性答复后向总监理工程师提交有关工延的详细资料和证明材料；〔c〕、承包人应于工延终止后内向总监理工程师提交正式的工延申请。C、工延确实认：〔a〕、工延属实且符合工延的条件；〔b〕、工延发生后承包人在规定的时间内向总监理工程师提交了工延意向且得到过肯定性答复；〔c〕、工延终止后承包人在规定的时间内向总监理工程师提交了正式的工延申请；〔d〕、工延必须发生在被批准的施工进度网络方案的关键线路上。〔e〕、同时发生工延和属于承包人工延误时只确认工延时间超过工延误时间的时间当工延时间小于工延误时间时不予确认。D、工延的控制：〔a〕、总监理工程师接到承包人工延后应当立即核实有关资料确认是否给予批准假设属于应该批准的应立即向委托人书面请委托人给予；无是否同意顺延工都必须于接到承包人工延后内给承包人正式答复；〔b〕、总监理工程师接到承包人工延正式后应当立即核实有关资料确认应给予批准多少天工延并立即向委托人书面请委托人给予；无同意顺延多少天工都必须于接到承包人正式工延后内给承包人正式答复。〔c〕、委托人接到总监理工程师书面后应于内就总监理工程师工延的给予正式；〔d〕、承包人对总监理工程师批准的工延有异议时可以在接到工延批准起内书面向总监理工程师提出复议申请；〔e〕、总监理工程师对于承包人提出工延复议申请报告应在认真复查、核对后与委托人、承包人进展协调提出最终工延批准书面委托人和承包人假设委托人或承包人还有异议时委托人或承包人可以按照施工合同规定向有关提请调解、诉讼。〔3〕、增减变更的条件、申报程序及审查、确认：①、增减变更的条件：〔１〕、和、有关有权部门正式发布的有关政策性调整；〔２〕、设计变更或工程商洽；〔３〕、由于其他非承包人原因〔如建立工程施工合同条件9条1、4款工程量增减、有经历的承包人在勘察现场时无法预见的不利自然条件和人为障碍等〕造成的施工费用的增加；〔４〕、由于承包人未按监理理程序执行强行施工未被监理人确认的监理人不予签证的工程量的；〔５〕、由于承包人原因使工程不能按开工造成的违约罚款；〔６〕、由于承包人原因使工程质量达不到合同规定造成的违约罚款；〔７〕、由于委托人不能按付款造成的违约罚款。②、增减变更的申报：工程施工生增减变更后承包人应于增减变更发生起内向总监理工程师提交增减变更的意向；在得到总监理工程师同意增减变更的肯定性答复后向总监理工程师提交有关增减变更的详细资料和证明材料；承包人应于增减变更终止后内向总监理工程师提交正式的增减变更申请。③、增减变更确实认：增减变更属实且符合增减变更的条件；增减变更发生后承包人在规定的时间内向总监理工程师提交了增减变更意向且得到过肯定性答复；增减变更终止后承包人在规定的时间内向总监理工程师提交了正式的增减变更申请；增减变更的计价原那么：原书有的按照原书执行；原书没有的、、有定额和规定的按、、有定额和规定并结合招和施工合同有关规定执行；不具备前两款的按价执行。④、增减变更的控制：总监理工程师接到承包人增减变更意向后应当立即核实有关资料确认是否给予批准假设属于应该批准的应立即向委托人书面请委托人给予；无是否同意增减变更都必须于接到承包人增减变更意向后内给于承包人正式答复；承包人对于减少的变更不提出变更意向和正式的监理人有权在减少变更完毕后内发出减少变更；总监理工程师接到承包人增减变更正式后应当立即核实有关资料确认应给予批准多少金额并立即向委托人书面请委托人给予；无同意多少金额都必须于接到承包人正式增减变更后内给承包人正式答复；委托人接到总监理工程师书面后应于内就总监理工程师增减变更的给予正式；承包人对总监理工程师批准的增减变更金额有异议时可以在接到增减变更批准起内书面向总监理工程师提出复议申请；总监理工程师对于承包人提出增减变更复议申请应在认真复查、核对后与委托人、承包人进展协调提出最终增减变更批准书面委托人和承包人假设委托人或承包人还有异议时委托人或承包人可以按照施工合同规定向有关提请调解、诉讼。5、设计、图纸审查制度：监理工程师在收到设计、图纸在施工前会同设计、施工对图纸进展会审、防止出现错、漏、碰。6、技术交底制度：①监理人员要催促组织设计向承包人进展设计图纸〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕的全面交底并根据讨的事项做出书面纪要交设计、承包人执行。②监理人员要催促、检查承包人进展对施工工艺、技术平安措施的逐级交底直至交到施工操作人员。7、开工审批制度：当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经总监理工程师现场落实后即可审批开工。8、材料、构件检验及复验制度：监理人员应对工程所用材料、构件的出厂证明、材质证明、试验、技术合格证或质保书进展审核。需要抽检复试的监理工程师参与试件的取样、送样。9、监理例会制度：A、定召开监理例会参加人员由委托人、承包人、监理人代表参加并根根据工程施工情况随时扩大参会人员由监理人主持主要总结本工程质量、进度、平安等情况根据委托人要求和工程施行情况安排下工作。B、监理人派员参加承包人的技术交底会议和消费例会。C、监理工程部不定召开工作会议全体监理人员参加由总监理工程师或其委托的总监理工程师代表主持。总结前监理工作安排后监理工作。10、监理日记、月报制度：①监理日记：a)监理日记是重要的工程资料每位监理工程师应坚持天天记日记当日发生的事故应在当日的监理日记中记录不得后补监理日记的内容必须、准确、完好；b)监理日记按中心统一印制的格式和规定填写第二天上午一上班将写好的日记放在桌子上供工程负责人和信息理员收查。监理月报：监理工程组应逐月编定?监理月报?按统一表式和规定填写每月5日前向委托人等发出监理月报。11、监理工作阶段小结和总结制度：监理工程组应于年末向委托人提交年度阶段性工作总结。在工程开工后十内应向委托人报送本工程监理工作总结。12、设计变更制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方会签同意后进展变更设计设计完成后由设计人员填写变更设计单。监理工程师审核无误后签发?设计变更指?。13、隐蔽工程监理制度：隐蔽工程隐蔽以前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出方案报监理工程师监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。14、工程质量监理制度：如检查结果不合格或检查所填写内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入施工日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。15、工程质量检验制度：〔1〕监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及