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文档简介
___年工作计划第一部分___年安全工作总结一、取得成绩:1、___年以来。煤矿在。公司的正确带领下,牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维,通过从严责任追究、创新管理机制等手段,认真抓好矿井安全管理工作,特别是在春节、“两会”、国庆、中秋、“___”期间采取了针对性的安全保障措施,实现了安全生产,延续了矿井良好的安全态势。2、___年___月份通过扎实开展井上下标准化达标等工作,顺利承办了。公司安全生产标准化现场会,在。公司树立了标杆形象。3、___年___月份顺利迎接了。分局对矿井的安全体检,未查出重大隐患,未出现停头停面现象。4、___年___月份代表。公司迎接。安全“双基”考核,在___对矿井中取得了排名第___名的成绩。5、___年___月份,针对安全生产标准化工作全力以赴,不断加强内业资料、施工现场等方面的管理力度,大力推行“九化”达标管理,矿井整体形象得到明显提升,顺利接受了___省煤管办的安全生产标准化评级验收,并由原来的三级标准化矿井提升为二级标准化矿井。二、主要工作开展情况:(一)牢固树立红线意识和“底线”思维,保证安全生产持续稳定。11.坚持“五个一律”原则,有效预防事故发生。针对矿井安全管理实际情况,提出了五个一律安全管理原则,即:凡出现瓦斯异常、水害预兆一律停产撤人;凡出现带病运转或安全设施失灵的设备一律停止运行;凡出现无措施、不按措施作业一律追责处理;凡出现严重三违一律停工学习;凡出现重大安全隐患一律限期整改。通过以上措施的实施,保证了矿井生产安全有序。2.开展“安全生产主体责任落实年”活动。认真制定工作方案,全面落实安全生产主体责任。矿井按照《___省煤炭工作办公室___开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见》(豫煤安【___】85号)要求,认真制订了工作方案,进一步细化分解主体责任清单,并严格落实考核,确保主体责任落实年活动取得实效。3.持续开展打假行动。在全矿范围内持续开展针对安全管理工作的“打假”行动,将数据信息、隐患治理、隐蔽工程等方面作为安全“打假”重点。坚持对照人员定位系统,查处井下各类牌板、记录、台账的造假行为,对查出的各类造假现象从严从重处理,形成了震慑效果,保证了安全信息的真实性。(二)强化层级考核,推进“双基”建设。1.创新管理方式,优化队伍建设。一是整合生产区队,提升管理效率。我们结合安全生产现状,对基层一线区队进行优化合并,区队由___个优化至___个,提高了生产___2效率,减小了管理难度。二是构筑技术团队,强化技术管理。定期___开展工程技术人员座谈会,为工程技术人员施展才华搭建平台。上半年共聘用技术人员___名,将技术人员纳入月度安全“双基”考核范围,提高了基层技术人员的责任意识和担当意识。2.强化层级考核,推进“双基”建设。为激发各级人员活力,公司突出层级责任管理,真正把“一级抓一级、层层抓落实”的安全管理理念落到实处。一是坚持对班子副职履行岗位安全责任制等内容进行全面考核,推动了安全生产责任制落实。二是不断加大对区队副职考核力度,提高安全履职能力。始终坚持“安全是最大的效益”,对安全管理不力的单位从严考核,对责任人实行“一票否决”。坚持“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”,严格责任追究落实,促使干部职工安全意识进一步提升。(三)创新安全工作体制机制,推进“三位一体”安全预防管理体系。1.健全安全风险分级管控工作责任体系。一是制定完成了安全风险分级管控责任体系及工作制度,明确了负责安全风险分级管控工作的管理部门和安全风险辨识、评估、管控工作流程及考核奖惩机制。二是坚持“动态(范本)+定期辨识”的工作方法,辨识危险源___条,形成了风险辨识数据库,划分了重大、较大、一般“三个”安全风险等级,形成了安全风险分级管控体系汇编。三是按照安全风险辨识“1+4工作模式”和“以年度定期辨识为基础、以发生变化时的辨识为补充”的工作思路,3分层级开展安全风险辨识活动。四是定期召开重大安全风险管控措施和效果分析会,重点针对管控措施的落实和管控效果进行总结分析。2.建立事故隐患排查治理工作责任体系。一是明确排查计划。根据矿井工程摆布和生产系统管理过程中隐患治理的重点要素,按照季节性、周期性、固定性和易制造隐患、易发生隐患的时间、空间等特点,编制完成事故隐患年度排查计划。二是分级安全隐患。矿井对排查的事故隐患进行分级,按照一般隐患、较大隐患、重大隐患进行管理,根据事故隐患等级明确相应层级单位、人员负责治理和督办。三是完善矿井、系统、区队、班组、岗位五级排查安全隐患治理体系,全面打造实施“人、机、物、法、环”五层面隐患超前防控全覆盖。四是强化“三重大”安全管控。深入开展“重大隐患、重大危险源、重大安全事项”内容排查治理,针对排查出的问题制定专项整改措施和预案并认真分析,要求各系统将管控措施执行到位,按时间节点落实完毕。3.为全面贯彻落实安全生产标准化工作,助推企业发展,我公司提出了“井下标准化、生产自动化、食宿宾馆化、矿区园林化”的“四化建设”新目标,围绕这一目标开展了大量卓有成效的工作。一是我公司对照新标准编制下发了《。煤矿___年煤矿安全生产标准化实施考核办法___》,细化目标、明确职责、落实责任,扎实推进安全生产标准化建设。二是制订下发了《。煤矿___年三季度安全生产标准化达标规划___》文件,提出了“三条沿线、三个头面、五个硐室”的达标规划,扎实开展安全生产标准化达标活动,通4过检查、评比、考核、奖惩等措施,实现了现场管理水平明显提高。三是对矿区卫生环境按照标准化要求进行分工,历时两个月的专项整治,努力打造花园式矿区。四是召开现场会议,实施模范引领,标杆带动,促进标准化建设。每月依据考核结果,在井下区队中评选出一个安全效果好、工程质量高、生产___优、文明卫生佳的头面召开现场会,___各区队及科室学习参观,交流经验,共同提升。对先进单位奖励___万元,对队干进行“双基”考核加分奖励,通过典型带动,促进全矿安全生产标准化提升。下一步,我公司还将对“四化”涵盖的范围进一步深化,标准进一步提升,将标准化的理念融入到我公司各项工作中。(四)深化隐患排查治理,开展安全“体检”、安全生产大检查等活动。1、以煤矿安全“体检”为契机,保证各个系统本质安全。在安全体检前充分做好迎检工作,严格按照《___开展煤矿全面安全体检专项工作___》(安监总煤监„___‟___号)要求,制订了安全“体检”方案,对照体检表格进行全面自检排查,共排查隐患___条,截至目前,对正在整改的隐患均制订了安全防范措施和整改计划,保证安全隐患可控。___月___日-___月___日豫西分局___专家组对我公司进行了安全体检,查出问题___条,无重大隐患,也未出现停头停面现象,截止目前已全部整改完毕。___年___月份矿井在以往安全“体检”工作的基础上于___月___日___专业人员再次对照安全自检表格开展了安全自检自改活动,共排查隐患___条,保证了矿井各系统的本质安全。52.积极开展安全大检查活动。___年___月份,按照上级单位要求,下发了《___。煤矿安全生产大检查实施方案___》,对进行了详细部署安排,从___年___月至___月,集中___个月时间开展了安全生产大检查___次。重点检查安全生产管理责任落实情况,安全生产管理制度建立和执行情况,安全风险管控情况,隐患排查治理情况,应急管理情况,确保矿井安全生产。查出各类隐患___条,已全部整改完毕,确保了矿井安全生产。3.“三重大”管控情况。矿井定期开展三重大排查治理工作,对查出的三重大问题跟踪落实整改进度,保证按期整改销号。今年来完成了安全生产许可证变更工作,保证了矿井安全生产合法性。完成了燃气锅炉___工作,保证了地面环保达标。持续对1208工作面外段瓦斯异常区施工顺层抽放钻孔进行瓦斯抽放。一采区煤柱工作面轨皮联巷2#段掘进前提前在1107工作面采空区___了排水设备排放积水。通过一系列举措保证了矿井安全稳定(五)突出安全生产重点,开展瓦斯、水、顶板等重点重大灾害防治工作。1.瓦斯防治方面。矿井严格遵循“通风可靠;抽采达标;监控有效;管理到位”的瓦斯治理方针,利用科技创新,提高了瓦斯防治效果。上半年,我公司购进新型履带式钻机及跨皮带钻机各一台,已在1208工作面上巷投入使用;购买了dgc瓦斯含量直接测定装置,成立了。6煤矿公司瓦斯实验室,确保随时对煤层瓦斯赋存情况进行测定;推广了煤层瓦斯抽采钻“两堵一注”、全程下筛管封孔工艺,提高了瓦斯抽采效果。在1208工作面先施工取样钻孔,摸清工作面瓦斯赋存规律,分区分段制定了瓦斯防治方案,保证了瓦斯治理效果。___年计划钻孔工程量为___m,全年预计完成___m,预计完成计划的___%,计划瓦斯抽采量为___万m³,全年预计完成___万m³,预计完成计划的___%。2.水害防治方面。上半年,我公司狠抓1208工作面水害治理工程,突出“兵团作战、物钻结合、过程控制、效果评价”为一体的指导思路,确立了以奥灰为治理重点的底板注浆改造技术路线,建立了二采区井___浆泵站,完善了注浆系统。我们聘请城郊煤矿、龙门煤矿技术人员参与1208工作面底板注浆改造工程施工,结合物探成果和施工现场情况,在___能源、永煤公司专业技术人员的指导下,不断优化调整工程施工方案。年初计划底板改造工程量___m,实际完成___m,完成年度的___%,计划注浆量308t,实际完成672t,完成年度___%,全满完成年度灾害治理指标,实现安全生产。3.顶板防治方面。___年以来,我公司深刻吸取省内外顶板事故教训,举一反三,主动预防顶板事故发生。一是认真总结“三软”条件下煤、岩巷掘进支护经验,严格以地质条件为依据进行巷道支护设计,施工过程中坚持超前预测、超前防范,及时优化支护方式和支护参数,选择安全、高效、经济、科学的支护方案,确保支护可靠。针对煤、岩巷施工过程中遇见地质构造、断层等情况,及时变更锚索参数为φ21.67___l___mm、锚杆参数为φ22___l___mm、锚杆屈服强度由q335变更为q500,保证了顶板支护强度。二是严格执行“敲帮问顶”制度,在掘进工作面采用柔性网配合右旋树脂锚杆防护迎面墙,并严格执行超前支护、临时支护规定,确保支护可靠;下发了《。煤矿巷道巡查管理制度》,要求施工单位定期对责任区域进行巡巷,发现顶板开裂浆皮及时处理,杜绝顶板伤人事故发生。(六)加大投入提升安全生产保障能力,开展四化建设、“一优三减”等方面工作的举措、作法、亮点及成效;___年1-___月份我公司按照上级要求提取安全费用___万元,截止目前使用___万元,保证了矿井本质安全。根据“多上装备少上人,提高安全增效益”的指导思想,积极投入新设备、新材料、新工艺,在安全生产、减亏增盈中取得了良好效果。1.一采区轨道上山及二采区轨道下山跑车防护装置的___使用,当矿车超速(跑车、溜车)时,挡车栏对跑车进行可靠的阻拦,避免事故的发生,安全效益显著。2.全断面降尘装置在皮带大巷三部胶带机尾的应用,有效降低了皮带大巷三部胶带机尾后巷道内的煤尘浓度。3.主井提升系统改造,解决了在用电机使用过程中存在的振动大、噪声大、温度过高及滚筒强度不够等问题;改变了目前矿井主井提升系统长时间、满负荷提升运行模式,提供更充足的检修空间,进一步提高矿井主井提升系统设备运行的安全可靠性。84.履带式钻机车的投入使用,提高了施工功效,降低了劳动强度。5.购置了___台钻机、___台注浆泵,且地面注浆系统正在建设中,自动水文观测系统也在___招标,明年全部完善并投入使用。6.进一步完善了二采区排水系统,在二采区泵房更换一台___m3/h排水泵,提高了采区抗灾防灾能力。(七)加大科技创新,发挥员工聪明智慧。___年1-3季度共收集各类成果___项,共评审出优秀成果___项,其中应用技术成果___项,新技术推广成果___项,技术革新成果___项,管理创新成果___项,五小成果___项,合理化建议___项;实用新型专利___项,优秀论文___篇。(八)实施全员安全素质工程,加强培训机构和实操基地建设。1.开展了“岗位描述、手指口述”及必知必会学习活动,编写了___余份《岗位双述小卡片》,提高了职工综合素质。2.深入开展了“五个一”安全培训活动,提高了管理人员的管理水平和员工的操作能力。3.丰富安全培训手段,增强干部职工安全意识。一是我们采取公司集中培训与区队自主培训相结合的方式,强化职工岗位技能;采取班前会抽查与专人复查相结合的形式,促进职工“必知必会”内容的学习掌握,不断提高职工综合素质和操作技能,达到“上标准岗、干标准活”的目的。二是开展“领导干部上讲台”活动,每周___干部职工集中学习培训,由公司领导轮流登台讲授企业文化、企业管理、国学人文、法9律法规等内容,使企业文化在职工中“内化于心,外化于行”,增强职工法律意识,提升职工文化素养,形成普遍道德共识,规范职工行为习惯。三是协助周边矿井开展安全培训。经地方安全管理部门协调,我公司与梁洼煤矿签署委托培训协议,由我公司培训中心为其培训安全从业人员和安全管理人员。(九)坚持预防为主,开展应急演练管理、职业卫生防治工作。应急救援方面:1、应急救援宣传工作,开展了形式多样的宣传工作,内容丰富,资料齐全,起到了宣传引导作用,营造了良好的应急救援氛围。2、应急救援积极___应急演练工作,以演代训、以练促训,进一步提高应急处置能力,能按照演练计划,按时开展演练,逐步提高了应急水平。3、。煤矿建立以应急体系为保障、应急培训为支撑、应急宣传为载体、应急演练为检验“四位一体”的企业应急救援管理模式。4、应急救援培训工作,内容详实,资料规范,普及了应急基础知识。5、下发了异常情况安全预警响应机制,异常现象、危险预兆的信息提前进行控制、处理,避免事故的发生。6、推广下发了异常天气分级及相应预警工作机制,将异常天气进行预警预报,提前防范。7、开展了瓦斯超限应急演练、大面积停电演习、水灾事故应急演练、防汛及防淹井等___次应急演练,进一步提高职工自救、互救和___施救水平。职业卫生方面。根据《煤矿作业场所职业病危害防治规定》(国家安监___73___),新《煤矿安全规程》等法规,建立完善了职业病危害方面共___项制度。建立健全职业病防治机构,并根据实际情况配10备专兼职管理人员;建立健全了职业卫生管理档案,履行了职业危害告知义务,为劳动者按时、全员、足额缴纳工伤保险;___年___月进行了作业场所职业病危害因素检测,落实了超标地点整改措施;按照标准为劳动者发放了符合要求的个体防护用品,督促劳动者正确使用。配齐了职业病危害因素监测设备、人员,实施由专门人员负责的职业病危害因素日常监测,职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。(十)转作干部工作作风,坚持“三个零容忍”强化责任追究。1.提高履职能力,转变作风,抓住关键环节重点管控。严格落实各级人员包保管理制度,坚持做到服务基层,靠前指导工作。特别是在1112工作面___、1115工作面回撤期间各专业业务骨干坚持___小时跟班盯住现场问题解决,实现了关键环节安全万无一失。2.文化培育,凝聚企业安全发展正能量。矿井开展了以“企业发展我的责任”为主题的征文活动。全体员工结合自身的工作岗位撰写了对企业安全发展思路、改进措施,增强干部员工的责任意识、安全意识,提升了各级人员履职尽责能力。3.对安全生产中查处的各类重点问题,坚持深入分析、敢于碰硬。___年。煤矿共日常罚款___元,进行责任追究___次,处罚___人次,共计罚款___元。另因工作作风问题责任追究撤职了___名副科级干部、___名科级干部。4.违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打11破安检科单打独斗的局面,形成违章行为齐抓共管良好氛围,共查出三违___人次。(十一)狠抓特殊时期、关键时期安全,开展安全包保、安全生产月等活动。1.认真落实上级一系列安全部署,提前制订了春节期间安全保障措施、放假实施方案、人员留守方案等一系列安全举措,___月___日开展了节前安全大检查,春节期间严格落实领导跟带班制度,实现了春期期间的安全生产。2.在1112工作面___、1115工作面回撤期间各专业业务骨干坚持___小时跟班盯住现场问题解决,出台了综采工作面搬家期间安全保障措施,明确了施工期间___条安全红线,凡违反人员一律严格安全责任追究,实现了关键环节安全万无一失。3.强化“两会”期间安全措施,实现安全万无一失。___月___日矿井结合实际围绕八个方面制定了“___年“两会”期间安全保障措施”,明确了“两会”期间管理人员安全包保职责。___月___日___开展了矿井安全大检查,为实现___矿井安全生产奠定了坚实的基础。4.积极开展“安全生产月”活动。在___年___月份牵头___开展了安全活动月活动。通过举行安全生产月活动启动仪式,宣传标语、黑板报和___公众号等多渠道营造安全生产月活动氛围。开展了安全生产主体责任征文活动、安全咨询日活动、自救器盲带比赛活动、安全知识竞赛活动等___余项活动,提高了广大职工的安全意识。125.强化双节、___期间安全措施。在双节、___期间制订了安全保障措施,对各项安全工作进行了安排部署。加强安全包保工作。采取了矿井领导包保区队的安全包保措施。同时实行每天由___名党政负责人和___名其他矿领导双值班制度,加强“双节”及___期间安全管理水平,实现了特殊时期的安全稳定。6.强化___年四季度安全保障措施。一是在大力宣传贯彻上级会议、文件精神的基础上,根据上级决策部署制订了《进一步加强___年四季度安全生产工作的保证措施》,强化了各级人员思想认识提升,提高了人员抓安全的___性,坚持把安全___工作当成各项工作的头等大事来抓,为___年安全零目标的实现提供了机制保障。二是督促各单位结合自身实际情况制订了___年后两个月安全风险管控措施,强化了各单位安全自主管理能力。三是全体职工均签订了安全承诺书,立下了规范操作,自主保安的郑重承诺。第三部分___年工作打算一、工作目标通过严抓细管、创新机制、超前防范等措施杜绝轻伤以上事故,安全生产标准化达到一级标准。二、清醒头脑,确保矿井安全形势持续稳定。取得的安全效果来之不易,安检科将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,13坚守“生命至高无上、安全生产第一”的最高信条,践行“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,以安全风险管控为突破点,准确研判不利安全生产因素,以“012345”主动预防型安全管理模式为着力点,强化企业安全生产主体责任,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,坚决遏制各类安全事故发生,全面提升安全风险预防预控能力,努力打造本质安全型矿井。三、强化安全“双基”建设。安全生产“双基”建设是安全工作的总抓手,要结合新时期新形势,持续发挥考核优势,有力推动安全工作。坚持“以奖为主、奖罚结合”的正向激励原则,定期兑现安全奖罚,并巩固以安全效果为主、其他指标为辅的考核模式,确保“双基”考核简单、实用、高效。突出区队自查自纠,基层区队要进一步完善队内自查自纠管理制度,强化内部管理,自觉遵守规程措施和有关规定,提高安全工作执行力,及时发现处理问题,对于基层区队内部已自查出并正在处理的隐患及问题矿井不纳入考核,进一步激发基层区队自治管理意识。四、提升形象,持续抓好安全生产标准化建设。在取得的安全生产标准化成绩的基础上进一步做好动态(范本)达标工作。修订完善安全生产标准化管理标准和考核办法,制定安全生产标准化达标规划,积极创建1208工作面、三采区下山等精品头面,制定迎检路线,严格对标落实、验收考核,以精细化管理为手段,进一步延伸拓展管理内涵,巩固安全管理基础;五、以安全风险管控为基础,实现关口前移超前防范。健全安全风险分级管控和隐患排查治理制度,全面开展“1+4”安全风险辨识工作,科学评定安全风险等级,针对重大安全风险制定管控措施,有效管控安全风险。六、紧盯现场,保证安全生产万无一失。1、坚持重患必停的原则,发现施工作业现场不能满足安全生产条件的头面、设备一律责任停止生产,整改完毕满足安全生产条件后方可施工。对出现各类事故预兆、瓦斯超限等异常情况在第一时间___现场人员撤离,保证人员安全。2、加强作业过程、操作过程的实地跟踪检查,突出抓好安全站位、现场危险源管理,重点治理习惯性违章、关键岗位违章,确保现场操作零失误。3、加强作业现场顶板管理监管工作。一是加强各区域顶板情况的巡查工作,及时督促责任单位清捣开裂浆皮,避免浆皮无计划脱落现象。二是加强1208工作面工程质量管理。严格督促落实煤墙注水、架间背实、支架调整等工作,避免工作面片帮冒顶出现。三是加强各掘进头顶板管理工作,严格落实临时支护使用情况,严禁空顶作业。认真监督落实施工前敲帮问顶工作,避免掉矸伤人。重点监督施工现场支护质量,保证支护强度达到作业规程要求。4、加强井下机电运输系统监管工作。一是加强机电设备检修流程的监督检查,保证检修期间人员安全。二是加强运输系统安全监管,严15厉查处查闯红灯人员。三是做好机电设备规范使用的监管工作,严禁出现停电不打闭锁现象。5、加强___作业安全监管工作。监督各岩巷头___作业期间“三人连锁”、“一炮三检”、验炮等工作的执行情况,保证___作业安全。6、加强地测防治水系统安全监管工作。重点___各地点排水系统完善、完好情况,确保排水能力达到要求。七、超前谋划,进一步完善安全管理制度。在年底前,安检科要准备好___年各类制度、文件的修改完善工作,特别是结合___年安全工作情况以及___年安全管理特点有针对性的制定___年安全生产一号文、安全双基考核管理办法、安全管理十八项管理制度等文件,为___年安全管理工作开好头,起好步。煤矿安全工作总结及计划___年安全工作在___经理及各位矿领导的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、主体矿及本矿各项规章制度,强化职工培训教育,加强了对井上、下现场的安全管理,严格落实各岗位人员安全责任。对照集团公司【___】1__文件制定了公司的安全目标,及时消除安全隐患,杜绝了轻伤以上安全事故的发生顺利完成了全年的安全工作任务。现就___年安全生产工作情况总结如下:___年安全工作总结一、制度落实:1、完善规章制度,加强落实责任。根据上级文件要求,制定了___年安全生产工作__决定、安全红线管理、风险抵押实施等,并严格考核。完善了各项相关制度,并加强对各项制度的落实,严格执行了“三走到、三必到”,实行了“双值班、双带班”,使公司实时掌握井下工作动态(范本),形成了强有力的安全防线,保证了各作业地点的安全。2、上级文件学习。认真贯彻传达上级文件精神,并___学习,使全体员工能够及时掌握国家的(范本)安全生产方针及政策;掌握先进的安全管理经验,提升了我矿管理人员的安全管理水平,使我矿逐步向规范化、标准化推进,为创建本质安全型矿井打下坚实基础。3、超前安全管理。完成了《重大危险源评估报告》的编制和审批;完成了安全生产许可证的延期;《安全专篇》的批复;监督完成了质量标准化建设等,其他工作正在有条不紊的进行。二、培(复)训方面:1、全员培训。根据公司制定了全员培训计划,春节过后,安监部认真___节后全员培训工作,并严格考核,共计培训考试___余人,并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核,其中___人不合格,淘汰___人,对剩余___人进行了强化培训,并已全部合格;对全员进行血压测量___次,共计___余人次,___余人不合格,对不合格人员进行了换岗和清退。2、特殊工种培训。按照上级文件要求,积极___A、B、C类人员及特殊工种人员的培(复)训、再培训工作,共计培训___人次:其中a类人员初训___人次,复训___人次,再培训___人;b类人员初训___人次;特殊工种初训___人次,复训___人次;兼职救护队初训___人次。3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。按照集团公司文件要求,制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案,并根据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核,针对查出的___余名不合格人员经安监部安排培训学习,考核合格后上岗作业。实现了“三个百分之百”、“三个全覆盖”全面达标。4、安全例会。公司于___月___日成立了班组科,并加强了班组建设,安监部严格执行了周二、五安全培训,对安全员、瓦检员、班组长、跟班队干___培训学习,以安全培训弥补工人的安全意识及防范知识,以“三违”案例教育工人,用安全文化感动工人,全面提升基层班组的安全意识,从而达到从“要我安全”转变到“我要安全”、从“我会安全”转变到“我管安全”,保证了公司全年安全目标的顺利实现。三、现场监管:1、严格开工验收。各项工程在开工前,安监部___各专业、部门对现场进行验收,并执行现场签字制度,严格实行“谁签字、谁负责”,确保责任落实到人。2、严抓“三违”。根据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数进行考核,对完不成指标的给予处罚,有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前,查处各类“三违”共计___余次,并对“三违”人员进行了相应考核与处罚,有效打击了“三违”事件的发生。3、强化隐患排查。公司认真___了逢三安全大检查,自检自查、专项检查等,___召开了每月一次的安全例会,配合集团公司、主体矿、五人小组等上级领导进行检查,共查出隐患___余条,逐条进行了跟踪整改落实。针对b类隐患制定了整改方案及防范措施,跟踪完成了___条安全生产重大隐患挂牌督办的整改,并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。4、应急演习。按照本矿制定的《应急救援预案》、《灾害预防与处理计划》成立了应急响应救援___机构,并配合各部门进行灾害演习,进一步提升了全员抗灾意识和公司在发生应急事故时的处理能力。5、现场监管。进一步加大了对井下现场的安全监管,签订了安全承诺书;严格执行了“八不准开工、两不准作业”;履行了现场监管人员的安全承诺,下发并执行了兼职安全员的实施方案,督促对特殊地点、变化环节进行措施补充等,公司___月___日成立了安全小分队,共活动检查___次,查处严重“三违”___人次,隐患___条,整顿了井下劳动纪律,规范职工在作业中的行为,确保了作业现场的安全,实现了对井下薄弱地点、变化环节的全面监控。工作亮点:严格职工行为规范,提高安全防范意识,对职工进行了___化的教育,班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,确保整体划一,集中有序;对井下现场悬挂安全承诺牌,开工前进行危险源辨识,严格执行了“八不准开工、两不准作业”,履行了安瓦员、兼职安全员安全承诺;坚持___周二、五安全员、瓦检员、班组长、跟班队干安全培训;制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全,弥补了安全监管的薄弱环节,有效杜绝了事故的发生,为实现全年安全目标提供了有力的保障。___年安全工作中存在的问题和困难1、安瓦员素质、业务水平有待提升。安监部进一步加大了对安瓦员的培训,在班前会,周二、五安全例会上进行业务知识的抽查,并根据需要对其进行前赴集团公司的培训。2、隐患整改慢,特别是重大隐患整改不能一次到位。安监部进一步督促了各部门重大隐患的整改,针对未整改的隐患,督促其制定整改方案和防范措施。煤矿2023年工作总结及2023年工作计划一、奋斗目标实现全年安全生产无事故。二、总体思路根据上级文件要求及其它规定,对职工进行培训教育,全面提升职工素质,继续深化“三个百分之百”、“三个全覆盖”的落实。强化责任落实,做到职责明确,目标一致,加强基层班组建设,建立安全生产第一道防线,将各项工作落实到一线,解决到基层,筑牢安全生产的基础。三、重点工作和保障措施1、完善各项规章制度,落实安全主体责任,建立安全考核机制,夯实安全管理基础。2、加强对井上、下各生产系统的重点监管,___各专业、部门进行隐患排查,对所查出的隐患及时跟踪整改落实,确保我矿安全生产。3、根据集团公司相关文件,继续安排对a、b、c类安管人员及特殊工种的培(复)训工作,并进一步督促其提升煤矿主体专业,达到集团公司相关要求。4、继续加大全员安全培训,分批对各专业进行集中培训;并严格进行考核,对考核不合格人员进行换岗、调岗或清退。全面提升职工安全意识,培养本质安全型职工,打造本质安全型矿井。5、继续加大对矿井安全避险“六大系统”的完善和建设,根据制定的实施方案和时间,督促相关单位和责任人按期完成。6、继续___矿井事故应急救援演练,加大矿井防灾和抗灾的能力,有效保证矿井的安全,加大基础安全管理能力,有效预防和控制事故的发生。7、认真贯彻落实集团公司相关文件精神,制定公司安全目标,层层签订安全目标责任书,加强安全管理,强化安全执行,坚决杜绝了重伤以上安全事故的发生,积极加大隐患排查和处理的力度,把重大隐患消除在萌芽状态,实现矿井零伤亡事故,顺利完成全年的安全工作任务煤矿工作总结及下年计划煤矿工作总结及下年计划以来,我矿在企业负责人和矿级领导的直接领导下,遵循煤矿年初提出的煤矿安全生产指导思想和上级主管部门的指标和文件指示精神,以保障职工最根本利益,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,达到煤矿安全质量标准化和煤矿联合试运转为根本目的,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,兢兢业业圆满完成了煤矿年初下达的各项指标和精神文件使煤矿达到联合试运转,为了煤矿的发展、壮大、稳固。煤矿各个部门在工作上都做了很大的贡献,但鉴于政策性因素和矿群关系的影响,以来,立足煤矿试运转、安全质量标准化和矿井的验收,主要做了以下几方面的工作。一、科学___生产,完成各项工程量,立足巷道的掘进、瓦斯抽放为主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心___矿井技改建设、生产,精掘进细施工,努力提高矿井的各个工程的完成率,实现了掘进、安全一体化的文明生产。1、巷道的工程量共有煤巷道多米,在进行联合试运转前基本完成了巷道的施工和布置,使矿井形成采煤工作面10701,并且使矿井有独立的回风系统和专用回风。使矿井能够安全、生产,并且满足国家各项规程、规定要求。二、矿井的设备___矿井已完善了各个安全设施设备的___,1、矿井___有主扇风机两台,能够大大的满足整个矿井的需要风量,满足矿井的安全生产。2、皮带___。矿井已在+___m___皮带运输,可满足矿井的整个运输量。3、绞车___。矿井在+___m安设1。2的绞车,完全能够胜任矿井的提升要求。4、瓦斯抽放泵___。矿井安设有高、低负压的瓦斯抽放泵,瓦斯抽放管路完全铺设到各个抽放钻场,瓦斯抽放量达到___万m。,为我矿的安全生产,打下了坚实的基础。瓦斯的抽采完全满足瓦斯抽采的指标。5、井下中央变电所内设备的___。变电所内的所有电器、变压器、开关、综保等都一一安设完毕并且正常运转。6、采煤工作面的掩护支架安设。采煤工作面掩护支架按照标准化安设完毕,到达采煤工作面的安全和生产,满足采煤工作面的安全和生产。7、井下“六大安全保护系统“:六大安全保护系统都已完善,到达安全、生产、质量高标准化,满足这个矿井的安全建设。8、井下风水管路、防尘设施设备安设。风水管路安设完毕,风水管路已达到安全生产,防尘系统设施设备到位,满足矿井的防尘指标和参数。9、运输。轨道铺设___多米,能够胜任机车运输,在采煤工作面铺设刮板运输机到矿井上煤仓。10、煤仓设备___。上、下煤仓设施设备___完毕满足矿井的出煤储煤量。三、矿井的整个生产环节1、抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。2、注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。3、正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。4、抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。5、加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。6、做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保___小时不失控。四、坚持以人为本,实现安全形势根本好转坚持“安全第一,预防为主“的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全事故为零。全年轻微伤___人次,轻伤人___次,重伤___人次,使安全生产故事发生率极大的下降,查出“三违“___人次,较上年同期极大的下降。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产年度周期。1、开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议___次,专项安全管理会议___次,安全例会___次。2、制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据煤矿安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《煤矿煤矿安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与___组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。3、强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期___各种形式的监督检查。全矿共___安全质量检查___次,通防专项检查___次,机电专项检查___次,配合上级安全检查___次,接受市、县主管部门和五马监站检查___次。共排查各类安全隐患___条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达___%。4、加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违___人次,努力遏制事故的发生。5、突出重点部位,狠抓薄弱环节。在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。6、提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又___了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。五、注重学习培训,增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕煤矿安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力、技术支持。1、加强安全培训的___领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。2、做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿___了一次___天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班___期,同时特派人员在外进行技术培训,加强本矿井的技术力量。3、做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达___%。4、提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都___严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。5、做好新技术和新设备应用的培训工作。针对煤矿___万吨矿井技改和炮采设备上马,超前考虑,早做准备,已___各种学习培训___人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。五、强化内部管理,提高煤矿管理整体水平强化内部管理是煤矿两项重点工作之一,我们紧紧围绕煤矿工作大局在年底___月___日前完成煤矿联合试运转,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体___阶起到了极大的促进作用。1、保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。2、加强办公自动化建设。今年___矿各科室业务人员参加了公司___的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率极大提高。3、加大资金投入,实施___万吨矿井技改工程,是煤矿的生命工程,从初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年,完成井下工程量,并且在遵义工农委的验收下进行试运转,即将在明年竣工投入运行。4、实行经济目标责任制。矿与各科室、队组签订了经济目标责任书,在总结去年考核执行情况的基础上,进一步完善了新的考核办法。对照月度考核内容、计分标准及当月实施效果,逐单位逐项考核打分后按规定时间汇总报送,矿领导签字后作为工资结算依据。新的考核办法实施以来,避免了以往考核中的漏洞,更趋于公开化、合理化。5、增强管理创新意识。深化内部改革,提高管理水平,规范经营行为,千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品、交通、通讯、旅差、接待等一切经费开支,合理计划,严格___,严格控制,严格把关,严格检查,严格考核,杜绝跑、冒、滴、漏现象。节约非生产性开支,极大降低生产成本。6、严格执行材料管理规定。加强材料现场管理,切实做好材料回收复用和合理调剂使用,物尽其用,减少投入。坚持修旧利废,大搞技术革新,减少生产费用的投入。另外从源头抓起,在自购材料范围内,通过比质比价采购,努力降低材料原始成本。7、稳定职工队伍,确保煤矿安全生产、建设正常运行。8、加强对煤矿整个矿井的年终计划,确保矿井在完成矿井的全面竣工和验收,让煤矿“六证“齐全,到达国家安全指标进行煤矿的采煤生产。六、工作目标、任务将是煤矿和我矿发展史上的重要一年。我们要以党的以___精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,开拓创新,与时俱进,以安全生产为目标,以质量标准化建设为主线,以节能降耗为突破,努力完成国家、上级主管部门下达的各项任务、文件精神、安全生产指标和标准。一、我们的目标。完成矿井的综合建设,使矿井到达国家和政府的要求,完成矿井的全面竣工验收,力争完成煤矿煤矿的全面建设。杜绝重大事故发生,杜绝死亡事故,全面完成年度安全培训计划,矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、企业文化工作取得新的突破。二、工作任务:1、矿委会一班人,精诚团结,紧密配合,始终以“___“的重要思想严格要求自己,开拓创新,求真务实,认真做好全矿各项工作。2、优化设计,努力提高资源回收率,加快开拓进度。3、增强职工遵章作业的自觉性,提升个人抵抗各种灾害的能力,努力实现安全状况根本提高。4、抓好质量标准化建设。5、减员增效,优化组合,制定科学合理的工资分配政策,调动职工的安全生产积极性。6、加强内部管理,革新挖潜,继续落实“三缩“战略,建设节约型企业。7、继续加强思想政治工作,努力抓好精神文明建设,调动职工爱岗敬业的积极性。在新的一年里,我们全矿干部员工要在煤矿负责人和矿级领导的直接领导下,在负责人、矿长的带领下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成煤矿安排的各项任务,为煤矿做出新的更大的努力,建设出一个国家标准化的新型矿井,把煤矿建设成一个一流的煤矿企业。第四篇。煤矿煤炭销售工作总结及工作计划煤矿煤炭销售工作总结及工作计划进入___年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿___年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。一、___年1-___月份经营指标完成情况1、___年1—___月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87,其中:外运煤灰分31.46,入洗煤灰分:25.5。2、1-___月份全矿发出商品煤___万吨;其中。入洗煤___万吨;外运___万吨,平均售价___元/吨,比去年同期价格提高___元/吨;已组煤销售___万吨,价格上升___元/吨;地销___万吨,价格比去年同期上升___元/吨。3、今年1-___月份,我矿吨煤材料费消耗为:___元/吨。全年预计为:___元/吨。4、___年,我矿职工人均收入预计由___元/人,提高到___元/人,人均增加工资___元,增幅达33.03。5、___年预计实现回收价值___万,复用价值___万,实现修旧利废___万元。二、___年我矿所做的主要工作一、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿___年工作会议精神,结合我矿实际情况,先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《___加强劳动力管理的实施意见》、《___加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《___工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行可控性、可操作性。(二)、以煤质管理为中心,想尽一切办法,确保提质增收。___年1—___月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87,其中:外运煤灰分31.46,入洗煤灰分:25.5。与去年同期相比,综合灰分降低___个百分点,外运煤灰分上升___个百分点,入洗煤灰分降低___个百分点。___年商品煤质量预计完成:综合灰分28.38,其中外运煤灰分31.85,入洗煤灰分26.73。___年1—___月份入洗煤灰分均在23以下,创___年来首次入洗煤质量连续数月优质。___年杜绝了商务纠纷和质量事故,创连续___年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。___年煤质方面所做的主要工作如下:1、___年初,我矿根据集团公司___年工作会议精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组,建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》,其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法,今年___月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定,并结合第四季度井下的具体情况,又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施,加大了奖罚力度,提高了全矿干部职工的质量意识和责任心,确保了煤质措施的落实。2、立足源头,严把质量关(1)、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理,对不同采面、掘进巷道,坚决落实分掘、分采、分运措施,杜绝煤矸混出,以保证毛煤质量;同时,充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓,对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装,确保按用户的要求装车发运;加强煤场管理,保证地销煤质量。(2)、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任,重点头面专人负责,现场跟班,落实一头一面一措施。(3)、坚持采、掘工作面定期采样化验,根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施,增强煤质管理的针对性和预见性,实现动态(范本)管理。(4)、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作;充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用,堵塞煤质管理漏洞,杜绝了商务纠纷和质量事故。(三)、紧盯客户需求,优化产品结构,加强市场营销,实现了产销平衡。1-___月份全矿发出商品煤___万吨;其中:入洗煤___万吨;外运___万吨,平均售价___元/吨,比去年同期外运下降___万吨,价格提高___元/吨;已组煤销售___万吨,比去年同期多___吨,价格上升___元/吨;地销___万吨,价格比去年同期上升___元/吨;实现了产销平衡。今年运销工作所采取的主要措施:1、今年集团公司统一销售后,运销站、销售科等相关部门团结协作,密切联系集团公司相关处室,加强攻关,多要车皮,保证了原煤外运和直达专列准点运行,满足了用户的需求,赢得了市场。2、充分用足用好集团公司有关政策,做好田庄洗煤厂、焦化公司等单位的售前售后服务工作,大力加强了已组煤的销售。已组煤销售连创我矿历史新纪录。并且杜绝了质量纠纷,实现了产销平衡,为我矿利润增长做出了应有的贡献。其中元月份首创已组煤外运___万吨历史纪录,___月份有日装车___车的历史最高水平。3、今年4、___月份,煤炭市场发生了一些变化,市场需求下降,造成原煤库存___万吨;与此同时,由于下半年生产条件变化,煤质出现了较大的反复,这些问题一度给给销售工作造成很大压力。对此我们想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取了集团公司有关部门的支持,积极加强与新、老客户的沟通与联系,大搞优质服务、用真情打动用户;其次是采取有效措施,实施分储分运,做好落地返装;再次是拓宽销售渠道,加强地销工作,使煤场及时“消肿”,为全年的销售工作奠定了扎实基础。(四)、增强成本意识,严控材料消耗,努力实现节支降耗。今年1-___月份,我矿吨煤材料费消耗为:___元/吨。预计全年为:___元/吨。超出计划的原因主要是井上、下质量达标大幅增加和采掘战线材料消耗过大所致。今年材料管理方面我们主要把好了“四关”:1、把好“成本关”,围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗。今年出台了材料费管理与考核办法。对公司下达的___种定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制;有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。同时,加大了考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点,实行交旧领新制度,控制了新品投入。2、把好“计划关”,促进了材料消耗规范有序。对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95以上,计划的领用率达到100,临时计划控制在5以下。对安全生产急用料,及时上报临时计划,合理安排到货时间,催促驻矿进货,保障物资供应。我们按照集团公司的要求,会同我矿各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出___年度我矿物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。3、把好“审批关”,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每月对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。4、把好“检验关”,加强监督管理,做好物资质检验收工作。质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。保障我矿的安全生产,维护了我矿的整体利益。搞好市场调查,从___月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。(五)、加强现场物资管理和搞好回收复用。1-___月份支架库回收矿工钢21951根,预计全年回收25951根;生产回收矿工钢25685,预计全年回收矿工钢28985根;供应各单位使用16921根,预计全年完成___1根;修理21231根预计全年完成25231根;回收铁道___米全年___米;回收管子___米全年___米;回收轨枕___块全年___块;回收边管6116根全年7016根;回收坑木2798根;回收撑架___个,全年预计___个。___年预计实现回收价值___万,复用价值___万,实现修旧利废___万元。1、出台了《物资修旧利废和复用办法》从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工、修理、改制、复用,降低了生产成本。2、充分发挥锚杆调直机的作用,加强对支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修复力度、对各类小件和小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、手拉葫芦、电铃等。3、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。4、增加改制、加工材料的种类,能自已加工的决不外购,采取有效措施,加大了现场物资管理力度,强化回收复用,实行现场物资编号管理,狠抓落实,严格考核,上半年对采煤队两巷回收物资累计奖励万元,因丢失罚款万元。(五)、工资及人力资源方面___年,我矿职工人均收入预计由___元/人,提高到___元/人,人均增加工资___元,增幅达33.03。地面、井下辅助、采掘三类人员收入比例由___年的1:1.493:2.198调整到1:1.602:2.412,进一步趋于合理,切实践行了企业发展、职工富裕的集团公司发展理念。1、为深化劳动工资各项基础工作,加强劳动工资管理,促进我矿劳动工资合理分配、人力资源合理流动,我们认真领会矿党政工作会议精神,结合我矿实际,整理拟定了一系列管理办法:《___加强劳动力管理的实施意见》、《___加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《___工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、工资科内部控制制度等。加强劳动工资和人力资源的制度建设,规范了作业程序,和财务内控制度、材料费管理、煤质管理、安全管理的经济制约、调节作用。2、在___年,我们对工资运行情况对比分析、召开战线工资分配会议,合理调整___年工资承包基数,增加了职工收入,进一步合理调整了三类人员工资收入比例关系,推行岗位效益结构工资制。3、结合___年度工资运行情况,与上年同期对比分析,我们___各战线、区队相关人员召开了工资分配会议。根据与会人员所提意见和建议,进一步加大了向采掘一线苦、脏、累、险岗位倾斜的力度,于___年元月、___月份、___月份三次合理调整了各战线工资承包基数,努力使职工收入随我矿经济效益的而增加,三类人员收入比例关系进一步优化。同时,推行岗位效益结构工资制,使各战线各单位的工资收入除与本单位效益挂钩外,还与安全、工程质量挂钩,实现了由岗效工资制向绩效工资制的转变。4、合理整顿劳动___,优化了我矿人力资源配置。我们根据矿生产布局的调整和机电设备的变更情况,配合采、掘、机电等战线,对各单位定员人数重新进行了核定,并对各单位各工种人数详查,与定员对比分析,剖析各岗位超员或缺员的原因,找出了各单位劳动___中存在的问题,并拿出了我矿劳动___调整方案。5、积极配合并参与集团公司在我矿进行的“双定”试点工作,对矿属各单位劳动___配备情况进行深入调查,并在此基础上,提出了我矿劳动定额完善修改意见,为我矿劳动定额、定员标准的制订奠定了良好的基础。6、配合天安上市工作,整理完善基础资料、界定人员范围。同时,逐步规范了用工秩序,对长期不上班人员、长伤长病人员、外来工、副业队等,进行点名写实,考核整顿,制度化管理。本年度,我们还加强了工伤保险工作,对全民职工工伤数据库资料核对调整,建立了___工、外来务工人员工伤保险数据库;制订了工伤人员辅助器具管理、家庭病房管理、三轮车管理办法;及时___工伤人员参加伤残评级、及落实伤残津贴发放政策等,体现人文关怀,确保了矿区稳定。(六)、关于清欠工作。今年我矿落实集团公司文件精神,成立了以矿长为组长的清欠小组,建立健全了清欠台帐和清欠例会制,制定了严格的清欠措施,责任到人,奖罚结合,效果显著。今年1-___月份共清欠外欠款___万元,得到了公司领导首肯。由于客观原因,还有一些死帐、呆帐没有得到很好处理,我们将努力攻坚,力争在最后的一两个月内有所突破。明年清欠工作要加大力度,争取外欠款再下降___万元,为矿上减少损失。三、存在的问题与建议:1、个别采掘单位煤质意识淡薄,源头管理不到位。2、今年___月份起,公司新的煤质管理文件实施后,我矿还有少部分商品煤质量达不到公司文件的要求,应加强管理,堵塞漏洞。3、为加强物资管理,提高回收复用率,减少提升和运输环节,从长远考虑,应在-320大巷建一个断面___m2,长___m的支架库,对回收物资进行修理,调剂和周转。4、-3___库严重失修,极为影响我矿的安全生产,上级部门多次检查督促,要求停用,并重新建一个___库。5、因井下条件千差万别,特别是我矿为高突矿井,随着开采深度地增加,地质条件越来越差,安全投入随之加大,加上以前安全生产投入欠帐较多,建议在制定我矿定额物资
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