项目安全经理岗位职责7篇

———项目安全经理岗位职责7篇【导语】项目平安经理岗位职责怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的项目平安项目经理岗位职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的项目平安经理岗位职责，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇项目平安生产直接责任人项目副经理的岗位职责第2篇项目平安副经理岗位工作平安职责第3篇项目平安副经理岗位平安职责第4篇项目平安生产直接责任人项目副经理岗位职责第5篇项目平安副经理岗位职责第6篇项目平安第一责任人项目经理的岗位职责第7篇项目平安第一责任人项目经理岗位职责

【第1篇】项目平安生产直接责任人项目副经理岗位职责

i.仔细执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。

ii.在方案、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。

iii.常常检查生产现场和建筑物、机械设备及其平安装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合平安卫生要求。

iv.按时提出本项目平安技术措施方案项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。

v.制定和修订本项目的平安制度,经质安部审查,提出看法,企业主管领导或安委会批准后执行。

vi.常常对本项目职工进行平安生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行平安生产现场教育;对特种作业的工人,必需严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。

vii.发生事故时,应准时向主管领导和平安部门报告,并帮助企业领导、平安部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

viii.开展各项工作时,要制定详细的平安管理措施。

i*.每季度向平安第一责任人填报季度报告书。

【第2篇】项目平安生产直接责任人项目副经理的岗位职责

i.仔细执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。

ii.在方案、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。

iii.常常检查生产现场和建筑物、机械设备及其平安装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合平安卫生要求。

iv.按时提出本项目平安技术措施方案项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

v.制定和修订本项目的平安制度，经质安部审查，提出看法，企业主管领导或安委会批准后执行。

vi.常常对本项目职工进行平安生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行平安生产现场教育；对特种作业的工人，必需严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

vii.发生事故时，应准时向主管领导和平安部门报告，并帮助企业领导、平安部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

viii.开展各项工作时，要制定详细的平安管理措施。

ix.每季度向平安第一责任人填报季度报告书。

【第3篇】项目平安第一责任人项目经理岗位职责

i.负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工平安检查标准》及省、市有关文明施工的规定。

ii.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作,不违章指挥。

iii.组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程,编制项目平安技术措施方案并组织实施。

iv.组织项目工程业务承包,确定平安工作的管理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

v.健全和完善用工管理手续,如确有分包项目时,必需经公司及甲方、监理公司批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教育,保证他们的健康和平安。

vi.组织落实施工组织设计(或施工方案)中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

vii.领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决,对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

viii.不打折扣地提取和用好平安防护措施费,落实平安防护措施,实行平安达标。

i*.项目经理及平安员每天亲临现场巡查工地,发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

*.定期召开工地平安工作会,当进度与平安发生冲突时,必需听从平安。

*i.发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

【第4篇】项目平安副经理岗位平安职责

项目部分管平安副经理在上级主管领导和上级平安管理部门的指导下、在项目部经理的领导下，帮助项目部经理履行平安生产管理职责。

1、贯彻落实国家平安生产法律法规、宁武公司和本项目的平安生产规章制度；

2、帮助项目部经理建立健全平安生产保证体系、监督体系；组织落实本项目平安生产管理制度、平安生产责任制度；

3、负责审定项目平安生产投入方案，保证平安生产投入的有效实施；

4、组织、参加或协作平安事故的调查处理，监督处理打算的落实工作；

5、组织实施平安生产检查与考核；事故隐患排查整改；危急因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的平安监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工平安教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。

【第5篇】项目平安第一责任人项目经理的岗位职责

i.负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工平安检查标准》及省、市有关文明施工的规定。

ii.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作，不违章指挥。

iii.组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程，编制项目平安技术措施方案并组织实施。

iv.组织项目工程业务承包，确定平安工作的管理体制，明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。

v.健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必需经公司及甲方、监理公司批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教育，保证他们的健康和平安。

vi.组织落实施工组织设计（或施工方案）中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

vii.领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全问题，组织制定措施，准时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

viii.不打折扣地提取和用好平安防护措施费，落实平安防护措施，实行平安达标。

ix.项目经理及平安员每天亲临现场巡查工地，发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

x.定期召开工地平安工作会，当进度与平安发生冲突时，必需听从平安。

xi.发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，准时上报，组织协作事故的调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。

【第6篇】项目平安副经理岗位职责

项目部分管平安副经理在上级主管领导和上级平安管理部门的指导下、在项目部经理的领导下，帮助项目部经理履行平安生产管理职责。

1、贯彻落实国家平安生产法律法规、宁武公司和本项目的平安生产规章制度；

2、帮助项目部经理建立健全平安生产保证体系、监督体系；组织落实本项目平安生产管理制度、平安生产责任制度；

3、负责审定项目平安生产投入方案，保证平安生产投入的有效实施；

4、组织、参加或协作平安事故的调查处理，监督处理打算的落实工作；

5、组织实施平安生产检查与考核；事故隐患排查整改；危急因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的平安监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工平安教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。

【第7篇】项目平安副经理岗位工作平安职责

项目部分管平安副经理在上级主管领导和上级平安管理部门的指导下、在项目部经理的领导下,帮助项目部经理履行平安生产管理职责。

1、贯彻落实国家平安生产法律法规、宁武公司和本项目的平安生产规章制度;

2、帮助项目部经理建立健全平安生产保证体系、监督体系;组织落实本项目平安生产管理制度、平安生产责任制度;

3、负责审定项目平安生产投入方案,保证平安生产投入的有效实施;

4、组织、参加或协作平安事故的调查处理,监督处理打算的落实工作;

5、组织实施平安生产检查与考核;事故隐患排查整改;危急因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的平安监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工平安教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作。

【导语】项目平安经理岗位职责怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的项目平安项目经理岗位职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的项目平安经理岗位职责，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇项目平安生产直接责任人项目副经理的岗位职责第2篇项目平安副经理岗位工作平安职责第3篇项目平安副经理岗位平安职责第4篇项目平安生产直接责任人项目副经理岗位职责第5篇项目平安副经理岗位职责第6篇项目平安第一责任人项目经理的岗位职责第7篇项目平安第一责任人项目经理岗位职责

【第1篇】项目平安生产直接责任人项目副经理岗位职责

i.仔细执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。

ii.在方案、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。

iii.常常检查生产现场和建筑物、机械设备及其平安装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合平安卫生要求。

iv.按时提出本项目平安技术措施方案项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。

v.制定和修订本项目的平安制度,经质安部审查,提出看法,企业主管领导或安委会批准后执行。

vi.常常对本项目职工进行平安生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行平安生产现场教育;对特种作业的工人,必需严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。

vii.发生事故时,应准时向主管领导和平安部门报告,并帮助企业领导、平安部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

viii.开展各项工作时,要制定详细的平安管理措施。

i*.每季度向平安第一责任人填报季度报告书。

【第2篇】项目平安生产直接责任人项目副经理的岗位职责

i.仔细执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。

ii.在方案、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。

iii.常常检查生产现场和建筑物、机械设备及其平安装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合平安卫生要求。

iv.按时提出本项目平安技术措施方案项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

v.制定和修订本项目的平安制度，经质安部审查，提出看法，企业主管领导或安委会批准后执行。

vi.常常对本项目职工进行平安生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行平安生产现场教育；对特种作业的工人，必需严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

vii.发生事故时，应准时向主管领导和平安部门报告，并帮助企业领导、平安部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

viii.开展各项工作时，要制定详细的平安管理措施。

ix.每季度向平安第一责任人填报季度报告书。

【第3篇】项目平安第一责任人项目经理岗位职责

i.负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工平安检查标准》及省、市有关文明施工的规定。

ii.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作,不违章指挥。

iii.组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程,编制项目平安技术措施方案并组织实施。

iv.组织项目工程业务承包,确定平安工作的管理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

v.健全和完善用工管理手续,如确有分包项目时,必需经公司及甲方、监理公司批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教育,保证他们的健康和平安。

vi.组织落实施工组织设计(或施工方案)中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

vii.领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决,对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

viii.不打折扣地提取和用好平安防护措施费,落实平安防护措施,实行平安达标。

i*.项目经理及平安员每天亲临现场巡查工地,发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

*.定期召开工地平安工作会,当进度与平安发生冲突时,必需听从平安。

*i.发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

【第4篇】项目平安副经理岗位平安职责

项目部分管平安副经理在上级主管领导和上级平安管理部门的指导下、在项目部经理的领导下，帮助项目部经理履行平安生产管理职责。

1、贯彻落实国家平安生产法律法规、宁武公司和本项目的平安生产规章制度；

2、帮助项目部经理建立健全平安生产保证体系、监督体系；组织落实本项目平安生产管理制度、平安生产责任制度；

3、负责审定项目平安生产投入方案，保证平安生产投入的有效实施；

4、组织、参加或协作平安事故的调查处理，监督处理打算的落实工作；

5、组织实施平安生产检查与考核；事故隐患排查整改；危急因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的平安监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工平安教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。

【第5篇】项目平安第一责任人项目经理的岗位职责

i.负责贯彻执行国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工平安检查标准》及省、市有关文明施工的规定。

ii.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作，不违章指挥。

iii.组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程，编制项目平安技术措施方案并组织实施。

iv.组织项目工程业务承包，确定平安工作的管理体制，明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。

v.健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必需经公司及甲方、监理公司批准。仔细做好专业队和上岗人员平安教育，保证他们的健康和平安。

vi.组织落实施工组织设计（或施工方案）中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

vii.领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全问题，组织制定措施，准时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

viii.不打折扣地提取和用好平安防护措施费，落实平安防护措施，实行平安达标。

ix.项目经理及平安员每天亲临现场巡查工地，发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

x.定期召开工地平安工作会，当进度与平安发生冲突时，必需听从平安。

xi.发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，准时上报，组织协作事故的调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。